cafè i networjing, blog guillem recolons

Hi ha un cafè que vol conèixer-nos

Fa una mica més de dos anys l'especialista en personal branding Dan Schawbel explicava per què ell accepta tots els requeriments de contacte a la xarxa professional Linkedin. és un publicar aviat, així que no costarà llegir-lo, però en resum Schawbel identifica cinc avantatges per fer-ho:

referències, investigació, memorabilitat, influència i branding

Curiosament hi ha un referent de l'estratègia a Linkedin a Espanya, Pedro de Vicente, autor del llibre "esprement Linkedin"Que també aposta de forma oberta per acceptar a tots els que ens sol·liciten contacte. També exposa les seves raons, que es refereixen més a l'oportunitat d'invertir els termes clàssics del networking: en comptes de conèixer-nos primer prenent un cafè i després seguir-nos a les xarxes proposa connectar a les xarxes i esperar el moment oportú de desvirtualizar la relació voltant d'un cafè.

A més de Pedro, el meu col·lega i expert en el social selling Álex López secunda la mateixa teoria d'acceptar a tothom. Però donada la seva activitat, ja ha cobert la quota de 30.000 contactes que admet Linkedin i ara per acceptar a un contacte nou necessita deixar a un altre.

el cafè, protagonista de bones relacions

El curiós de tot això del networking és que, comencem en el món real o comencem en el virtual, és cafè és el protagonista, el nexe d'unió. Sempre hi haurà un cafè que vulgui conèixer-nos. La tertúlia del cafè és molt diferent de l' cites ràpides d'un esdeveniment de networking, té follet, no es tracta de cinc minuts estressants i un elevator pitch, es tracta d'entendre amb calma les afinitats d'un i altre, de marcar perfil humà, i de descobrir empaties i sintonies. Quedar per prendre un cafè ocupa entre 30 minuts i una hora.

¿Cal acceptar a tothom a Linkedin?

No es tracta d'acceptar a tothom, només a aquestes persones amb les que compartiries un cafè. Personalment no sòl acceptar a aquells perfils que són sospitosos: no porten foto de perfil, el titular professional és equívoc o no dóna cap informació (CEO, per exemple), persones que treballen en estructures piramidals tipus multinivell i persones que menteixen. Crec que val la pena ser una mica selectiu, ja que la teva xarxa de contactes forma part de la teva marca i de la teva reputació.

Els espanyols treuen bona nota en gestió de networking

Segons un estudi realitzat per Linkedin al 2012, sembla que els espanyols destaquen en la gestió de relacions, i més les dones que els homes. Crida l'atenció que el networking offline encara està per sobre de l'online, però el que és comú és que els acord es solen segellar al voltant d'unes tapes o d'un cafè. Si es presta atenció, els establiments que més han proliferat en els darrers anys a les ciutats han estat això, cafeteries i bars de tapes, que guanyen als restaurants clàssics. Per què? És el format. No és tan ràpid com un speed dating ni tan llarg com un dinar a l'estil castís, que es pot prolongar tres hores.

En resum, no col·leccions contactes

En resum, no val la pena col·leccionar contactes a la xarxa, el que de veritat importa és tenir clar que un cafè vol conèixer-nos, aquesta és la clau, el que Bogart cridaria "el començament d'una bella amistat".

imatge Cafè per Natee Jitthammachai a Shutterstock.com

Quant a mi Guillem Recolons

Convençut que tot deixa marca, ajudo a empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i employee advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).

Soci d'Integra Personal Branding i de Soymimarca, també col·laboro amb Ponte en Valor, Brandergizers,, MoreThanLaw, Noema Consulting, AdQualis i Quifer Consultores.

Com a docent, participo en el Postgrau en Social Media de UPF i el de la UVIC, en diversos programes en ISDI, ponent al EMBA d'IESE, entre altres. Publicitari col·legiat, Màster en Màrqueting. Estudiant del grau d'Humanitats.

El meu ADN publicitari ve de 20 anys en agències: Tiempo / BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.

Vols veure el meu TEDx talk?

Visita el meu lloc web
Veure totes les meves publicacions
4 respostes
  1. Rose Montenegro
    Rose Montenegro diu:

    Això es mereix un cafè!??
    Personalment no sòl acceptar a aquells perfils que són sospitosos: no porten foto de perfil, el titular professional és equívoc o no dóna cap informació (CEO, per exemple), persones que treballen en estructures piramidals tipus multinivell i persones que menteixen

    respondre

Trackbacks i pingbacks

  1. […] la història no arriba als teus empleats, si no són capaços de convertir-la en elevator pitch, si no saben que paper han de desenvolupar per vitalitzar la marca, no sentiran la marca com a pròpia. […]

  2. […] i les híbrides, es basen en una idea de valor perquè solidifiquen. Quan analitzem un elevator pitch no ho fem per veure el simpàtics que som ni el bé que ens movem. Ho fem per saber […]

Deixa una resposta

Vols unir-te a la conversa?
No dubtis a contribuir!

deixa una resposta

no es publicarà la seva adreça de correu electrònic. Els camps necessaris estan marcats *

  Estic d'acord amb la política de privacitat

Informació bàsica sobre protecció de dades

Responsable » Guillem Recolons Argenter

Finalitat »Gestió de dubtes i serveis a client

Legitimació »Consentiment de l'interessat

Drets »Tens dret a accedir, rectificar i suprimir les dades, així com altres drets, com s'explica a la informació addicional

Informació addicional »Pots consultar la informació addicional i detallada sobre Protecció de Dades Personals a la pàgina web guillemrecolons.com