@todos: Esprémer aquesta taronja anomenada Twitter

Per construir la teva marca personal interessa, entre altres coses, aconseguir seguidors a Twitter. Aquí deixo alguns consells pràctics per dinamitzar Twitter i treure-li un major profit:

  • Actua amb fairplay: segueix als teus seguidors i contesta les preguntes o comentaris que et facin directament.
  • Dues vegades al dia, retwittea un post interessant que hagis trobat en un bloc del teu sector. Els teus seguidors volen saber sobre les últimes tendències, les controvèrsies i les idees.
  • Un cop al dia, twittea un article de notícies sobre el teu sector. Per trobar fonts, és interessant subscriure a les alertes de Google, buscar a Google News o en algun diari rellevant, nacional i internacional.
  • Un cop al dia, twittea una sentència o cita interessant. D'aquestes que mouen a la reflexió. BrainyQuote és una bona font de cites. exemple: He fallat una i altra vegada en la meva vida, per això he aconseguit l'èxit. (Michael jordan).
  • Un cop al dia, twittea una cosa personal. En el fons, som humans. No es tracta d'explicar a tota hora el que hem menjat o sopat, però sí de recomanar un restaurant en el qual vam sopar ahir.
  • Un cop al dia respon a una pregunta relacionada amb la teva camp. Utilitza la recerca de Twitter o una aplicació de gestió de Twitter, com TweetDeck. Aquesta és una bona fórmula d'atreure seguidors.
  • La utilització dels hashtags és molt important. Es tracta dels tags de Twitter, y aquí funcionan de forma diferente a otras plataformas. Sirven para clasificar nuestro tweet, per així poder identificar-lo sobre un tema. Com ho fem quan creem un post al nostre blog, o vam penjar una fotografia a Flickr, etc ... i el etiquetem per classificar sobre una paraula clau que faci relació. A Twitter els podem trobar al lateral, llistats entre d'altres com "Temes de moda”. Quan escriguis a Twitter i vulguis que sigui classificat amb un Hashtag, només has d'escriure # just davant de la paraula que identifiqui el tema del teu tweet, és a dir, si fas referència al màrqueting hauràs d'escriure #marketing. Si volem buscar altres Hashtags i veure els tweets relacionats, podem anar al cercador de Favorits situat al lateral esquerre.

Tens un clon a la xarxa?

Què passaria si al Googlearte trobes persones amb el teu mateix nom? pitjor, i si algun d'ells té una pèssima reputació, ¿Què faràs?

Si t'ha passat això, necessites amb urgència un programa d' reputació en línia. No hi ha molt més a dir. T'esperem.

[sondeig Polldaddy = 3187578]

9T59UE5FRCMN

Distingir-nos o extinguirnos

reprenent la jornada sobre Personal Branding del passat 22 d'abril a Madrid, destaco el titular d'una frase que em va cridar l'atenció: distingir-nos o extinguirnos. Era la moralitat final de la xerrada “crear fusta de líder” de Juan Manuel Casado, president de Casado Consulting.

Distingir-nos o extinguirnos. No puc estar més d'acord. Ningú que tracti de passar desapercebut pel món laborar pot sobreviure. necessitem distingir-nos. La creativitat és una eina fonamental per fer-ho, però a més ens cal tenir una visió clara de cap a on podem arribar i traçar el nostre propi pla de màrqueting. Un pla de màrqueting d'un mateix? I per què no. No fa gaire, un consultor i bon amic, Jordi Rigual, llançava la idea de crear un pla de màrqueting per a Catalunya… ¿I per què no?.

Si no fem alguna cosa, ho fem aviat, i ho fem de la manera més creativa possible, ens anirem extingint.

9T59UE5F

senyores, senyors… el currículum ha mort (o això sembla)

Ahir vaig tenir oportunitat d'assistir a marca personal / 1er trobada de gestió de la marca personal que va tenir lloc a l'hotel Intercontinental de Madrid.

Coordinat per Mónica Deza, va comptar amb excel·lents ponents: Andrés Pérez Ortega (marca Pròpia), José Manuel Casado (casat Consulting), Eduardo García Matilla (Corporació Multimèdia), Pablo Melchor (honest&intel·ligent), Óscar Bilbao (Hereus de Rowan), Javier Curtichs (xarxa), Lourdes Molinero (agathos) i Juan Ramón Plana (AEA).

De les intervencions que hi va haver em quedo especialment amb la primera "Marca Personal" a càrrec del genial Andrés Pérez Ortega i amb l'última "Tu ets una marca" del veterà Juan Ramón Plana. Potser perquè van ser -per la meva- les més afins amb el concepte de personal branding.

Andrés va ser crític amb les grans organitzacions en alguna cosa que comparteixo: Moltes empreses no retenen el talent, el detenen. En aquest sentit, el personal branding sembla vetat als treballadors per compte d'altri. Cras error, una imatge positiva d'un professional redunda en una imatge positiva per a una companyia o marca.

Andrés ha remarcat la seva fórmula del coneixement, basada en rellevància, confiança i notorietat. al final, són les persones les que generen marca. Andrés, encara que no és molt pro-twitter, és un dels millors blocaires d'aquest país, i us recomano de cor una visita a "les seves dominis ".

Juan Ramón Plana, director general de l'AEA (Associació Espanyola d'Anunciants), va posar la contrapartida offline a la creació de marques personales donant excel·lents exemples de persones amb les que s'ha creuat en la seva vida i que li han deixat una empremta inesborrable (la marca personal).

Pel que fa al títol del post, i sense ànim de ser alarmista, es va parlar molt de la necessitat de "saltar-processos de selecció". Potser és exagerat, però la veritat és que val la pena tenir una marca personal consolidat abans d'arribar a un procés de selecció. francament, un CV escrit amb por i una entrevista de mitja hora serveixen de molt poc a l'hora d'analitzar perfils qualitatius. Potser el currículum no hagi mort encara, però està a l'UCI. LinkedIn és el nou estendard professional de les persones, i no trigarà molt a enterrar el paper (en el fons, seria el més sostenible, no?).

Si algú de vosaltres necessita més informació sobre la trobada, estic a la vostra disposició.

+45: Buscant una segona oportunitat

El 2009, més de 1.300.000 persones majors de 45 anys han passat a engrossir la cua de l'atur a Espanya.

Llegia fa pocs mesos a expansió que els professionals de més de 45 anys estan entre els més perjudicats per la crisi econòmica. No deixa de ser curiós que aquesta edat representa la plenitud del lideratge, la maduresa, l'experiència adquirida. No té valor tot això? Sí, clar que ho té, però també grans pot representar el nivell salarial més alt d'un professional. I d'aquí ve el problema.

Quines són les alternatives per a aquests professionals?

Les empreses els prefereixen més joves. Qüestió de pressupost. Però les preguntes que emergeixen són Quines són les alternatives per a aquests professionals? Com poden aprofitar els seus avantatges?

  1. Seguir treballant per la mateixa empresa que et va rescindir el contracte, però des de fora. Posar en marxa un negoci és una solució adequada a la desocupació per a aquest col·lectiu. Encara que les companyies redueixen costos, existeixen funcions que han de seguir fent i que ara subcontracten. per això, col·locar-se per compte propi pot ser una alternativa interessant, perquè per a l'empresa a contractar aquests serveis és més barat, i el professional treballa en un camp conegut i aprofita l'experiència adquirida.
  2. Cercar un nou treball per compte d'altri. Per això potser caldrà tenir en compte dos factors. D'una banda, estar disposat a una remuneració menor i potser a condicions laborals mica més rígides (la crisi obliga). I d'altra, en aquesta etapa és essencial aprofitar per aquirir formació en noves àrees de coneixement. En altres paraules, posar-se al dia (idiomes, tecnologies…).
  3. Convertir-se en emprenedor I per què no? amb 45 anys un es pot donar suport en elements que un júnior no pot oferir: Una bona xarxa de contactes, coneixements de gestió i la competència més important, el valor del lideratge. L'únic fre que podria haver aquí és la predisposició al canvi, però com la crisi obliga, el plantejament podria ser tan senzill com el "ara o mai".

Convertir-se un mateix en una marca

Es triï l'opció que es triï, nostre consell serà el mateix: Treballar a fons la reputació personal, reposicionar, enfortir-se i, sobretot, COMUNICAR a la resta del món QUI SOM, COM SOM, i què podem fer per una empresa, per una societat…

Arribats aquí és absolutament indispensable comptar amb l'eina del marca personal per poder fer arribar la nostra oferta al món exterior. Avui, les possibilitats de la web 2.0 faciliten l'emissió de missatges ràpids i econòmics a col·lectius concrets. El currículum és obsolet, ara la nostra informació base sobre experiència i formació es penja a LinkedIn o Viadeo, o Xing o Plaxo.

Si volem fer arribar la nostra visió particular sobre un tema, ens hem de llançar a l'arena dels blocs i de Twitter, publicar les nostres opinions en YouTube. En poques paraules, cal donar-se a conèixer.

¿Por a fer el salt? Contacta'ns, hem saltat molt. grecolons@lateral.es

18. Utilitzes sovint Google per trobar respostes?

Si és així, ben fet. Google és una de les majors fonts de coneixement. I no només per la seva recerca de webs, també com a cercador d'imatges, blocs, de mapes, d'alertes… Si a més tens coneixements d'anglès, les teves respostes s'amplien, ja que la suma arrasa. Google et traslladarà a Wikipedia, 01:00 YouTube, als milions de blocs del món, a xarxes socials, premsa online, a webs temàtiques…

Només veig un però. I és que som molts els que no sabem utilitzar correctament el metacercador Google. No és el mateix buscar Lateral Consulting que “Consulting lateral”. En el primer cas tindrem més de 1 milió de respostes, la majoria no afins. En el segon cas tindrem poc més de 3.000 però totalment afins. Fes la prova amb el teu nom o el de la teva empresa.

¿Més pistes?

  • I: per defecte Google es llança a la recerca de resultats unint les paraules introduïdes per l'usuari utilitzant aquest operador. Així el resultat final d'una recerca sense especificar res o utilitzant l'operador AND seran els resultats que continguin alhora la llista de paraules especificada. les recerques “cotxes AND ocasió” o “cotxes ocasió” obtindran els mateixos resultats, una llista dels llocs web que continguin la paraula cotxes i la paraula ocasió.
  • O el símbol "|" : Si vols especificar que no és necessària l'aparició de les dues paraules en cada resultat de la cerca, sinó cadascuna d'elles per separat, hauràs d'especificar l'operador OR entre els termes que hagin de complir aquest criteri. “cotxes OR ocasió” ara obtindrà com a resultat una llista dels llocs web que continguin el terme cotxes o ocasió.
  • L'operador - : permet excloure resultats de la recerca. Cal especificar abans del terme a obviar perquè es busquin els resultats que no continguin la paraula especificada. “cotxes -ocasió” busqués els llocs web que continguin la paraula cotxe però no ocasió.
  • Es poden assignar diferents àmbits als operadors delimitant amb parèntesis: “(cotxes OR motos) AND ocasió” buscarà totes les webs que continguin la paraula cotxes o motos i amb qualsevol d'aquestes dues és indispensable que aparegui ocasió.

ordres especials:

  • “site:nombre_del_sitio paraules per buscar”, només cercar en aquest lloc.
  • “site:matemàtiques es.wikipedia.org”, recerques per a totes les pàgines que contenen la paraula “matemàtiques” dins del web https://es.wikipedia.org. Es poden consultar un lloc fins i tot quan no funciona fent clic al botó “memòria cau” que apareix al costat de cada un dels resultats de la recerca.
  • Es posa a un “definir:” seguit d'una paraula (no: definir:Cos Humà) busca definicions i textos enciclopèdics sobre aquest tema.
  • ús “memòria cau:” abans d'una URL, se'ns mostrarà el contingut de la memòria cau de Google (això és útil en moments en què per alguna raó una adreça no accessible temporalment).
  • si teclegem “tipus d'arxiu:” seguit de l'extensió d'un arxiu buscarà pàgines que continguin l'extensió d'aquest fitxer. Per exemple: universitat filetype:doctor

17. Quina va ser l'última vegada que vas intentar crear alguna cosa nova?

Si alguna cosa bona té la crisi és que força la necessitat de canvi. No debades, la paraula grega crisi significa canvi. És difícil, llevat que treballis en l'administració publica, que en els últims anys o mesos no s'hagi produït un canvi en la teva situació laboral.

En aquests moments és quan és més important reinventar un mateix. Una cosa així com una deconstrucció de Ferran Adrià, però de les teves pròpies idees i projectes. Si el que has fet durant anys ja no “ven”, necessites urgentment modificar la perspectiva. Introduir nous elements, evolucionar. La web 2.0 ha obert molts nous horitzons. Es pot treballar en línia millor que mai. Els hàbits de veure televisió canvien, i augmenten les hores al capdavant de l'ordinador i d'internet.

¿Algú s'imagina que el personal branding pogués ser igual de ràpid i efectiu sense la xarxa?

Finalment un consell. Si fa temps que no intentes crear una cosa nova, anem malament. Els canvis vénen de processos creatius. Dedica unes hores al dia a pensar en una cosa nova. Si necessites ajuda, t'aconsello un vell manual “Una tècnica per produir idees” de James Webb Young. Té anys però funciona.

16. En treus profit a les alertes de Google?

Reconec que tinc una relació d'amor i odi amb les alertes de Google. D'una banda, et saturen la bústia de correu entrant. Però per l'altre, et passen una informació molt valuosa sobre els temes als que hagis decidit subscriure.

Vols saber què diuen sobre tu a la xarxa? Subscriu un avís Google amb el teu nom. A Google no se li escapa gairebé res. Si algú et menciona en un bloc, en un tag, en un web o en qualsevol 2n, tu ho sabràs.

Vols conèixer les novetats sobre l'ofici de sexador de pollastres? Subscriu-te a l'alerta Google “sexador de pollastres” i no se't escaparà res. Tindràs material de sobres per preparar els teus propers posts o tweets.

Bromes al marge, les alertes són una gran eina que et evita estar “penjat” 24h en xarxa i t'avisa amb la periodicitat que el teu indiquis sobre el tòpic que hagis triat.

Què vols saber?

15. Com has configurat la teva marca personal?

Són molts els elements que configuren una marca personal. Per descomptat, la formació és un molt important, que posa els fonaments del que després serem. Però un cop vam entrar en el mercat de treball, Què ens distingeix dels altres?… ¿Autenticitat? ¿Inquietud constant? ¿Esperit guerrer?

Imaginem que sí, que siguis una persona “autèntica” a la teva àrea. Ho has comunicat? No? Llavors no tens marca personal. La comunicació és essencial per configurar la teva marca personal. Té sentit. Si jo no sé que tu ets un advocat “autèntic”, Com vaig a contractar-te?…

Necessites donar una exposició als teus elements diferencials, i això ho pots aconseguir fent classes, atenent a reunions de sector, l'organització de tallers, gestionant un Bloc, gestionant un compte de Twitter, escrivint regularment en alguna revista sectorial, i de moltes maneres més.

Un cop t'hagin aquesta exposició, aconseguiràs configurar una figura de tres parts

  1. El que la gent pensa de tu
  2. El que no vols que la gent pensi de tu
  3. El que vols que la gent pensi de tu

En la intersecció de les tres parts es trobarà la teva marca personal.

14. Estàs coent alguna gran idea?

Malgrat la nostra activitat frenètica, només dediquem a pensar noves idees un minut o dos al dia. El temps fagocita la nostra iniciativa de renovar-nos. El urgent sempre precedeix i supera l'important. Arribats a aquest punt serà molt difícil que puguem innovar per crear algun nou projecte o per reinventar-nos a nosaltres mateixos.

un consell: crear rutines. jo, concretament, tracte de dedicar un mínim de 30 minuts al dia a pensar en temes no relacionats amb el dia a dia. Com? Seguint tècniques senzilles. Deixar-se portar per la inspiració mentre et dutxes o fas esport sona bé, però normalment és preferible tenir un paper en blanc i un llapis a la mà i seguir algun mètode.

El pensament lateral és un bon mètode per trencar amb raonaments excessivament lògics. No, no és nou. El pensador maltès Edward de Bono publicar la seva obra “pensament lateral” cap a l'any 1970. Aquí us adjunto les diferències entre el pensament lògic o vertical i el pensament lateral.

PENSAMENT VERTICAL PENSAMENT LATERAL
El pensament vertical es mou només si hi ha una direcció en què moure. El pensament lateral es mou per crear una direcció.
El pensament vertical sap el que està buscant. El pensador lateral busca però no sap el que busca fins que el trobi.
El pensament vertical és analític. El pensament lateral és provocatiu.
El pensament vertical es basa en la seqüència de les idees. L'pensamiento lateral puede i debe efectuar saltos.
En el pensament vertical es fa servir la negació per bloquejar bifurcacions. En el pensament lateral no es rebutja cap camí i s'exploren tots per absurds que semblin.
En el pensament vertical s'exclou el que sembla no relacionat amb el tema. En el pensament lateral s'investiga fins al que sembla totalment aliè al tema.
En el pensament vertical les categories, classificacions i etiquetes són fixes. En el pensament lateral mai ho són.
En el pensament vertical se segueixen els camins més evidents. En el pensament es busquen els menys evidents.
El pensament vertical és un procés finit. El pensament lateral és un procés probabilístic.