Com passa un estudiant a ser un pre-professional?

En els propers mesos tractarem de donar resposta a aquesta pregunta tan complexa. Sens dubte es tracta d'un dels principals reptes per a qualsevol estudiant que pretén iniciar-se al món laboral. Tots els R2H2 demanen experiència, quina cosa tan absurda.

Però hi ha camins. I camins interessants. seguirem informant.

Sense crisi no hi ha desafiaments: Passar de la rutina al repte

Per descomptat, sense crisi no hi ha desafiaments

Em permeto utilitzar aquesta frase de Albert Einstein per incidir sobre un aspecte de la marca personal que em sembla important: la necessitat d'autocuestionarse amb certa freqüència.

M'explico: si bé tot apunta que la autoestima és la clau d'una bona projecció de la marca personal, el qüestionar-se a un mateix de tant en tant genera nous desafiaments que ens porten a millorar. És el que es anomenaríem entrar en crisi.

La crisi no es refereix aquí a una recessió econòmica com la que estem vivint ara, però no hi ha dubte que les situacions de crisi obliguen a moltes persones a reinventar-se a si mateixes i generar nous rendiments.

Si cada dia som capaços de completar 3 sudokus, arribarà un punt en què afrontar-se a un sudoku no generarà interès ni contribuirà a desenvolupar el nostre cervell, és el que seria una rutina. Haurem de buscar un nou repte que ens permeti seguir creixent intel·lectualment, com els escacs, els mots encreuats o aprendre un nou idioma.

Imaginem que ens trobem en una situació de crisi personal. Un ERO ens ha posat al carrer, o hem decidit anar-nos-d'una empresa que no ens deixava viure. comença un nou desafiament, que segur serà interessant. Tinc en ment el cas d'una amiga que, després d'anys treballant en agències de publicitat, i anant-li molt bé les coses, va acceptar l'oferta d'uns analistes financers. Una cosa teòricament impensable: acceptar. Pagaven molt millor. Aquest nou treball l'ha portat a diferents països del món, i ara ha aconseguit un estatus amb prou feines 40 anys que molts voldrien per a si. Ella va decidir canviar la seva rutina, posar-se en crisi. I li va sortir bé. Però ja se sap, si no es prova no se sap.

Si decideixes posar-te en crisi, salut. La teva marca personal sortirà beneficiada. I recorda, sense crisi no hi ha desafiaments.

imatge per Einstein Shutterstock.com

Xarxes 05 / somriure!

somriure

somriu, si us plau. Aquest és un principi simple i bàsic de marca personal, i molta gent s'ho salta.

A ningú li agrada fer negocis amb algú que arrufa el nas. És més fàcil establir relacions laborals amb algú que diu bon dia amb un somriure.

Aquesta regla bàsica va ser creada el 1936 per Dale Carnegie en el seu llibre Com guanyar amics i influir sobre les persones, però creieu-me, segueix vigent.

 

 

Photo by Joanna Nix on Unsplash

Xarxes 04 / Siguem generosos amb la informació

La informació és un dels recursos més preuats. Sovint som tan gelosos de la nostra feina o el nostre mètode que tot queda a casa.

El meu consell és compartir informació. Si ho fem, aconseguirem un WOM (boca-orella, per entendre'ns) interessant que al final ens beneficiarà.

Suggeriments, idees, debats oberts, tot val per ajudar a algú que camini perdut o que busqui una segona valoració sobre alguna cosa.

Tenim l'eina perfecta: el web 2.0 i els seus innombrables recursos. No hi ha excusa per no fer-ho.

Xarxes 03 / per començar, un compliment

Pot semblar un principi bàsic, però sovint ens oblidem. Cada vegada que necessitem alguna cosa d'algú, el millor és començar per un compliment. Els nens ho fan sovint: primer et diuen que ets molt guapo o molt fort, i després et demanen que els pugis ” a cavallet”. No són ningú.

En el terreny dels negocis i del networking passa el mateix. No costa res començar amb un “el felicito pel seu article” o “m'han parlat molt bé del seu mètode”. És realment senzill, i facilita aquest trencar el gel que greixa millor les nostres relacions.

Per cert, es pot acabar també amb un compliment. Gràcies per llegir-me.

Xarxes 02 / Mai menjar sol

Llegeixo a Amazones i en diversos blocs la següent crítica del llibre “Mai menjar sol” de Keith Ferrazzi:

Keith Ferrazzi és el soci més jove de la història de Deloitte Consulting i fundador de l'empresa de consultoria Ferrazzi Greenlight. En el llibre, l'autor pretén diferenciar-se de les tècniques clàssiques de l'encaixada de mans i de la pluja de targetes de visita.

A diferència d'altres autors, Ferrazzi no té un exèrcit de contactes que l'ajuden a aconseguir els seus propòsits amb només moure un dit. De fet, durante todo el libro insiste en que tener esa red de amigos le ha costado hacer más favores que recibirlos, en ocasions treballant gratis a canvi de res.

Ferrazzi nos cuenta su experiencia desde el punto de vista de alguien a quien le cuesta hacer amigos. Per Ferrazzi ser el que trenca el gel és complicat, recordar los nombres de las personas a las que conociste en aquel evento es complicado, mantener las relaciones es complicado… pero hay algunos “truquillos” por ahí que facilitan la tarea.

Ferrazzi habla del networking como un proceso natural. De hecho menciona que nunca ha asistido a un evento de networking porque considera que las relaciones se forjan no sobre intereses comunes, sinó entre passions comunes. Uno hace un esfuerzo extra por aquel a quien considera su amigo (con quien comparte pasiones) i no per un conegut (amb qui només li uneixen interessos).

Sembla una visió interessant una defensa de les relacions fora de línia.

Xarxes 01/ Curiosa norma d'etiqueta en el correu electrònic

En l'apartat de consells per millorar el networking, existeix una regla oculta que consisteix a tractar d'evitar la paraula “jo” almenys fins a la tercera o quarta frase. No és fàcil, però insistint una mica surt.

Què tindrà el “jo” per merèixer aquest tracte? Potser la resposta la tingui l'especialista en networking Eric Frazer, que va fer diverses vegades la prova i va aconseguir reunions amb més facilitat del que és habitual.

Encara que potser la resposta correcta ens la donaria un psicòleg. Algú s'atreveix?

En qualsevol cas, el tema queda aquí: tractar de mantenir allunyat del “jo” el màxim temps possible. Almenys, jo ho crec així.

Oportunitats offline per reforçar la marca personal

El desenvolupament de marca personal no és quelcom exclusiu de l'entorn digital

Fa uns dies vaig veure un vídeo de William Arruda que em va interessar per la utilització d'un vocable gairebé oblidat en els nostres dies: el món real, també conegut tècnicament com el món fora de línia.

Pot semblar xocant que parlar del món real sigui una excepció, però en aquest cas, Arruda ho justifica amb una invitació a convertir un esdeveniment real (offline) en un esdeveniment en línia.

Podríem posar un exemple. Imagina't que ets un especialista en màrqueting i has de fer una xerrada sobre la importància del packaging en la comunicació. aquest esdeveniment, al qual és possible que acudeixin 20 o 30 persones, pot convertir-se en un excel·lent reforç de la marca personal si es provechan adequadament els recursos 2.0., convertint un fet real en un fenomen virtual.

Abans de començar l'esdeveniment, ja podríem redactar una nota de premsa i enviar-la via email a les revistes del sector (en aquest cas de branding, disseny gràfic, embalatge) i també a algun suport més generalista.

Després podríem publicar un post al nostre blog per donar a conèixer a la nostra comunitat virtual nostra xerrada, i no només això: podríem demanar als nostres lectors que ens donin les seves entrades sobre l'entorn del packaging, cosa que contribuirà a enriquir la nostra presentació.

També podríem actualitzar el nostre estat en xarxes socials, des de les professionals com LinkedIn, Plaxo, Viadeo o Xing fins a les personals com Facebook o les de microblogging com Twitter.

Quan tingui lloc la xerrada, cal recordar als organitzadors que ens interessa una còpia de la filmació, ja que amb un bon editatge de la mateixa tindrem material per poder crear petits clips a YouTube.

Per compartir la xerrada amb la nostra comunitat seguirem els mateixos passos: post al blog, Tweet, actualització de xarxes, però a més aquí podem publicar el powerpoint utilitzat en la xerrada en SlideShare OA Issuu.

En definitiva, un event offline pot esdevenir un gran esdeveniment a la xarxa sense excessiu esforç.

Algun consell per sobreviure a LinkedIn

És indiscutible que LinkedIn s'ha consolidat com la principal xarxa de networking mundial. Llançat fa només 6 anys des de Mountain View, Califòrnia, avui compta amb prop de 70 milions de professionals. LinkedIn es visita una mitjana de 37 minuts al mes, i Espanya és el 7è país en el rànquing LinkedIn amb prop de 700.000 usuaris, després dels EUA, Índia, Regne Unit, Canadà, Itàlia i Alemanya. Tot i que no és el tema del post, si encara et preguntes què és i per a què serveix LinkedIn, aquí penjo un vídeo molt didàctic:

[youtube = https://www.youtube.com/watch?v = ZVlUwwgOfKw&hl = en_US&fs = 1&]

Quan analitzem els diferents perfils que es troben a LinkedIn, és fàcil descobrir perfils fets a corre-cuita, sense fotografia, gairebé sense dades de contacte, sense l'historial d'empreses en què s'ha treballat, sense actualitzar. És decebedor que molta gent cregui que cal “estar” a LinkedIn sense més. LinkedIn serveix per generar networking actiu, per descobrir perfils interessants, per oferir els nostres serveis. Això no és “estar”, s'ha de treballar una mica i deixar clar qui som (a nivell professional), on som i a què aspirem.

Ens hem d'imaginar que LinkedIn és la nostra pàgina web. actualitzar-la, cuidar-la, explicar els nostres projectes o el que pugui atreure col·laboradors o clients. Aquí alguns consells de com treure-li millor partit:

  • ser ser: LinkedIn és un lloc que convida a ser descriptiu, és estratègic -no táctico-, així que és millor evitar frases curtes a l'estil powerpoint, i intentar explicar els nostres èxits, les nostres aportacions de forma clara i descriptiva.
  • Presentémonos: He vist que molta gent no aprofita el “extracte”, un lloc perfecte per explicar en 4 línies què hem fet. Tampoc s'acostuma a omplir l'apartat “especialitats”, peça clau per trobar col·laboradors, socis o clients. I la foto. Alguns creuen que no és important. ho és. La cara és el mirall de l'ànima.
  • Com més, encara millor. A diferència d'altres xarxes socials, en LinkedIn es interesante presumir un poco. No hay que dejarse ningún trabajo anterior por insignificante que parezca. Es posible que un stage hecho en nuestra época de estudiante nos abra las puertas a una oferta.
  • Utilitzem l'argot professional: Conèixer el llenguatge de cada sector és important. Hi ha una infinitat de maneres de descriure el que fas, però l'argot sectorial és clara, concisa i comprensible. Si vull atraure col·laboradors en el sector del màrqueting boca / orella faré servir el terme “Wominomics”, referit a la indústria del “Paraula de la boca”.
  • Si busques treball, digues-ho. A ningú li agrada dir que està buscant feina. Però si ho busques, digues-ho. D'una altra manera, ningú es fixarà en tu com a candidat “disponible”. És perfectament viable escriure sota el teu nom “especialista en màrqueting mediambiental”. Amb això no enganyes a ningú, és una barreja de la teva formació amb la teva carrera professional. Però si no treballes actualment en cap empresa, deixa-ho clar.
  • Parles idiomes? LinkedIn és un mitjà global, i permet en una sola pàgina disposar de diferents perfils segons l'idioma. una mostra: Aquí va la meva perfil públic a castellà, anglès i català.
  • Mostra el teu perfil més social: LinkedIn és un escenari perfecte per a la creació i seguiment de grups professionals. N'hi ha de tots els colors i per a tots els gustos. Subscripció a grups permet rebre informació actualitzada sobre el nostre sector i participar en fòrums de debat. A més, la creació de grups pot ajudar-nos a generar trànsit per al nostre propi negoci, Bloc…

Aquí teniu la 2a part: Algun consell per sobreviure a Linkedin II

Qui diu que un currículum no pot ser emocional?

La globalització i l'estandardització generalitzada han fet possible que tots els currícula del món siguin iguals, gairebé clònics. Estem envoltats de webs, consultors, normatives que diuen com ha d'estar redactat un currículum. és curiós, gairebé totes coincideixen en tot. Les dates en ordre de més recent a més antiga, sense excessius dades personals, redactats en 3a persona ...

La gran conclusió és que avui, un currículum és una cosa francament avorrit, fred i impersonal. I la pregunta és ¿estem segurs que és així com ens volen veure?.

Deixeu-me que us proposi una altra manera de fer. per començar, Per què no en vídeo?. Siguem sincers, en paper no sé com ets, què timbre de veu tens, quina cara tens ...

més coses, Per què no un currículum amb una mica d'història? Una mena de relat. No sé a vosaltres, però a mi m'interessa molt saber per què algú es decideix per una o altra cursa, una o altra professió. Quin és el detonant?. Això diu molt de les persones. Així que curriculum exclusiva, únics, personals.

Com a mostra, un botó. Aquí us deixo la meva detonant:

Jo em vaig decidir per la publicitat als 14 anys. llavors Paco, un tipus vestit de hippy amb una supermoto venia sovint a casa a buscar la seva nòvia -el meu tia Elena-. Era l'any 1975, i aquest look tan extrem, la moto, la rossa, el glamur ... em va cridar poderosament l'atenció. Anava contra tot el que estableix, trencava els codis de l'època, era transgressor. Li vaig preguntar a la meva tia en què treballava el seu nòvio. "Fa anuncis", va dir "treballa en una agència de publicitat". Als dos anys, quan vaig complir 16, vaig fer el meu primer stage de pràctiques a l'agència de la qual Paco era Director Creatiu. Ara sóc publicitari, i des de llavors he treballat sempre a l'entorn de la comunicació. Potser us pregunteu què ha estat de Paco. Un altre dia us ho explico (juro).


<!–[si GTE mso 9]> normal 0 21 false false false ES X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 X-NONE <![endif]–><!–[si GTE mso 9]> <![endif]–> <!–[endif]–>La globalització i l'estandardització generalitzada han fet possible que tots els currículum del món siguin iguals, gairebé clònics. Estem envoltats de webs, consultors, normatives que diuen com ha d'estar redactat un currículum. és curiós, gairebé totes coincideixen en tot. Les dates en ordre de més recent a més antiga, sense excessius dades personals, redactats en 3a persona ...La gran conclusió és que avui, un currículum és una cosa francament avorrit, fred i impersonal. I la pregunta és ¿estem segurs que és així com ens volen veure?.