Lo mejor de 2017 en Personal Branding

El año 2017 ya es historia, así que llega el momento de hacer balance. El personal branding sigue su impulso de los últimos años, y destaco especialmente la fuerza que está adquiriendo en dos ámbitos:

El primero es América Latina, donde México y Brasil siguen al frente de los mayores eventos, y donde además de países consolidados como Venezuela, están reivindicando su posición Colombia, la República Dominicana, Perú, y Chile.

El segundo es el despertar de las organizaciones, al menos en España. Han tardado en darse cuenta de la conveniencia de aplicar programas internos de personal branding (marca personal, executive branding, employer branding, employee advocacy…). Pero lo están haciendo y lo van a impulsar aún más.

Lo mejor de 2017 (según mi criterio, claro) en Personal Branding

Como hice en el balance del año 2016, a continuación detallo los dieciséis artículos o vídeos que más me han influido (el orden no es relevante), seis libros recomendados, cinco eventos imprescindibles y también los diez posts más leídos en este blog durante 2017. Si quieres, lo mejor de 2017.

16 artículos muy recomendables en clave de marca personal

  1. La sociedad cansada. David Barreda. Aunque en realidad se trata de una reseña bibliográfica (La sociedad del cansancio, Byung-Chul Han, Herder Editorial, 2017), contiene elementos que invitan a reflexionar sobre una cierta sobredosis de positivismo “gratuito” que trasciende la amabilidad y puede acabar siendo cansino.
  2. Embajadores de Marca, ¿Qué son y cómo se desarrollan? ¿Influye el Liderazgo y la Cultura Corporativa? Ylse Roa. Más que completísimo artículo sobre las necesidades, estrategias y claves de implantación de programas de embajadores internos de marca. Incluye tres infografías creadas por la propia Ylse. Post muy bien documentado y con estadísticas clave para cualquier organización que todavía tenga dudas sobre cómo poner en marcha estos programas, con una tasa de retorno de inversión cada vez más evidente.
  3. Hoy eres lo que decidiste (o no) hace años. Andrés Pérez Ortega. Aunque no es de aquellos post de Andrés con “claves para”, ni seguramente de los que ha tenido más éxito de su blog (cosa relativa), me ha llegado. Dice que el impacto que dejamos hoy en los demás, es algo que venimos “cocinando” desde muy atrás y no es fácil, ni siquiera posible, cambiarlo de un día para otro. Se refiere al propósito, aquello de lo que nunca hablan los de la marca personal 2.0 (los de dospuntocerolandia, en la jerga de Andrés).
  4. Los embajadores de marca: su voz, tu mejor garantía. Eva Collado. Eva se despide de 2017 a lo grande, con un post sobre oportunidades. Los embajadores de marca internos son un tesoro aún no descubierto por muchas organizaciones, y Eva compila en el artículo las ventajas de un programa de employee advocacy, la forma de identificar a los embajadores y las características de este tipo de formación.
  5. Marca personal: del ser que somos al ser que proyectamos. Profesor Vladimir Estrada. Deberíamos llamarlo libro, pero no llega por poco. Sus cerca de 12.000 palabras lo convierten, por lo menos, en un manual magistral de marca personal. Nos introduce en el proceso del personal branding y en su resultado. Luego se adentra en las necesidades humanas y las conecta con la marca personal: ambición, coherencia, paz interior, posicionamiento. En la fase propositiva nos plantea 7 claves de “abordaje” de la marca personal. Obligatorio leerlo. Con calma.
  6. 8 Consejos Facilones para Potenciar tu Marca Personal. Arancha Ruiz. Ella los llama facilones, pero te aseguro que están redactados desde la experiencia. No son tópicos, son muy valiosos, y aunque pueda parecer que son fruto de la lógica, muchos de nosotros fallamos en alguno (o muchos) de ellos. Me gustan porque van más allá de las convenciones.
  7. La marca personal y las redes sociales. Héctor Jiménez. En este vídeo, Héctor da unas sensacionales pautas sobre las cosas que están destruyendo nuestra marca personal. Me llamó la atención su frase “una selfie realizada en un baño y utilizada como fotografía de perfil en las #RRSS es un auténtico atentado a nuestra marca”. También recomienda que si tenemos un problema emocional, no lo contemos en las redes, contémoslo al psicólogo.
  8. Importancia de la Marca Personal. Claudio Inacio. Vídeo que recoge la charla que dio el autor en Google Actívate Talk Madrid. Una charla interesante sobre cómo se forja una marca personal, contada en modo de relato autobiográfico. De futbolista a obrero, a inmigrante, a trabajador de ferretería y a una reinvención profesional a base de formación y mucho trabajo. Un lenguaje directo, claro. Acaba recomendando paciencia, autenticidad y mucho trabajo.
  9. 8 pasos para un Plan de Comunicación de marca personal. Pablo Adán. Como buen conocedor del marketing y la publicidad, Pablo nos sumerge en un plan adaptado a nuestra marca personal. Infografía incluida. En el post, insiste en un concepto clave: si no socializas tu marca personal, pierde sentido. Y es que somos no solo lo que vemos de nosotros, sino especialmente lo que ven los demás.
  10. ¿Puede ‘resetear’ su marca personal y convertirse en un nuevo profesional? Tino Fernández. El periodista de Expansión nos reunió en este artículo a Andrés Pérez Ortega, Eva Collado y a quien escribe para desarrollar uno de los temas más espinosos en personal branding. Renacer, reinventarse, reposicionarse, relanzarse. El verbo es lo de menos, la cuestión es si es posible, tras un bache, volver a resurgir como el ave fénix.
  11. Cómo destruir tu red de contactos en Linkedin. Isabel Iglesias. Parece que los humanos seguimos sin leernos el manual de instrucciones. Enérgico e ilustrativo artículo de Isabel, que denuncia las malas prácticas en LA RED profesional y aclara lo que es y lo que no es Linkedin. Y, sobre todo, lo que es, es tu tesoro. Desde su experiencia como experta RR.HH, regala pautas valiosas para los que buscan empleo o quieren mejorarlo.
  12. Si dudas, date un remojón. Jordi Collell. Un buen discurso sobre la incertidumbre, sobre la paradoja de la elección. De esos escritos de Jordi que nos obligan a mirar hacia dentro, a no dejar que la puñetera incertidumbre de alcanzar el resultado óptimo nos haga renunciar a la mejor de las opciones. Me gusta eso de “Tu has nacido para decidir, y por esto tienes derecho a equivocarte”, un cierto alivio para el alma.
  13. El capital de marca personal. Fran Segarra. Ese psicólogo treintañero tímido de 1,95m va a dar mucho que hablar en marca personal. Este post lo demuestra. Fran trabajó este concepto del capital de Marca Personal en una de las formaciones de Ponte en Valor, y luego lo vi aplicado en directo en el evento de Marca Personal en Avilés que organizó Elena Arnaiz. El capital de marca personal se compone del capital normativo (el experiencial, el aplicado y el de autogestión) y el capital humano (capital vital, relacional y emocional). Una forma inteligente de entrar a fondo en la parte introspectiva de la marca personal.
  14. El futuro es de los que aprenden y emprenden. Joan Clotet. Un recorrido extraordinario y muy bien contado sobre el origen digital y su evolución. Siempre visto desde los buenos ojos de este humanista digital que prefiere entender lo que está pasando como oportunidades, no como amenazas. Hago mías sus palabras al final del post: “Emplazo a todos a aprender y desaprender, a estar atentos al entorno y anticiparse a las oportunidades de aportar valor que a buen seguro están siempre ahí fuera, porque esto sólo acaba de empezar y somos privilegiados coetáneos de una era apasionante en la que lo mejor está por venir”.
  15. ¿Quién puede ser embajador de marca en una compañía? Cristina Mulero. Buena pregunta. No todo el mundo está preparado para serlo, y por las que las empresas estimulen el employee advocacy, siempre habrá los reticentes y los predispuestos. Hay que identificarlos y entender que son los mejores portavoces y portadores de la confianza pública.
  16. El filtro burbuja o cómo la inteligencia artificial va a dominar nuestro pensamiento. Blog Cuatrecasas (una lástima no saber quién es el autor). No trata de personal branding, pero sí de la importancia que éste tiene con la aplicación de la AI (Inteligencia Artificial) en los algoritmos de búsqueda de Google. Para pensar. Para asustarse. Para ser consciente del cambio.

Seis libros recomendados

libros de personal branding

  1. Influencers. Carlos Rebate. Empresa Activa 2017. Carlos se hace eco de que con una comunidad real de 1.000 fans verdaderos, cualquiera de nosotros podría vivir sin complicaciones. No recordaba la entrevista que me hizo. Al cabo de pocos meses, recibo el libro en casa. No entendí qué pintaba un tipo como yo en ese libro. Hasta que lo leí. No va de influencia efímera digital, va de personas que influencian a personas a través de insights y reflexiones transformadoras. He aprendido mucho leyendo las 21 entrevistas a personas que apenas conocía y me ha dejado huella. Carlos define Influencers como un libro sobre influencia digital, marketing de influencia y personal branding. Pero para mí va más allá, habla de pensamiento disruptivo y capacidad para movilizar. En el libro aparecen colegas como Raquel Roca, Juan Merodio, Natalia Gómez del Pozuelo, Frank Escipión, Andy Stalman… y muchos más.
  2. The social employee. Cheryl y Mark Burguess. Mc Graw Hill, 2014. Aunque tiene sus tres años, y han pasado cosas, este libro es una delicia. Explica cómo las grandes empresas trabajan sus redes sociales implicando a su gente y obteniendo alcances y retornos inimaginables. Lo mejor es que no es solo en plano teórico, sino que relata los casos de éxito de empresas como IBM, AT&T, Dell, Cisco, Southwest Airlines, Adobe, Domo, Acxiom junto con ejemplos de muchas otras. De obligatoria lectura para entender el funcionamiento real de los programas de embajadores de marca internos (employee advocacy).
  3. Cómo monetizar las redes sociales. María Redondo y Pedro Rojas. Lid editorial, 2017. El verbo monetizar atrae, reconócelo. Muchos modelos de negocio caen porque no contemplan un retorno razonable de la inversión. Maria y Pedro, dos grandes expertos del entorno social media, desvelan por fin las claves de una gestión profesional y rentable de las redes sociales para empresas y profesionales. Me lo leí de un tirón en un vuelo Madrid-Ciudad de México y lo recomiendo a los que todavía crean que esto es más táctico que estratégico y a los que no vean retorno o crean que el retorno de la inversión es cosa de meses. Un excelente trabajo que solo se puede hacer desde la experiencia con centenares de sectores, empresas y casos.
  4. Social Selling. Tim Hughes, Matt Reynolds. Kogan Page, 2016. Tengo aún pendiente leerme los libros de mi colega Alex López (Cliente Digital, vendedor Digital) y de Esmeralda Díaz Aroca (Social Selling) sobre el mismo tema. Entretanto, he disfrutado de esta obra de Hughes y Reynolds por la excelente contextualización de la figura de los vendedores, los tomadores de decisiones y una tercera figura que ha emergido de la implosión digital, los Changemakers. Los Changemakers son los líderes informales de las organizaciones, conectados, formados, informados, y que acaban tomando decisiones clave de compra que anteriormente tomaban los c-suites (grandes directivos).
  5. 7* Siete. Varios autores, Soymimarca dic. 2017. La cita anual de Soymimarca, entregada en formato ebook el día de Navidad, llegó una vez más. Pero esta vez con prólogo de Laura Chica, una de las mayores creyentes y evangelistas de la marca personal.. Con cerca de 300.000 lecturas anuales, este ebook es ya una referencia con sus más de 40 posts selectos del blog Soymimarca. Además, este año se imprimieron varios ejemplares de la edición anterior con motivo del congreso Personal Branding Lab Day (en la imagen).
  6. Tu futuro es hoy. Francisco Alcaide y Laura Chica, Alienta, 2014. Una de las buenas cosas que me han pasado en 2017 ha sido conocer personalmente a Laura y a Paco. No solo eso, también trabajar con ellos y compartir momentos memorables. Me di cuenta de mi pecado de no conocer su obra, así que mi árbol de Navidad me ha traído todos sus libros (todos, lo que lees). He comenzado por “Tu futuro es hoy”. Me animó a empezar por aquí una frase lapidaria:

El futuro no existe, es solo un resultado, el resultado de lo que hacemos cada día.

Cuando sea mayor me gustaría escribir verdades como esta. La lectura no puede estar mejor estructurada, en formato de 40 claves para crear tu destino. Y lo que más me gusta, como publicitario y freak de la marca personal, es la insistencia en la necesidad de FOCO, cuya ausencia supone una de las mayores lacras de los profesionales del siglo XXI. Acabo la mini-reseña con la sorpresa mayúscula en un libro de esta índole: una especie de epílogo con 10 + 1 versos para pasar a la acción, de varios autores (alguno anónimo) y broche final de… Laura Chica!. No lo reproduzco, cómprate el libro, caramba.

Cinco eventos imprescindibles

  1. Personal Branding Lab Day 2017. Este evento cumplió el pasado junio 2017 su tercer aniversario (3ª edición) con un formato innovador: el webinar. Se hizo abierto, de manera que se conectaron en total 1.800 personas, un récord absoluto.  Aquí tienes un vídeo resumen, y si te interesa ver cualquiera de las 25 ponencias de 2017 (incluyendo 45 más entre 2015 y 2016) te puedes inscribir aquí. El evento se dedicó este año al personal branding en las organizaciones, y el cartel de colaboradores, conducido por Alicia Ro y Nilton Navarro, fue muy completo:
  2. personal branding lab day

    Todos los que colaboraron en el PBLabDay17. 

    PBEX Personal Branding Experience BrasilEste evento, organizado por segundo año consecutivo por Daniela Viek y su equipo desde Sao Paulo, tuvo carácter presencial (a diferencia de su primera edición, que fue online). Es decir, ha experimentado el proceso inverso al PBLabDay. Aquí tienes un vídeo resumen del evento, que reunió a los mejores profesionales del personal branding en Brasil, Portugal, y con la intervención de nuestra amiga Nancy Vázquez (el toque latino). No tengo dudas de que el PBEX continuará, y con alguna sorpresa. Estaremos al tanto de las noticias de Daniela.

  3. #MPAviles Jornada de Marca Personal en Avilés. Fue una de las sorpresas del año, de mano de Elena Arnaiz y del equipo de Formación y Empleo del Ayuntamiento de Avilés. Un día de actividad trepidante, con ponentes de lo mejor, y con un salón abarrotado. Moderado por Nilton Navarro (Infojobs) que también hizo lo propio en el PBLabDay17. El mejor resumen lo tienes aquí, de la mano de la propia Elena, una de las profesionales de RR.HH que mejor está entendiendo y propagando la fuerza de la marca personal.
  4. Tu marca, tu empleo. Este evento, de marzo, fue otra de las sorpresas, y no fue menor. Fíjate en el cartelazo, con lo mejorcito de cada casa. De nuevo con Nilton e Infojobs colaborando y apostando por la marca personal. 😉 En este caso, el impulso fue el de Silvia Saucedo y su equipo de Silvia Te Orienta, coincidiendo con el 30 Aniversario de Radio Guadalquivir. Como promete el título, se centró en el ingente mercado de la oferta y la demanda laboral en España. Esperemos que Silvia se anime a continuarlo, seguro que no será por ganas…
  5. Emprende RTVE, con Ami Bondía. Sería un crimen olvidarse de la personal brander Ami Bondía y su impulso al personal branding desde el TVE y el canal 24h. Nos faltaba un gran medio que diera cobertura a la marca personal, y ese es sin duda TV. Felicidades Ami, por partida doble (acaba de ser madre) y espero que puedas seguir siendo “la voz” de la marca personal en las pantallas más allá de internet.

Los 10 post más leídos en guillemrecolons.com 2017

  1. Personal Branding en la empresa: aplicaciones, pros y contras. Compendio de las estrategias de aplicación principales del personal branding en las organizaciones (executive branding, personal branding, employee advocacy, employer branding…), las principales ventajas, los KPI’s básicos y los requisitos fundamentales para llevar a cabo con éxito este tipo de programas. El post luego se publicó como micro-ebook en Slideshare, logrando cerca de 70.000 visionados y 2.800 descargas.
  2. 23 razones para ponerte en valor en un entorno de cambio. Una de las preguntas recurrentes de directivos y profesionales es ¿por qué es relevante la marca personal en mi empresa o en mis empleados? El post recoge 23 razones poderosas en base a insights de diferentes autores de entornos de liderazgo, emprendeduría, marca personal, marketing, RR.HH, coaching…
  3. Si buscas trabajo, mejor ir a por el 80 y olvidarse del 20. ¿Por qué un 80% de personas se matan para encontrar el 20% de los empleos? Acceder al mercado oculto de trabajo (un 80% de la oferta) es vital, por lo que en el post desarrollo las claves del WOM (word-of-mouth o comunicación boca-oreja). También destaco la importancia de nuestros socios clave (modelo de negocio) y cómo conseguir su prescripción, y de protocolos para ser más efectivos en esa búsqueda.
  4. Qué te hace una persona única en el mundo. Si me preguntas sobre el libro que más me ha influido en mi vida, no tengo dudas:  El principito de Antoine de Saint-Exupéry. Hay un pasaje que el zorro le dice al principito “No soy para ti más que un zorro semejante a cien mil zorros”, y eso deriva a una relación personal que convertirá a uno y otro en únicos en el mundo. Un post breve, intimista.
  5. Valor y Valores, el corazón de la marca personal. El post destaca la evolución de modelos, desde selección por méritos-familia-contactos a competencias y finalmente a la combinación de propuesta de valor + Valores. Insisto también que no se trata de comunicar, se trata de comunicar bien. Amplificar un mal mensaje es morir. Damos excesiva importancias a la magnitud de nuestras comunidades y poca al valor que queremos generar. El post ha sido referenciado por Francisco Alcaide en su post 75 artículos para acabar 2017.
  6. 14 casos de marca personal invisible que han cambiado el mundo. A raíz de un experimento que realicé en Linkedin al publicar microposts con imágenes poderosas y pies de foto, me animé a compilar en este post 14 casos de personas que pasaron desapercibidas pero que lograron grandes cambios sociales, políticos y culturales.
  7. Sin visión corporativa no hay employer branding que valga. Si das un vistazo a Google Trends, verás que el término employer branding está on fire. Pero muchas empresas creen que deben atraer talento externo sin antes tener la casa ordenada y la gente interna implicada a fondo en el proyecto. La visión corporativa debe ser inclusiva, inspiradora y empática (que puedas hacerla tuya). Hago mención especial de la visión y la valentía de EY y su motor turbo José Luis Risco al apostar por la marca personal de su gente con el evento #YoConstruyoEY.
  8. ¿Cuál es el detonante de tu carrera profesional? Carl Jung dijo eso de “Yo no soy lo que me sucedió, yo soy lo que elegí ser”, y con eso defino los dos tipos de impulsos que nos llevaron al lugar donde estamos hoy: el impulso idealista (todos tuvimos sueños de infancia) y el impulso canalizador, una espoleta que detona el plan de acción.
  9. Qué es un stakeholder y cómo afecta a la gestión de marca personal. Conocidos en español como “grupos de interés”, los stakeholders son un punto clave en nuestra estrategia de partnership y de comunicación. Y eso funciona tanto siendo profesionales por cuenta ajena como propia. La cuestión es ¿sabemos identificarlos? ¿cómo llegaremos a cada grupo? ¿con qué objetivos y con qué propuesta de valor?
  10. Lo mejor de 2016 en Personal Branding Hace un año, por estas fechas, pensé en este formato “the best of…” siempre desde un punto de vista muy personal. El post tuvo recorrido como para estar en el “top 10” de este año, y eso me ha animado a repetir. La verdad es que requiere un esfuerzo importante, pero gracias a herramientas como Pocket, todo ha sido más fácil.

Espero que te haya gustado esta visión particular sobre lo mejor de 2017 en personal branding. Te deseo lo mejor para 2018. De corazón.

Imagen portada: Shutterstock.com

Trabajar ya forma parte de vivir; eso de “trabajas para vivir” ha caducado

A raíz de un buen post de Andrés Pérez Ortega titulado Para quién trabajas realmente (y que recomiendo leer), emití un tuit apoyándolo con un par de imágenes. Hasta aquí, nada nuevo. Pero un tuitero (por cierto, muy orgulloso de su comunidad a juzgar por su bio), de nombre Óscar Gamarra, responde el tuit con la pregunta: ¿Trabajas para vivir o vives para el trabajo? ¿Quién responde? 

¿Trabajas para vivir o vives para trabajar? Una pregunta que, para mí, ha caducado

Estoy firmemente convencido de que trabajar ya forma parte de vivir. Que me perdonen los desempleados, pero si buscan trabajo están trabajando en un proyecto > Encontrar empleo. La frontera entre vivir y trabajar se está desdibujando. Dan Pink identificó esta tendencia emergente en 2002 en su libro profético Free Agent Nation. Pero tras 2002 han pasado muchas cosas que nos obligan a reflexionar:

  • En este documento de PWC titulado Work life 3.0, understanding how we’ll work next ya se pone de manifiesto la tendencia a la desaparición de la oficina como centro operativo de negocios.
  • En este otro documento de EY titulado  When machines become workers, what is the human role? aparece esta excelente infografía, en la que destaca que el 40% de los trabajadores será freelance en 2020 en los EE.UU. También destaca que se perderán millones de puestos de trabajo (incluyendo ejecutivos) a causa de la machine economy (automatización de procesos, Machine learning, Inteligencia Artificial…).
the future of work

Fuente: EY

  • Según Kelly Palmer, CLO de Degreed.com, la responsabilidad recae en cada persona a la hora de tomar el control de su desarrollo profesional. Es decir, esto no supone el fin de la formación ofrecida por las empresas, pero sí el fin de la tutoría y responsabilidad sobre esa formación.
  • Utilizo a menudo la frase de Vijay Singh, ex responsable de innovación de VISA Inc.: lo que los demás digan de nosotros será la métrica más importante del futuro. Y eso destaca la importancia que la marca personal y la reputación personal tienen y tendrán.
  • Por su lado, la consultora McKinsey afirma que los trabajadores que cuenten con las capacidades y el apoyo necesarios tendrán mayor facilidad para la transición a nuevos puestos de trabajo. Pero también vale la pena advertir que esos puestos serán también en gran parte para freelances.

¿Te acuerdas de cuando desconectábamos?

Espero que la pregunta no ofenda. Primero comenzaron las interrupciones a nuestra “vida extra-laboral” con el correo electrónico. Posteriormente fueron los SMS, a los que siguieron otras aplicaciones como Whatsapp o Telegram. La cuestión es ¿nos llevamos trabajo a casa? o sencillamente ya hemos incorporado nuevos hábitos híbridos a nuestra vida.

Uno puede irse de viaje una semana en plena primavera y seguir “cumpliendo” con su job description, gracias a ordenadores, smartphones, vídeo conferencias… Las vacaciones serán más desestructuradas. El famoso mes de vacaciones pagadas ya es historia para muchos (me incluyo). Se sustituye por pequeños períodos de escapada en cuanto se puede.

Lo que estoy viendo es que el trabajo está integrado en nuestras vidas, ya no es eso de si trabajas para vivir, es que vivir integra muchas cosas indisociables, entre ellas una conexión cada vez más continua con proyectos laborales.

 

Imagen portada: Linkedin

PD: Te invito a seguir mi nueva revista “Todo deja marca” en Flipboard, con temas de marca personal, personal branding, employer branding, employee advocacy, storytelling, branding…

Diez años de incontinencia, diez años de este blog

Diez años de no poder reprimir mis pensamientos, mis ideas. Diez años de incontinencia. Al principio cuesta desnudarse. Después te das cuenta que ese striptease mental no es negativo si tiene su público y, sobre todo, si le aporta valor.

Pues sí, este mes se cumplen diez años de este blog

Corría la primavera de 2007. Llegué a un acuerdo con Jean-Paul Tréguer en París para representar su exitosa agencia TVLowCost en España. La idea era buena: paquetizar campañas publicitarias en TV nacional a precio asequible (250.000€) e incluyendo investigación, 6 guiones de anuncio, rodaje de 3 o 4 versiones de anuncio de entre 7 y 10 segundos y campaña en TV de aprox. 250 GRPs (unos 250 puntos de audiencia sumadas en bruto).

La forma de llegar a los clientes ideada por Jean-Paul era (y es) comprar listados de correos electrónicos (permission marketing) para enviar un newsletter mensual, y, más importante, gestionar un blog. ¿Qué es un blog? Yo en aquel momento no tenía ni idea, para mí un blog era una web pero personal. Pero estaba errado, no tenía por qué ser personal y por su dinamismo y actualidad, no era una web al uso.

Primeros pinitos en blogging

En abril 2007 ya había creado dos blogs, el de TVLowCost Spain y otro para un candidato político. Y en diciembre, hace 10 años, abrí el mío propio. Entonces la URL era www.lateralconsulting.wordpress.com. Mi empresa propia se llamaba así, Lateral Consulting, y no fue hasta 2010 que le cambié el nombre por el actual de guillemrecolons.com.

Si me atreví a abrir mi propio blog fue porque ya me había familiarizado con la creación de contenidos y la publicación en plataformas Blogspot y WordPress (finalmente unifiqué con WordPress, no hay comparación). Por aquel entonces apenas existía el SEO, se trataba sobre todo de crear una nube de etiquetas para que los visitantes al blog pudieran encontrar contenidos con más facilidad.

Aunque las redes sociales ya existían, en España pocos tenían en 2007 una cuenta en Twitter o Facebook o Linkedin. Lo importante era compartir el blog en lugares como Delicious, Menéame y alguna plataforma de curación más.

El primer post

El 12 de diciembre de 2007 publiqué el primer post Marketing lateral. El placer de releer a Kotler, una reseña de un libro que me impactó tanto como “la biblia” Pensamiento Lateral, del gran pensador maltés Edward de Bono.

Los primeros años los contenidos se centraban más en las áreas que en aquel momento ocupaban mi campo de acción: comunicación política, pensamiento lateral y entorno low cost.

Releyendo alguno de esos primeros posts con criterio de hoy, diríamos que eran contenidos muy simples, anti SEO (post muy breves), pero con ideas e insights de cierto valor. Y siempre en tono personal. Quien escribe en una bitácora como en una nota de prensa de empresa siempre resulta aburrido.

Poco a poco, transmitiendo marca personal

Es cierto que un blog es un “acelerador” de marca personal. Me explico: lo que antes quedaba en la huella en círculos privados (trabajo, amigos, familia) extiende con el blog su círculo de influencia a la humanidad conectada. Gran responsabilidad.

Además de ir ampliando ese círculo de influencia, desde 2007 empecé a trabajar -sin ser todavía consciente de ello- en consultoría de personal branding. Mis primeros clientes: líderes políticos, artistas, directivos y emprendedores. Yo lo llamaba “consultoría de comunicación personal”.

Pocos meses más tarde, mi amiga Linda Reichard me dijo -mirándome con rictus serio- what you are doing is called personal branding.

Tomar conciencia del Personal Branding

A partir de ese momento empecé a tomar conciencia de que existía un procedimiento estratégico (por entonces algo primario) para gestionar la marca personal de personas, el personal branding. Empecé por leer el primer manifiesto del personal branding, el artículo de Tom PetersThe Brand Called YOU“. Mi amiga me recomendó leer a Dan Schawbel, y William Arruda. Excelentes libros y excelentes blogs. Además, descubrí a Neus Arqués con su ¿Y tú, qué marca eres? (Alienta 2007) muy orientado a la reputación personal. Poco después leí Marca Personal de Andrés Pérez Ortega (Esic, 2008).

Posteriormente, empecé con otros autores como Brenda Bence (How you are like shampoo), Catherine Kaputa (You are a brand), Hubert Rampersad (Be the CEO of your life), …

A pesar de que la mayoría de textos se centraban mucho en la necesidad de diferenciarse, como publicitario tuve claro que esto trataba de VALOR. Recordaba eso de “Marca = Propuesta Única de Valor). También tuve claro que se necesitaba un método simple para gestionarlo, basado en tres fases clave: autoconocimiento, estrategia personal y visibilidad; posteriormente, al inaugurar Soymimarca, lo bauticé como “método Iceberg de la Marca Personal“.

Primeros contenidos sobre marca personal

El primer post tiene apenas 150 palabras (era poco SEO), titulado “El impacto de la web 2.0 en el Personal Branding“. De ahí en adelante hay 300 artículos bajo la categoría Personal Branding, que con el tiempo fue derivando a las aplicaciones del personal branding en las organizaciones. Si a eso le sumo los 400 escritos en el blog Soymimarca y le añado las colaboraciones externas, estoy cerca de los 1.000 artículos.

Lo más leído

Empecé a “auditar” la web en febrero 2012, así que quizás me olvide algún contenido relevante por el camino. Los 10 más leídos, según Google Analytics, de mayor a menor son:

  1. Qué te hace una persona única en el mundo. Enero 2017
  2. Cómo analizan tu CV en base a la generación del reclutador. Julio 2016
  3. Personal Branding en la empresa. Aplicaciones, pros y contras. Enero 2017
  4. Qué tipo de pensador eres. Diciembre 2015
  5. Lo mejor de 2016 en Personal Branding. Enero 2017
  6. Profesiones que desaparecen ¿estás en la lista? Abril 2014
  7. 8 pasos para encontrar un buen trabajo. Agosto 2015
  8. Y tú ¿ya has descubierto tus superpoderes? Diciembre 2016
  9. 23 razones para ponerte en valor. Abril 2017
  10. Sr. Risto Mejide, las cosas como son: gracias. Septiembre 2014

Con lo que más he disfrutado

Los rankings son los rankings, pero por el camino quedan algunos artículos que tal vez hayan ejercido mayor influencia entre mis clientes.

  1. La putada de llamarse García. Junio 2012
  2. ¿Qué es un stakeholder y como afecta a la gestión de marca personal? Mayo 2017
  3. Storytelling, el discurso que conecta, seduce y convence. Abril 2016
  4. Marcar paquete como propuesta de valor ¿funciona? Abril 2017
  5. Personal Branding y plan B: Las claves de la transición. Febrero 2016
  6. 14 preguntas para saber si encajo en una organización. Abril 2015
  7. ¿Cuál es el detonante de tu carrera profesional? Agosto 2017
  8. Un profesor de marca personal sin marca personal? Marzo 2014
  9. Palabras inútiles y marca personal. Septiembre 2016
  10. La estupidez de los estereotipos. Junio 2016

Esto no acaba aquí

Amenazo: pienso seguir escribiendo. Ojalá la cosa dé para otros diez años. Si esto ha durado 10 años os lo debo a vosotros, los lectores. Gracias de todo corazón. Todo deja marca, y vosotros recargáis energía en la mía.

¿Qué habría cambiado si tú no hubieses participado?

Revisando un vídeo de hace unos meses de William Arruda titulado Your Personal Brand Superpower he recordado una pregunta poderosa:

¿Qué habría ocurrido si no hubieses participado en un proyecto?

Sé que tienes la respuesta ya navegando por tu mente. Lo hubiera hecho otra persona. De acuerdo. Somos sustituibles en el QUÉ, ¿pero qué sucede con el CÓMO?

Hay muchos/as médicos, pero ninguno es igual que otro ni hace las cosas de forma idéntica y robótica al otro. Se habla de la AI (Inteligencia artificial) como una solución para estandarizar la ejecución de procesos desde la excelencia. Pero hasta la excelencia es relativa: los récords, tarde o temprano, se rompen.

Identificar el cómo

En personal branding es clave identificar ese cómo, aunque no es siempre fácil desde uno mismo. La respuesta tipo de muchos profesionales a la pregunta ¿qué haces distinto a los demás, o cómo lo haces distinto? suele ser el silencio. Es importante trabajar nuestra marca personal de forma introspectiva antes de presentarla al mundo. Y eso incluye pedir feedback y trabajarlo muy bien.

Con hacer las cosas diferentes no me refiero a obsesionarse por salir de la línea. Hablo de un ADN, de una forma de hacer las cosas que nos identifica, es una señal de identidad. Puede estar relacionado con los Valores (mis superpoderes) o con comportamientos que hemos dado por buenos en nuestra labor profesional.

El Dr. Bernardos

Estuve escuchando al Doctor Gonzalo Bernados en una charla. Al acabar la charla, compartimos mesa con los patrocinadores de un evento que tuvo lugar en Manzanares (Ciudad Real). Bernardos es igual en el escenario que entre bambalinas. Su ADN es el de generar polémica, pero siempre utilizando como base datos reales.

Si sabemos que la objetividad no existe (fuera de algunas ciencias), ¿por qué nos empeñamos en que, por ejemplo, la prensa interprete los hechos como lo haríamos nosotros? Ese sería el error. La riqueza reside en el cómo, no en el qué. Cada uno compra el periódico cuya interpretación se adecua más a sus valores, a su forma de ver las cosas. Pues lo mismo pasa con las personas.

Bernardos tiene SU forma de interpretar unos hechos que pueden ser reales, pero TÚ también.

Evitar la superficialidad

Una cosa es bromear, y otra ser superficiales. El escritor y periodista uruguayo Eduardo Galeano decía “Estamos en plena cultura del envase. El contrato de matrimonio importa más que el amor, el funeral más que el muerto, la ropa más que el cuerpo y la misa más que Dios.” Pero, ironías del destino, los periódicos que se suelen vender más son los que tratan la información de forma más superficial.

Es mejor profundizar. La persona más famosa de España es superficial, llega a millones de personas todos los días a través de un programa TV de tarde. Pero su legado desaparecerá con la lluvia, ya que en este caso hay sobredosis de cómo y ausencia absoluta de qué. Se necesita cierto balance.

Hace unos días leí un post cuyo título es “Empodera tu branding personal con un hashtag” ¿no es algo superficial? Un hashtag puede ayudar a que te encuentren mejor, pero no a empoderar tu marca personal. Y para eso necesitas aportar valor y ser fiel a tus valores.

Valor y valores: el corazón de la marca personal, y la gran respuesta al cómo. Y es importante entender cuál es ese cómo que hará que ese proyecto, sin ti, hubiese ido de forma completamente distinta.

 

Fotografía: Sonia Troncoso

Españoles… la seducción ha muerto

La seducción está en horas bajas. ¿Qué está pasando?

Vemos un trailer de una película que nos seduce para ir a verla. Luego se verá si responde a las expectativas o defrauda.

En un mercado de barrio, un charcutero nos deja probar un poco de queso y nos seduce para comprar una pieza.

Vemos a un deportista famoso llevando unas zapatillas, y nos seduce la idea de tenerlas.

Me gusta escuchar “Lucía” de Serrat o “Amor particular” de Lluís Llach, dos obras de arte. Las dos me seducen tanto como para reproducirlas sin tregua. ¿soy raro?

¿Por qué entonces la seducción está muerta en la política española?

Nadie te puede obligar a sentir

La situación que está viviendo España con respecto a Cataluña, es de pura falta de seducción. Te pueden obligar a pagar impuestos, a circular por la derecha, a ser puntual en el trabajo, pero nadie puede obligarte a sentir. Seas español, argentino o chino. El sentimiento viene de la seducción (me gusta lo que me propones) y la convicción (me conviene), pero jamás de la obligación.

No consumo jamón ibérico porque sea andaluz o extremeño, lo consumo porque me gusta. Lo mismo me sucede con el queso cabrales, las anchoas del cantábrico o un buen Ribera de Duero. Y no pienso renunciar a eso pase lo que pase ¿soy raro?

Legalidad vs Legitimidad

Estamos asistiendo a un combate de boxeo en que los contrincantes son la legalidad contra la legitimidad. En un combate a tres asaltos, siempre ganará la legalidad, pero si es a 20 asaltos la legitimidad lleva las de ganar.

Por aclarar conceptos, mientras la legalidad genera obligación, la legitimidad genera responsabilidad (política o ética) y reconocimiento.

Lo triste de todo esto es que los que defienden la legalidad (Gobierno de España) y los que defienden la legitimidad (Gobierno de Cataluña) deban subir a un ring. ¿Por qué no en una mesa, sin golpes, con argumentos que seduzcan a la otra parte?

A un pueblo, o a una buena parte del mismo, no se le puede obligar a sentir algo que va contra sus valores. Y aunque algunos no lo entiendan, los valores de muchos catalanes son diferentes, ni mejores ni peores, solo distintos.

Cuestión de relato

Soy publicitario, y cuando hablo de seducción, hablo de emociones, de persuasión. El relato catalán ha conseguido seducir a la mitad de los catalanes para iniciar una relación distinta con España. Y nada menos que un 80% de los catalanes está dispuesto a votar para decidir entre continuidad o cambio. Por supuesto, ambas opciones son lícitas.

El Gobierno Español podía haber optado por seducción o desencanto. No ahora, hace unos años. Esgrimiendo el argumento único de la legalidad, el Gobierno se ha olvidado de seducir ¿Dónde está aquel Adolfo Suárez y aquel primer Felipe González de chaqueta de cuero que sedujeron con tanta fuerza para aceptar mayoritariamente “el cambio”?

¿Utopías?

Lo fácil siempre es echar la culpa al que no cumple la ley. Curiosamente, los grandes progresos de la humanidad han llegado gracias al diálogo, y también a poner por delante la legitimidad frente a la legalidad. Así ha sucedido en todas las revoluciones. Así se abolió la esclavitud, así se consiguió el voto femenino, romper el muro de Berlín…

Lo sé. En muchos casos esos cambios han comportado sangre, violencia. Pero en pleno siglo XXI hay otros caminos explorables. Y están a nuestro alcance.

Seducción o fuerza

Es posible que para el caso catalán sea demasiado tarde para seducir, y la única opción contemplable para el Gobierno Español sea la fuerza. Ese sería el fracaso de la legitimidad. La Moncloa puede conseguir una Cataluña aplacada y resignada a seguir como una Comunidad Autonómica ¿pero cuánto tiempo puede sostenerse un Estado-Nación, una idea tan caduca y obsoleta como la misma monarquía?

El Presidente del Gobierno Español puede ganar la actual batalla contra la independencia. Lo que está claro es que si no activa mecanismos de seducción, la mitad de los catalanes seguirán sin sentirse españoles.

Entender que la solución a esto pasa por tener vencedores y vencidos es retroceder 300 años y volver al Felipe V que abolió la instituciones catalanas y prohibió la lengua catalana. La historia demuestra que de nada sirvió. Esta lengua está más viva que nunca, y con ella, una cultura e idiosincrasia particulares.

Necesitamos pensadores con la mente despejada y sin creencias limitantes que piensen en cómo seducir. Y no valen políticos ni periodistas (ya que estos últimos dependen de las inversiones en publicidad de los políticos). Si no arranca esta iniciativa el divorcio está más que consumado. No es el fin del mundo, es un cambio de relación, es el fin de la seducción.

¿Alguna idea? (lo sé, soy raro).

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Valor y Valores, el corazón de la marca personal

Una marca personal es la que transmite Valor y Valores

  • Hace 40 años: Un factor de elección de profesionales de hace 40 años se basaba en méritos, familia, contactos, experiencia acumulada…
  • Hace 20 años: El mismo factor de hace 20 años valoraba por encima de todo las competencias y la reputación, especialmente por parte de “jefes”.
  • Hoy: Hoy uno de los factores de elección principales es la combinación del Valor y los Valores. Me explico. Con Valor me refiero a propuesta de Valor, la capacidad de resolver problemas de una forma única. Con Valores me refiero a nuestra forma de afrontar los problemas, las soluciones y de conectar con los demás. Hoy una marca personal es la que deja entrever Valor y Valores.

No se trata de comunicar, se trata de comunicar bien

Pronto se cumplirán 10 años de este blog, y 9 que escribo sobre marca personal. Yo fui de los primeros en acuñar la frase: “si no comunicas no existes”, pero transcurrido ese tiempo me doy cuenta de que la frase no define en absoluto el corazón de la marca personal.

No se trata de comunicar, se trata de comunicar bien, y para ello necesitamos mensaje que transmita nuestra propuesta de Valor y un estilo (forma de hacer, de interactuar…) que transmita nuestros Valores.

Por supuesto, también necesitamos un público, un destinatario del mensaje, también unos canales, unas vías de transmisión,..

Sobre la propuesta de Valor se ha hablado y escrito mucho. Si me conoces, sabes que no me gusta andarme con rodeos, mi definición favorita de propuesta de Valor es: qué problema resuelvo. Y la forma en la que resuelves el problema refleja tus Valores. Puede parecer muy simple, pero lo difícil es encontrar la propuesta y la mejor manera de reflejarla.

propuesta de valor

Ejemplo de una buena propuesta de valor

Si dices que eres bombero me transmites una profesión, una actividad. Si me dices que ayudas a salvar vidas me estás diciendo qué problema resuelves; y puede que eso no sea suficiente.

En la imagen, Tsavo Neal ayuda a consultores a ganar clientes a través de su web para que dediquen menos tiempo al marketing y más a facturar. Es una propuesta de Valor completa, que no solo indica qué problema resuelve Neal sino qué sale ganado su cliente.

Los Valores son los factores -a mi juicio- determinantes de una elección. Me explico. Ante dos profesionales con idénticas propuestas de Valor siempre nos inclinaremos a elegir al que transmita unos Valores que nos den confianza y que sean acordes a la actividad que requerimos. 

Tienes a dos candidatos para un puesto de trabajo; ambos han estudiado el mismo grado y el mismo máster, tienen parecida edad y experiencia ¿a quién eliges? Te das una vuelta por Instagram y descubres al candidato A trabajando como voluntario de recogida de alimentos en Navidad. A eso me refiero, el candidato A no ha dicho que es alguien solidario, altruista, comprometido; lo ha transmitido con una simple imagen.

Transmitir mejor que explicar

En pocas palabras, en nuestras relaciones no solo buscamos a profesionales competentes, también a buenas personas. Lo primero lo tenemos con la propuesta de Valor, lo segundo con los Valores.

 

Los Valores no se cuentan, se transmiten. Por más que digas que eres una persona comprometida, lo tendrás que demostrar o tendrás que conseguir que los demás te reconozcan como tal. Tus palabras, en este caso, tienen poco efecto.

En la imagen, mi colega Paula Fernández-Ochoa desde su perfil Instagram @vivircorriendo transmite los valores del deporte: autosuperación, disciplina, preparación, esfuerzo,

Blog, propuesta de Valor y Valores

Suelo repetir que todo deja marca, lo que hacemos y lo que no hacemos, lo que decimos y lo que callamos. En un momento en que comunicar (bien) es conectar, aprovecho este espacio de Valor y Valores para reivindicar el blog como gran transmisor de ambos drivers.

El blog podría considerarse una casa digital. Y en nuestra casa guardamos menos secretos que en las casas ajenas (redes sociales). Pero como en todo, cada uno decide la graduación sobre la exposición de su personalidad. He visto blogs sin un about me y he visto otros en que el autor ha publicado resultados de sus test psicotécnicos o de inteligencia emocional.

Como dice mi colega Arancha Ruiz, no hay reglas, pero consideremos que nuestro relato importa. Cada vez más. La generación de nuestros padres, llamada “silenciosa” abogaba por la discreción. De nuevo, hoy, si no comunicamos “bien” no existimos. Con eso no digo que demos al traste con la privacidad. Hay que ser cuidadoso con lo que se publica, pero también vale la pena ser uno mismo. Recuerdo que los Valores no se comunican, se transmiten.

En el blog dominamos el medio, tenemos la última palabra. En las redes, justo al contrario. Hay personas que eliminan los comentarios negativos en los blogs, y creo que eso es un error. Es todo un reto responder con elegancia un comentario airado. En las redes luchamos a campo abierto, sin protección. Twitter ha “matado” a más de un político, artista, empresario. Es una red que requiere grandes dotes de comunicación asertiva, aunque no la única. No hay nada más cruel que ver los comentarios troll de centenares de personas tras una noticia en un diario digital. ¿Somos así de malos? Posiblemente no, pero el anonimato y el desahogo que se permiten algunos ciberextremistas es una respuesta a alguna frustración. Cuando se quitan la máscara, sin embargo ¿siguen siendo ellos mismos?

La forma de transmitir nuestra propuesta de Valor y nuestros Valores en distintos entornos digitales puede y debe diferenciarse. Cada cual elige el grado de intensidad de su privacidad. Yo tengo una estrategia diferenciada para cada red social, y únicamente he podido “clonar” una publicación en Instagram con Facebook, y lo he hecho muy pocas veces. Cada red tiene sus códigos y sus públicos. No tendría sentido publicar lo mismo y con el mismo tono en todas las redes sociales o profesionales, aunque esté lleno de gurús diciendo por ahí que tenemos que vincular todas nuestras redes sociales.

Un Valor esencial

La autenticidad es uno de los Valores obligatorios. Posicionarte políticamente es un riesgo incluso siendo de pensamiento moderado y pactista. Alabar un gol de CR7 puede cerrar puertas en Barcelona como alabar uno de Piqué las puede cerrar en Madrid. Parece que nos hemos vuelto intolerantes, así que la transmisión de valores debería imponerse a la de credos. Es un tema complejo, del que hay poca ciencia pero mucha experiencia. Me cuesta explicar que las personas tenemos una sola marca personal pero que podemos ostentar distintos roles.

 

Resumiendo, cada vez estoy más convencido de que la esencia de la marca personal es esta combinación poderosa de Valor (propuesta de valor) y Valores (superpoderes). Sin eso, ya podemos hacer SEO, SEM o estar presentes en muchas redes sociales. El secreto (si lo hay) es priorizar esencia sobre presencia. Ser sobre estar. Conectar sobre hacer ruido. Un abrazo!

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23 razones para ponerte en valor

Ponerte en valor es la culminación de un proceso de marca personal. Existen muchas razones para hacerlo, pero de momento con 23 tendremos suficiente.  Me he inspirado en ideas e insights de personas a las que sigo y admiro en este pequeño pero vibrante mundo del personal branding.

23 razones poderosas para ponerte en valor en un marco de cambio constante

 

#1 Control

Si no dices quién eres, los demás dirán lo que no eres (Ramon Freixa)

Si quieres tener tú el mando a distancia de tu vida es importante gestionar tu marca. La frase del filósofo y periodista Ramon Freixa no puede ser más explícita. Buscan tu nombre en una guía sectorial y no te encuentran. Te buscan en Google y sale otra persona que se llama igual que tú con fotos de personas que no son tú. Si no comunicas, existes, pero nadie te va a encontrar

#2 Coherencia

Una Marca Personal tiene que ser sólida, humana, creíble y auténtica (Eva Collado)

Una de las expresiones que me enamora de mi buena amiga Eva Collado y autora de Marca eres tú es que sin un plan vamos por la vida como pollos sin cabeza. Más claro y gráfico, agua. La coherencia, que no está reñida con la creatividad, es una consigna básica, y en marca personal aporta solidez, credibilidad, autenticidad y humanidad. No es poco.

#3 Diferenciación

O te distingues o te extingues (J. Manuel Casado)

Suelo decir que en un mundo de más de 7.000 millones de personas, diferenciarse no es opción, es necesidad. Sí, la frase del consultor y CEO de 2C José Manual Casado obliga a una reflexión. Y añado, además de diferencia recordemos la relevancia.

#4 Habilidades directivas

Gestionar nuestra marca personal es como hacer una junta directiva de uno mismo (Raquel Gómez)

Arrancó Tom Peters hablando de nuestro Me Inc (algo parecido a YO, S.A.) en un ya lejano 1998. Recientemente, la abogado, coach y especialista en marca personal Raquel Gómez, autora de Cómo vender su marca personal ha hecho referencia a nuestra capacidad de ser managers de nosotros mismos, con nuestro propia junta directiva.

#5 Reputación

Todo deja marca, lo que hacemos y lo que no hacemos (uno que conozco)

Todo deja marca. Lo que decimos y lo que callamos. Lo que hacemos y lo que no hacemos. La red no olvida, y siempre habrá una persona dispuesta a dañar tu reputación. Anda con cuidado y dedícate a a construir, a crear valor, a dejar una marca personal referente y sincera, de valor. Y no olvides que no podemos gustar a todo el mundo, también hay que convivir con nuestros enemigos íntimos.

#6 Vocación de Servicio

Si te centras en ti no dejas huella; tu marca tiene sentido si aportas a los demás. (Andrés Pérez Ortega)

Quizás uno de las mejores reflexiones que he leído es la de Andrés Pérez Ortega, amigo y mentor, autor de cuatro libros grandes sobre marca personal (el último, Marca Personal para Dummies). La sumo a la frase de Daniel H. Pink en su cómic Las aventuras de Johnny Bunko “it’s not about you”. Y añado, marca personal no es autopromoción, ni autobombo. Es sobre tu propuesta de valor hacia los demás.

#7 Impulso

El mayor riesgo que puedes cometer es no arriesgar. Atrévete y vence tus miedos. (Paula Fernández-Ochoa)

Miedo a destacar (síndrome de Solomon). Miedo a cambiar de empresa. Miedo a emprender. Miedo a volar. Mi runner favorita y personal brander Paula Fernández-Ochoa ha roto sus miedos y nos anima a arriesgar. Aunque sea a costa de cometer errores, de fracasar; en definitiva, de ser humanos. Ella es puro impulso, puro #vivircorRiendo.

#8 Iniciativa

Emprender es convertir en negocio lo que sabes hacer, no inventarte milongas (Alfonso Alcántara)

Sin rodeos. Puedes sacar partido de lo que haces mejor que nadie, pero difícilmente convertirás algo que queda fuera de tu ámbito de competencia en oro. El gran Alfónso Alcántara (@yoriento para los amigos), autor de SuperProfesional y bloguero prolífico, lo sabe bien.

#9 Difusión

Si las ideas no se comparten, mueren. No hay que mantenerlas en secreto (Marta Grañó)

Lejos quedan los tiempos en que la discreción imperaba en todos los ámbitos profesionales. Hay que dar aire a las ideas, sean propias o ajenas. Es un principio básico que comparto con la profesora y doctoranda Marta Grañó, una gran brand advocate del personal branding.

#10 Reconocimiento

El camino: Conocidos, reconocidos, memorables y elegidos (Jordi Collell)

Es necesario autoconocerse antes de darse a conocer. Y es necesario ser conocidos antes de ser reconocidos. Pero no todo acaba en el reconocimiento. Hay profesionales a los que respeto pero con los que nunca me embarcaría. Mi socio en Soymimarca y compañero de batallas Jordi Collell tiene claro que necesitamos un tercer factor clave antes de ser elegidos: ser memorables, sacar nuestros valores a relucir.

#11 Conexión

Comunicar no es hablar. Comunicar es transmitir. (Arancha Ruiz)

¿Cuántas ideas eres capaz de retener de un discurso de 15 minutos? El orador debe esforzarse por transmitir, y eso incluye emocionar, llegar, trabajar en una propuesta relevante, gesticular, interesar. Muchos hablan, pocos llegan. Mi admirada Arancha Ruiz, autora de El mapa de tu talento, sabe muy bien que de lo que escribimos o decimos sólo transmitimos una parte ínfima.

#12 Influencia

No hay Marca Personal si no tienes el poder de influir en los demás, de hacer que la gente cambie (Xavi Roca)

Es difícil no compartir esta reflexión de Xavi Roca, un amigo especialista en liderazgo y marca personal, autor de Desmárcate. Si no conseguimos un cambio en los demás, influir, nuestro objetivo no se habrá cumplido. He ido a muchas charlas y conferencias inspiradoras. Muchas me han dejado huella. Pero pocas me han hecho incorporar rutinas nuevas.

#13 Disciplina

El Personal Branding solo es apto para aquellas personas dispuestas a tomar las riendas de su vida y eso requiere esfuerzo, tiempo y dedicación (Ami Bondia)

Gestionar tu marca personal no es leer un libro, asistir a un curso o leer 5 blogs sobre la materia. Es definir un plan con objetivos claros. E implementarlo. Como nos recuerda Ami Bondia, autora de Un café con Chan, hay que entender el fracaso como lección de aprendizaje, y si crees en tus sueños debes insistir, insistir hasta lograrlos. Pura disciplina.

#14 Autenticidad

Prefiero ser odiado por lo que soy que amado por lo que no soy (Kurt Cobain)

Lo sé, la frase es algo polarizante, pero es real como la vida misma. También vale “Sé tú mismo, los demás puestos están ocupados” de Oscar Wilde. Hace pocos días hablé en este blog del efecto escaparate, de proyectar una falsa imagen de éxito en redes sociales. ¿Para qué? Se pilla antes a un mentiroso que a un cojo.

#15 Socializar

Compartir, dar, tratar a otros con amabilidad y respeto. Escuchar, sentirse escuchado. Comunicar, conectar. Crear. (Raquel Roca)

La autora de Knowmads, los trabajadores del futuro, Raquel Roca, insiste: “estas son las características propias del ser humano; lo que necesitamos hacer, lo que nos convierte en seres sociales y sociables. Lo que hace que me gustes, me caigas bien. Lo que determina que quiera colaborar/trabajar contigo.”

#16 Actitud

La actitud vendedora es hoy imprescindible. Debemos tenerla TODOS. (Ricard Pons)

El nº 16 lo reservo para el buen amigo Ricard Pons, personal brander, personal seller y excelente entrenador de ponentes TEDxLleida. El personal branding comporta una actitud de venta clara. Todos queremos vender. Pero no se trata de venderse a uno mismo (eso lo hacen mejor los demás), se trata de vender lo que sabemos hacer, nuestro producto. Actitud personal selling pura.

#17 Capitalizar

La madurez profesional, el mejor momento para desarrollar la marca personal (Alicia Linares)

No hay que tirar la toalla. Algunas personas creen que llegados a la madurez profesional ya no hay tiempo para tomar las riendas de nuestra marca personal. Yo, en cambio, comparto la idea de mi colega Alicia Linares. Sería absurdo no capitalizar una vida de experiencia, fracasos, éxitos, personas, logros. Nunca es tarde.

#18 Networking

Gracias a tu marca personal desarrollarás relaciones profesionales más auténticas (Fran Segarra)

Dejar una marca de valor atrae a comunidades. Como dice mi socio, gran amigo y humanizador Fran Segarra, no se trata sólo de atraer a cantidades de personas, sino a cualidades, a generar relaciones profesionales auténticas. El networking no se basa en estar todo el día taladrando a la gente, es marketing de atracción en base a contenidos de valor.

#19 Resultados

El fin de toda marca personal es la conversión: que lo que te apasiona y para lo que vales ayude a los demás y te paguen por ello. (Jane del Tronco)

¿A quién queremos engañar? No queremos mero reconocimiento. Queremos acción, ver que nuestra cuenta de resultados y cuenta corriente mejoran su buen estado de salud. Comparto con mi amiga Jane del Tronco su bold choice: el primer indicador de éxito de la gestión de nuestra marca personal es el resultado. Ni Klout ni seguidores ni otras vanidades.

#20 Dignidad

Lo que no se ve, no existe. Lo que no demuestras, no vale. (Pablo Adán)

Una reflexión que me llegó al alma es la de mi buen amigo Pablo Adán. Pablo es autor prolífico de marca personal (su último libro es una joya, El Reto). Defiende que la dignidad propia es hacerse valer como persona, con responsabilidad, seriedad y respeto hacia uno mismo. Y que la dignidad social, frente a los demás, es ganarte el respeto de los que te rodean a través de tu propia actitud de respeto a ti mismo. Clavado!

#21 Humildad

Si no sabes, ¿por qué no escuchas? ¿Por qué no aprendes? ¿Por qué no creces? (Elena Arnaiz)

Uno de mis últimos descubrimientos en personas que hacen crecer la marca personal es sin duda Elena Arnaiz. Desde su experiencia como reclutadora, sus reflexiones son brutales. La humildad, el saber escuchar, el saber aparcar la soberbia, son ejes motores de una marca personal bien enfocada. Humildad es humanidad.

#22 Confianza

El mundo cree en quien cree en sí mismo (Francisco Alcaide)

No iremos a ninguna parte sin creer en nosotros mismos. ¿Cómo esperar que crean los demás en nosotros sin tener fe en nosotros mismos? Excelente reflexión de Paco Alcaide, autor del best seller Aprendiendo de los mejores. Y apunto algo más: hoy los motores de confianza en marcas y empresas somos nosotros. Las personas. Todo dicho.

#23 Memorabilidad

Sin huella emocional no hay Marca Personal. Déjate ver tal como eres (uno que conozco)

Life matters fue la conclusión de mi ponencia en el 1er Personal Branding Lab Day. La propuesta de valor no basta para conectar. Explicar quién eres tampoco. Falta un nexo primordial: que tus acciones expliquen cómo eres. El postureo profesional constante sin unas gotas de esencia personal no llevan a ninguna parte.

 

Tres mensajes subliminales

No sé si lo habrás notado. Pero en el texto hay tres mensajes subliminales:

  1. Hoy, 23 de abril, es Sant Jordi, y ayer fue el aniversario de la muerte de Cervantes. El día del libro. Espero que puedas aprovechar los once libros que te he recomendado.
  2. Hoy es 23. Y quizás por ello me han salido 23 razones para ponerte en valor.
  3. Hablando de ponerte en valor, esta semana he presentado junto a Eva Collado y Fran Segarra Ponte en Valor Express, un nuevo formato de workshop de un sólo día (sábado) para descubrir, planificar y aprender a comunicar tu marca personal. Vamos, ponerte en valor. En junio arrancan los primeros talleres en Barcelona y Madrid.

Imagen: Shutterstock

Los recursos humanos necesitan transformarse: recursos fuera!

Transformar… ¿Qué y para qué?

El pasado miércoles 1 de febrero 2017 asistí como invitado y ponente en mesa redonda del #DCH (Organización Internacional de Directivos de Capital Humano) que tuvo lugar en el Círculo Ecuestre de Barcelona bajo el título “Transformar… ¿Qué y para qué?”

Ante todo, agradezco a Pau Hortal y a Juan Carlos Pérez Espinosa esta invitación, que me permitió tantear el estado general de los mal llamados Recursos Humanos y su capacidad de transformarse y adaptarse al cambio social y tecnológico.

¿En qué empresa te gustaría trabajar? En ninguna

Una de las intervenciones estelares fue la de Pablo González, de Pangea, un centennial de 22 años que dio una lección sobre el formato laboral que ya se está instalando, y que está muy alejado de los estándares de las empresas clásicas,  de los departamentos RR.HH, y, como el mismo recalcó, de los hábitos millennial.

Advertencia de González: El 50% de los puestos de trabajo de hoy en día desaparecerán en 2025. Ahí queda eso, y solo faltan 8 años.

González recomendó a los recruiters que contraten por actitud, no por experiencia. Toda la razón: de mis 35 años de experiencia laboral hoy solo me son útiles los últimos 5. Pero todavía hay muchos baby boomers reclutando que valoran la experiencia acumulada y el prestigio de los centros educativos por encima de la actitud y las competencias.

Referencia: “Cómo analizan tu CV según la generación de tu reclutador

RR.HH y transformación digital bajo mínimos

Por alguna razón desconocida, el sector RR.HH aboga por la transformación digital sin aplicársela primero. Será eso de “en casa del herrero…”, y Joana Sánchez (Incipi, Inesdi) invitó a los responsables que estaban en la sala a transformarse digitalmente como paso previo a “vender” transformación digital para los demás.

Yo compartí mesa redonda con Joana y, además de estar de acuerdo con lo que dijo, apunté que de nada sirve la transformación digital si no empieza desde la cúpula de la empresa.

Referencia: “La transformación digital empieza desde arriba… o fracasa

Innovar y transformar: ¿Hay diferencias?

La pregunta que tuve que contestar para arrancar mi intervención era sobre la diferencia entre innovar y transformar. No hay diferencia. El problema es que mucha gente confunde innovar con crear, y eso sí es distinto. Una esferificación de pan con tomate, aceite y sal no es una creación, es una nueva manera (innovación) de plantear una receta clásica, es una transformación. Como recuerda el diccionario María Moliner, “Innovar: Introducir novedades en alguna cosa”.

Referencia: “Consideraciones sobre la innovación y el marketing de marca” Ignacio Muñoz, Branward

La transformación pasa por no solo atraer talento, sino por cuidar al de dentro

Cuando preguntaron qué barreras hay que vencer para lograr la transformación, expuse que RR.HH siempre habla de Employer Branding, técnicas para atraer el talento externo, y nadie habla de Employee Branding (o Employee Advocacy, estrategias win/win para proyectar la marca con la fuerza y credibilidad de los profesionales de la empresa). En este sentido, confesé mi no pertenencia al “gremio” y abogué por la introducción del personal branding en la gestión de RR.HH, algo que hoy es una utopía en el sector.

Referencia: “Personal Branding en la empresa: aplicaciones, pros y contras

Lo que dice la gente de ti será la métrica más importante del futuro

Para los amantes del big data y las métricas, recordé la genial reflexión de Shiv Singh, responsable de Innovación en VISA Inc.: “Lo que dice la gente de ti será la métrica más importante del futuro”. Pura marca personal que da que pensar.

Me entretuve en “googlear” a los ponentes de las mesas redondas, y la marca personal digital proyectada no era ejemplar en general. Se salvan Juan Carlos Pérez Espinosa (DHC & Facthum), el ya referido Pablo González, Pol Hortal, Joana Sánchez, Joan Clotet y Cristobal Paus.

Referencia: La marca personal del directivo, una asignatura pendiente

El talento está lento

Puede parecer una broma, pero el juego de palabras de Joan Clotet (Ferrovial) encerraba una reivindicación muy clara. El sector del talento requiere de mayor innovación (transformación) y agilidad para afrontar los retos ya no del futuro, también de hoy. Joan habló del Digital Hub que ha organizado su compañía para atraer talento y formar en competencias digitales a los profesionales de Ferrovial.

Referencia: “Ferrovial crea un Digital Hub para la implantación de la estrategia digital en la compañía

Funciones y disfunciones de la era digital

Quim Falgueras (e-magister) destacó que las herramientas digitales representan una oportunidad, pero al mismo tiempo permiten disfunciones que pueden provocar el cierre de empresas y la desaparición de marcas (Nokia, Kodak…).

Referencia: “Cómo perdió Nokia la batalla de la innovación

Propósito, visión y ética

Silvia Vilchez (MRW) puso el punto de “seny” en cuanto a la fiebre digital: “Ante la urgencia digital, propósito, visión, ética, no generalizar, valentía”.

Referencia: “Un día en la vida del director de personas“. El País.

Los humanos no somos recursos

A lo largo de las distintas intervenciones pude ver que había dos tipos de directivos, los que mantienen como válido el título de “Recursos Humanos” y los que han buscado otras fórmulas, como el caso de la propia Silvia Vilches “Director de Personas”. Desde luego, tengo claro que los humanos somos algo más que recursos. Un recurso es el big data, el cloud computing o la energía eólica. Pero las personas somos más. Hace un par de años escribí en este mismo blog que hemos de pasar de recursos humanos a humanos con recursos. Hay otra alternativa: Recursos fuera!

Referencia: “De Recursos Humanos a Humanos con Recursos

Imágenes: DCH