Les teves xarxes socials són teves, formen part de la teva marca personal

 

 

Les teves xarxes socials són teves. Pensaràs "aquest s'ha tornat boig, de qui seran, doncs?"

La veritat és que d'un temps ençà estic veient com moltes persones creuen que les seves xarxes personals pertanyen a l'organització per la qual treballen. I no és així. en absolut.

Les teves xarxes socials són teves. O millor dit, són personals

Bé, exactament teves no són. Són de Zuckerberg (Facebook, Whatsapp, Instagram). Són de Bill Gates / Microsoft (Linkedin). Són de Jack Dorsey (Twitter). Són dels nois de Google (YouTube)… Així que en honor a la veritat, les teves xarxes socials són personals, encara que no siguin estrictament teves.

Podem dir que els seus propietaris et lloguen el seu espai a canvi d'alguna cosa molt valuosa: les teves dades, els teus continguts i l'anàlisi del teu comportament (engagement).

Si les teves xarxes socials són personals, són el teu tresor

Parafrasejant Gollum, la meva xarxa social personal "és el meu tresor". I per això és important mantenir aquesta privacitat des que la obres fins que la tanques. Per a això, pensa en prendre les següents precaucions:

El correu de contacte de cada xarxa ha de ser personal

Un error clàssic és crear una xarxa social a partir d'un correu d'empresa. Sí, tots haurem caigut en aquest parany alguna vegada.

Estem en les empreses de forma provisional. El mateix succeeix en projectes col·laboratius. El treball per a tota la vida fa temps que no existeix. Potser queda alguna excepció amb els funcionaris públics, poc més. És fàcil que es produeixi un acomiadament format pel·lícula nord-americana: està acomiadat, reculli les seves coses i vagi-se'n. Potser qui s'acomiada ets tu.

Des que vaig passar del branding al personal branding, fa poc més de 12 anys, hauré negociat amb xarxes socials l'eliminació de 200 perfils. Es tracta de perfils de professionals que només havien posat com a correu electrònic de contacte el de la seva ex companyia. Així que ja saps, utilitza el teu Gmail, hotmail o e-mail del teu domini personal.

En la teva fotografia de perfil hauries aparèixer tu, sense logotips

... I si apareixes amb algun logo, que sigui el teu. La teva fotografia de perfil és millor que et mostri sense més, amb el teu millor jo. I si és possible que siguis tu qui contracti al fotògraf / a, encara millor; així, si surts de la companyia podràs seguir utilitzant la imatge sense problemes.

mal exemple foto perfil xarxes socials

Exemple del que NO és interessant fer

Per descomptat, si sents la samarreta, ets un veritable employee advocate i vols presumir de la teva empresa, hi ha formes de fer-ho. Per exemple, utilitzar la imatge que moltes xarxes ens deixen com a fons (Linkedin, Facebook, Twitter, YouTube ...). Aquí teniu dos exemples:

Bon exemple perfil xarxes socials

Bon exemple de com tractar-les de perfil i la de fons

 

Aplicació perfil a YouTube

Un altre exemple, aquest cop aplicat a YouTube

El titular i extracte de Linkedin són teus 100%

Un altre tema: La teva empresa pot formar-te en com millorar la teva marca personal i com ser el millor ambaixador de marca. Però no pot “dictarte” el titular professional ni l'extracte del teu perfil a Linkedin. Això et pertany. No tens cap obligació d'incloure el nom de la teva empresa en el teu titular; jo et puc recomanar que ho facis si creus que aporta valor, però la decisió només és teva. L'extracte o resum és teu, i aquí tens l'oportunitat de mostrar la teva proposta de valor i els teus valors.

Tanmateix, puc estar d'acord que la informació de l'empresa que donis estigui alineada amb els responsables de RR.HH i Màrqueting. Es tracta de donar una informació consensuada. Pel que fa a descripció del teu lloc de treball, si no menteixes, l'empresa no hauria d'influir massa en això.

L'altra qüestió: Els teus continguts són teus?

Bona qüestió. Ja veiem que això de “les teves xarxes socials són teves” és una veritat a mitges. ¿I els continguts? en teoria, els continguts que comparteixes a les xarxes són teus. El problema és que les xarxes "requereixen" comptar amb certs permisos sobre aquests continguts. Requisits vol dir que si no els acceptes, no pots crear el perfil.

Aquests permisos habiliten a les xarxes per (literalment) "allotjar, utilitzar, distribuir, modificar, mantenir, reproduir, mostrar o comunicar públicament i traduir el teu contingut ". En altres paraules, quan puges una imatge o un vídeo o un text a una xarxa social, ells la poden compartir al seu gust sense demanar permís. Això equival, en la pràctica, a afirmar rotundament que els teus continguts a les xarxes socials no són només teus.

Si tanques el teu compte, teòricament revocas el permís. Però és clar, si algú ho ha compartit, aquí restarà. Així que fes-te a la idea que molts dels teus continguts vagaran per l'espai digital pels segles dels segles ... fins que qui tancament sigui la xarxa social.

En resum

Ja ho veus, les teves xarxes socials són teves. Formen part de la teva marca personal. Però només des de la perspectiva del teu control personal. No són de la teva empresa. Són dels propietaris de cada plataforma, que imposen les seves regles, fins al punt de poder utilitzar els teus continguts com els complagui.

Tenir el control del teu contingut pot considerar-se una utopia. El més proper a aquest control és disposar d' el teu propi bloc, La teva veritable casa digital. T'hi animes?

 

Cover image by pathdoc on Shutterstock.com

Nova Llei de Propietat Intel·lectual: tornem al NO-DO

Un dels vicis comuns en les majories absolutes és que els guanyadors les acaben convertint en absolutismes. Això està passant avui amb la majoria absoluta que va obtenir el PP a 2011, i que tot i que els sondejos actuals castiguen els abusos d'aquest partit en el que portem de legislatura, seus dirigents es neguen a adaptar-se als nous temps i segueixen legislant com si mantinguessin un suport públic sense fissures.

Una de les conseqüències d'aquesta política de fugida cap endavant és sens dubte la nova Llei de Propietat Intel·lectual, LPI, que situaria a Espanya en temps del NO-DO. la llei, impulsada per José Ignacio Wert, ministre de “cultura”, obeeix a la pressió dels lobbies mediàtics i coarta la llibertat dels ciutadans, ja que beneficia els rotatius més tradicionals a costa d'impostos als diaris digitals. com comenta Enrique Dans en el seu Bloc, és una manera d'assegurar que els diaris de gran tirada segueixin el guió del govern en les seves editorials.

La vergonyosa llei estat aprovada pels únics vots del Partit Popular i entrarà en vigor el proper 1 de gener de 2015. La llei inclou en els seus apartats la coneguda com a taxa Google o Cànon AEDE, que ens obligarà a pagar per enllaçar notícies d'aquests diaris (¿No hauria de ser al contrari?) i eliminarà els enllaços de Google News. Curiosament, a Alemanya els diaris han demanat tornar a ser indexats per Google News després de l'espectacular caiguda de les seves visites a la xarxa.

Fixeu-vos en aquestes dues notícies, 01:00 publicada per El Mundo (adscrit a l'AEDE) al 2012 i l'altra per diaris no adscrits a AEDE fa pocs dies

En aquests dos anys els diaris Alemanys s'han adonat del seu error, però Wert i el lobbie de la premsa espanyola del AEDE fa oïdes sordes a aquesta advertència i manté el seu cànon per al proper 2015. sincerament, espero que a Espanya passi el mateix que a Alemanya, encara que temo que serà pitjor. Som molts els que estem utilitzant ja enllaços d'altres diaris no adscrits a AEDE (veure llistat) i fins i tot molts influencers diuen directament al boicot als mitjans AEDE.

Però la nova LPI no només afecta els enllaços de diaris a internet. Com comenta Miguel Ángel Méndez a Gizmodo, l'LPI ens afecta directament en quatre àrees:

  1. Limita el nostre accés a la cultura
  2. Restringeix el nostre dret a la informació
  3. Genera inseguretat jurídica i empresarial
  4. Encarirà les matrícules universitàries

Molts atribueixen a Noa Chomsky l'escrit sobre les 10 estratègies de la manipulació mediàtica. En aquest cas, desgraciadament, aplica. Us recomano per entendre millor les conseqüències de la nova LPI llegir el post d' Miguel Ángel Méndez.

Benvinguts al NO-DO.

[Subscribe2]

 

 

Qui va matar a Morgan Freeman?

L'estrany cas de les falses morts a Internet

D'un temps ençà no és estrany escoltar o llegir la notícia que tal famós, actor, músic ... ha mort, i després resulta no ser cert. T'ha passat?

Potser un dels casos més sonats i repetitius ha estat el de l'actor Morgan Freeman, i d'aquí el títol del post. Sembla que a Freeman algú li vol veure mort i any rere any anuncien la seva mort. El dia en què el gran Freeman traspassi de veritat no ens ho creurem fins que veiem la foto del cadàver i la família velándolo.

Però Morgan Freeman no és l'únic: s'ha donat per morts a Cher, 1 Goldbum Jeff, Jackie Chan 1, a Pedro Almodóvar, Britney Spears, Miley Cirus, Adam Sandler, Oprah Winfrey, Paris Hilton, Will Smith, Rihanna, Jon Bon Jovi, Bill Cosby, Paul McCartney, Jordi Sánchez...

La qüestió… ¿A què obeeix "matar" virtualment a un famós? Quin tipus de persona ho fa? Què surt guanyant?

En cada cas els enganys s'han creat sense seguir un patró diferent al pur caprici, a la simple notorietat del seu creador. Vaig llegir fa uns dies al EMPRESA que un professor de la Universitat d'Indiana anomenat mark Bell associava els patrons de falses morts al fet que a la gent li agrada mentir. Sembla que hi ha una recompensa emocional en forma de sobredosi de dopamina quan aconsegueixes enganyar de forma massiva a les persones, i més encara després de l'anonimat que emparen les xarxes socials.

El creguis o no, hi ha un generador oficial de falses morts per Internet anomenat "un desig fals" en què pots generar la mort de qui prefereixis, i et facilita causes creïbles de mort en funció de cada personatge.

Per exemple, a Morgan Freeman li van atribuir un aneurisma. La forma d'anunciar-és diversa. Des crear una pàgina a Facebook fins a un simple Tweet. Però ha d'estar ben redactat per a ser creïble. Una cosa així va aparèixer a Facebook:

Cap a les 11h del matí d'avui, nostre estimat actor Morgan Freeman ha mort a causa d'una obstrucció coronària ". Morgan Freeman va néixer el 1 de juny de 1937 Memphis. El trobarem a faltar, però mai li oblidarem. Preguem que mostreu la vostra solidaritat i condol a través dels vostres comentaris i likes en aquesta pàgina

CNN_guillemrecolons.com

Les falses morts no són un fenomen exclusiu d'Internet. El cas més antic conegut és dels rumors sobre la mort de Mark Twain al 1897, que ell mateix es va encarregar de desmentir amb una frase genial "L'anunci de la meva mort és una exageració". També circula la llegenda que Paul McCartney va morir a 1966, i des de llavors qui ostenta el seu nom és un impostor.

Sigui com sigui, Internet ens porta una velocitat de propagació de la informació que fa que la notícia arribi en pocs minuts a l'entorn del fals mort i es generi una sensació de caos indescriptible.

La utilització dels hashtags a Twitter o Facebook contribueixen a generar un relat encara més fantàstic, com el cas del cantant Justin Bieber, que estat assassinat en discoteques, ha sofert terribles accidents de trànsit i també sobredosi de drogues.

El curiós del cas que hi ha una absoluta impunitat per a qui crea i circula aquests falsos rumors. No existeix un marc legal que previngui als assassins virtuals de continuar actuant.

a Espanya, encara que no sigui el mateix cas, durant aquest 2014 hem viscut dues morts avançades: el mort encara era viu però les xarxes socials ja el donaven per mort. Així va ser el cas de l'expresident del govern espanyol Adolfo Suárez i el de l'exentrenador de F.C. Barcelona Tito Vilanova, la mort del qual es va donar per feta un dia abans d'hora. Desgraciadament, en aquest cas es tractava de morts reals. Descansin en pau.

Com s'ho prenen els afectats per una falsa mort?

Hi ha de tot, però no us perdeu la genial reacció de Jeff Goldbum:

 

[Subscribe2]

presència en línia: la visibilitat de la teva empresa

A l'empresa, cada nou avanç tecnològic s'ha fet a contracor. En el seu moment, es va qüestionar l'ús de la màquina registradora, l'ordinador, fax, telèfon mòbil o Internet. Adoptar la tecnologia en qüestió en el moment oportú sempre suposa un gran avantatge competitiu, així d'entrar amb retard pot sortir molt car.

A l'empresa, cada nou avanç tecnològic s'ha fet a contracor

Ningú discuteix ja si cal estar a Internet, però fa temps que estem assistint a una etapa d'adopció de les xarxes socials a nivell personal i empresarial. No obstant això moltes empreses, especialment PIMES, estan confonent la introducció en xarxes socials amb l'adopció d'una tecnologia: cal estar en xarxes socials i estan.

Per a això, amb més o menys encert, s'encarreguen l'aprenentatge de les eines a una o diverses persones. És a dir, els ensenyen a utilitzar un martell, un xerrac i una paleta, i esperen que construeixin una casa, encara que tampoc tenen molt clar com ha de ser aquesta, ni els lliuren els plànols que han de seguir per a construir-la. Com en el món físic, en l'online també trobem moltes "obres abandonades", per haver-se començat sense criteri, sense una estratègia adequada en xarxes socials o per la pròpia marca.

A la fi de 2011 es comptabilitzaven més de 500 milions de llocs web, gairebé la meitat d'ells creats durant el mateix any. Amb aquesta dada, podem imaginar com està creixent Internet i com seguirà fent-ho en els propers anys. Pel que fa a usuaris, les xifres parlen de 2.000 milions d'usuaris a nivell mundial, encara que aquesta xifra augmentarà per la rapidesa amb què s'estén l'ús d'Internet en els països emergents gràcies als smartphones i les tauletes.

S'estimen uns 1.000 milions de comptes a Facebook i prop de 500 milions a twitter

Les dades de les xarxes socials no són menys impressionants, amb uns 1.000 milions de comptes estimades per a Facebook i prop de 500 milions per twitter, a més d'un bon nombre de xarxes socials que van apareixent regularment i acumulant usuaris.

Pel que fa al comerç electrònic, la facturació estimada en 2011 va rondar els 700.000 milions de dòlars a tot el món i es calcula que pot arribar a 1,4 bilions de dòlars en 2015.

Per tant, està oberta una gran oportunitat per a les empreses que vulguin aprofitar els avantatges que l'entorn 2.0 ofereix, que no només consisteixen en vendre. Aquest entorn també facilita la creació de marca, el servei al client, els tests de producte i, a partir del contacte amb el client, el coneixement del gust del consumidor o la detecció de tendències.

La presència online és alguna cosa més que tenir un web i estar en xarxes socials

Aquests números tan aclaparadores insinuen una de les claus per prosperar en aquest entorn: aconseguir una visibilitat adequada. La presència online és alguna cosa més que tenir un web i estar en xarxes socials.

Fa temps que va quedar superat allò de "si no estàs a Internet, no existeixes "i gairebé ho està també una altra màxima: “si Google no te encuentra, no existeixes ". L'important per a la teva empresa és el que passa després d'aquesta cerca.

Una vegada que el possible client hagi arribat al teu web ha de poder accedir fàcilment a la informació que busca i ha de trobar un procés de compra senzill i que li ofereixi seguretat. Seguretat i autoritat són valors que, entre d'altres, proporcionen els continguts oferts al bloc corporatiu i la relació amb els teus clients en diferents xarxes socials, així com la seva opinió sobre els teus productes o serveis. També hauria de ser fàcil que aquest client pugui compartir els seus descobriments, donar la seva opinió o demanar més informació.

Encara que això pugui semblar una mica enrevessat, en realitat no és molt diferent de com hem fet les coses abans d'existir Google o Internet.

Fins fa poc temps, quan volies saber alguna cosa d'una marca o producte, per exemple, quan calia canviar de cotxe, compraves diverses revistes per a informar-te, consultabas l'opinió dels teus amics i et basabas a les experiències d'altres usuaris al teu voltant per prendre una decisió de compra.

Ara consultem Google en lloc de comprar revistes, demanem l'opinió dels nostres amics a les xarxes socials i valorem la reputació en línia de la marca abans de prendre la decisió. fins i tot, a través de les xarxes socials, podem contactar amb algun expert en la matèria.

No hem fet res més que replicar al món digital el que ja fem en el món dels àtoms, adaptant-lo al nou entorn.

En el món físic, segur que tens molt clar que si haguessis de posar un negoci ho faries en un lloc concorregut, allà on els potencials compradors van a passar davant teu aparador. També resulta bastant obvi dir que tractaries que el teu local fos el més còmode possible per a la teva visitant i que, tant la col·locació dels productes com la informació relativa a aquests, tindria com a prioritat la facilitat per a ser trobats i entesos. Així mateix, et cuidarías d'oferir un servei perquè les opinions favorables dels clients satisfets fossin la teva millor publicitat.

Això, que resulta tan obvi en el món físic, no sembla tan fàcil quan parlem de l'entorn digital. D'altra banda, en aquest entorn apareixen diàriament nous recursos i eines, que requereixen d'un important esforç tant en coneixement com en la fase d'aprenentatge.

Aquest fet està provocant que cada vegada cobri més importància el disseny d'una estratègia adaptada a l ' "ecosistema social", el funcionament és bastant diferent de la seva equivalent físic. Les xarxes socials estan compostes de persones que es relacionen i comparteixen interessos, pel que no són ben rebudes les tècniques de màrqueting intrusives, més generalitzades en el món físic.

La visibilitat no es pot aconseguir de qualsevol manera. Una estratègia equivocada o inexistent serà una bomba de rellotgeria d'efectes imprevisibles. Les bones estratègies de presència online combinen la presència en diverses xarxes i manegen diversos recursos, cada un d'ells adaptat a les seves particularitats i als objectius marcats.

Desplegar les accions necessàries per aconseguir la visibilitat en l'entorn 2.0 requereix una inversió econòmica menor que en altres plataformes de promoció per aconseguir els mateixos resultats. No obstant això, si es manca d'una estratègia, es pot malgastar una gran quantitat de temps i recursos i, així i tot, no aconseguir resultats.

Les persones passen ja més temps a Internet que en cap altre mitjà i una gran part d'aquest temps el passen interactuant a les xarxes socials.

Per descomptat, la visibilitat existeix encara que la teva empresa o marca no estigui utilitzant aquests canals. La mala notícia és que aquesta visibilitat i, per tant la imatge de la teva empresa en l'entorn 2.0, està en mans de tercers i pot ser que un comentari negatiu puntual sigui l'única cosa que aparegui en una recerca, amb el consegüent perjudici.

Les persones passen ja més temps a Internet que en cap altre mitjà i una gran part d'aquest temps el passen interactuant a les xarxes socials.

Cada vegada hi ha més empreses que valoren el que té d'oportunitat aquesta tendència. De fet, de les 100 empreses més grans del món, 87 tenen presència a, almenys, una xarxa social.

Per tant, és important utilitzar els recursos 2.0 (pàgina web, Bloc, xarxes socials i altres) d'acord amb una estratègia orientada a aconseguir els objectius marcats, utilitzant eines adequades per optimitzar les accions, analitzar les interaccions i mesurar els resultats. Aquesta estratègia ha de ser dissenyada, executada i supervisada amb l'ajuda de bons professionals per rendibilitzar les inversions en temps i diners i aconseguir resultats.

I… Què farà Mark Zuckerberg amb 11.000 milions més?

La notícia de la sortida a borsa de Facebook generarà un valor a la companyia de 88.000 milions de dòlars, un rècord en una puntcom des que es valorés a Google per 23.000 milions en 2004.

És clar que ara tots podrem posseir un trosset de Facebook, però aquesta no és la qüestió. La qüestió és què farà Zuckerberg amb els prop de 11.000 milions de dòlars que li pot reportar aquesta sortida a borsa. Ser una mica més ric, sí, queda clar. Però què farà, quina companyia comprarà… ¿S'atrevirà amb yahoo? Qui serà el candidat?.

Recentment hem sabut que Apple, el primer valor borsari del món, ha decidit repartir dividends entre els seus accionistes. Amb això ja es nota que Steve Jobs no està, ja que ell segur que hagués aprofitat els beneficis per comprar altres companyies que fessin créixer a Apple. Com creixerà ara Apple? Segurament de forma més lenta.

És evident que una sortida a borsa de Facebook obligarà a Zuckerberg a créixer de manera sostinguda, i això implica inversions importants. Segurament per això surt a borsa, perquè ja té en ment la compra d'alguna empresa clau.

S'admeten apostes.

Es cou alguna cosa interessant a l'entorn del personal branding

dilluns 4 d'octubre us presentarem alguna cosa interessant. Poseu el radar.

Realitat augmentada i personal branding

el diari “el País” ja donava compte al novembre de 2009 del fenomen del “realitat augmentada“. En una definició de Wikipedia, la realitat augmentada (AMB) és el terme que s'usa per definir una visió directa o indirecta d'un entorn físic del món real, els elements es combinen amb elements virtuals per a la creació d'una realitat mixta a temps real. Consisteix en un conjunt de dispositius que afegeixen informació virtual a la informació física ja existent. Aquesta és la principal diferència amb la realitat virtual, ja que no substitueix la realitat física, sinó que sobreimprimeix les dades informàtics al món real.

Tot i que la realitat augmentada té múltiples aplicacions, ens centrarem en una que afecta de forma molt directa a la marca personal: La companyia sueca TAT ha desenvolupat un programari d'AR que permet gravar un vídeo d'algú i l'aplicació et mostra les dades d'aquesta persona disponibles a Internet. Algú pot pensar que això trenca amb la privacitat, però imaginar-vos el que pagaria Facebook i altres xarxes socials per una aplicació com aquesta.

No us ho creieu? Feu una ullada a aquest vídeo:

[youtube = https://www.youtube.com/watch?v = tb0pMeg1UN0&fs = 1&hl = en_US]

Si Facebook fos un país, seria el NOMBRE 4 DEL MÓN després de la Xina, Índia i USA

Algunes estadístiques esgarrifoses del web:

– Facebook : 174.000.000 d'usuaris es connecten un cop al dia

– Twitter té ja 75.000.000 d'usuaris

– LinkedIn té 50.000.000 d'usuaris

– Flickr acumula 4.000 milions d'imatges

– més de 35 milions d'usuaris de Facebook actualitzen el seu perfil cada dia

– La Viquipèdia té avui més de 14 milions d'articles

– Al món hi ha més de 200.000.000 blocs

– Índia té a 3 milions d'usuaris de LinkedIn

– El 70% de los blogueros hablan de marcas en sus blogs

¿Més? Donar un cop d'ull a aquest vídeo. valor.

[youtube = https://www.youtube.com/watch?v = sIFYPQjYhv8&hl = ca_ES&fs = 1&]

La dificultat de suïcidar en un Audi

Una de les campanyes virals que més està funcionant aquests dies a Alemanya tracta sobre el intent de suïcidi d'un home en el seu nou AUDI. L'interessant del cas és que AUDI no ha encarregat l'anunci, o això diuen.

Utilitzar la temàtica del suïcidi per vendre un motor net (el presumpte suïcida veu frustrat el seu intent davant la falta d'emissió de gasos contaminants), no és un assumpte molt ètic, però cal reconèixer que l'anunci impacta ja que no utilitza les coordenades habituals / racionals per vendre ecologia. Més aviat sembla un enfocament lateral.

mentre, continua el misteri en conèixer qui és l'autor de l'anunci. Us deixo un reportatge que ens facilita la web de marketingdirecto.

[youtube = https://www.youtube.com/watch?v = cMuJNFR0mJk&hl = ca_ES&fs = 1&]

Màrqueting boca a boca: Un cas d'alta creativitat, baix pressupost

Un cliente satisfecho d' trader Joe, una botiga d'alimentació, decideix crear un vídeo casolà parlant bé de la seva botiga preferida. El penja a youtube. Al cap de pocs dies, el vídeo es converteix en un dels anuncis més vistos a la xarxa.

¿El secret? La qualitat del vídeo no és bona, però l'autor ha versionat una coneguda samba i li ha posat un text enginyós sobre els productes que allí es troben. Però la clau ha estat el “Paraula de la boca“, més conegut aquí com “boca orella”. Això ha permès que es superin els 230.000 projeccions, gairebé res!!.