Diagnòstic de marca personal (4) vidre

Continuem amb la fase diagnòstica de la nostra marca personal, el nostre autoconeixement.

I per a aquest trimestre, Puc comptar amb el meu bon amic i "Crack" Nilton Navarro, Especialista en xarxes socials, en marca personal (co-organitzador de la Personal Branding Lab Day) i un dels grans fans (al meu costat) d'aquesta eina d'auto-diagnòstic anomenada Crystal Knows.

Si tens poc temps, aquí tens un vídeo-resum (en castellà):

Com i com es coneix Crystal?

la companyia Crystal Knows va ser fundada per l'empresari Drew D & #8217; Agostino, Nord-est d'estudiants universitaris a Boston. Eua. al 2014.

La propietat és de la poderosa Empreses de Salesforce (Evernote, Dropbox, Hubspot, Survey Monkey, Zoom...) indicant el potencial de l'eina i la interacció amb altres serveis de Salesfoce (CRM, intel·ligència artificial, Mobilitat, productivitat, la computació en núvol, Automatització...).

Crystal va ser creat com un test de personalitat, però no com els altres, però com la primera basada en la intel·ligència artificial i com a eina operativa que ajuda a millorar la comunicació amb els nostres grups d'interès o grups d'interès. Nilton Navarro ho explica perfectament:

T'agradaria saber com és la personalitat d'una persona o quina és la manera ideal d'escriure a algú perquè el teu correu electrònic o missatge directe tingui èxit?

Crystal és una eina que podeu utilitzar per saber el que són i el que altres persones són com Gràcies a les seves avaluacions de personalitat. Aquesta eina funciona dins del correu electrònic de Gmail i t'està suggerint les maneres en què hauries de comunicar-te quan escrius un correu electrònic per tenir èxit.

Per exemple, presentant un projecte, enviar un pressupost, un pressupost... Aquesta eina suggereix les paraules, el to i l'estil que ha d'utilitzar en el seu correu electrònic sobre la base del que l'altra persona li agrada, garantir que el missatge té èxit. Per exemple, us indica que és més curt, Digues-li sobre tu, No utilitzis exclamacions ni emojis, etc..

Vostè probablement està preguntant i com això sap l'eina. Gràcies a la seva intel·ligència artificial, Crystal analitza milions de dades d'Internet identificar amb precisió quina personalitat és com. Un altre avantatge d'aquesta eina és que si l'instal·la en el seu navegador l'eina podràs analitzar gratuïtament 10 Perfils de LinkedIn conèixer la personalitat de les persones que t'importen. En aquesta anàlisi trobareu el que aquesta persona és com, com li agrada ser escrit, Quins aspectes són més importants en un correu electrònic o missatge directe, entre altres coses més.

Altres proves de personalitat lliure incloses per Crystal

Vostè també pot fer proves de personalitat de forma gratuïta de vidre, permetent-vos comparar i ratificar els resultats. Podeu fer proves de DISC, Eneagrama, Myers-Briggs, Valors i més.

D. I. S. C.

Crystal utilitza el Avaluació de la personalitat del DISC per totes les nostres eines. Està avalada per més de 50 anys d'investigació, i sobresurt en el mesurament i la predicció de Conducorenlace observable a les proves de personalitat:

Perfil del DISC cristal·lí

Eneagrama:

S'utilitza freqüentment per a l'auto-desenvolupament i l'assessorament, l'Eneagrama va més enllà de la majoria de models de personalitat i ajuda a entendre les motivacions bàsiques, estressors i oportunitats de creixement.

Crystal eneagram

Myers-Briggs

Com un dels models de personalitat més populars, MBTI pot dir-te quina de les 16 els tipus tenen més probabilitats d'identificar-vos, donant-li una visió àmplia i útil del seu pensament.

Cristall i Myers-Briggs

Perfil dinàmic, perquè altres també tenen les seves opinions i perquè vostè canvia

Una de les característiques que més agraeixo de cristall és que considera que el nostre perfil és dinàmic, per dues raons:

  1. Canviem. I això implica que de tant en tant val la pena repetir la prova per veure possibles canvis.
  2. Ser una prova del núvol (un altre element molt interessant), altres persones poden confirmar (mà) les característiques de la seva personalitat amb els que estan d'acord que estan associats amb vostè.

Mi mateix (ara sóc Guillem) He vist tres canvis en el meu perfil en els últims dos anys, dos motivats per accions de retroalimentació externa (Confirmeu o no Confirmeu els trets) i un reprenent el qüestionari.

Comparació cristall Nilton GuillemAlgorisme de Crystal

Comença el vidre examinant el que has escrit públicament – blog i els perfils de xarxes socials són una font primària – i analitzant factors com el seu estil d'escriptura i l'estructura de les frases.

després processa el que altres han escrit sobre tu en aquestes fonts socials.

Utilitzant cadascun d'aquests punts de dades, el lloc web us identifica com un dels 64 tipus de comunicació (que l'empresa ha adaptat de coneguts marcs de personalitat), i inferir informació sobre la seva personalitat i estil de comunicació personal.

Quan les comparacions no són odioses, però afegeixen valor

Un altre element de gran valor és que Crystal afavoreix la creació d'equips multi-personalitat. Si vostè està familiaritzat amb els sis barrets d'Edward de Bono per pensar la teoria, Això ve a ser una cosa similar.

En un equip val la pena tenir diferents perfils per considerar totes les opcions. El racional, l'intuïtiu, el cautelós, el positiu, el facilitador, la creativitat... Tot enriqueix.

En aquest gràfic, veieu una comparació de Nilton i Guillem, amb perfils gairebé idèntics.

endavant, Anima't a fer la prova i crea el teu primer equip amb vidre.

Stock Photos des de GarageStock / Shutterstock

10 accions que pots fer per a la teva marca personal des de casa

Molts països de tot el món estan en un estat d'alarma a causa de l'acció covid-19. La Quarantena preval en molts d'ells, amb un mínim de dues setmanes “Tancat” A casa. Poques botigues obertes. Però res ens impedeix progressar amb el desenvolupament de la nostra marca personal des de casa.

Aquest vídeo, més de vuit minuts, inclou la major part del contingut escrit a sota.

acció 01: Llegir llibres de marca personal

CEO de marca i ambaixadors de marcaMARCACEO i ambaixadors de marca. Cristina Mulero

Vaig tenir l'oportunitat de llegir Marca CEO i ambaixadors de marca abans que es publiqui. La Cristina m'ho va enviar., encara en PDF, com a esborrany. I la veritat és, vaig pensar que era magnífic el treball que va fer.. Tant és així que el meu comentari està en una solapa interior.

Tothom pensa que la marca personal és una cosa per als autònoms, per autònoms, etc.. i Cristina demostra en aquest llibre la utilitat pràctica que el personal branding ha aplicat a les organitzacions, tant des de la cúpula, els grans executius, a partir de comandaments intermedis, grans ambaixadors de marca i generadors de confiança.

La carretera groga. Víctor Gay-Saragossa. pla B La carretera groga. Victor Gay Zaragoza

La carretera groga és un llibre sobre storytelling, un magnífic llibre, un llibre per gaudir-lo: set passos per tenir èxit explicant una història... o explicar la seva pròpia història, tu tries quina història dius.

Vaig conèixer a Victor fa uns anys., Quan va presentar el seu segon llibre.La filosofia rebel", i aquest llibre em va sorprendre tant com el primer. I jo també estava en el seu taller storytelling, això significava per a mi un abans i un després.

Monetizagram

Monetizagram. Pedro Rojas. LID Editorial

En una zona molt diferent de les anteriors hem "Monetizagram"del nostre amic @seniormanager.

El llibre inclou tot el que necessites saber per aprofitar al màxim aquesta xarxa social en auge, que és Instagram. També vaig tenir l'oportunitat d'assistir al taller de Monetizagram amb Eva Collado, I la veritat, ens va portar molt de coratge.

 

acció 02: Llegir ebooks marca personal

Potser vostè no té els llibres de paper a la llar., I la veritat, en temps d'alarma estat, les llibreries estan tancades. Encara que sempre es pot recórrer a Amazon i el like, eBook és una bona alternativa.

Deixa que el teu talent flueixi. Soymimarca. Diversos autors

Deixeu que el seu talent flow és un ebook gratuït que inclou el millor de 2019 del bloc soymimarca. Prologat per Elena Arnaiz, inclou articles de diversos autors, i el pot aconseguir en lliure descarregar al blog mateix soymimarca.com.

El millor i pitjor del personal branding a 2019 i les principals tendències 2020

Aquest és un llibre que recull el millor i el pitjor també de la marca personal 2019 juntament amb les tendències 2020 en marca personal, des d'aquest bloc. Vostè pot trobar aquí mateix de forma gratuïta al final d'aquest article.

Workbook de marca personal. Street Personal Branding

Llibre de marca personal va ser escrit per Claudio Inacio i Andrés Pérez Ortega i es diu sí perquè és un llibre ple d'exercicis. L'anomenen: El primer llibre pràctic de personal branding, la veritat és que es tracta d'un llibre que té un petit cost, però en comparació amb el seu valor és molt rendible i val la pena que es pot llegir des de casa.

acció 03: Inscriu-t'hi en un curs online

Estratègia de personal branding, UVic UCC

La tercera acció a fer a casa és estudiar en línia. I aquesta vegada proposo un curs que acaba de sortir del forn, Universitat de Vic, es diu "Estratègia de personal branding". Els professors són Helena Casas I em vaig. Heus aquí un resum:

A diferència en un màster o un postgrau, és una mica més lleuger. Es durà a terme al juliol 2020 i la preinscripció ja està oberta. La inversió és relativament petita: 235,5€, en comparació amb un postgrau o un Màster, com podeu veure és molt més assequible i raonable. I és en castellà. Molt recomanable. Per cert, des d'aquí pot aconseguir un 5% off.

acció 04: prova les teves habilitats de negoci digital

En aquest cas és Álex López qui proposa una prova molt interessant anomenada "digital Selling", i que es pot trobar a la web, Què és digitalselling.es.

I a més de la prova, que mesura set paràmetres per enfortir la nostra marca i ser millors connectors i millors venedors a les xarxes socials, vostè pot trobar diverses píndoles de coneixement que tenen un gran valor dins d'aquest lloc web. L'amic i fundador de Cyberclick David Thomas, el fundador d'AlwaysPeopleFirst, Xavi escales, l'entrenador comercial Felipe García Rey, el meu bon amic i humanista digital Joan Clotet, un tal Guillem Recolons, el director de l'Enzimatics Laura Fernandez d'Avila, Director de transformació by Novartis Stephane Morel, L'especialista en comunicació de nedgia Noelia Sanchez, escriptor i conferenciant Àlex Rovira, el director de l'Institut espanyol de Sinergologia Eva Garcia Ruiz, la meva amiga Arancha Ruiz i el meu bon amic Àlex López (creador de la plataforma).

No t'ho perdis: digitalselling.es.

acció 05: Millora les teves xarxes socials

bé, cinquena acció: Millora les teves xarxes socials. És un bon moment per endreçar i analitzar el valor que portem i transmetre.

Per exemple: aquesta imatge que té en el perfil encara amb el vestit de la primera comunió, seria hora de canviar-lo i actualitzar-lo, per posar-te al dia. I el mateix amb la seva biografia, la teva proposta de valor, analitzar les paraules clau, Totes maneres, i tot el relacionat amb els contactes, networking.

acció 06: Millorant la nostra salut des de casa

Aquí us proposo revisar un gran vídeo TED de Paula Fernández-Ochoa que va presentar l'any passat a TEDx Eixample. El vídeo explica com fer un exercici complet en només deu minuts i amb molt poc espai.

Paula tenia una catifa vermella a penes un metre i mig de diàmetre, i amb això va haver de fer una sèrie d'exercicis que van bufar a tothom. Aquí tens el vídeo, que trenca la creença que no es pot exercir des de casa:

acció 07: Subscriure's a blocs de marca personal

Blocs multi-autor

  • primer, com multi-autor Blogs els autors de col. laboració tenen la Soymimarca, potser una de les més completes i amb alguna solera
  • Llavors vostè té el d'Integra Personal Branding Mèxic, que inclou col·laboracions de partners propis d'integra (entre els quals figura juntament amb els seus fundadors, Nancy Vázquez i Alan Urbina) i molts clients de la regió de LATAM.
  • I vostè té l'únic Més que Llei, Direcció Paula Fernández-Ochoa, on hi ha contingut molt interessant de diversos autors.

Blocs de marca personal pioners

Encara que avui tenim molts bloggers, comença aquesta secció amb els que van obrir el camí entre 2005 i 2010 (I encara hi són):

Blocs obligatoris (a més dels pioners)

Molts professionals han creat el seu propi estil, metodologia pròpia i la seva pròpia manera de comunicar. Destaco el següent:

Amèrica existeix, i pas dur

Per descomptat, Amèrica existeix. I a més d'existir, Contribuïm més del que penses al personal branding. 1 Brasil, Ilana Berenholc, Daniela Viek, Deize Andrade... A Colòmbia, Raquel Gómez, Johnny Durán, Héctor Jiménez, Verónica Sánchez... A Veneçuela, Ylse Roa, Fernando Rius, Yi Min Shum... Al Perú, Rocío Ames, Inés Temple... A Xile, Roberto Arancibia, Gabriel Patrizzi... A la República Dominicana, Vladimir Estrada..

acció 08: Veure vídeos de marca personal

Personal Branding Lab Day

Aquí us proposo veure vídeos de marca personal de tots els colors, de totes les tipologies i tots els autors. I per què? Perquè et proposo entrar a El canal de YouTube personal branding Lab Day, el Congrés de marca personal.

I aquí trobem més d'un centenar de vídeos de molts autors i moltes hores de vídeo. Així, és dur no pot trobar contingut allà que no encaixa amb el que està buscant.

acció 09: Escolta el podcast

Novena acció per fer a casa: Escolta podcasts. Quan les pantalles t'han cansat, ja no pots llegir, per veure pantalles, el podcast és una bona solució per poder escoltar coses interessants.

La veritat és que en marca personal tenim un tema pendent allà. No estem tots els autors encara en aquesta cosa podcast.. Esperem que aquest any es resolgui 2020.

Un dels pioners és Mireia Trias, a la qual et recomano que segueixi i puguis seguir els seus podcasts. I també TED en espanyol, per exemple, interessant encara que no sigui estrictament marca personal, aprens molt i t'ajuden a canviar alguns hàbits interessants.

Afegeixo a aquestes propostes la invitació del meu col·lega de Bogotà Raquel Gómez per escoltar els seus Podcast els dilluns en totes les seves xarxes, i així veure més accions per a aquesta temporada.

I després, pel que fa a plataformes, tens un munt de. Tens de iVoox, spotify, Els propis iTunes d'Apple, Totes maneres, M'estendria, però el podcast és un format que és realment colpejar dur i es va a enganxar encara més.

acció 10: Mirar pel·lícules a casa

I últim: veure pel·lícules a casa. No és que ja no ens deixarà fora., no ens deixen anar al cinema, la veritat és que tenim més opcions i plataformes que mai per fer-ho: Movistar, taronja, Vodafone, Yoigo, Netflix, Hbo, Disney, TV de pomes, més els DVDs que tenim a casa, i a més d'alguns d'aquests VHS vell recordes?

Bé, hi ha molt per veure., majoritàriament clàssics. En qualsevol cas, aquí us deixo aquestes recomanacions. Deu accions que pots fer per a la teva marca personal des de casa. Si vostè pot pensar en alguna més, vaig a esperar per a vostè. Venir, Us veiem la setmana que ve.

Stock Photos des de Chendongshan / Shutterstock

#TheBrandBoat la bogeria final: un taller de marca personal durant un creuer Mediterrani

#TheBrandBoat és un producte de la filosofia de vida de Steve Jobs que surose amb la famosa frase "Quedar-se amb gana, roman absurda"a el seu discurs a Stanford.

La idea de celebrar un taller marca personal a bord d'un creuer en marxa és genial, era de Elia Brosed, una de las mejores gestoras de viajes del planeta.

I la idea de posar-la en pràctica (ja saps, de la dita al fet), de Eva Collado. La idea de créixer la bogeria, de Laura Chica. Jo, en el meu paper de publicitat, Poso les coses de branding. Y ahí está.

Si tens poc temps, te lo resumo en un minuto.

La primera pregunta sobre #TheBrandBoat: ¿I per què no?

Sempre m'ha agradat el repte d'un què tan per què no? sobre la curiositat o el dubte del que?

¿I per què no? t'ajuda a trencar barreres, Frens, prejudicis... en un vaixell? Al novembre de? no és fred? i treballar? and on Holiday?

Sí. Del 3 al 6 de novembre. Una data que és un clar avantatge per al preu. Temporada baja en nuestro Mediterráneo para una empresa líder en cruceros de lujo como MSC. Just després d'un pont 1 de novembre, una pequeña prórroga.

Fred? La temperatura mitjana a Barcelona i Gènova a principis de novembre és d'un màxim de 18O en i mínims de 12o. Suau, no molt fred. Agitat, però no eliminat.

Treball i de vacances. Bé, millor dit, formació en el seu desenvolupament personal mentre gaudeix d'un creuer de vacances. Travacaciones, el crida Pedro Rojas.

El taller #TheBrandBoat

Crec que l'avantatge d'un taller lluny del soroll muntant és evident. Vostè està relaxant, vostè millor absorbir el coneixement, te concentras mejor.

El taller és un recorregut per la Iceberg de la Marca Personal, los tres pilares del proceso de marca personal (conocido como Personal Branding): autoconeixement, estratègia i visibilitat. Cada parte tiene un formador que dirige la sección, y así tenemos:

Equipo formación #TheBrandBoat

Coneix-te amb Laura Chica. Aproximadament. 5 hores

Quién mejor que una psicóloga y coach para ayudarte a conectar contigo, a identificar qué marca proyectas en els altres (y en Google) i definir un DAFO personal.

Aquí se trabajan los fundamentos de la marca, el punto de partida, Qui sóc jo? i el On sóc? Sense aquesta informació és francament difícil "passar a la pantalla" i saltar a la següent etapa de la gira, és com els fonaments d'un edifici: no se ven pero sin ellos todo se cae.

Desenvolupeu-vos amb Guillem Recolons. Aproximadament. 5 hores

La segona part del taller aprofundeix en l'estratègia personal. En la definició de la el propòsit, objectiu. En el treball el que ens fa únics i valuosos: la proposta de valor.

I molt important, treballant el model de negoci personal, analitzar la seva compatibilitat amb el model de negoci corporatiu. I com no, per definir el missatges. Aquí treballem per respondre a la pregunta on vull obtenir?

Mercat-vostè amb Eva Collado. Aproximadament. 5 hores

I la tercera qüestió és doble com puc obtenir? i Estic arribant? Aquesta secció de visibilitat i Mesurament de KPI's està dirigit per Eva Collado. I aquí tot es basa en la premissa que sense comunicar no hi ha possibilitat de ser trobat, valorats i escollits.

L'Eva domina com pocs entorn digital, Així que aquesta part és perfecta per a aquells que necessiten millorar la seva presència, essència i networking a les xarxes socials. Y también para quienes quieran medir su eficacia.

El MSC virtuous

MSC virtuosa #TheBrandBoat

font: MSC Creuers

És un dels vaixells estrella de MSC.. I el millor de tot, digui'ns que anem a debutar el vaixell a 3 Novembre coincidint amb la primera edició de #TheBrandBoat. La veritat és que aquest tipus de creuers ho tenen tot. Son verdaderos hoteles surcando el mar.

Em colpejo pels acabats de les cabines, Instal·lacions, la idea que actua Cirque du Soleil. El fet que el preu inclogui tot, Pensió completa, Begudes, Segur, Tarifes, i el que fa exclusiu aquest esdeveniment: 15 hores de formació.

El creuer surt del port i de Barcelona i fa escala a Marsella i Gènova, Essència mediterrània.

Preus, Reserves, preguntes

Tota la informació que pots trobar al web #TheBrandBoat. S'accepten reserves fins a mitjan març 2020, són les condicions de l'oferta especial de preu de MSC Creuers. Veuràs que hi ha tres opcions de preu en funció del tipus de cabina.

I alguna cosa important: les reserves s'han de formalitzar a l'última 15 de març 2020. ànim! T'esperem!

Edelman Trust 2020: L'ètica i la competpencia són la clau de la confiança

Com és habitual en aquestes dates, fa uns dies, Edelman va publicar el seu informe anual de confiança, el baròmetre Edelman Trust 2020. I com de costum en aquest bloc, Resumeixo els punts clau que afecten la marca personal, la marca corporativa i les oportunitats que sorgeixen del Baròmetre.

Vegeu també:

Si tens poc temps, Us convido a veure aquest vídeo-resum:

Full de dades confiança Edelman 2020

Enquesta en línia realitzada en 28 països. més de 34.000 enquestats en total. Treball de camp dut a terme entre el 19 Octubre i el 18 de novembre de 2019.

S'ha diferenciat entre el públic en general i el públic informat. Hi ha alguns biaixos cap a una major proporció de la generació Z (18 a 24 anys) amb un total de 280 entrevistes.

Per a qui és rellevant avui la confiança?

  • Per als consumidors i per a la resiliència del risc: Les empreses de confiança tenen compradors més forts i defensors dels consumidors
  • Per a empleats i per al mercat: Confiança impulsa les recomanacions de lloc de treball
  • Per a reguladors, Inversors i cobertura mediàtica : Les empreses de confiança estan més llicenciades per operar

Un sentiment creixent d'inequitat

Hi ha la paradoxa que el públic informat té més confiança que la població general, amb una diferència en 14 punts. En el cas d'Espanya, per exemple, el públic informat atorga un aprovat a la confiança general (59%), mentre el general el suspès amb 42%, amb un "Gap" de 17 punts de diferència.

Aquesta desigualtat és més evident en la confiança en les ONG i empreses (70% públic informat vs 55%). I en el govern i els mitjans de comunicació també hi ha distància, on el públic informat posa la seva confiança, mentre que el públic en general desconfia clarament.

Inequity confiança Edelman 2020

font: Edelman Trust 2020

Confiança en el capitalisme, en qüestió

Un risc apareix en el confiança en el sistema. Per primera vegada, la taxa de desconfiança d'aquesta forma d'organització supera la confiança amb 56%.

La desigualtat és un germen que provoca que la desconfiança en contra d'una forma de vida que sembla necessitar ser reinventada.

El capitalisme sota la lupa

font: Edelman Trust 2020

Estem preparats per al futur del treball?

Bé, segons Edelman Trust 2020, tot apunta que no. Un 83% els enquestats expressen la por de perdre el seu treball a causa d'una de les raons següents:

  • Augment de la demanda "freelance" en un model d'economia de cabriolé (Economia a la carta) 61%
  • Recessió imminent 60%
  • Formació en males habilitats 58%
  • Competidors estrangers més barats 55%
  • Immigrants que treballen per menys 54%
  • automatització 53%
  • Treballs de mudances a altres països 50%

Els enquestats també apunten que l'avanç tecnològic supera. Això, a la meva manera de veure, També hauríem de veure com una oportunitat d'aprendre (no hi ha edat, just Attitude) i superar els temors d'una cosa tan inevitable i convenient com la millora i l'avanç de la tecnologia.

La fórmula de confiança: ètica + competències

Aquesta és la gran contribució Edelman Trust 2020: ser competent no és suficient. Ser només ètica, tampoc. L'estudi es refereix èticament a elements com sentit, el propòsit, valors veritables. Es refereixen a la prioritat de les persones – planeta – Beneficis que vaig parlar fa unes setmanes en aquest bloc en el post Lideratge, vulnerabilitat i marca personal.

gràfic cap institució és ètica i competent al mateix temps

font: Edelman Trust 2020

Com es veu en el gràfic, no hi ha una única institució que reuneixi les dues premisses: ètica i competències. Les ONG porten ètica en el seu ADN, però no poden ser prou competents per resoldre els problemes d'aquest món. Per la seva banda, les empreses aproven en concursos, però la seva falta de valors i l'ètica els posa en.

tant les administracions públiques com a mitjans de suspensió clarament per no arribar a cap dels locals generadors de confiança.

Els conductors ètics són 3 més important per a la confiança de l'empresa que la competència

Per si fos poc, no és que l'ètica és important, però és tres vegades més important, almenys per a empreses.

conductors d'eticos 3 vegades més important que competicions

font: Edelman Trust 2020

Faci's una pregunta creu vostè que la seva empresa, o l'empresa a la qual treballa és posar l'ètica per davant?

integritat, la fiabilitat i la finalitat són l'armament ètic de la 76% preferible als enquestats sobre les seves pròpies competències, amb una 24%.

I siguem clars que aquí no es tracta demà que l'empresa decideixi que els seus valors són la integritat i la fiabilitat i que escriu un propòsit. Es tracta d'un canvi cultural Complet, una cosa que podria explicar molt bé Christian Fernández, Director de persones i cultura d'Andorra Telecom.

Empleats i clients, grups d'interès prioritaris

Moltes empreses continuen repetint que són degudes als seus clients. Però la realitat és que actuen impulsades pels interessos dels accionistes.

empleats i clients primer

font: Edelman Trust 2020

El gràfic Mostra la manera com les persones valoren el respecte de dos grups d'interès prioritaris: empleats i clients. Per contra, els accionistes i les comunitats no han de ser responsables de les decisions clau de les organitzacions.

Col·laboració publicoprivada, necessàries en l'ocupació

es necessita col·laboració pública privada

font: Edelman Trust

S'estima que la col·laboració entre empreses i administracions és molt necessària per evitar un desastre en l'ús derivat del cabriolé-economia i automatització. Els sectors particularment sensibles seran funcionaris públics i empreses. Però s'estima que són les empreses que hauran de liderar la formació.

I com l'ètica binomi-competicions afecten la marca personal

Com la pròpia interpretació de l'estudi en clau de marca personal, destaco els següents punts:

  • Gestionar la nostra marca és més important que mai, tant fora com dins d'organitzacions. Els nostres valors són reals, sense dissenyar, i pot ajudar les institucions (NGO's, empreses, administracions i mitjans de comunicació) Humanitzar els seus missatges i donar sentit als seus propòsits.
  • El influencer intern o "emfluencer"transmet els valors i el propòsit de l'empresa millor que la influencer externa. Primer perquè sap aquells valors i propòsit millor que ningú. I en segon lloc perquè també coneix els atributs de les marques de l'organització com ningú. Això és, en la meva opinió, una apel·lació de marca a totes les organitzacions que no han definit el seu "finalitat de la marca"i elements vitals com Proposta de valor de l'empresari, per què els empleats i els forasters han de confiar en aquesta marca.
  • Els programes de d'employee advocacy ha de posar la comunicació dels valors i el propòsit per endavant. Molts consumidors es preocupen per qüestions com ara si el producte ha respectat l'edat i l'equitat dels treballadors, condicions de treball...
  • El CEO ha de ser la punta de llança de la marca personal en l'àmbit empresarial. L'estudi demostra que el CEO de les organitzacions ha d'afrontar-ho més que mai. I del que veig en els programes de capacitació personal branding, molts directius estan absents quan haurien de ser els primers participants.

Hi ha molta més informació a la Resum executiu de PDF confiança Edelman 2020.

Stock Photos d'Atstock Productions / Shutterstock

Informació d'interès

Personal branding i RRSS Universitat en línia curs

La Universitat de Vic ja té el registre obert per al curs d'especialització en personal branding i xarxes socials. És 100% en línia i equival a 23 Crèdits de la UCTS, valgut 1.750 euros.

La data d'inici és la 27 de febrer 2020 i acaba el 31 de juliol de 2020.

Creadors de contingut i professors Helena Casas I em vaig. Aquí trobareu el informació per formalitzar la matrícula, I aquí per obtenir un 5% off. T'esperem!

Diagnòstic de marca personal 1: Retroalimentació externa

Vistes raons per gestionar (o no) la nostra marca personal, avancem a la primera fase del diagnòstic de marca personal, retroalimentació externa. Per a això he demanat a un gran especialista per a ajuda, Noemí Vico, coautor del llibre Smart Feedback (LID Editorial, 2018).

Aquesta gira segueix la metodologia de la Iceberg de la marca personal, els tres grans pilars són:

  • autoconeixement: el diagnòstic complet de la nostra marca personal per saber on estem.
  • estratègia Personal: el pla de marca, proposta de valor i model de negoci per saber on podem anar.
  • visibilitat: El pla de comunicació personal per saber com podem arribar i si estem arribant.

Si tens poc temps, Us convido a veure aquest vídeo-resum:

Finestra de johari i comentaris

La finestra de johari és una tècnica de psicologia cognitiva que ens ajuda a entendre millor la nostra relació amb nosaltres i amb els altres. Va ser creat pels psicòlegs Joseph Luft i Harrington Ingham a 1955, i s'utilitza principalment com a exercici de recerca i autoanàlisi, tant en entorns personals com corporatius.

Consta de quatre finestres o quadrants:

finestra de Johari

  • Zona lliure o oberta: Aquests són trets que tant el jo i altres perceben de nosaltres.
  • Zona cega: representen el que altres perceben, però no.
  • Àrea oculta o secreta: Aquests són aspectes d'un mateix que altres no coneixen.
  • Àrea desconeguda: tracta comportaments o motius que no reconeixem o reconeixem de nosaltres mateixos.

Per resoldre el 2n quadrant enigma (coneix el que altres ens perceben) hi ha dues fórmules. Un rostre a cara amb un grup que afegeix adjectius al quadrant. I un altre a distància preguntant al nostre cercle més proper. Tots dos consideren demanar feedback, mentre que el camí de cara a cara pot ser alguna cosa més compromesa.

Per què és important demanar feedback extern?

He cobert el tema en dues ocasions anteriors en aquest bloc, al Les coses que no ens diem (necessitem feedback) i en Vols saber quin és la teva marca personal? demana retroalimentació.

I la resposta a la pregunta és triple:

  • Per conèixer-te millor. Autoconeixement en la seva forma més pura.
  • Per a millorar. Conèixer la nostra debilitats tenim la capacitat de decidir quins són limitants i quins no, i crear un pla d'acció de millora.
  • Per aprofitar al màxim el que hi ha a nosaltres. Conèixer la nostra fortaleses podem desenvolupar la nostra proposta de valor, el nostre factor d'elegibilitat.

La millor manera de demanar retroalimentació externa de la nostra marca personal, Segons Naomi Vico

Conèixer-me a Naomi, en cas que no ho sàpiga: Connector persones, és una de les principals entrenadores d'Espanya, expert en marca personal, i també en processos de canvi. És l'ànima Mater de Comença la teva marca, un lloc amb un bloc de subscripció Must-See. I a més, Recordo que Naomi és coautor del llibre Smart Feedback juntament amb Jane i Rosa Rodríguez del tronco. Aquí tens la teva proposta de la millor manera de demanar feedback extern de la nostra marca personal:

La retroalimentació externa és fonamental per tenir una imatge completa de qui som perquè puguem ajustar les nostres estratègies d'una manera més fonamentada a la realitat. A més, podem considerar-ho un regal ja que no sempre és fàcil trobar les paraules exactes que ajuden a que algú continuï creixent i eviti judicis de valor. Per tal d'ajudar a que la informació sigui el més constructiva i útil possible, tenim diverses maneres:

Retroalimentació informal sol·licitada de persones properes a nosaltres

En aquest cas, Normalment recomanem guiar la conversa una mica a través de preguntes concretes, sol·licita-ho voluntàriament, permetre que el temps de reflexió a la persona que ens va a facilitar i, sobretot, Gràcies per endavant per la informació útil que ens pot donar. Un exercici molt útil en aquest cas és el de Identitat pública on demanem per escrit per a diferents persones (és ideal per barrejar diversos cercles) 3 fortaleses i 3 àrees de millora, tots els associats amb exemples concrets per evitar caure en judicis de valor i per animar-nos a entendre el comportament exacte per tal que puguem millorar-lo si ho considerem oportú.

Com podem convertir aquesta retroalimentació externa en una proposta de valor concret? Proposo el següent triple exercici:

Noemí Vico exercici de retroalimentació

font: Noemí Vico

  1. Auto-observació. Llisti el seu 3 principals fortaleses. També podeu incloure els recursos tangibles i intangibles que heu.
  2. Comentaris externs formals o informals. Busqueu comentaris externs per complementar-los . Si vols també pots utilitzar aquesta eina en línia gratuïta basada en el treball del psicòleg Martin Seligman i el seu equip sobre el desenvolupament basat en fortaleses: Prova a través de fortaleses personals (Universitat de Pennsilvània)
  3. Reflexió. Fer la seva Matriu d'anàlisi VRIO (Aquesta és una adaptació de l'original per a la teva marca personal, Marcos Alvarez el conta molt bé en el seu llibre Pensament minorista):
    1. Valuosa (V): Aquesta qualitat afegeix valor i ens permet aprofitar oportunitats de mercat?
    2. Estrany (R): És aquesta qualitat a l'abast d'uns pocs o és alguna cosa a l'abast de tothom?
    3. Inimitable (jo): És difícil d'imitar aquesta qualitat?, seria difícil o costós per a un competidor per obtenir aquesta qualitat?
    4. Organitzat (la): Estic organitzat per explotar aquesta qualitat 100%?
    5. Avantatge competitiu (Vc): un cop revisats tot l'anterior podrem classificar totes les nostres qualitats i valorar fins a quin punt els avantatges competitius poden o no ser. Anem a tenir recursos sense valor (Debilitat); recursos valuosos però no rars (risc); valuosa i rara, però imitable (avantatge competitiu temporal); Valuosa, Rares, difícil d'imitar, però no ens surt tant d'ells com sigui possible (potencial avantatge competitiu) i valuós, inimitable i explotable (avantatge competitiu sostenible a llarg termini).

I a qui demanem feedback?

Per tenir una visió més completa dels nostres debilitats i fortaleses és positiu no centrar-se en un sol tipus de retroalimentació "donants".

El nostre cercle està format per diversos grups d'interès o stakeholders:

  • familiars. Ens poden donar una feedback molt basat en el valor
  • amics: seva feedback es centrarà més en els estereotips (l'amic, el mag, el bufó...)
  • Companys: Ens donaran una feedback molt complet
  • Socis de treball: Aquí es centrarà el feedback en competicions
  • clients, proveïdors, col·laboradors: Ens donaran una feedback una mica més esbiaixada al paper que hem mantingut, però molt positiu
  • Seguidors: Podeu afegir aquest grup, seguidors en línia o contactes de xarxes socials, Si voleu crear una base ampla. El feedback a un comportament en xarxa que (desgraciadament) sovint no correspon a la veritable.

Canals per sol·licitar feedback

Hi ha diversos formats per ordenar feedback. Segons l'experiment original de la finestra de Johari, era una reunió de grup on els assistents col·locaven adjectius en cadascun dels quadrants d'una persona. I llavors diuen que el Design Thinking és quelcom nou (al 1955 el treball ja era en format estratègic, amb el client al centre, grup i amb etiquetes de paper).

Però per ser pràctics i tenir la millor informació ordenada, Utilitzaria canals digitals:

  • Serveis de missatgeria per correu electrònic o WhatsApp / telegrama / Messenger: són pràctiques i universals, però no conserven l'anonimat, Així que el "donant" de feedback la informació externa pot estar oculta o matisada.
  • Enquestes de mitjans socials directes: Tant les històries de Twitter com d'Instagram et permeten fer preguntes, però sempre és una resposta A/B dicotòmica, sense gaires possibilitats d'estendre't en el text o intimitat de la resposta.
  • Formes de Google: Un format molt adequat (de franc) Això permet algunes opcions per a personalitzar els colors, Fons, Fonts, permet múltiples formats de resposta (Caixa única, multi-resposta, votació numèrica amb escala lineal), i fins i tot us permet assignar resultats a preguntes i habilitar l'avaluació automàtica. Per descomptat, permet la privacitat total. La versió de l'empresa inclou altres funcionalitats.
  • Survey Monkey. Un format d'aplicació freemium, de quina versió gratuïta podem gaudir de funcionalitats semblants a Google Forms, també amb la privacitat de les respostes. Potser com a avantatge té una interfície gràfica molt adequada per a smartphone.

Stock Photos de Tasty_Cat / Shutterstock

Per què necessites gestionar la teva marca personal

Necessites gestionar la teva marca personal? És una pregunta recurrent., i tot i que està en un veritable creient bloc de la matèria, Vaig a tractar d'aclarir, amb l'ajuda de Eva Collado, dubtes perquè puguis prendre la teva decisió.

Si tens poc temps, Us convido a veure aquest vídeo resum d'un minut:

Raons per a no gestioneu la teva marca personal

De la mateixa forma que pot haver-hi motius per gestionar la teva marca, També hi ha perquè no. alguns exemples:

  • Has arribat al final de la teva carrera professional, només vol jubilar-se en pau i fugir del soroll munly, sense deixar cap llegat darrere.
  • El seu treball és no existeixen, per passar desapercebut. Com a agent MI6.
  • Creus que la teva empresa mantindrà el teu ocupació fins que es jubili.
  • Per ignorància, vostè pensa que la cosa de la marca és una mena d'esotèric, una estafa o que consisteix únicament en una presència en els mitjans socials.

Motius que necessites per gestionar la teva marca personal

Control

Com l'expert en màrqueting afirma amb raó (no el cuiner) Ramón Freixa, "si no dius qui ets, altres diran el que no ets ". Moltes persones no tenen el control de la seva marca digital (i tampoc el veritable), que els pot portar un munt de problemes, ja sigui per absència (Si no et troben, no compten amb tu) o per mala presència.

Si no dius qui ets, els altres diran el que no ets. Ramón Freixa

Abandonar la marca personal de la la deriva significa que falten oportunitats de ser elegit en un procés, un dels objectius clau del personal branding (entès com la gestió de la seva marca personal).

Gestió de valor

Una carrera està estretament lligada a qui som, o el que hem estudiat, ni la nostra experiència. És Vinculats al valor que som capaços de contribuir, a aquell proposta de valor que posa al client al centre i els fa créixer, ser millor, ja es tracti d'una empresa o d'una persona, Ong...

Al final, si no aportes, no importes

El reconeixement ve després del que fem, no del que diem. Per tant, La proposta de valor ha d'estar ancorada en el que mostrem per aconseguir, i idealment hauria de provocar la recomanació dels beneficiaris d'aquesta proposta.

Valors: El secret per al millor Networking

Les millors tècniques networking caurà si no som capaços de mostrar com estem, què ens mou, el que ens uneix a altres persones. Amb valors tenim dos grans reptes:

La primera és Detectar, coneix quins són els valors de tres pilars que sustenten el nostre codi ètic i les nostres relacions amb els altres. Això és el que parlaré d'aquí a unes setmanes..

Els valors no s'expliquen, es transmeten

El segon és Transmetre Correctament, i vostè aconsegueix allò amb fets, no en paraules. Explica que ets una persona "empàtica", "la situació és molt bona., però és declarativa. Cal provar-ho., I que demana imatges, vídeos, testimonis externs…

Som ambaixadors de marca més creïbles

Potser ningú no li donava un distintiu o un distintiu, però com a persona ja t'asseguro que ets més creïble i fiable que una marca corporativa. I tu ets el que pot fer el millor. Humanitzar i transmetre la seva finalitat, la teva missió, els seus valors.

Empresari: Saps que la teva gent és la teva marca?

Treballar per compte d'altri o propi, el que comparteixes sempre tindrà més credibilitat que una realitat abstracta (encara que ric en significats) anomenada marca. Vostè és un portaveu, Vostè és el millor Ambaixador, i no importa el seu rang. Per als clients de la marca, representes la marca. Porteu-lo amb orgull... o necessites un canvi.

Gestionar la teva carrera professional

Vostè ha conegut durant molt de temps.. La responsabilitat de gestionar la teva carrera és teva. No l'empresa (que poden ajudar en alguns aspectes) o qualsevol però vostè. Una marca personal sòlida fa més fàcil aspirar a la millor feina, Mantenir, Créixer, facilita el canvi quan està bé...

És tan important ser bo com és ser. Rubén Montesinos

Els gestors de carrera són clars: és més fàcil amb algú que projecta una marca personal clara i valuosa que amb qui tu decideixes l'anonimat. En el segle XXI, com diu Rubén Montesinos (àlies sense morts laborables), és tan important ser bo com és ser.

Els motius que necessites per gestionar la teva marca personal a les xarxes socials, by Eva Collado

He demanat al meu col·lega Eva Collado Durán una cosa que domina com ningú. Les raons per gestionar la teva marca a les xarxes socials. Eva és una consultora de capital humà, Professor, Blogger i autor de "Marca eres tú" (Rasche, 2015) i "El mundo cambia, ¿y tú?" (Alienta, 2019). Aquí tens les teves raons per gestionar la teva marca a l'entorn de xarxes socials.

L'elecció de les empreses

No és una tendència, és un fet que les empreses estan apostant cada vegada més per les persones amb una poderosa empremta digital. Saben que aquelles persones amb un món de relacions riques també poden exercir el networking i les vendes socials brillantment.

E-reclutament, o nethunting: Actualment és contractat en xarxa

Així és, moltes empreses aposten per la contractació directa de xarxes. El CV ha passat de paper a digital, un currículum social. I la realitat actual és que si no et troben, descartar-vos.

Si no et troben, descartar-vos.

Aprenentatge social

Com a professional, vostè ha de saber que un alt percentatge d'aprenentatge està en xarxa. Es coneix com aprenentatge social. No tenir una presència consolidada de les xarxes socials significa fallar el tren de quedar-se en estat beta permanent.

Mooc (cursos en línia gratuïts organitzats per universitats), cursos, Seminaris, píndoles de coneixement a YouTube/Vimeo, streaming a totes les xarxes socials, infografies, Universitat en línia... són només alguns exemples de les possibilitats que ofereix la xarxa.

En definitiva, i per concloure aquesta col·laboració amb Guillem, Us deixo una reflexió que espero us donarà què pensar:

A les xarxes que et mostrem, i a la vida real que Mostra

El resultat del personal branding

Totes les raons anteriors, afegit a altres que pots llegir en el post 23 raons per posar-te en Valor, Fes que la teva elecció sigui més fàcil. Podríem simplificar-ho així.: el millor resultat de gestionar la teva marca personal amb èxit i consistència és l'elecció. I recorda, l'èxit és tan important com la constància.

Completaré les parts del procés de personal branding a través de l'iceberg de la categoria de marca personal. Eva i espero que hagis estat útil en la lectura. Bona setmana!

Stock Photos des de KrakenImages.com / Shutterstock

Annex. Monetizagram: Un taller d'èxit

monetizagram Barcelona Feb 2020

Precisament amb Eva Collado hem assistit a Monetizagram, El taller de monetització d'Instagram va ensenyar magistralment Pedro Rojas i Maite Serna. Una sorpresa. Acció de ritme ràpid. Consells útils. Primera estratègia, llavors tàctica. exemples. Idees. Fer-ho. Pràctiques per evitar. Com la Algorisme d'Instagram. Bon rotllo a pressa.

I res és intuïtiu. Tot es basa en l'experiència de l'empresa del pla amb grans clients, mitjana i petita. Una gran inversió.

Si et vas perdre, hi haurà més, i ara el llibre està disponible Monetizagram (Tapa editorial, 2020), amb tots els detalls del taller.

Els pros i els contres de tenir perfils de xarxes socials privades

Veig que tenir perfils públics o privats continua donant dubtes a molts usuaris de mitjans socials. En aquest post explico, amb l'ajuda de d'Oscar Del Santo, els pros i els contres de tenir un perfil privat, encara que avançar això des del punt de vista de la seva marca personal, hi ha més avantatges i oportunitats que tenen aquests perfils públics.

Si tens poc temps, Us convido a veure aquest vídeo-resum:

Imagina Social Media com a Club Social. Et cobriria la cara perquè els socis no et vegin?? Mantindria silenci?

vaja, No volia condicionar la resposta, però penso que allò sigui només què només feia. Imagina la situació. Pagues la quota d'entrada a un club, Sigui el que sigui, Esports, Pont, Negoci, facis el que vulguis. I el primer dia, el dia de la teva estrena com a membre del Club, vens amb la cara coberta, taps per a orelles i sense paraula... creus que és raonable?

Si una xarxa és social, i per tant obre quin és el punt d'un perfil tancat?

Aquesta va ser la reflexió que em va impulsar, entre 2008 i 2009, per inscriure's a les xarxes més rellevants, i amb l'excepció de Facebook, Ho feia amb perfils oberts. La raó per la qual no ho vam fer amb Facebook és que, almenys inicialment, per rastrejar els teus amics i seguir-los en el món virtual.

En aquell moment, Jo estava de prop seguint Francesc Grau, autor Twitter en una setmana, i recordo que li vaig preguntar la seva opinió sobre els perfils privats a Twitter. La seva resposta va ser Stark: Twitter no és una xarxa d'amics, és un lloc on s'informa a persones i empreses del que passa en temps real i que parlen. Un perfil privat no té sentit.

Però encara hi ha molts comptes privats, especialment a Instagram

Instagram em sorprèn perquè moltes de les persones que em segueixen (i els que segueixo) tenir perfils privats. És a dir, que fins i tot si em segueixen, No puc veure el que publiquen si no em donen permís explícit. Penso en l'economia de l'atenció, Potser no tenim temps per prendre decisions si hi ha obstacles al llarg del camí. És la meva manera de mirar-lo., encara que potser m'equivoco.

Però més enllà de la meva opinió (Diguem força subjectiu), Prefereixo comprovar l'opinió d'un altre gran professional com d'Oscar Del Santo, a continuació, Enumereu els avantatges (que també hi ha) i els desavantatges de mantenir els comptes de xarxes socials privades, especialment Refilar, Facebook i Instagram.

L'opinió d'un expert: d'Oscar Del Santo

Oscar del Santo és per a mi un dels més grans referents en marca personal, inbound marketing, màrqueting digital, intel·ligència emocional i coaching. És autor de "Marketing de atracción 2.0", “Reputació online per a tots” i coautor de "De Twitter al cel". Aquesta és la teva valoració de perfils privats:

La privacitat és molt important per a moltes persones, especialment aquells que utilitzen els mitjans digitals i les xarxes socials per comunicar-se amb un grup exclusiu de contactes i que volen mantenir un cert anonimat i la sana capacitat de dir el que vulguin amb un mínim de censura.

Des d'aquesta perspectiva, vostè no tindria res a oposar-te a perfils privats a Twitter i Instagram. Són una opció perfectament legítima.

això sí, transmeten un cert sentit de Obscurantisme i no contribuïm particularment a la construcció o desenvolupament de la nostra marca personal, o que puguem implementar estratègies de creixement. Tots els pensem dues vegades abans de seguir algú els tweets del qual, els pinsos o les imatges són censurades. Per tant, des d'una Perspectiva de l'administrador de xarxes socials i per aconseguir objectius de màrqueting o reputacional no són particularment útils.

Beneficis clau dels perfils privats

La llibertat d'escollir qui segueixes i qui et segueix

Potser és l'avantatge més notable. En el fons, crees el teu propi Club Social. La meva pregunta és si això ja estaria cobert amb grups de WhatsApp, telegrama, Missatger...

Seguretat

Controlant el flux de seguidors i seguit, evita trolls, Ofès, i la fauna consumible com els spammers, comptes falsos...

privacitat

Aquest és el principal avantatge que confessa assaigs amb perfils privats. Al meu parer, va en contra de la idea de xarxa social. Si vols compartir fotos amb familiars i amics, hi ha altres fórmules. Ja saps, Empenta, Dropbox, carpetes privades a Pinterest,… I si vols parlar, També pots comptar amb WhatsApp, telegrama, Messenger…

Mode d'espionatge: veure sense ser vist

També és un avantatge. Permet un perfil d'observador (la xarxa majoritària) d'aquells que busquen però no toquen, no comenta, no rumor, no comparteix.

Els principals inconvenients dels perfils privats

Oportunitat perduda en els processos electorals

Molts pensen que els processos electorals només es produeixen quan algú està buscant feina, Quan busqueu equip, Quan s'està executant per a un concurs electoral. Hi ha més. Cada dia hi ha processos d'elecció que sovint no som conscients de, o estem només quan contacten amb nosaltres per a un projecte en particular.

Tenir perfils privats, que equival a una mala marca digital, fa que sigui difícil triar. Recordem que si no comuniquem, no ens trobaran. I un perfil privat no comunica.

Comunitats més petites

Potser és un desavantatge secundari., però les xarxes socials requereixen mínims perquè puguem considerar-los "comunitats". LinkedIn l'ha establert en 500 contactes, la resta de xarxes no tenen un conjunt mínim.

Molts internautes es neguen a connectar o rastrejar persones que no mostren les cartes cara amunt

Adéu al posicionament SEO

Si teniu un nom i cognom molt comuns, és més difícil trobar-se a Internet. Amb perfils oberts (i actius, detall important), és més fàcil trobar el vostre nom.

Perduda oportunitat de networking

Igual que hi ha una oportunitat perduda en els processos electorals, hi ha d'aprofitar les connexions que poden ser de gran ús per a nosaltres. Estic amb Oscar, Tendim a desconfiar de les persones que no comparteixen mínims d'informació, i això crea un descart.

Una de les coses bones que Internet i les xarxes socials ens han portat és, precisament, la capacitat de construir relacions. Inicialment són virtuals, i molts acaben sent reals. Gràcies a la xarxa, He conegut gent que m'ha fet créixer, i a la qual he tingut llavors l'oportunitat de donar-li la mà.

En definitiva...

Tu tries quin monestir vols viure: un obert i admetent visitants o un tancament amb un vot de silenci. Tots dos són acceptables. Ara ja coneixes els pros i els contres de cada. La reflexió és teva. Bona setmana.

Stock Photos des de T-Kot / Shutterstock

Regal exclusiu per a subscriptors

El millor i pitjor del personal branding a 2019 i tendències 2020L'eBook "El millor i pitjor del personal branding a 2019 i tendències 2020"ja està disponible, només abonat. 87 pàgines que resumeixen molt, ple d'enllaços i referències.

Compila 10 missatges d'aquest bloc molt interrelacionats en una sola lectura que pot ajudar a actualitzar la marca personal de gestió (personal branding) i per veure quines són les línies de futur immediata de tendència.

Només faci clic just aquí sota.

El contingut segueix sent el rei de la selva 2.0

Si molts el bloc va ser per mort (I estaven equivocats), ara les mateixes veus auguren la fi de l'era del contingut. I, del que veig, estan equivocats una altra vegada. Plataformes en què el contingut resideix pot evolucionar (ja saps, Podcasts...), Però poc més.

Contingut segueix sent rei. Aquesta és la setena i última tendència 2020 He avançat fa unes setmanes, i de la qual ja he desenvolupat sis parts:

Si tens poc temps, Us convido a veure aquest vídeo resum d'un minut:

Interrompent o seduint?

Outbound o inbound? Ens allunyem dels lladres de temps tant com de la publicitat que pertorva les nostres vides. El bon contingut juga un paper clau com a receptor de la nostra atenció i la dels nostres clients. I no val res.. El contingut repetitiu o avorrit no contribueix, no entretenir, no importa.

Proposta de valor i contingut

El contingut té sentit si pivota al voltant d'una proposta sòlida de valor. Abans de compartir un contingut, ja sigui curat o creat, vostè ha de preguntar:

Connecta amb el meu públic, amb aquestes persones vull arribar?

Aporta alguna cosa nova, Solucioneu un problema o Analitzeu una oportunitat?

És en el meu poder proporcionar allò que porta?

Amb dos positius, podem llançar-nos. Amb tres, podem estar segurs que hi haurà una resposta si som coherents en el temps.

De la usabilitat i de SEO a la història

Tens un lloc web? Els meus ulls brillen quan vaig llegir "vam anar d'usabilitat i SEO a la història" en l'estudi "Top tendències digitals de IAB 2020". Això està entrellaçats amb la meva previsió que Google ja no serà el centre de l'univers i per fi la qualitat es valorarà més que els trucs per posicionar contingut mediocre en les primeres pàgines del motor de cerca.

Sentència de IAB:

Les marques comencen a arribar a un model web basat en la història i no en el posicionament digital, generant punts de contacte amb l'usuari que aprofundeix en la marca, d'aquesta manera les cerques ja són directes, potenciant la relació i reduint així el pes de SEO.

No tens un lloc web?

Ho aconsegueixo, que sembla complicat. I no ho és.. La part més difícil és mantenir la web, escriu regularment al blog. Molts professionals de referència que escriuen el treball de contingut d'alt valor amb els mitjans de comunicació web gratuïts 100%, com Ricard Lloria, Merco Roura, Francisco Alcaide, Ylse Roa o Joan Clotet. No cal que dediqueu temps a això..

Tampoc és convenient regalar les nostres idees, idees i conceptes de xarxes socials que potser un dia tancarà les seves portes (molts ja ho han fet). Si heu de crear o compartir contingut, l'ideal és que ho facis des de la teva pròpia plataforma, i des d'allà ho compartiu a les xarxes socials.

Si el contingut és el rei, el bloc és el castell, el lloc on el rei desenvolupa el seu mandat.

Influencer és vostè

Moltes empreses recórrer a d'influencers per incrementar l'atractiu de la marca. Però veig el mateix que compartir o crear contingut a les xarxes. Perdeu el control, això no us pertany. No hi ha millor influencer que vostè. I a les empreses no hi ha millor d'influencers que els seus professionals. No hi ha millor plataforma que el seu bloc corporatiu.

Qui millor que un expert pot generar contingut creïble, proper, Impactant, pertinent?

Stock Photos des de Tomertu / Shutterstock

Annex: Continguts en xerrades TED que hauríeu de saber:

La data del TEDx Eixample de la 22 maionesa 2020. Actualment ja tenim cinc speakers Confirmat:

Y para IR haciendo boca, te DEJO con algunas TED Talks que deberías conocer:

Al Gore. Una nova concepció de la crisi climàtica

 

Michelle Obama. Un compromís personal amb l'educació

 

Sting. Com vaig començar a compondre de nou

 

Bill Gates. Energia: innovant cap a zero

 

Tony Robbins. Per què fem el que fem

 

Jorge Drexler. poesia, música i identitat

 

Stephen Hawking. Qüestionant l'univers

 

Bonificació. Les bones notícies sobre la pobresa

 

Jane Godall. Podem conviure?

Peter Gabriel. Lluitant contra la injustícia amb una càmera de vídeo

La brevetat és, però efímer

Per què brevetat? Vivim en un món líquid amb poques paraules. Els milers d'impactes que ens sotmetem a cada dia ens obliguen a centrar-nos en el que pensem "realment importa". L'economia de l'atenció s'instal·la en les nostres vides.

La qüestió és que el positiu?

IAquesta és la sisena de les tendències que vaig assenyalar fa uns dies en el post Tendències 2020 en Personal Branding.

Si tens poc temps, Us convido a veure aquest vídeo resum d'un minut:

Prioritat i economia de l'atenció

Vaig fer un curs de lectura ràpida i vaig llegir "guerra i Pau a 20 minuts. Es tracta de Rússia (Woody Allen)

Si un viatger de temps va a aterrar ara en una gran ciutat, vostè es sorprendria de veure a milers de persones preses per mirar un artefacte a les seves mans. El rei de l'atenció s'anomena smartphone, i ha sabut aconseguir-nos de mitjana tres hores al dia dels setze que estem desperts.

segons un article de la BBC, Consultem al smartphone algunes 150 vegades al dia. Apple diu que desbloquejar iPhone alguns 80 vegades. I si es tracta d'un androide, el nombre augmenta 110.

El mateix article assenyala que "l'explosió de les xarxes socials ha fet possible que coneguis en temps real el que la gent fa en tot moment". El trastorn del segle XXI és el FOMO, sigles per Temor de perdre (té por de perdre alguna cosa).

La brevetat s'adjunta a la velocitat, un còctel que ens converteix en zombis

Fa uns mesos vaig poder veure a un TEDxEixample l'escriptor i consultor Carl Honoré, autor de "elogi de la lentitud". Recomano aquest llibre per recuperar sabors, paraules, sentiments i per què no, una vida igual d'eficaç, però alguna cosa més contemplativa.

Elogi de la lentitud, per Carl Honoré

Ens esforcem per aconseguir que les coses es facin més ràpid per ser més eficients, però paguem un preu molt alt per sotmetre'ns a un vertiginós i a un ritme de vida incontrolat. Carl Honoré.

La importància del context

Un dels problemes que associo amb aquesta barreja explosiva de la brevetat i la velocitat és la pèrdua de context, i per tant, del significat real d'alguns conceptes complexos.

No fa moltes setmanes, Cristina ACED ens va recordar la importància del context en una campanya de marca de Hawkers desafortunada per Halloween. En aquesta campanya, Cristina va rebre un missatge SMS d'un Vlad amb el text "fa dues nits jo estava seguint vostè". Contra un teló de fons de ramats violats i dones, el missatge podria ser qualsevol cosa excepte afortunada.

Si es tracta d'una manca de context (Brevetat) o a causa d'errors de disseny (Venedors ambulants), la comunicació falla.

Recuperant sensacions

Ho sé, la profunditat no epata, però dóna resultats de gota a gota contínuament. Triem el nostre format. I tingues en compte que un llarg contingut, fins i tot si no pot donar resultats curts, pot aportar més valor que una frase inspiradora o un geni efímer.

No anem a tenir tanta pressa.. El bon guisat requereix temps. I fins i tot un niguiri Salmó perfecte requereix l'experiència d'un mestre "sushi" que ha necessitat un any per seleccionar la millor matèria primera, un altre any per tallar-lo i un altre per preparar-lo. A vegades, la punta de l'iceberg es veu com tota la, i no veiem què hi ha sota.

No sé si plantejar-ho com una reivindicació o una tendència personal, però recupera els llargs poemes, aquelles cançons que expliquen històries, aquells llibres que t'ajudaran a entendre com treballem, ha de tornar a la taula.

imatge portada: Vídeo del món trist | Addicció al telèfon | Mad World. Le Tismey. YouTube

El pitjor de 2019 en Personal Branding

Et donem la benvinguda a aquest bloc en aquest primer post 2020. Si la setmana passada vaig tractar d'un ampli post sobre El millor de 2019 en Personal Branding, avui és el teu torn a el pitjor de 2019 en Personal Branding. Com veureu en el mateix post de l'any passat, queden alguns dels problemes que afecten la gestió de la marca personal: superficialitat, oportunisme, intrusisme, curt termini, enveja, plagi, violació de privacitat…

Bé, els problemes detectats fa un any, Aquest any afegeixo algunes noves. Si tens poc temps et convido a veure aquest vídeo resum d'un minut:

Males pràctiques digitals

Aquesta part donaria per a un llibre sencer. La manca d'etiqueta digital, el que el Dr. mar Castro diu Netiqueta, es deu a dos factors:

  1. Molts creuen que hauríem de comportar-se de manera diferent en el món en línia. El sentit comú no diu.
  2. Molts recreen les seves frustracions sota l'anonimat, i que genera un llenguatge violent que instal·la com de costum

Hi ha centenars de problemes relacionats amb les males pràctiques digitals. Per no estendre, Destaco els tres que he vist més sovint aquest any:

creixen

creixen, cretins digitals. La seva estratègia és seguir massivament a centenars (Milers) de persones a Twitter i Instagram. I tots els que tornen el seguiment ja no es segueixen així que tenen molts seguidors i pocs en una fila.

Des que estava en el negoci de la identificació d'aquests éssers, Novembre 2018, després d'un post titulat Identificant a un perfil que envaeix la xarxa, el Idiot l'app que m'avisa d'això només s'ha identificat a Instagram no menys que: 864 persones, Si el repòs a aquells que han estat bloquejats per la pròpia xarxa, resultaria en 750 persones, una mitjana de dos al dia.

El més seriós és que alguns han reiterat després d'un temps, i no m'acabo de deixar de seguir-los, Els he bloquejat. Si vostè està interessat en saber quina aplicació és i en la manera de tenir una llista d'idiotes identificats, Escrigui'm Via secció de contacte i els enviaré a vostè.

Males pràctiques digitals

Els Etiquetadors digitals continuen augmentant

S'han convertit en una plaga. El seu modus operandi és crear un contingut (sovint mediocre) i etiquetar-vos quan comparteixen contingut a les xarxes. Això tindria sentit si fos allà per al·lusió, Però si no, és spam simple.

El que volen és que vostè difongui el contingut sense més. Al principi caure en el parany i llegir, fins a descobrir que no ets convidat a la festa, però volen que l'informi a les seves xarxes. A continuació, acabeu d'identificar l'individu i suprimiu-ne l'etiquetatge (algunes xarxes ho permeten) o bé, ignoreu. Si la persona insisteix en noves publicacions, pot considerar deixar-me saber que I dont fer-ho ja, i si no escoltes, bloquejant la cançó.

LinkedIn i correu brossa a la sol·licitud de contacte

Fa algun temps, el costum era que algú et convidi a formar part de la seva xarxa, i aviat o uns dies va rebre un missatge ple de vincles de laaar i amb una oferta no sol • licitada i no personalitzada. L'habitual era ignorar.

Ara la cosa ha estat sofisticada, i el que jo anomeno "connexió spam" es produeix: un missatge de sol·licitud de contacte que ja incorpora oferta, enllaços… anem, pur spam. En aquest cas és tot més fàcil, es tracta de no acceptar el contacte (Ignorar) i problema resolt. Si el primer dia un individu prunes i spam, Imagineu el que us espera si no l'atureu.

A sobre amb aquesta part de males pràctiques digitals, res millor que visualitzar el TEDx de Eva Collado de Vitòria “Com detectar perfils tòxics a les xarxes socials”.

L'ascens del "ofès"

Augmentar els ofesos per qualsevol cosa que no encaixa en el seu credo. Carrers i xarxes estan cada vegada més plenes de "ofesos" que no admeten cap altre argument que el seu.

Aquest any he perdut dues persones que vaig pensar que eren amics perquè constantment estaven buscant la confrontació, ja sigui per raons polítiques o religioses. I solen fer-ho des de posicions tancades: ja sigui que estigui amb mi o vostè està en contra de mi. Em considero afortunat de tenir amics de totes les religions, amb la ment oberta, qui no pot compartir sinó respectar. Que és l'amistat, el que trenca murs ideològics.

Saber, després va criticar implacablement

Es coneix com una crítica negativa per la ignorància. És una altra de les males pràctiques que abunda en la vida real i es multiplica en els mitjans de comunicació social. Ja que no sé sobre un tema, El critiquen abans que sàpiga com funciona. en això, Aquest any hem tingut bastants atacs a la marca personal.

Gairebé tots ells provenien de persones que no entenen el personal branding (gestió de marca personal) com un procés estratègic sinó com una tàctica d'auto-promoció moderna i efímera.

No els culpo.; les xarxes s'han omplert d'experts falsos, gurus falsos i milionaris falsos qui et promet el primer milió Si compres el seu curs en línia, que al final només explica com fer campanya a Facebook.

Aplaudeixo el compendi d'articles en defensa de la marca personal desenvolupada pel professor Vladimir Estrada a soymimarca. Podeu descarregar el llibre electrònic que els recopila Doncs sí, Som marques.

"Finfluencers" o Fake d'influencers i la dictadura de com

Falsos Influencers

Les persones que han assolit grans comunitats en poc temps sovint causar danys irreparables amb el seu missatge "tu també pots ser algú famós sense invertir diners o temps".

En primer lloc perquè no sempre aconseguir aquestes comunitats ha estat ètica. Moltes vegades s'han utilitzat estratègies, altres han estat construïdes per la compra de seguidors massivament. Ho sé, no hi ha il·legalitat en ella, però és una manca de sentit ètic dient llavors "vostè pot també".

Fa unes setmanes vaig cobrir el tema en De Influencers a Influents (un canvi substancial). Només aquells que saben com donar el pas de d'influencers Influencers mostrarà una marca personal forta en aquest món líquid.

Amb producte competim, marca no (o no tant)

Insistim en la venda de producte. Erre Who Erre. "compra el meu curs, la meva conferència, la meva Colònia, el meu... ". Hem de centrar-se en el branding, I explicaré per què.

La marca inclou un molt ric camp de significats, Complex, abstracte i evocador. Fer-los enamorar-se de la marca (el propòsit, missió, Territori, valors) i estaran interessats en el seu producte. La gent no compra productes d'Apple perquè són racionalment millor que la competència, els comprem perquè ens agrada el que significa Apple, Aquest arquetip de la creaciór que ens sedueix tant. Com va dir Friedrich Nietzsche, “Si tenim un per què descobrirem com”. Bona setmana!

Una pèrdua irreparable: Arturo González

No va poder acabar aquest post sense profundament lamentant que aquest 2019 passat vam perdre al nostre col·lega i amic Arturo González, Doctorat en comunicació i personal branding. Un dels grans de la marca personal, professor del centre d'estudis tecnològics de Monterrey, Mèxic del nord.

El vaig conèixer perquè el meu amic i col·lega Pablo Adán el convencé per assistir al primer Congrés Personal Branding Lab Day. I allà va ser, a Barcelona, Aquest estiu de 2015. Al novembre de 2018 Vaig tenir el plaer de tornar a coincidir amb ell, Aquesta vegada a Puebla (Mèxic), en el Experiència personal branding PBEX organitzat pels meus amics Daniela Viek, Nancy Vázquez i Alan Urbina (d'Integra Personal Branding).

PBEX18 Mèxic

D'esquerra a dreta: Rocío Ames, Johnny Durán, Nancy Vázquez, Alan Urbina, Guillem Recolons, Arturo González, Daniela Viek, Henry Alexandre, Silvana Oliveira, Raquel Gómez i Deize Andrade.

Prenem aquesta foto, amb Arthur al mig. Una de les persones amb més sentit de l'humor que mai he conegut, i un gran comunicador i expert en comunicació. Va marxar massa aviat., Però la seva marca segueix sent.

Conèixer-lo més profundament, Recomano llegir Vladimir Estrada; Marca personal Iberoamericana: després de plantar i collir una gran (Un homenatge col·lectiu en memoriam al Dr. Arturo González, un gran ésser humà i un excel·lent col·lega mexicà, anat a un tija).

 

Stock Photos de Shutterstock