Benvinguts a JO, S.A..

Us adjunto un article de Andrés Pérez Ortega en què vaticina -citant a Tom Peters- que en els propers anys reinventarem el nostre lloc de treball. publicat a Puro Marketing. Val la pena llegir-lo.

Andrés Pérez, Peter Drucker i Tom Peters

La Marca Personal dels nous professionals

Donats Tom Peters , amb aquesta vehemència que el caracteritza, que vamos a tener que reinventar nuestro puesto de trabajo en los próximos años, que somos empresas de servicios unipersonales y que los empleos serán sustituidos por proyectos.

Peter Drucker también dice que ha llegado la hora de tomar las riendas de nuestras carreras profesionales a nivel individual y no depender únicamente de “papá” empresa.

Tant Peters Drucker Com, no se refieren solo a los consultores sino a todo tipo de profesionales. Se ha acabado el trabajo para toda la vida y a partir de ahora todos tendremos que pensar como microempresas de servicios de una sola persona. És a dir, se impone la mentalidad de YO, S.A.. encara que algú ens pagui una nòmina. Se podría decir que dentro de unos años, todos vamos a convertirnos en consultores y que cambiaremos el concepto de empleo por el de proyecto.

Nació d'Agents Lliures

És aquesta una visió pessimista? No ho crec, més aviat al contrari. Se'ns obre un nou món de possibilitats professionals. Esta nueva forma de pensar nos obliga a replantearnos nuestras carreras. Ya no van a ser estáticas y lineales sino que deberán ser flexibles para ajustarnos a las nuevas necesidades del mercado.

Tot i que aquesta necessitat d'adaptar-se al canvi requereix un esforç, también nos va a dar la posibilidad de ir escogiendo aquello que más se adapte a nuestras fortalezas, als nostres gustos i les nostres metes. Ya no vamos a estar la mitad de nuestra vida haciendo lo mismo como consecuencia de la elección que hicimos cuando teníamos veinte años.

Para poder tener éxito en este nuevo mercado de Agentes Libres es necesario saber en que somos diferentes, en que destacamos o lo que es lo mismo en descubrir nuestra Marca Personal. Una Marca Personal es lo que diferencia a un profesional “commodity” o de marca blanca de un profesional con valor añadido. Ya no basta con ser simplemente competente en tu trabajo, también has de ser conocido por unos estándares y un estilo superiores a la media del mercado.

Les empreses que vulguin sobreviure en el mercat, deben fomentar la Marca Personal de sus profesionales. Com diu James Speros (Chief Marketing Officer de Ernst&jove), “la Marca Personal de los empleados no es una amenaza para la empresa, sinó un actiu ".

En comptes de donar seguretat als empleats, las compañías deben proporcionar las herramientas para que los profesionales se reinventen a si mismos e ir tan lejos como su talento pueda llevarles. Desgraciadamente en muchos casos nos encontraremos con resistencia por parte de los empleadores porque aunque se hable mucho de la retención del talento, en muchos casos más bien parece que se habla de detención del talento.

Escacs i dames

Quizás pueda parecer que el desarrollo de Marcas Personales por parte de los profesionales sea un riesgo para las culturas cerradas, homogéneas y uniformes de algunas empresas en general y consultoras en particular. No obstant això, no té perquè ser així. Una Marca Personal parte del análisis y el descubrimiento de los valores, el talento y las metas de cada profesional y si estos están alineados con los de la empresa, el risc desapareix i es converteix en una fortalesa. evidentment, la empresa deberá hacer un esfuerzo en conocer cuales son esos valores y tratar de satisfacerlos.

En un mercado en el que la curva demográfica es descendente y en el que la lealtad a las empresas forma parte del pasado, esos cuadros pomposos que dicen que la misión de la empresa es dar valor al accionista, son tan motivadores para nuestros profesionales como la gloria del estado para un trabajador de una fábrica de tractores en Ucrania a primeros de los 90. Las empresas que quieran sobrevivir tendrán que sustituir la mentalidad de juego de damas por el de ajedrez, en el qual cada peça té un valor i una funció diferent.

Les persones confien en les persones

D'altra banda, tras los últimos escándalos parece que existe un cierto temor a las grandes corporaciones.

De la misma forma que asociamos las marcas comerciales a determinados valores y características intangibles, la Marca Personal permite establecer vínculos más sólidos y duraderos entre las personas. Por esa razón, quan un professional és reconegut per la seva marca, es posible establecer un tipo de relación más individual, més personal, más auténtica y eso solo puede ser beneficioso para él y para su compañía, porque si hay algo claro es que las personas confían en las personas y no en entes. Se trata de volver a la vieja relación personal de confianza, la que s'estableix entre dues persones. Y eso no es lo último de lo último sino que se trata de volver a algo que ya sabían los fenicios pero parece que hemos olvidado.

el descobriment (que no creació) de una Marca Personal es similar al del desarrollo de un producto. Consta de cinc passos:

1. En primer lloc, cal entendre el mercat, el contexto en el que nos movemos.

2. En una segunda etapa hay que hacer un análisis profundo del producto, en este caso se trata de cada uno de nosotros y se podría resumir en algo tan clásico como “conócete a ti mismo”. Esta es la etapa más importante.

3. Luego hay que entender y aplicar aquellos conceptos que hacen que una marca personal llegue a ser fuerte como la consistencia, l'autenticitat, la persistència, la visibilitat, etc..

4. Un cop descoberta la marca, hay que sacarla a la luz y para ello se utilizan las herramientas clásicas de marketing pero aplicado a los individuos. Afortunadamente la tecnología nos permite llegar a nuestro mercado casi a coste cero. Es curioso como se ha extendido en el sector de la consultoría la utilización de una de las herramientas más potentes del Marketing Personal, els blocs. Són nombrosos i cada dia més, los jóvenes consultores que publican bitácoras hablando de sus experiencias. Per descomptat, la majoria d'ells ho fan de forma anònima.

5. Todo esto no debería quedar en un simple ejercicio teórico sino que hay que llevarlo a la acción y para ello se establece un plan estratégico de Marca Personal.

aquest procés, tan sencillo y conocido lleva aplicándose a las personas desde hace unos diez años en EEUU y sin embargo, no ha llegado a nuestro país hasta hace muy poco. Encara que puc endevinar la resposta (y me aterra) encara em segueixo preguntant Per què?

Quant a mi Guillem Recolons

Convençut que tot deixa marca, ajudo a empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i employee advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).

Soci d'Integra Personal Branding i de Soymimarca, també col·laboro amb Ponte en Valor, Brandergizers,, MoreThanLaw, Noema Consulting, AdQualis i Quifer Consultores.

Com a docent, participo en el Postgrau en Social Media de UPF i el de la UVIC, en diversos programes en ISDI, ponent al EMBA d'IESE, entre altres. Publicitari col·legiat, Màster en Màrqueting. Estudiant del grau d'Humanitats.

El meu ADN publicitari ve de 20 anys en agències: Tiempo / BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.

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3 respostes
  1. Guillem Recolons
    Guillem Recolons diu:

    el sector, Welcome be. En el fons, no hi ha res millor que treballar amb emprenedors (fins i tot si són mini-emprenedors). Solen ser persones molt responsables i marques personals molt fortes.

    respondre
  2. vgcanite
    vgcanite diu:

    Quina raó porta, Crec que seria una manera fantàstica de treballar en funció de les qualitats personals.
    La part més difícil (a la meva ment) és demostrar a través d'Internet, els valors personals que cada jove posseeix però que encara no ha tingut l'oportunitat de demostrar dins d'una empresa.
    Com demostrar que ets emprenedor, Innovador, creatiu, Analítica, etc.. Si no se li ha donat l'oportunitat de formar part d'un projecte?
    Com buscar gent que encaixi amb el seu propi projecte si no pot donar-li la Pau de ment de professionalitat demostrable?

    respondre

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