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La marca personal es una pérdida de tiempo

“La marca personal es una pérdida de tiempo”. Es una frase de un tal Gonzalo (no tengo más datos) “disparada” a propósito de un excelente post de Víctor Candel publicado en el blog de Soymimarca en que hablaba sobre la importancia de marca personal del reclutador.

Gonzalo no parece a priori alguien  iletrado, o al menos eso nos quiere hacer creer con sus múltiples referencias literarias e históricas (Napoleón, Plauto, Hobbes, San Agustín…), lo que me hace pensar que valía la pena publicar este post para plasmar la opinión que algunas personas supuestamente  ilustradas tienen sobre la marca personal.

Este es el texto completo de Gonzalo en respuesta al post de Víctor Candel (faltan muchos acentos, imagino que serían las prisas):

Personalmente desconfio de los que confien en internet… La confianza de las personas no se gana con palabras vanas sino con hechos contrastados.

Napoleon dijo: Alejate de los aduladores porque detras de cada lisonja siempre hay un interes!!!

Entendiendo la palabra “aduladores” como personas que maquillan su verdadera faz e intencion u objetivo con un animo de parecer mejores de lo que realmente son

Entendiendo la palabra “lisonja” como todo aquello que deseemos oir o que nos regale el oido aun a sabiendas de pecar de hiperbolico

Entendiendo la palabra “interés” como la oportunidad de trabajo, negocio, ganancias pecuniarias, crematisticas, etc… donde en realidad subyace un beneficio oculto por parte del adulador

Generarse uno mismo una marca personal es una foma de querer enganar con patente de corso, de querer ofrecer nuestra mejor imagen (aunque esta no se ajuste a la realidad…) Nos encontramos en una sociedad, que de principio a fin es mentirosa, falaz, egoista, nada solidaria … El que tiene en cuenta este dato no puede creer en nada ya que el “TODO” es una mentira revestida con toda la falsa razon del mundo

Plauto en su obra “Asinaria” dijo:
Lupus est homo homini, non homo, quom qualis sit non novit (Lobo es el hombre para el hombre, y no hombre, cuando desconoce quién es el otro)

O la popularizacion de la misma por Thomas Hobbes:
El hombre es un lobo para el hombre

La reputacion se gana con hechos, dia a dia, hora a hora, minuto a minuto y segundo a segundo. No se puede crear a voluntad es algo que desprende o no cada persona… y es mutable en el tiempo a mejor o a peor, luego es falsa, no puede servir como indicativo de fiabilidad algo mutable en el tiempo…

Despues de estas divagaciones Agustinianas solo puedo decir que solo se que no me creo nada (colocando esta jácara haciendo referencia al cogito ergo sum de Descartes con una ligera modificacion final a tenor del objeto del parrafo)

El que quiera crearse su marca personal que lo haga, para mi es una perdida de tiempo… A veces creemos que conseguimos nuestros objetivos gracias a determinadas actuaciones y en realidad no nos damos cuenta que el origen de nuestro exito esta en nuestro interior y que solo nosotros mismos conseguimos lo que queramos y no con artificios de birlibirloque.

Viva el efecto placebo! =)

¿Qué te parece?

guillem recolons / personal brandingQuizás lo peor de todo es que Gonzalo no se identifica, pero tanto su correo electrónico como la web que añade delatan su procedencia (que por respeto a la empresa que lo ha contratado no desvelaré). Un hombre que dispara la piedra y esconde la mano no parece indicado para dar lecciones de moralidad sobre la marca personal.

Parece sospechoso alguien capaz de acentuar “jácara” pero que luego olvida acentuar palabras como “reputación”, “día”, “después”, “modificación”, “párrafo”, “éxito” y algunas más.

Aumenta la sospecha cuando atribuye únicamente la marca personal al decir y no al hacer y únicamente en Internet. Eso ya es ignorancia, parece que nuestro protagonista ha leído entre poco y nada sobre personal branding. Un buen consejo es que no opine sobre lo que desconoce, y de paso que deje a un lado los clásicos y retome con urgencia lecciones ortografía y gramática castellana. Si Plauto, Hobbes y Descartes levantaran la cabeza…

Y por supuesto, le recomendaré literatura de la buena para formarse en marca personal: Yo empezaría con Expertología (Alienta) de Andrés Pérez Ortega.

Imagen: Freepik

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Marca personal, modelo de negocio y entorno colaborativo

El 27 noviembre 2014 tuvo lugar en el Auditorio principal de Barcelona Activa una mesa redonda bajo el título “La colaboración y las nuevas maneras de buscar empleo”. La mesa fue coordinada por Cèlia Hil, y participé junto a las consultoras Alicia Pomares y Virginia Guisasola. En formato remoto el evento también contó la presencia de Andrés Pérez Ortega, Eva Collado Durán, Arancha Ruiz, Alfredo Vela, Pedro Rojas, María Redondo, Víctor Candel, Isabel Iglesias, Manel Macià, Víctor Puig, Ximo Salas, Álex López, Pedro de Vicente y Pablo Alonso.

Aquí adjunto un resumen de mi parte de la ponencia. El documento analiza la relación entre gestión de marca personal, modelo de negocio personal y entorno colaborativo (para encontrar empleo o para generar un networking más efectivo). También adjunto enlace al storify según el hashtag de Twitter #bcntreball.


 

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Coca-Cola 0 – Gintonic 1

La crisis sin precedentes de Coca Cola en España

A los que nunca bebemos Coca-Cola nos suena como extraño todo lo que está pasando estos últimos meses con LA MARCA. Por un lado Coca-Cola ha sido el referente aspiracional en comunicación desde hace muchos años. Aun se recuerdan las campañas de “La chispa de la vida” o la genial campaña de Navidad de los 70 “al mundo entero quiero dar un mensaje de paz...” cuyo vídeo he recuperado para los nostálgicos.

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=YHf6I2kwP0o[/youtube]

Por otro lado Coca-Cola siempre ha estado detrás de los grandes eventos, los deportivos, los musicales, nacionales, regionales, locales. Coca-Cola consiguió el posicionamiento más deseado por una marca en nuestro planeta: la marca de la felicidad.

Pero una crisis acaba afectando a todo quisque, y Coca-Cola no es una excepción. Marcos de Quinto, directivo de la marca en España y gran conversador, afirmaba hace pocos días desde su cuenta de Twitter “El ERE de Iberian Partners resulta de la fusión de 8 empresas españolas. Apoyamos su lógica empresarial aunque nos duela su impacto laboral”. Las palabras son bonitas, pero hace poco El Economista afirmaba que Las siete antiguas embotelladoras de Coca-Cola en España -fusionadas hoy en la nueva Iberian Partners- han obtenido entre 2010 y 2012 un beneficio operativo conjunto de 860,9 millones. Sin embargo, la empresa justifica el plan de reestructuración puesto en marcha, que afectará a 1.250 trabajadores y supondrá el despido o la prejubilación de 750 personas, porque sus ganancias se están reduciendo. 

¿Pierde dinero Coca-Cola?

Siguiendo con El Economista, en los nueve primeros meses de 2013 obtuvo unas ganancias de 127,5 millones de euros. Y no sólo eso. Su margen, además, está aumentando. En 2012 era del 50 por ciento y ahora, pese a los argumentos que utiliza la compañía, se sitúa en el 54 por ciento sobre ventas. De manera que ya sabemos algo, quizás Coca-Coca ha reducido el porcentaje de crecimiento, pero para nada está en números rojos. Ya le gustaría a muchas empresas del Ibex 35 tener esos beneficios. Está claro, Coca-Cola no pierde dinero.

¿Qué pasa con la presidenta?

Hemos podido leer en diversos medios que Sol Daurella, la presidenta de Coca-Cola Iberian Partners cerró 2012 con un beneficio personal de más de 23 millones de euros y un patrimonio 50,7 millones. Pero como comenta Andrés Toledo de Puro Marketing, la reputación de Daurella está por los suelos debido a su escaqueo fiscal (tributa en Luxemburgo).

La respuesta social

Como era de esperar, los movimientos sociales y los sindicatos están que trinan, ya que no entienden que una empresa que no tiene pérdidas y cuya presidenta nada en la abundancia y “engaña” al fisco español pueda organizar un ERE que afecta a 1.250 trabajadores. Pero esta vez han sido las redes sociales las que han acalorado el debate y se está empezando a generar una campaña anti-Coca-Coca sin precedentes en nuestro país.

La respuesta de Coca-Cola

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Hoy Coca-Cola Iberian Partners ha publicado este anuncio para justificar la decisión de su ERE: Lo cierto es que parece que pongan más leña al fuego, ya que estoy convencido de que el 80% de españoles no conocía la existencia de una crisis en Coca-Cola. Y además, el efecto derivado de su lectura no convence demasiado si eres uno de los afectados directos por el ERE.

Los modelos se revisan. ¿Será este el principio del fin de Coca-Cola?

Los españoles han pasado del “cubata” al gintónic. Esta realidad no la puede negar nadie. Por otro lado, la dieta mediterránea recomienda bebidas no azucaradas ni carbonatadas: agua, vino con moderación , zumos… El modelo de consumo se revisa, y los cientos de millones de euros invertidos por esta marca en los últimos años no pueden frenar el fenómeno de la vuelta a los consumos de proximidad.

Coca-Cola no morirá, al menos a corto y medio plazo, pero deberá recuperar su lado más humano, el lado que la impulsó, para volver a disfrutar de un lugar preferente en nuestras mentes. Como comentaba en el artículo publicado el pasado viernes en Soymimarca Corporate Branding + Personal Branding = Full Branding, de nada sirve a una marca un gran esfuerzo en Corporate Branding si luego la imagen que dan sus directivos (Personal Branding) no acompaña. Coca-Cola necesita recuperar su modelo “Full Branding”, y no lo hará con anuncios en la prensa, lo hará utilizando las armas del marketing de atracción y las de la integración de un modelo de branding corporativo con uno personal. La suerte está echada. De momento, creo que quien saldrá mejor parado de esta crisis es el gintónic.

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Sres de Nokia ¿Ahora puedo utilizar el eslógan “Connecting People”?

 

Las marcas vienen y van. Incluso las más grandes sufren mutaciones inverosímiles. Ha sido el caso la división de telefonía móvil de Nokia, recientemente adquirida por el gigante Microsoft.

Es cierto, Nokia, en tema móviles, estaba últimamente de capa caída. Pero debo recordar que hace muy pocos años Nokia fue el rey del mambo de la telefonía móvil. En 2007 el European Brand Institute publicaba la noticia de que Nokia era la marca más valiosa de Europa. Yo, tras probar varias marcas, me acabé enamorando de Nokia hacia 1998. Tuve 4 terminales maravillosos. No tenían rival. Sistema operativo simple, calidad de las llamadas, buenas coberturas, tamaño razonable, teclado claro y, lo más importante, dos elementos icónicos de la marca que ignoro si seguirán con la nueva etapa de Microsoft, pero que son el auténtico capital de marca:

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  1. El eslógan: Connectig people. Simple, claro, directo, minimalista. Uno de los mejores de la historia de la publicidad, sin duda. Con  20 años de vigencia (¿cuántas marcas han aguantado tanto tiempo un claim?), no he sido capaz de encontrar a su autor, pero le felicito de corazón. Como dice la gente de Nokia, “connecting people” no es sólo una frase o eslógan, es una misión corporativa, y de ahí su éxito.
  2. La sintonía característica (clic aquí), un identificador natural de la marca que se convirtió en un referente. ¿Lo curioso? Corresponde a los compases 13-16 del solo de guitarra Gran Vals del guitarrista y compositor español Francisco Tárrega, escrito en 1902.  Captura de pantalla 2013-09-04 a la(s) 17.34.43

No quiero entrar en las razones que han llevado a Nokia a desprenderse de su división de telefonía (está claro que la oferta económica de Gates era tentadora), aunque apuesto a que la irrupción de Apple con iPhone i posteriormente de Google con Android tienen mucho que ver.

Quizás ahora que Nokia quiere centrar su actividad en las actividades renovables se planteará cambiar el “Connecting People” por un “Long life for our planet”. En ese caso, igual les pido prestado el “Connecting People” para trabajar en personal branding con mis socios de Soymimarca. ¿Crees que me lo dejarían?

Lo único que dan los bancos es aire acondicionado

 

Todos esperábamos que el rescate a los bancos con dinero de los ciudadanos tendría un efecto positivo hacia los créditos a la actividad económica, y muy especialmente hacia la PYME. Todos imaginábamos que las cifras milmillonarias del rescate de Bankia o Catalunya Caixa -entre otros- redundarían en una mejora de la perspectiva económica. Quizás lo que nos pasa es que todos somos muy ingenuos. O al menos algunos.

Esta misma semana hemos tenido una nueva experiencia negativa con un banco. No lo mencionaré en concreto, ya que lo que ha hecho (o mejor, lo que NO ha hecho) es práctica común en el sector. Nos llama (me refiero a Soymimarca) un director de sucursal recién llegado para presentarse y querer conocernos mejor. Nos pide que vayamos a verlo, ya que entre medio se plantea una posible operación de renting de pequeño calado. Nos ofrece solicitar un crédito ICO para el circulante, con un importe mínimo de 10.000€ y de hasta 80.000€ a un tipo de interés asequible, cercano al 4% TAE.

Mi socio y yo nos quedamos de piedra, no nos lo podíamos creer. ¿Qué está pasando? ¿Un banco propone un crédito? ¿Y además a un tipo de interés bajo? ¿sin avales personales? ¿y de fácil gestión?. Esto pasó el miércoles. Fue una velada agradable, con un tipo agradable y con una temperatura agradable (al exterior 30º con mucha humedad). No habíamos tomado LSD ni ningún tipo de psicotrópicos, estábamos serenos y concentrados.

El mismo miércoles enviamos a toda prisa todos los documentos que nos solicitaban para la concesión del crédito, que no eran pocos. La empresa es una startup, y a pesar de ello ha tenido números positivos en la cuenta de explotación e impuesto de sociedades del pasado año. La empresa padece las dificultades habituales de tesorería -circulante- y además se plantea una estrategia de expansión a mercados exteriores, por lo cual parecía un regalo caído del cielo que un banco se ofreciera a echar una mano (expresión errónea, ellos ganan dinero).

Fin del espejismo: el día siguiente, jueves, a las 10 de la mañana ya teníamos el veredicto: Denegado.

Las PYME no queremos limosna

limosnaEs una lástima que los gobiernos se jacten de entrar en períodos de recuperación, ayuda a la PIME y al emprendedor, y eso no vaya acompañado de planes específicos de acción. Las PYME no queremos limosna, queremos crear riqueza, innovar, aportar valor. Sabemos que hay que arriesgar, y para ello hemos colocado detrás de nuestro proyecto todo nuestro patrimonio personal. Muchos socios de PYME hemos estado largos períodos sin ingresos de ninguna índole para poder dar forma a un proyecto empresarial.

Ahora, a diferencia de hace algunos años, tenemos la suerte de poder denunciarlo. Los bancos hacen lo que les da la gana, porque las autoridades se lo permiten. Hay pocos dirigentes con coraje para imponer medidas a los grandes banqueros: se juegan el futuro.

¿Recuperación económica? Seguiremos trabajando 15 horas diarias y apuraremos nuestras reservas personales. Mientras tanto, tenemos claro que lo único que dan los bancos es aire acondicionado.

¿Un Posgrado en Personal Branding en formato semi-presencial?

¿Te gustaría ayudar a otras personas en su desarrollo profesional? ¿Crees que puedes mejorar el futuro de otras personas? ¿Te gustaría saber cómo funciona la estrategia personal? ¿Aceptas el reto de una nueva profesión que no es de futuro, es de presente? ¿Quieres ser Personal Brander?

 

[button style=”info” color=”aqua” text=”dark”]Blanquerna Comunicació (URL) y Soymimarca presentan el Posgrado en Personal Branding en formato semi-presencial[/button]

Como sostiene Jordi Collell, mi colega de Soymimarca y director académico del posgrado, los profesionales de la marca personal ayudamos a nuestros clientes a moverse en aguas turbulentas, a afrontar el futuro creando pistas que permitan salir de los laberintos para llegar siempre a buen destino, dibujando mapas que permitan adentrase de manera segura por los territorios más intrincados y sobresalir de entre las multitudes amorfas. Creemos firmemente que nuestro trabajo no comienza ni acaba con nosotros porque es de largo recorrido y para ello necesitamos contar con profesionales que compartan nuestros valores, que crean en la marca personal, que se entusiasmen para que sus clientes dejen una huella indeleble en el corazón de  los demás. Queremos que sean los mejores en el arte de invertir en las personas.

Jordi Collell, director del posgrado

Jordi Collell, director del posgrado

Para nosotros las palabras no tienen sentido si no se convierten en acciones y para que nuestro sueño se convierta en realidad nos hemos puesto manos a la obra. Este otoño estrenamos el Postgrado en Personal Branding en versión semipresencial. Contamos con los mejores profesionales del personal branding y de la comunicación, con una plataforma hecha a medida para que el aprendizaje sea cómodo y sólido y con el apoyo de una institución, la Facultad de Comunicación Blanquerna de la Universitat Ramón LLull que es garantía de calidad y solidez. Podremos trabajar codo a codo con Andrés Pérez Ortega, con Arancha RuizCristina AcedNatalia Gomez del PozueloOscar del Santo, el Equipo de Soymimarca y el claustro de la Facultad. Y al final tendremos unas jornadas presenciales en las que tendremos profesores sorprendentes. Un programa pensado para los que quieran convertirse en Personal Branders.

¿Más información? Aquí está: blog del posgrado / página de la Facultad

23 definiciones de marca personal -el vídeo-

Si aun no tenías claro lo que es marca personal, este vídeo ayuda a aclarar conceptos. Feliz 2013!

Ya está aquí el e-book con lo mejor de Soymimarca de 2012

Soymimarca presentó ayer su libro resumen de lo mejor de 2012 “Es algo personal”. Se trata de un e-book en descarga gratuita que desde Slideshare.

Esta vez intervienen muchos más autores: Jordi Collell, Aléxia Herms, Neus Fornells, Pablo Adán Micó, Carme Gibert, Celestino Martínez, Cristina Lastra, David Alcubierre, Gian-Lluís Ribechini, Pau Hortal, Paula Fernández-Ochoa, Xavier Roca Torruella, Javier Zamora Saborit  y un servidor.

Como el e-book del primer año, “Personal y transferible“, en esta ocasión los artículos se han clasificado en función de las tres partes del iceberg de marca personal: autoconocimiento, estrategia y visibilidad.

Para descargar el libro, solo hay que hacer clic en la imagen:

 

Autoconocimiento, estrategia y visibilidad, las claves para construir una marca atractiva

Reseña aparecida en EQUIPOS Y TALENTO

Autoconocimiento, estrategia y visibilidad, las claves para construir una marca atractiva

¿Es tan importante la imagen online de un profesional como la offline? ¿Qué importancia juega a la hora de mejorar la empleabilidad? Viadeo junto con Guillem Recolons, experto en marca personal y cofundador de SoyMiMarca, han presentado las claves para construir, mejorar y potenciar la marca que proyecta un individuo a nivel personal y profesional, tanto online como offline.

En este sentido, Guillem Recolons ha señalado: “El objetivo estratégico del personal branding es ayudarnos a visualizar dónde queremos estar en diez años y aprender a utilizar las herramientas necesarias para llegar a ese destino”. Así, Recolons ha destacado tres etapas fundamentales para conseguir crear el posicionamiento profesional que deseamos:

Autoconocimiento: Es importante comenzar por hacerse algunas preguntas sobre nuestra situación actual. ¿Quién soy? ¿Cuáles son mis habilidades? ¿Hasta dónde llega mi educación y mi formación?
Estrategia: ¿Cómo me ven los demás? ¿Cómo he llegado hasta aquí? ¿Cuál es mi competencia? ¿Qué objetivo quiero alcanzar? Una vez tenemos una idea exacta de cómo nos vemos y de cómo nos ven, estamos en condición de plantear la mejor estrategia para nuestro posicionamiento.
Visibilidad: Es el momento de comenzar a comunicar nuestra misión, visión y valores, como si de una empresa se tratase, y construir así nuestra marca personal.

Asimismo, Recolons ha resaltado la necesidad de trabajar el mensaje que transmitimos y cómo lo hacemos. Siempre teniendo en cuenta que la comunicación de nuestra marca se produce en cualquier contexto, ya sea a nivel offline (en una tarjeta de visita, una sesión de networking, el popular ‘elevator speech’, entre otros) como online (redes sociales, profesionales y no profesionales, blogs, reputación online, entre otros).

Seminario de Marca Personal en Málaga

El próximo 5 de Julio de 2012 tendrá lugar un nuevo seminario organizado por el CLUB DE MARKETING MÁLAGA y patrocinado por CAJAMAR. El Seminario “MARCA PERSONAL. Estrategia de promoción profesional” nos ilustrará sobre la importancia de estar “bien posicionado” para afrontar las oportunidades profesionales, los desafíos o las crisis. El Personal Branding es un concepto de desarrollo personal consistente en diferenciarse para conseguir mayor éxito en las relaciones sociales y profesionales.
Tengo el placer y el honor de impartir el seminario, tras el cual los asistentes que lo deseen podrán disfrutar por un módico precio de 10 Euros de un Networking+Catering en un entorno agradable y espectacular.
Para aquellos profesionales que no seais socios pero que deseéis acudir al Seminario+Networking+Catering será necesario abonar una inscripción de 20 Euros.

Día: 5 de julio
Hora: de 19:30 a 21h
Lugar: El Candado Beach Club (Carretera de Almeria, 1 29017 Málaga)

CONFIRMACION DE ASISTENCIA A TRAVES DE : info@cmarketingmalaga.org (Confirmar la opción SÓLO SEMINARIO ó SEMINARIO+CATERING+NETWORKING)