23 raons per posar-te en valor

 

 

Posar-te en valor és la culminació d'un procés de marca personal. Hi ha moltes raons per fer-ho, però de moment amb 23 tindrem suficient. M'he inspirat en idees i insights de persones a les que segueixo i admiro en aquest petit però vibrant món del personal branding.

23 raons poderoses per posar-te en valor en un marc de canvi constant

 

#1 Control

Si no dius qui ets, els altres diran el que no ets (Ramon Freixa)

Si vols tenir tu el comandament a distància de la teva vida és important gestionar la teva marca. La frase del filòsof i periodista Ramon Freixa no pot ser més explícita. Busquen el teu nom en una guia sectorial i no et troben. Et busquen a Google i surt una altra persona que es diu igual que tu amb fotos de persones que no són tu. Si no comuniques, existeixes, però ningú et va a trobar

#2 Coherència

Una marca personal ha de ser sòlida, humana, creïble i autèntica (Eva Collado)

Una de les expressions que m'enamora de la meva bona amiga Eva Collado i autora de Marca eres tú és que sense un pla anem per la vida com pollastres sense cap. Més clar i gràfic, aigua. la coherència, que no està renyida amb la creativitat, és una consigna bàsica, i en marca personal aporta solidesa, credibilitat, autenticitat i humanitat. No és poc.

#3 Diferenciació

Els distingeixes vostès els extingues li (J. Manuel Casado)

Sòl dir que en un món de més de 7.000 milions de persones, diferenciar-se no és opció, és necessitat. Sí, la frase del consultor i CEO de 2C José Manual Casat obliga a una reflexió. I afegeixo, a més de diferència recordem la rellevància.

#4 Habilitats directives

Gestionar la nostra marca personal és com fer una junta directiva d'un mateix (Raquel Gómez)

Va arrencar Tom Peters parlant del nostre Me Inc (una cosa semblant a JO, S.A.) en un ja llunyà 1998. recentment, la advocat, coach i especialista en marca personal Raquel Gómez, autor de Com vendre la seva marca personal ha fet referència a la nostra capacitat de ser mànagers de nosaltres mateixos, amb el nostre pròpia junta directiva.

#5 Reputació

Tot deixa marca, el que fem i el que no fem (un que conec)

Tot deixa marca. El que diem i el que callem. El que fem i el que no fem. La xarxa no oblida, i sempre hi haurà una persona disposada a danyar la teva reputació. Camina amb cura i dedica't a a construir, a crear valor, a deixar una marca personal referent i sincera, de valor. I no oblidis que no podem agradar a tothom, també cal conviure amb els nostres enemics íntims.

#6 Vocació de servei

Si et centres en tu no deixes empremta; la teva marca té sentit si aportes als altres. (Andrés Pérez Ortega)

Potser un de les millors reflexions que he llegit és la de Andrés Pérez Ortega, amic i mentor, autor de quatre llibres grans sobre marca personal (l'últim, Marca Personal para Dummies). La sumo a la frase de Daniel H. Pink a la seva còmic Les aventures de Johnny Bunko “no es tracta que”. I afegeixo, marca personal no és autopromoción, ni autobombo. És la teva proposta de valor cap als altres.

#7 Impuls

El major risc que pots cometre és no arriscar. Atreveix-te i venç les teves pors. (Paula Fernández-Ochoa)

Por a destacar (síndrome Salomó). Por a canviar d'empresa. Por a emprendre. Por a volar. La meva runner favorita i personal Brander Paula Fernández-Ochoa ha trencat les seves pors i ens anima a arriscar. Encara que sigui a costa de cometre errors, de fracassar; en definitiva, de ser humans. Ella és pur impuls, pur #vivircorRiendo.

#8 Iniciativa

Emprendre és convertir en negoci el que saps fer, no inventar-milongas (Alfonso Alcántara)

sense embuts. Pots treure partit del que fas millor que ningú, però difícilment convertiràs cosa que queda fora del teu àmbit de competència en or. El gran Alfónso Alcántara (@Yoriento per als amics), autor superprofessional i blocaire prolífic, ho sap bé.

#9 Difusió

Si les idees no es comparteixen, moren. No cal mantenir-les en secret (Marta Grañó)

Lluny queden els temps en què la discreció imperava en tots els àmbits professionals. Cal donar aire a les idees, siguin pròpies o alienes. És un principi bàsic que comparteixo amb la professora i doctoranda Marta Grañó, una gran brand advocate del personal branding.

#10 Reconeixement

el camí: coneguts, reconeguts, memorables i triats (Jordi Collell)

Cal autoconèixer abans de donar-se a conèixer. I cal ser coneguts abans de ser reconeguts. Però no tot s'acaba en el reconeixement. Hi ha professionals als quals respecte però amb els que mai m'embarcaria. El meu soci en Soymimarca i company de batalles Jordi Collell té clar que necessitem un tercer factor clau abans de ser elegits: ser memorables, treure els nostres valors a la llum.

#11 Connexió

Comunicar no és parlar. Comunicar és transmetre. (Arancha Ruiz)

Quantes idees ets capaç de retenir d'un discurs de 15 minuts? L'orador s'ha d'esforçar per transmetre, i això inclou emocionar, arribar, treballar en una proposta rellevant, gest, interessar. molts parlen, pocs arriben. El meu admirada Arancha Ruiz, autor de El mapa del teu talent, sap molt bé que del que escrivim o diem només transmetem una part ínfima.

#12 Influència

No hi ha Marca Personal si no tens el poder d'influir en els altres, de fer que la gent canviï (Xavi Roca)

És difícil no compartir aquesta reflexió de Xavi Roca, un amic especialista en lideratge i marca personal, autor Desmárcate. Si no aconseguim un canvi en els altres, influir, nostre objectiu no s'haurà complert. He anat a moltes xerrades i conferències inspiradores. Moltes m'han deixat empremta. Però poques m'han fet incorporar rutines noves.

#13 Disciplina

El Personal Branding només és apte per a aquelles persones disposades a prendre les regnes de la seva vida i això requereix esforç, temps i dedicació (Ami Bondia)

Gestionar la teva marca personal no és llegir un llibre, assistir a un curs o llegir 5 blocs sobre la matèria. És definir un pla amb objectius clars. I implementar. Com ens recorda Ami Bondia, autor de Un cafè amb Chan, cal entendre el fracàs com a lliçó d'aprenentatge, i si creus en els teus somnis has insistir, insistir fins aconseguir-. disciplina pura.

#14 Autenticitat

Prefereixo ser odiat pel que sóc que estimat pel que no sóc (Kurt Cobain)

Ho sé, la frase és una cosa polaritzant, però és real com la vida mateixa. també val “Sigues tu mateix, els altres llocs estan ocupats” de Oscar Wilde. Fa pocs dies vaig parlar en aquest bloc del efecte aparador, de projectar una falsa imatge d'èxit en xarxes socials. Per a què? Es enxampa abans a un mentider que a un coix.

#15 socialitzar

compartir, però, tractar als altres amb amabilitat i respecte. escoltar, sentir-se escoltat. comunicar, connectar. crear. (Raquel Roca)

L'autora de Knowmads, els treballadors del futur, Raquel Roca, insisteix: “aquestes són les característiques pròpies de l'ésser humà; el que necessitem fer, el que ens converteix en éssers socials i sociables. El que fa que em agradis, em caiguis bé. El que determina que vulgui col·laborar / treballar amb tu.”

#16 Actitud

L'actitud venedora és avui imprescindible. Hem de tenir-TOTS. (Ricard Pons)

el major 16 el reservo per al bon amic Ricard Pons, personal brander, venedor personals i excel·lent entrenador de ponents TEDxLleida. El personal branding comporta una actitud de venda clara. Tots volem vendre. Però no es tracta de vendre 'a un mateix (això ho fan millor els altres), es tracta de vendre el que sabem fer, nostre producte. Actitud pura venda personal.

#17 capitalitzar

La maduresa professional, el millor moment per desenvolupar la marca personal (Alicia Linares)

Cal no llençar la tovallola. Algunes persones creuen que arribats a la maduresa professional ja no hi ha temps per prendre les regnes de la nostra marca personal. Jo, en canvi, comparteixo la idea del meu col·lega Alicia Linares. Seria absurd no capitalitzar una vida d'experiència, fracassos, èxits, persones, fites. Mai és tard.

#18 Xarxes

Gràcies a la teva marca personal desenvoluparàs relacions professionals més autèntiques (Fran Segarra)

Deixa una marca de valor atrau comunitats. Com diu el meu soci, gran amic i humanització Fran Segarra, no es tracta només d'atraure quantitats de persones, sinó a qualitats, a generar relacions professionals autèntiques. El networking no es basa en estar tot el dia trepant a la gent, és màrqueting d'atracció sobre la base de continguts de valor.

#19 Resultats

La fi de tota marca personal és la conversió: que el que t'apassiona i per al que vals ajudi els altres i et paguin per això. (Tronc de Jane)

A qui volem enganyar? No volem mer reconeixement. volem acció, veure que el nostre compte de resultats i compte corrent milloren el seu bon estat de salut. Comparteixo amb la meva amiga Tronc de Jane seva decisió audaç: el primer indicador d'èxit de la gestió de la nostra marca personal és el resultat. Ni Klout ni seguidors ni altres vanitats.

#20 Dignitat

El que no es veu, no existeix. El que no demostres, no val. (Pablo Adán)

Una reflexió que em va arribar a l'ànima és la del meu bon amic Pablo Adán. Pau és autor prolífic de marca personal (el seu últim llibre és una joia, el Repte). Defensa que la dignitat pròpia és fer-se valer com a persona, amb responsabilitat, serietat i respecte cap a un mateix. I que la dignitat social, enfront dels altres, és guanyar-te el respecte dels que t'envolten a través de la teva pròpia actitud de respecte a tu mateix. clavat!

#21 Humilitat

Si no saps, ¿Per què no escoltes? Per què no aprens? Per què no creixes? (Elena Arnaiz)

Un dels meus últims descobriments en persones que fan créixer la marca personal és sens dubte Elena Arnaiz. Des de la seva experiència com a reclutadora, seves reflexions són brutals. la humilitat, el saber escoltar, el saber aparcar la supèrbia, són eixos motors d'una marca personal ben enfocada. Humilitat és humanitat.

#22 Confiança

El món creu en qui creu en si mateix (Francisco Alcaide)

No anirem enlloc sense creure en nosaltres mateixos. Com esperar que creen els altres en nosaltres sense tenir fe en nosaltres mateixos? Excel·lent reflexió de Paco Alcaide, Autor del millor venedor Aprenent dels millors. I a punt una mica més: avui els motors de confiança en marques i empreses som nosaltres. les persones. tot dit.

#23 Memorabilitat

Sense petjada emocional no hi ha Marca Personal. Deixa't veure tal com ets (un que conec)

assumptes de la vida va ser la conclusió de la meva ponència al 1er Personal Branding Lab Day. La proposta de valor no és suficient per connectar. Explicar qui ets tampoc. Falta un nexe primordial: que les teves accions expliquin com ets. El postureo professional constant sense unes gotes d'essència personal no porten enlloc.

 

Tres missatges subliminals

No sé si ho hauràs notat. Però en el text hi ha tres missatges subliminals:

  1. Avui, 23 d'abril, es Sant Jordi, i ahir va ser l'aniversari de la mort de Cervantes. El dia del llibre. Espero que puguis aprofitar els onze llibres que t'he recomanat.
  2. avui és 23. I potser per això m'han sortit 23 raons per posar-te en valor.
  3. Parlant de posar-te en valor, aquesta setmana he presentat al costat d'Eva Collado i Fran Segarra Posa't en Valor Express, un nou format de workshop d'un sol dia (dissabte) per descobrir, planificar i aprendre a comunicar la teva marca personal. Vamos, posar-te en valor. Al juny arrenquen els primers tallers a Barcelona i Madrid.

imatge: Shutterstock

La apassionant història del Senyor dels Abraçades

Aquest cap de setmana he tingut la sort de conèixer al Senyor dels Abraçades. Sempre que coneixes a noves persones et portes una primera impressió que pot ser errònia si no aprofundeixes una mica. La veritat és que cada vegada valoro més la segona impressió. Serà que em faig gran, però hi ha moltes tècniques per donar una bona impressió i molt poques per donar una bona impressió permanent.

coneixia Guillermo, meu homònim, en el món virtual. No passa desapercebut, és dels pocs empresaris que sap com utilitzar correctament Internet per generar relacions de valor. Sap gestionar molt bé la seva marca personal, entenent que el secret de l'èxit és el que guanyen els altres en contractar els seus serveis o en adquirir els productes que ha creat.

Però he de reconèixer que la impressió inicial que tenia de Guillem no era ni bona ni dolenta. Em semblava un més. I recogiendo la frase d' Andrés Pérez Ortega, si ets un més, seràs un menys.

El poder de la segona impressió

Aquest cap de setmana he tingut la fortuna de tenir a Guillermo com assistent a un curs de marca personal. I dic fortuna perquè he pogut conèixer la seva veritable marca, seva impressió permanent. El context ha estat el taller Posa't en Valor que hem impartit Fran Segarra, Eva Collado i jo a Madrid. He de reconèixer, ha estat una experiència meravellosa, i els protagonistes han estat els assistents, persones famolenques de coneixements però també d'emocions.

Els meus companys i jo sabíem que seria un taller especial. A poc de començar, les presentacions personals dels assistents ens van impressionar. No eren currículum impersonals i freds. Eren autèntics relats amb el que s'ha après, i sobretot amb el viscut. Parlaré dels altres assistents en un altre post, però aquí em centraré en Guillem i la seva potent relat.

Qui és Guillem?

Guillermo Rodríguez Borges

Guillermo Rodríguez Borges, el senyor de les abraçades

Veneçolà, 45, casat i amb dos fills petits, Guillermo Rodríguez Borges va tenir el valor de dir-li al seu sogre que es traslladaria a viure amb la seva dona a Espanya, i així ho va fer en 2005. Farmacèutic de professió, ha treballat en diferents posicions tant en la seva Veneçuela natal com a Espanya. Visitador mèdic per a empreses importants, com Novartis, lliri,... Responsable de màrqueting farmacèutic, de vendes, farmacèutic adjunt ....

El món s'esfondra ... o no

Al 2008 li detecten una Leucèmia promielocítica aguda. Guillermo afirma que tots naixem amb 2 passaports: el de la salut i el de la no salut, no sabem quan haurem de utilitzar-los. Lluny d'ensorrar, es va enfrontar a la malaltia amb una teràpia infal·lible. Ell la flama optimisme crònic. En dos anys estava curat i amb energies renovades per iniciar un canvi.

optimisme crònic

Aquesta varietat d'optimisme podria tenir el seu mirall a la resiliència, aquesta capacitat que tenen els éssers vius (sí, les plantes i els animals també) d'aixecar-se una vegada i una altra davant les adversitats. Aquest esportista va completar la marató de NY i poc després la de Tòquio. ¿Ho va fer com a repte d'auto-superació? Sí, però també amb causa altruista per ajudar a nens amb problemes de cor des de la Fundació Menudos Corazones.

Però hi ha més. Es va adonar que els pacients oncològics patien problemes aguts a la pell a causa dels tractaments. I així va decidir emprendre i crear Galenika Cosmetics, una empresa amb la qual comparteix visió: millorar la vida dels pacients amb càncer.

El Senyor de les abraçades

L'anècdota del curs, protagonitzada per l'optimista crònic, és que en plena exposició d'Eva la televisió on projectàvem la presentació s'avaria i la meitat queda fosca. Guillermo, en aquest moment, ens diu: "és moment d'abraçar", i s'aixeca i comença a abraçar a tots. El moviment es contagia i es converteix en una simfonia d'abraçades. la casualitat (o la màgia del moment) vol que el televisor recuperi la seva imatge. gran moment inoblidable, moment de marca que demostra que l'optimisme crònic existeix.

Punyetera primera impressió

En homenatge a Guillem, tractaré amb totes les meves forces de no deixar portar més per la banalitat efímera de la primera impressió. Cal arribar al fons de la qüestió. No ho dubto, sempre recordaré al senyor de les abraçades perquè ara li vaig a seguir de prop com un admirador sincer.

imatge Abraçada per Shutterstock.com

La marca personal del directiu

Tot i que la necessitat de conèixer i gestionar la nostra marca personal és universal, en el cas de la marca personal del directiu podríem afirmar que és imperativa.

Per què és tan important per a un directiu conèixer i gestionar la seva marca?

  • En primer lloc perquè la seva carrera depèn en gran manera de la petjada emocional que sàpiga deixar en el seu entorn. El seu treball no és mecànic, inclou la gestió de persones i equips en situacions normals i crítiques.
  • En segon lloc perquè a causa de la seva responsabilitat en l'organització, el directiu sol disposar de menys temps per invertir en si mateix i en la gestió de la seva carrera.
  • I en tercer lloc perquè a causa de la seva major preparació i experiència està en el punt de mira de les crítiques dels seus col·legues, seus col·laboradors i clients. En altres paraules, sovint és “etiquetatge” pels altres sense ser conscient.

Necessitats específiques en la marca personal del directiu

  1. Descobrir quin és la seva marca personal, entesa com l'empremta emocional que deixa entre els seus empleats, iguals, entre els seus clients, amics i familiars. Howard Gardner, neurocientífic, pedagog i professor de la Universitat de Harvard, afirmava en una entrevista que una mala persona no pot ser un bon professional. ¿Hem demanat feedback per saber com ens perceben?
  1. Conèixer els factors de marca que li fan únic y le humanizan. segons Gardner, “cap persona és millor ni pitjor que una altra. Ni tampoc igual a una altra. El que ens fa humans és que cada un de nosaltres és únic”. Això no passa només per una anàlisi de competències, sinó per la resposta en situacions d'estrès, i els aspectes relacionats amb intel·ligència emocional.
  1. Interioritzar la visió, missió i valors de l'organització i la marca corporativa com a propis. Si per a un operari de la construcció pot ser irrellevant conèixer cap a on va la companyia, per al directiu és indispensable que les seves accions estiguin alineades amb els objectius i valors de l'organització, i que el propòsit sigui compartit.
  1. Conèixer i desenvolupar el seu model de marca, en les seves àrees de diferència, rellevància, networking, comunicació i comercial.
  1. Desenvolupar el contingut del seu missatge professional d'acord amb la seva visió i missió, i també amb el seu model de marca i el seu posicionament. Aquest exercici és crític per encarar amb èxit la fase de comunicació, i requereix un desenvolupament i adaptació d'aquest missatge als diferents suports interns i externs.
  1. Treballar en un pla de comunicació personal que prioritzi la idea de valor que el directiu és capaç de traslladar als altres, públics interns i externs (proveïdors, clients, accionistes, mitjans de comunicació, prescriptors etc.).
  1. Dominar l'entorn de comunicació digital causa de la seva velocitat de transmissió d'informació i valors de marca i de la magnitud de les audiències que maneja en temps real. Entendre que la marca personal està activa 24h, mai dorm.
  1. Treballar amb entorns personals d'aprenentatge que permetin al directiu trobar els millors continguts relacionats amb la seva àrea d'activitat, afegir el seu punt de vista i compartir-los en els mitjans socials afins.
  1. compromís: Ser conscient que els mercats són converses i que llocs com internet no són només de visita i observació, també de participació activa, diàleg i la interacció (engagement).
  1. Conèixer en tot moment l'evolució de la marca personal del directiu, la reputació real i digital i la consecució d'objectius globals i indicadors (KPI) per saber si el model de marca professional està funcionant en línia amb l'expectativa.

La posada en valor

Totes aquestes necessitats s'han de concretar en un pla d'acció que tingui com a nord posar en valor la marca personal del directiu.

Si bé aquest no és un procés exprés, un procés de formació recolzat amb consultoria podria configurar sense problemes el punt d'arrencada, l'inici del pla de gestió marca personal.

 

Images by Shutterstock.com