S'acosta una recessió? És el millor moment per deixar de ser una marca blanca

Després d'uns anys colpejats per les sigles VUCA or VICA (Volatilitat, Incertesa, Complexitat, Ambigüitat) ara sabem que això que ens arriba és una recessió de bon calibre.

Si tens poc temps, heus aquí un vídeo resum d'un minut:

Què entenem per recessió

Solien parlar de recessió si hi havia un creixement negatiu del PIB (Producte interior brut). Ara la recessió només ve quan no creixem tant com anys anteriors. És una de les servituds del capitalisme. Vostè ha de créixer de totes maneres. I que "el que sigui" ens fa mal., a l'ocupació, medi ambient i estabilitat política i social.

El cas P & G (Gilette, Ariel, Tampax, Dodot, H&S, Max Factor, Fairy…)

Aquells que vénen de la indústria de la publicitat s'han llegit i escoltat mil vegades que en temps de recessió, les marques que mantenen o augmenten la inversió són les que sobreviuen al caos.

S'utilitzava com exemple a Procter & Gamble (P&G), que una època de recessió profunda als EUA (crec que durant el crack del 29), mentre que moltes marques van optar per una posició conservadora, l'empresa P&G va mantenir i en alguns casos augmentar la inversió en les seves marques. I això els va fer líders. No sé quanta llegenda tindrà la informació, però té sentit, o almenys el tenia en els temps de ràdio i premsa com mitjans virtualment únics que es feien servir en el moment.

Les marques blanques i la seva reputació

Durant molt de temps, els anunciants van menysprear el poder de la marca blanca. Hi va haver un moment en què les úniques marques que importaven eren les que veiem a la televisió. I és possible que segueixi sent així, però ara "importar" és relatiu, perquè sabem que moltes marques blanques es fabriquen en empreses amb marques reconegudes..

Com va dir Ogilvy, "el consumidor no és idiota, és la meva dona. ". La frase pot sonar avui sexista, però crec que tots entenem el significat. Si una marca blanca em dóna la garantia de qui la ven i també sé que pot haver estat feta per un dels grans, i a més és més barata, per què no incloure'l a la cistella?

La destitjabilitat no es materialitza sempre en la compra. Si et demano unes tres marques de sabatilles esportives, possiblement no consideris cap marca blanca. Penses en Adidas, Nike, Reebok, Asics i alguna més.

Però quan es tracta de comprar, distingim la compra "commodity" (les sabatilles per a un nen que li duraran dos mesos) o la compra "Premium" quan volem premiar-nos com a adults amb el millor producte per córrer sense trencar les cames.

Infografia: En quines regions els executius creuen que l'economia s'està agreent? | statista Més infografies a statista

 

Una altra cosa és la persona marca blanca, compte amb això

Malgrat aquesta convivència pacífica de marques "Premium" amb marques blanques, en el cas de les persones, la cosa no funciona igual. El valor afegit d'un professional ja no és només la seva proposta de valor, i tampoc el seu preu. També és el vostre "capacitat de ser trobat"i la visibilitat, i els seus valors com a persona.

Aquí, ser marca blanca és ser ningú, és no ser trobable, no ser seleccionat per a una promoció, no ser tingut en compte per formar un equip, per liderar un projecte. La persona marca blanca és invisible, no deixa marca, i això també deixa empremta, però negativa.

He d'admetre que si algú fa la seva feina molt bé, entra en el xatrac dels candidats per a la millora. Però avui "fer" no és suficient, també has de "posar en valor", i això té molt a veure amb un procés conscient de gestionar la marca personal, el que coneixem com a personal branding.

Quan tot és fosc, és el moment de brillar

Quan arriben els moments difícils, arriba el nostre “moment P&G”, i és el moment de brillar. Brillar és "fer" però deixant un reflex del que s'ha fet, de forma que es posi en valor per ser percebut sense matisos pels stakeholders o grups d'interès responsables d'una millora.

Deixar de ser persona marca blanca és possible. En aquest blog hi ha moltes pistes de com fer-ho. No quedis fora de la llista, posa't en valor. Bona setmana.

Stock Photos from Mohd KhairilX / Shutterstock

Un regal per subscripció

ebook ambaixadors de marca

Em subscric a aquest blog i després de confirmar la subscripció via correu electrònic rebré immediatament la descàrrega gratuïta del ebook "Employee Advocacy: El poder dels ambaixadors de marca de la casa".

 

botó suscripcion bloc guillem

Quant a mi Guillem Recolons

Convençut que tot deixa marca, ajudo a empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i employee advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).

Soci d'Integra Personal Branding i de Soymimarca, també col·laboro amb Ponte en Valor, Brandergizers,, MoreThanLaw, Noema Consulting, AdQualis i Quifer Consultores.

Com a docent, participo en el Postgrau en Social Media de UPF i el de la UVIC, en diversos programes en ISDI, ponent al EMBA d'IESE, entre altres. Publicitari col·legiat, Màster en Màrqueting. Estudiant del grau d'Humanitats.

El meu ADN publicitari ve de 20 anys en agències: Tiempo / BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.

Vols veure el meu TEDx talk?

Visita el meu lloc web
Veure totes les meves publicacions
0 respostes

Deixa una resposta

Vols unir-te a la conversa?
No dubtis a contribuir!

deixa una resposta

no es publicarà la seva adreça de correu electrònic. Els camps necessaris estan marcats *

  Estic d'acord amb la política de privacitat

Informació bàsica sobre protecció de dades

Responsable » Guillem Recolons Argenter

Finalitat »Gestió de dubtes i serveis a client

Legitimació »Consentiment de l'interessat

Drets »Tens dret a accedir, rectificar i suprimir les dades, així com altres drets, com s'explica a la informació addicional

Informació addicional »Pots consultar la informació addicional i detallada sobre Protecció de Dades Personals a la pàgina web guillemrecolons.com