Com és habitual en aquestes dates, fa uns dies, Edelman va publicar el seu informe anual de confiança, el baròmetre Edelman Trust 2020. I com de costum en aquest bloc, Resumeixo els punts clau que afecten la marca personal, la marca corporativa i les oportunitats que sorgeixen del Baròmetre.
Si tens poc temps, Us convido a veure aquest vídeo-resum:
Full de dades confiança Edelman 2020
Enquesta en línia realitzada en 28 països. més de 34.000 enquestats en total. Treball de camp dut a terme entre el 19 Octubre i el 18 de novembre de 2019.
S'ha diferenciat entre el públic en general i el públic informat. Hi ha alguns biaixos cap a una major proporció de la generació Z (18 a 24 anys) amb un total de 280 entrevistes.
Per a qui és rellevant avui la confiança?
Per als consumidors i per a la resiliència del risc: Les empreses de confiança tenen compradors més forts i defensors dels consumidors
Per a empleats i per al mercat: Confiança impulsa les recomanacions de lloc de treball
Per a reguladors, Inversors i cobertura mediàtica : Les empreses de confiança estan més llicenciades per operar
Un sentiment creixent d'inequitat
Hi ha la paradoxa que el públic informat té més confiança que la població general, amb una diferència en 14 punts. En el cas d'Espanya, per exemple, el públic informat atorga un aprovat a la confiança general (59%), mentre el general el suspès amb 42%, amb un "Gap" de 17 punts de diferència.
Aquesta desigualtat és més evident en la confiança en les ONG i empreses (70% públic informat vs 55%). I en el govern i els mitjans de comunicació també hi ha distància, on el públic informat posa la seva confiança, mentre que el públic en general desconfia clarament.
font: Edelman Trust 2020
Confiança en el capitalisme, en qüestió
Un risc apareix en el confiança en el sistema. Per primera vegada, la taxa de desconfiança d'aquesta forma d'organització supera la confiança amb 56%.
La desigualtat és un germen que provoca que la desconfiança en contra d'una forma de vida que sembla necessitar ser reinventada.
font: Edelman Trust 2020
Estem preparats per al futur del treball?
Bé, segons Edelman Trust 2020, tot apunta que no. Un 83% els enquestats expressen la por de perdre el seu treball a causa d'una de les raons següents:
Augment de la demanda "freelance" en un model d'economia de cabriolé (Economia a la carta) 61%
Recessió imminent 60%
Formació en males habilitats 58%
Competidors estrangers més barats 55%
Immigrants que treballen per menys 54%
automatització 53%
Treballs de mudances a altres països 50%
Els enquestats també apunten que l'avanç tecnològic supera. Això, a la meva manera de veure, També hauríem de veure com una oportunitat d'aprendre (no hi ha edat, just Attitude) i superar els temors d'una cosa tan inevitable i convenient com la millora i l'avanç de la tecnologia.
La fórmula de confiança: ètica + competències
Aquesta és la gran contribució Edelman Trust 2020: ser competent no és suficient. Ser només ètica, tampoc. L'estudi es refereix èticament a elements com sentit, el propòsit, valors veritables. Es refereixen a la prioritat de les persones – planeta – Beneficis que vaig parlar fa unes setmanes en aquest bloc en el post Lideratge, vulnerabilitat i marca personal.
font: Edelman Trust 2020
Com es veu en el gràfic, no hi ha una única institució que reuneixi les dues premisses: ètica i competències. Les ONG porten ètica en el seu ADN, però no poden ser prou competents per resoldre els problemes d'aquest món. Per la seva banda, les empreses aproven en concursos, però la seva falta de valors i l'ètica els posa en.
tant les administracions públiques com a mitjans de suspensió clarament per no arribar a cap dels locals generadors de confiança.
Els conductors ètics són 3 més important per a la confiança de l'empresa que la competència
Per si fos poc, no és que l'ètica és important, però és tres vegades més important, almenys per a empreses.
font: Edelman Trust 2020
Faci's una pregunta creu vostè que la seva empresa, o l'empresa a la qual treballa és posar l'ètica per davant?
integritat, la fiabilitat i la finalitat són l'armament ètic de la 76% preferible als enquestats sobre les seves pròpies competències, amb una 24%.
I siguem clars que aquí no es tracta demà que l'empresa decideixi que els seus valors són la integritat i la fiabilitat i que escriu un propòsit. Es tracta d'un canvi cultural Complet, una cosa que podria explicar molt bé Christian Fernández, Director de persones i cultura d'Andorra Telecom.
Empleats i clients, grups d'interès prioritaris
Moltes empreses continuen repetint que són degudes als seus clients. Però la realitat és que actuen impulsades pels interessos dels accionistes.
font: Edelman Trust 2020
El gràfic Mostra la manera com les persones valoren el respecte de dos grups d'interès prioritaris: empleats i clients. Per contra, els accionistes i les comunitats no han de ser responsables de les decisions clau de les organitzacions.
Col·laboració publicoprivada, necessàries en l'ocupació
font: Edelman Trust
S'estima que la col·laboració entre empreses i administracions és molt necessària per evitar un desastre en l'ús derivat del cabriolé-economia i automatització. Els sectors particularment sensibles seran funcionaris públics i empreses. Però s'estima que són les empreses que hauran de liderar la formació.
I com l'ètica binomi-competicions afecten la marca personal
Com la pròpia interpretació de l'estudi en clau de marca personal, destaco els següents punts:
Gestionar la nostra marca és més important que mai, tant fora com dins d'organitzacions. Els nostres valors són reals, sense dissenyar, i pot ajudar les institucions (NGO's, empreses, administracions i mitjans de comunicació) Humanitzar els seus missatges i donar sentit als seus propòsits.
El influencer intern o "emfluencer"transmet els valors i el propòsit de l'empresa millor que la influencer externa. Primer perquè sap aquells valors i propòsit millor que ningú. I en segon lloc perquè també coneix els atributs de les marques de l'organització com ningú. Això és, en la meva opinió, una apel·lació de marca a totes les organitzacions que no han definit el seu "finalitat de la marca"i elements vitals com Proposta de valor de l'empresari, per què els empleats i els forasters han de confiar en aquesta marca.
Els programes de d'employee advocacy ha de posar la comunicació dels valors i el propòsit per endavant. Molts consumidors es preocupen per qüestions com ara si el producte ha respectat l'edat i l'equitat dels treballadors, condicions de treball...
El CEO ha de ser la punta de llança de la marca personal en l'àmbit empresarial. L'estudi demostra que el CEO de les organitzacions ha d'afrontar-ho més que mai. I del que veig en els programes de capacitació personal branding, molts directius estan absents quan haurien de ser els primers participants.
Personal branding i RRSS Universitat en línia curs
La Universitat de Vic ja té el registre obert per al curs d'especialització en personal branding i xarxes socials. És 100% en línia i equival a 23 Crèdits de la UCTS, valgut 1.750 euros.
La data d'inici és la 27 de febrer 2020 i acaba el 31 de juliol de 2020.
https://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2020/02/Edelman-Trust-2020-resumen.jpg6281200Guillem Recolonshttps://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2018/07/Logo-Guillerecolons-300x240.pngGuillem Recolons2020-02-15 19:16:482020-02-15 19:19:51Edelman Trust 2020: L'ètica i la competpencia són la clau de la confiança
Aquest és el meu últim post de l'any, i és hora de fer balanç de el millor de 2019 en personal branding. Articles, llibres, esdeveniments, vídeos, idees ...
2019 m'ha semblat un any excel·lent, on han sorgit nous professionals i s'han consolidat nous formats.
Pel que fa a continguts, ha estat l'allau de falsos "experts" en personal branding, que hi ha hagut molt de parlar de nou sobre els fonaments de la marca personal i el seu procés de gestió, el personal branding.
Separar el gra de la palla està esdevenint una mica més complicat, com moltes persones ingènues són seduït per joves "gurus" de 20 anys d'edat que prometen fer milions com ho expliquen en un vídeo pompós a Instagram pujat a la capota d'un Ferrari.
També la decisió d'algunes xarxes socials eliminar els likes canviarà la forma en què moltes persones "consumeixen" les xarxes, donar més importància al fons que a la forma.
Estic d'acord amb Neus Arqués que el verb de l'any ha estat "reinventar-se", que posa el personal branding en una posició molt avantatjosa.
Si tens poc temps, Us convido a veure aquest vídeo resum d'un minut:
El millor de 2019 -la meva manera de mirar-lo, és clar- en Personal Branding
Serà el quatre any en què compilo aquests continguts. Com vaig fer en el balanç de l'any 2016, el de 2017 i la de 2018, i això va acabar convertint-se en el més llegit de la temporada.
37 articles de marca personal que no es pot passar per alt
Seguir endavant que l'ordre dels articles és irrellevant.
Hi ha poques maneres tan exquisides de parlar de la proposta de valor a través d'un reflexió dolorosa i necessària com "no entenc tan important". Tendim a pensar que aquesta marca personal es tracta de parlar de nosaltres, dels nostres títols pompós, la nostra experiència. Elena sobre l'ungla; aquest personal branding és parlar de com vas a millorar la vida que estàs davant de.
Paco és directe, Incisiva: "La vida està a punt de vendre. Saps que estàs fent les coses bé quan vens: ja està venent o està fallant". En el post, Comentaris producte, branding, visibilitat, la comunicació i el networking com a possibles motius que impedeixin que puguis vendre el que ofereixes. Per ampliar cada un dels cinc punts, facilita enllaços de reforç.
Després d'un viatge a Finlàndia, Colom descobreix que finlandesos estan molt orgullosos dels seus paisatges i del seu país, però no pensen que això importa a aquells fora d'allà. Aquest és el desencadenant d'un post que aprofundeix en la necessitat de creure que el nostre talent ho projecte de la millor manera, evitar una síndrome de compliment social com el derivat de la Experiment Solomon Asch.
Com saps si llegeixes aquest blog amb freqüència, Tinc una debilitat per tot allò relacionat amb el proposta de valor. I aquí, David la tracta com tot el que fa, Acuradament, rigor i creativitat. Cert, molts tenen dificultats per identificar el que jo anomeno "la diferència pertinent", i David proposa trobar la solució definint el tipus de treball que fem, els problemes que solucionem i les alegries que portem.
En aquesta compilació, Cristina tracta temes relacionats amb: comunicació interna, comunicació líquida, contingut de marca, narratives digitals, narració de contes transmèdia, marca personal, d'employee advocacy, Influencers i Big data / intel·ligència artificial. També parla de la polarització en els mitjans socials: o t'estimen o t'odien. En cadascun dels temes, Cristina ens proporciona enllaços valuosos per saber-ne més.
Bon post Andrés que parteix d'una idea simple i una mica feridor: el que alenteix el desenvolupament de la nostra marca personal està dins de nosaltres. Vostè no ha de mirar cap a fora. I té dret., que es resol amb un full-fledd SDAF. Ens manté de nou a la comoditat, pensem que el branding es deixa per a les empreses, Hem patit por de destacar, també per canviar. En definitiva, sembla que hem decidit no incrementar les nostres opcions, ni la nostra capacitat d'escollir i, per tant la nostra llibertat.
Laura continua il·luminant el camí de professionals sènior, posar-los en valor i donar-los línies estratègiques i eines per combatre l'edatisme. En aquest post, molt breu, l'autor tracta sobre el tema que disminueix l'edat “intel·ligència fluïda” (la que ens ajuda a resoldre nous problemes) i la trucada augmenta “intel·ligència cristal·litzada” (que fa referència al nostre domini d'una temàtica concreta).
Després de la preparació del seu nou llibre "SOS, Tinc un cap tòxic "que parlem més tard, Pau es planteja un dilema interessant. Analitzar els 7 principis de persones altament efectives Covey i els confronta amb el líder altament tòxic. No només això, simula la lectura d'un cap tòxic de cada un dels 7 Principis de Covey, a mida i segons aquesta mirada interior alterada.
Com de dret és el meu col·lega--i encara amic- Eva destacant la importància de triar els nostres companys de viatge. L'antic Proverbi africà diu que: només arribem allà abans, ens van acompanyar més. En aquest post, molt complet, l'autor tracta d'errors que impedeixen crear una comunitat d'influència. També dóna a les claus una comunitat d'influència autèntica i real, i molt més.
Més que un post, és un assaig, tipus de tesi doctoral. El Professor Estrada és l'hemerothek vivent de personal branding, i potser una de les persones més importada de memòria que he conegut. Vaig tenir el plaer de seients amb ell durant unes hores a Santiago (República Dominicana) i confirmi que això és algú excepcional.. Aquests llocs, Publicat a soymimarca, són la resposta a un article del seu compatriota cubà Amalio Rey.
Ylse no escriu molt en el seu blog, Però quan ho fa, deixa marca. Aquest és un mestre-post dels millors que he llegit sobre la gestió de Twitter i els seus avantatges per a la nostra marca personal. És un viatge personal per submergir-se en la comunitat virtual, en les claus de la gestió estratègica de Twitter. També tracta del que no s'hauria de fer allà, i ho explica amb infografies.
Fran és una persona generosa. Si encara ho dubta, llegir aquest post. L'autor dóna una eina a totes aquelles persones que, des de qualsevol part del món, vols trobar un consultor en personal branding. O per a aquells "de la tribu" que volen trobar un col·lega per a treballs col·laboratius. Per a això, Què millor que crear un mapa que posa a tots els especialistes d'Espanya i LATAM.
Breu però plena d'intensitat, Aquest missatge nas Endinsa't en una gran idea: No hem de ser fidels a la persona que estàvem. No necessites construir el Museu de la nostra marca personal. La nostra marca evoluciona amb nosaltres i escollim com. No creus que és una idea poderosa? I no crec que això sigui contra la coherència. Quan veig a un amic després 20 anys, No espero veure la mateixa persona.
Si aquests fossin els Oscars, Enrique sens dubte seria l'actor revelació 2019. Com a experta en orientació laboral, el tema personal branding ho va passar amb honra senrols. En aquest post, l'autor recorda que l'ealitzant d'una obsessió per ser original, Quan el que realment importa és ser útil. Disrupció sí, Però de manera significativa, amb proposta de valor, oferint alguna cosa útil, no "disrupció".
De vegades no es tracta de por al canvi, però pura ignorància del procés. En aquest post, Arancha analitza les raons de la frustració de determinats candidats quan no funcionen bé amb les competències que, amb l'experiència o els valors que les empreses busquen. I ens convida a provar "altres boxes", posar alguns exemples interessants de gent ben coneguda que semblava que eren encasellar.
L'ànima de Grávita, Iván Díaz, ha aconseguit amb el seu llenguatge fresc i valuós el Premi blog al millor bloc per a Branzai. En aquest post, l'autor analitza les actituds, propòsits, i com una marca ha arribat a la meitat del món a recitar "no hi ha planeta B", Tagline d'ecoalf. La gent també pot aconseguir una idea poderosa i transferir-la a la societat per un efecte contagiós.
"No hi ha creativitat sense vulnerabilitat". I des d'aquesta idea, Cristina desenvolupa un argument pel qual no podrem oferir allò que realment ens fa únics si no deixem que la nostra creativitat sorgeixi, I això només és possible, a través de la vulnerabilitat. No puc estar més d'acord, la la vulnerabilitat ja és la qualitat secreta del nou lideratge.
Hector en general, discutir els temes del seu bloc de marca personal amb l'autoritat de l'experiència. En aquest article, s'ha Unit a dues idees que mai s'han de considerar separades per: Employer branding com a estratègia de fidelització de capital humà, i marca personal. Les organitzacions necessiten que la gent tingui sentit dels valors corporatius i la connexió amb els mercats.
Jo diria 2019 ha consolidat Paula com un dels principals experts en màrqueting jurídic i personal branding en entorns d'alta competició. En el fons una carrera és una carrera en el fons, contemplant victòries d'escenari però també moments Baixos. En l'article, Paula dibuixa l'estrès laboral com un dels grans obstacles per saltar en el desenvolupament d'una marca personal.
Després de parlar Salomó Asch i el seu experiment sobre la conformitat social, Xavi Roca ens recorda una síndrome paral. lel, també tractats per Paloma Grijota en el seu post esmentat aquí: la por de no viure-hi, a no ser preparats, per no ser prou bo. Tenir la sensació de ser un frau, un impostor. El Xavi fa referència a l'expert Valerie jove oferir prescripcions que ajudin a superar la síndrome.
Després del testimoni de Mark Zuckerberg davant el Senat dels Estats Units en el cas de Cambridge Analytica, Ilana desenvolupa la idea de refredament social. Proveu que, sentint que s'estan vigilant, la gent canvia el seu comportament. Nou sistema de crèdit social de la Xina es dirigeixen als bons ciutadans. Estem vivint una "Black mirror"real, i l'autor explica com això afecta la nostra marca.
Oscar va ser un dels meus professors quan vaig començar aquesta cosa de marca personal. I aquest post, sintètic però directe, demostra que no m'equivoco. Defineix 4 principis de l'èxit d'una marca: Part de la creació d'una imatge atractiva i atractiu. Mantingui la credibilitat de l'edifici, amb la generació d'entusiasme al teu voltant i els teus projectes i guanyant contactes estratègics (o practicar Networking).
Aquest any he tingut l'honor de reunir-me personalment Marta, i t'asseguro que és el professional més generós a la xarxa. Especialment per a aquells que busquen feina. En aquest article, l'autor respon a la pregunta de com són les administracions que responen a Espanya, organitzacions i les persones que formen part de l'ecosistema econòmic i social a aquest canvi de l'era?
Reconec que aquest post Cláudio em va fer pensar en la humanitat i la seva possible extinció. Comenceu amb una història personal (La veritat, magnífic i emocionant) per concloure que no podem dir el que vulguem. I l'autor ens dóna consells inpagables: Si el que vas a dir no és cert, ni bona ni tan sols és útil, Per què vas a dir-ho? Un breu però incisiu post, vitamines per a l'ànima.
L'activitat de Alicia el dilluns feliç dilluns no li va donar treva, i només ha publicat un post al seu bloc aquest 2019. Un, però amb el coratge suficient i la càrrega intel·lectual. per començar, ens demana: per què no anar a la recerca d'anit-per la felicitat si sabem com anar-hi? I encara més t'imagines poder trobar el que et dóna aquest benestar interior? En aquesta direcció, aquesta finalitat? Amb això gran per què?
En aquest post, Publicat a LinkedIn, Jordi part de la idea que la nostra vida pot semblar una insignificació, Però és únic, ningú ha viscut per nosaltres, tampoc es, i això és el que crea la nostra grandesa… i la nostra misèria. L'autor defineix els moments d'una vida que configuren el nostre ADN, el que ens transporta al cim de la nostra marca, i per fer-ho, recrea alguns moments de la seva carrera.
Nancy, del bloc de soymimarca, crea un viatge de 10 passos per ajudar-nos a diferenciar-nos: comunicació, autenticitat, Procés, Gestió, humanització, singularitat, identitat, relacions, connexió i integració. Cadascun dels processos s'acompanya d'un insight Poderós. Nancy, igual que Jordi, ens recorda que cada cas de gestió de marca personal és únic, i requereix diferents esforços.
He de dir que només Nilton Podria escriure aquest article. És un dels millors comissaris de continguts de la xarxa. 2019 ha vist el seu blog nascut, una cosa que molts de nosaltres esperava. Aquest article és una pausa pel camí, una verge en el desert. Nilton li agrada fer les coses fàcils i utilitzar ganxos recognoscibles, i Disney dóna molt de si mateix: "No deixis que ningú defineixi els teus límits. L'únic límit és la teva ànima " (Ratatouille).
Alicia escriu poc en el seu blog, i quan ho fa és perquè ella està segura de portar molt valor. En la nostra fase de comunicació de marca personal, qui aixeca la seva mà que no pensa que pugui aprendre molt d'aquesta dona en el seu Consell davant d'una càmera. Somriure, parla un llenguatge senzill, Utilitzeu frases curtes i senzilles, ser breu i mantenir els ulls són aquestes claus per comunicar-se.
L'humanista digital Joan Clotet és un dels majors experts en marca personal. Cada lloc del teu bloc és una finestra oberta a noves oportunitats. En aquest article, basat en una carta de 1962, Joan comparteix joies com "el treball és un estat, no és un lloc ", "El temps i l'atenció són diners", "Tenir cura de no ocupar-se", "Deixa una bona impressió per deixar d'imprimir", "no ser Diògenes digitals" o "ningú és tan bo com tots junts".
Carola ens proposa que per conèixer la marca que deixem necessitem primer posar focus i conèixer el nostre propòsit. I la pregunta aquí és com definir aquest propòsit, aquesta raó per ser, que ikigai. Xavi Roca va dir en un dels seus Posts de soymimarca que hi ha persones que no troben aquest propòsit fins a edats avançades, o fins i tot mai. Com deia Simon Sinek en el seu TEDx "cercle daurat", per què et despertes cada matí?
Bé, era hora que algú ho va dir.: Primera bondat, I després el talent. Gran post dels pocs que ens dóna cada any @Yoriento, L'àlies de Alfonso Alcánña. Molt útil per a aquelles empreses que no s'enamorin de la seva gent i que atreuen nous candidats. El primer pas que proposa és "definir i mesurar la felicitat a l'empresa", que, tot i que sembla lògic, pocs fan.
Meme escriu una biografia perfecta del "hommo quejicus"molt abundant en l'entorn de treball. Respon a un perfil: més de 40 anys, acomiadat d'una empresa, i centra les seves converses en les queixes, les excuses, lamenta i altres sèries de desgràcies que justifiquen la injustícia del seu lloc com a aturat. I l'autor ens ofereix diverses estratègies per passar de la denúncia a la creació de valor.
De vegades em resulta difícil detectar gent boja com jo, que gaudir de fer recopilacions sense fi. Ricard és un d'ells, gran curador de continguts i contribuent valor. Aquesta sèrie de posts ofereix una gran quantitat de recursos per a l'aprenentatge, en un esforç molt considerable pel que fa a l'estructura i l'ordre de cada assignatura. Podríem dir que aquell que no vol aprendre avui és perquè no vol.
Mireya és una altra ànima generosa del personal branding. Cada un dels seus correus és acompanyat pel podcast corresponent i també vídeo. En aquest post l'autora recomana un conjunt d'estratègies per gestionar la nostra marca personal. Conèixer, explica la nostra història, establir objectius, identifica el nostre públic objectiu, Difon el nostre missatge i personalitza tant com puguem per deixar una petjada única.
Ronald és un dels nostres experts digitals, dels quals tenim molt a aprendre. En aquest post, a més, l'autor ens dóna una infografia espectacular i pràctica que resumeix el que és una marca digital i com hauríem de gestionar el lideratge en entorns digitals. L'article analitza quatre fases per aconseguir-ho: plom amb digitalització, hiper-col·laboració, identificar el talent i l'E-learning Digital.
Com un bon periodista, a Àngels Estàs especialment preocupat per l'àrea de comunicació de la nostra marca personal. I en aquest post, detalla quatre aspectes clau a tenir en compte per millorar la nostra manera de relacionar-nos. Evita els tecnicismes, descartar termes abstractes, utilitzar símils i metàfores per simplificar i evitar explicar absolutament tot. No puc estar més d'acord. I si no voleu llegir-lo, Miri'l en vídeo.
Aquest va ser el primer any de llançament. I amb això anat cinc, que fan d'Andrew la major marca personal de l'autor de l'editorial. Comparteixo la ressenya d'Alberto Martínez a Amazon: "És un plaer llegir Andrew, molt clares, molt directa, molt fins al punt i et porta a l'acció immediata, m'ha ajudat molt sobretot a fer més forta la mentalitat professional que ofereix els seus serveis actuals enfront de la mentalitat dels empleats que tenia en el passat, El recomano a qualsevol que vulgui una guia eficaç per monetitzar la seva experiència de vida. "
Eva va presentar el seu segon llibre en un gran camí després de "Marca eres tú" (Rasche, 2015). M'adhereixo a la revisió de la gran Víctor Candel: "Es parla molt de la digitalització i de la transformació digital en l'actualitat, centrant-se exclusivament en l'automatització de processos, adquisició de tecnologia o eines, i ignorant el que és realment important, que aquest és un procés de gestió del canvi de les persones.
El llibre d'Eva ajuda al lector a conèixer els canvis que s'han produït en els últims anys en el mercat laboral i les empreses, com gestionar i afrontar aquest canvi com a professional, i per saber quines habilitats es requereixen avui dia d'un professional per poder desenvolupar-les. Un llibre pràctic, fàcil de llegir i tancar el llenguatge que estic segur que es convertirà en un nou best-seller d'encoratjar. "
Una edició revisada i ampliada de l'original de Neus' 2005, que la converteixen en la primera autora en publicar sobre marca personal en espanyol. Em subscric a la revisió d'Andrés Pérez Ortega:
"Neus va obrir un camí que altres simplement segueixen. Fa quinze anys, la marca i l'associat de la persona et van convertir en una espècie de metge maligne que pretenia cosificar els humans. Però Neus va aconseguir el contrari., Personalitza't a les marques.
Avui, el seu llibre i tu, ¿qué marca eres? segueix sent una referència i no ha perdut una polzada de valor a aquells que ens dediquem a aquest. Això és el que succeeix quan s'extreu l'essència i no es queda a la superfície. "
El tercer llibre de Monica parla del que domina com ningú: vendes, intel·ligència emocional, motivació. Comparteixo la ressenya del locutor Javier Cárdenas:
"L'assessorament empresarial de Monica és fàcilment aplicable en la vida quotidiana, i ajudeu-nos a analitzar i aprofitar el mercat de vendes que ens envolta, en ocasions, té truc. Té totes les habilitats comercials i comunicatives que el converteixen en un autèntic referent de màrqueting i vendes ".
"Meeting AMI Bondía és una oportunitat per a totes aquelles persones que han donat l'esperança de fer els seus somnis. Aquest llibre és un exemple d'experiències i experiències vitals, Fracassos, Èxit, però sobretot la bellesa de l'ésser humà. “Món de la gent valenta” t'ensenya el que podria ser capaç de perquè t'ofereix totes les eines per assolir els teus objectius en aquesta era digital a través de la marca personal, intel·ligència emocional, actitud positiva i gran comunicació. Gràcies AMI. El recomano. "
Pau, autor "El repte" i molts altres llibres, volgut reunir les seves experiències en organitzacions, i, sobretot, identificar aquest estil de lideratge que abunda: el cap tòxic.
Tothom que hem viscut amb caps (o socis) tòxics sempre ho hem volgut explicar... i ens ha mancat coratge. Pablo ha estudiat a fons, s'ha documentat com sempre ho fa, i fins i tot ha llançat una mica de recerca en línia per reunir més dades sobre aquest espècimen abundant (un 50% de tots els caps són tòxics) i tant erosiona el lideratge empresarial.
De Colòmbia, El segon llibre de Rachel després de "Com vendre la seva marca personal". La veritat és que he gaudit de la teva lectura, molt simple en la identificació dels problemes que ens retornen i aportant les solucions. Recullo la Ressenya de Juan David Aristizabal:
“La diferència entre les persones que brillen i excel que simplement es dediquen a sobreviure en el seu lloc de treball és que els primers són les persones que fan que les coses succeeixin, estan preparats perquè s'estan preparant. Estic llest! és un llibre recomanat per a tots aquells que volen trobar Respostes per a la seva reinvenció professional i convertir cada acte de la seva vida en un acte d'artistes, sigui quina sigui la teva feina i feina”.
El tercer llibre d'Arancha aborda els temors. Així que es veu com un més. Però li diu als nostres frens a través d'històries, Gairebé diria que els estudis de cas. I això ho fa més interessant. A més, Arancha li agrada provar el lector amb exercicis, I són bons. He llegit la revisió de Ari Belver:
"M'ha encantat llegir-lo. Explica de manera molt fàcil i clara quins frens ens limiten i quines palanques podem utilitzar per actuar i preguntar. Històries et atrapen. Vostè es veurà molt bé conegut en un d'ells. No et deixa indiferent. "
He de confessar que Natalia ella és un dels meus escriptors favorits. Aquesta vegada ha intentat un nou format: és un llibre de còmic i és un assaig. Es poden consumir a la vegada, o primer format i al final de l'altre. També es tracta de pors. Estic d'acord amb la revisió de Bruno Ruiz-Nicoli:
"Vaig treballar durant anys en una multinacional i m'he vist identificat més d'una vegada en els episodis que parla el llibre sobre. Perquè qui no ha cargolat mai en un projecte o una presentació a un client? El llibre il·lustra i Desmantella aquests processos, reaccions i judicis, i proporciona eines per gestionar-les. "
El segon llibre de Jordi comença amb un mantra: cada viatge comença pujant un primer pas. Jordi desenvolupa el procés de gestió d'una marca personal a través de la història de Martín.
Martin vol córrer per l'alcalde, però a causa de la seva absència del poble durant molt de temps, és un perfecte desconegut. Que converteix la història en una reinvenció professional de tota regla.
No havia acabat de presentar el seu primer llibre "exercita el teu talent", Joan va haver d'afrontar el llançament d'aquest treball dedicat 100% Xarxes.
Estic d'acord amb Elena en la seva avaluació: "Freqüentment, sentim que gran part del bon accés al mercat laboral gestiona la nostra xarxa de contactes. Però no sabem exactament com iniciar la gestió, con quién contactar, qué mensaje transmitir y cómo estructurar el mismo.
Juan Martínez de Salinas nos explica muy detalladamente cómo iniciar , planificar, estructurar y organizar la gestión de nuestra red de contactos. Que mensaje y cómo decirlo. Una guía imprescindible, muy bien estructurada. Para comprar, leer y tener en casa, sin duda.”
A los publicistas siempre nos gusta desafiar la lógica, y de aquí a que mi antiguo jefe, Luis Bassat, haya creado un título tan largo como potente y evocador. Ha sido la sorpresa de las fiestas de Navidad recibir un paquete anónimo en la oficina, abrirlo y descubrir esta pequeña obra de arte de uno de los grandes de la comunicación.
El libro contiene un epílogo generoso (unas 60 pàgines) e impresionante, de Vicenç Villatoro, una pequeña joya que complementa una obra -para mí- de marca personal (aunque el autor no la mencione). Y además hay otras sorpresas, como los muchos testimonios de profesionales a los que Luis “mandó sin mandar”.
No se trata de un manual teórico, es un manual de ejercicios donde los creadores de Street Personal Branding han volcado sus conocimientos de una manera práctica para que quién lea el workbook pueda pasar a la acción sin más.
Aunque tiene un coste simbólico, la inversión es rentable, ya que los ejercicios llevan directamente a la ejecución de un plan operativo de gestión de la marca personal.
Este ebook, en descàrrega gratuïta, és útil per a les empreses que volen trobar noves maneres de construir el seu talent, atraure els nous, i millorar clarament l'abast i la engagementde su comunicación corporativa.
Recull cinc articles publicats per mi al blog d'Integra Personal Branding, i compilat en una edició que es prologava Nancy Vázquez es pot descarregar per subscripció al meu blog sobre aquest enllaç.
Soymimarca ja publica el seu novè eBook recopilatori amb els Posts destacats de l'any. En aquesta ocasió, el pròleg és d'Elena Arnaiz, i la participació de Vladimir Estrada, Fran Segarra, Pablo Adán, Guillem Recolons, Nancy Vázquez, Paula Fernández-Ochoa, Eva Collado yMaria A. Sánchez.
Se obtiene en descarga gratuita por suscripción al blog Soymimarca en esteenllaç. Per cert, desde Soymimarca estamos preguntando si te parece buena idea que la edición de los 10 anys, la de 2020, sea impresa. te importa responder esta breve encuesta?
L'enlairament del vídeo en directe
Como ya avanzaba en años anteriores, el vídeo se impone. Y el despegue del vídeo en directo es imbatible. Si hace un tiempoAlex Lópezse adelantó a todo el mundo con sus directos vía Periscope/Twitter los domingos por la tarde, ahora encontramos muchos que se han animado con el formato.
He seguit amb gran interès aquest sociòleg polonès amb seu a Alemanya, que ens dóna una relació directa però molt Linkedin. Os recomiendo seguirla para que así esta red os avise cada vez que sale en directo.
La teva especialitat: personal branding, dirigit especialment a entrenadors i consultors, i amb un assessorament molt particular i valuós. Emet en un fluid i molt fàcil d'entendre anglès, i respon a tots els comentaris i preguntes que es poden demanar a través del xat. Un descobriment. Felicitacions, Natalia!
Dos esdeveniments que ja són un clàssic en personal branding
Daniela Viek és la creadora d'aquest congrés de personal branding. Inicialment en portuguès, en l'edició 2018 traslladat a Mèxic. I aquest 2019 ha desenvolupat, realització d'esdeveniments no simultanis al Brasil (presencial) i Mèxic (online).
Aquest any vaig tenir l'honor de participar amb Alan Urbina, Nancy Vázquez, Daniela Viek, Gaby Alviso, Gustavo Nolasco, Esteban Villagómez, Xiomara Zetina, Mayte calva i Leo Larrea. Ser un esdeveniment de pagament privat, no tenemos enlaces disponibles de las intervenciones.
El 14 Desembre va arribar la 5a edició del Congrés, amb la participació d'uns 60 persones entre papers, mesas redondas y vídeos de formato corto. Conducido magistralmente por Alicia Ro y Nilton Navarro. Movido en redes de forma impecable porFrancis García Cedeño, Javi Layunta, Heidi Mora i Cristina Ballester.
aquest cop, el centro de operaciones fue la nueva oficina de Infojobs en Barcelona. Fue una jornada memorable, en la que se estrenó el formato de mesa redonda, muy interesante para conocer a fondo distintos puntos de vista sobre un tema.
Aquí tenemos el cuadro de participantes:
Y aquí el vídeo que recoge las ponencias y mesas redondas:
Els 14 post més llegits en guillemrecolons.com 2019
Entre els 52 post que va publicar cada any, aquests representen (prescindiendo de Google Analytics) el millor de 2019 en Personal Branding a casa meva digital. feliç lectura!
Espero que aquest article: "El millor de 2019 en personal branding"t'ha estat d'utilitat. Si creus que he deixat articles importants o informació sobre aquest tema, te ruego me lo comentes en la sección de contacto.
Et vaig a conèixer la setmana que ve amb el post. "El pitjor de tot 2019 en personal branding”.
https://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2019/12/Lo-mejor-de-2019-en-Personal-Branding.jpg5011201Guillem Recolonshttps://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2018/07/Logo-Guillerecolons-300x240.pngGuillem Recolons2019-12-29 15:59:342019-12-30 19:22:58El millor de 2019 en Personal Branding
Fa una setmana vaig escriure l'article Tendències 2020 en Personal Branding set de les quals per a mi seran les tendències més rellevants per a 2020.
I m'he fixat a desenvolupar cada una d'aquestes tendències durant 7 setmanes, començant per una de les quals més crec que pot canviar les coses: l'impuls de la consciència social.
Com a nota introductòria, la Consciència amb “s” és la capacitat de l'ésser humà de percebre la realitat i reconèixer-se en ella, mentre que la Consciència és el coneixement moral del que és correcte i el que està malament.
Si tens poc temps, Us convido a veure aquest vídeo resum d'un minut:
La gran amenaça d'un món sense consciència:
Quan es compleixin 30 anys de la caiguda del mur de Berlín, avui en dia hi ha líders mundials que defensen la creació d'altres murs. Sabem que com involució.
Però l'amenaça no només prové de la política. Algunes empreses, i els seus líders, han contribuït a aquesta amenaça a través Discriminació, manca de confidencialitat, falta de compromís, control social... Alguns exemples:
Segle-Old American Wells Fargo traït la seva confiança en l'audiència mitjançant la creació de milions de comptes falsos en nom dels seus clients per multiplicar els seus beneficis.
Dieselgate. Encara que el problema ja s'ha resolt, Volkswagen Lied durant anys sobre l'impacte mediambiental real dels seus automòbils dièsel.
Explotació de persones: Alguns activistes de la República Democràtica del Congo han denunciat l'activitat de les milícies armades i les condicions de l'esclavitud als treballadors miners. Mines el producte dels quals són components per a processadors informàtics. Nintendo és una de les empreses de compra.
El món necessita un fort lideratge ètic més que mai
La humanitat està amenaçada. La Gran barrera de corall està en perill de ser destruït. Perdem una hectàrea de Selva cada dos segons. El mal ús de la tecnologia pot acabar la seguretat. Grans potències estan recorrent a la rearmament nuclear. La desigualtat social a causa d'una mala distribució de la riquesa està polaritzant la societat.
Aquests són els grans reptes dels grans líders, incloure consciència social en els seus programes. I no només estem parlant de líders polítics, dels grans emprenedors que tenen a la seva mà per canviar la forma de produir. I també dels grans grups de mitjans que poden aplicar l'ètica en la seva manera d'explicar el que està succeint.
Els líders que en el seu propòsit incloguin la consciència social destacaran
I no només es destaquen, però conduirà l'organització i les seves marques per aplicar aquest propòsit. Necessitem més líders com el responsable de l'empresa Làctia La Fageda, Cristòfol Colom Palasí, que ha creat un ecosistema empresarial d'èxit de persones amb discapacitats psíquiques.
"No estem aquí per fer iogurts, però perquè els nostres treballadors tinguin una vida més digna ". Cristòfol Colom Palasí
No et perdis la seva història:
És habitual adorar els emprenedors que generen els beneficis més econòmics, però ens oblidem dels que aposten que el nostre planeta és un lloc millor. La Fundació Melinda & Bill Gates ha ajudat a eradicar la por a la poliomielitis de molts països subdesenvolupats. Els diners no fan millor el món, iniciatives per invertir-lo en millores socials sí.
Els nous dirigents seran els que empathia amb els refugiats, amb l'escalfament global, amb injustícia social, els que apliquen la consciència social.
Els professionals volen treballar en alguna cosa significativa, amb un propòsit més enllà del benefici
I no tots els que arriben als grans líders. Cadascú de nosaltres pot contribuir a una major conscienciació social. Nous empleats, millennials i centennials, volen desenvolupar les seves carreres en empreses i projectes amb sentit, Propòsit.
La nova employer branding ha d'evolucionar. Ja no es tracta només de millorar les condicions del treballador, també de l'entorn en el qual tots vivim.
Sensibilització social i personal branding
La proposta de valor Mostra un camí per projectar la nostra marca personal, a través d'un benefici a un client i una manera diferent d'elevar-lo. Però en els anys vinguin, Aquesta proposta no serà l'únic factor clau pel qual ens seran elegits o deixarem un llegat.
L'adopció de la sensibilització social en la gestió marca personal no és només un factor diferenciador, també és una compromís amb el que ens envolta.
Tothom a la seva manera pot aportar valor i conscienciació, i així aconseguir una satisfacció interior i una projecció que ens faci millors com a persones.
La hipolina és un bot, un assistent virtual amb una missió que ens ajudi quan estem fora de control. Ens ajuda a afrontar les nostres pors. És divertit el camí a "consumir el còmic". Podeu llegir el còmic i després l'assaig, o a l'inrevés. Una meravella.
Personal branding Experiencie Mèxic 2019
Aquesta setmana, el PBEX Mèxic, la segona edició mexicana del Congrés va crear fa quatre anys per Daniela Viek al Brasil i per al món. L'any passat va ser cara a cara, de Puebla, i aquest any els meus Partners d'Integra Personal Branding l'han desenvolupat 100% online, segons els nous temps. Vaig tenir l'honor de donar una petita xerrada sobre la proposta de valor juntament amb excel·lents professionals com Nancy Vázquez, Alan Urbina, Daniela Viek, Gaby Alviso, Mayte calva, Xiomara Zetina, Esteban Villagómez, Leo Larrea i Gustavo Nolasco.
TEDxEixample té alguna cosa a dir (I és important)
Dues notícies:
El primer és que el 21 de novembre 2019 va tenir lloc a les instal. lacions Aticco Verdaguer la tercera #La situació del TEDxEixampleSalon de 2019. aquest cop, hi havia dos grans protagonistes, dos ponents que van donar el contrapunt a la tecnologia i la humanitat: Alfred Batet Ponent i Internet de les coses experta. Enginyer telemàtic per la UPC, Enginyer de telecomunicació per la Universitat Ramon Llull i Màster executiu, Especialitat Marketing i vendes per ESADE. I Joan vinyets, TED SpeakerX, Experta en la innovació de persones i DonandMerit Co-fundadora. Dissenyador, Antropòleg, i doctora en comunicació social.
Hi va haver un meravellós debat, moderat per Ana Reyes, entre les conseqüències del progrés tecnològic (Batet) i la necessitat de més ètica en la implantació d'aquests avenços, posar la gent per davant (Vinyets).
Ana Reyes moderant el debat amb Joan vinyets i Alfred Batet
La segona notícia és que Pau Samo, l'organitzador (el cap) TEDxEixample va anunciar la data de celebració de la 2020 TEDxEixample, 22 de maig 2020 a l'antiga fàbrica Damm de Barcelona. Aviat sabrem més detalls, speakers… No necessito dir que els patrocinadors seran benvinguts.
Notícia bomba: Ja tenim una data, Agenda i pòster per al personal branding Lab Day 2019
Nilton Navarro i Alicia Ro, amb la meva ajuda i Jordi Collell, estan ultimant els detalls de la 5a edició del Personal Branding Lab Day. Aquest any tornarem 100% online, i gratuït, i es durà a terme el dissabte 14 Desembre entre 11 i 19h hora espanyola (4 i 12h temps CDMX).
El tema central és "Potenciant la teva marca personal"i tindrà (Ho llegeixes bé) 65 professionals entre les 17 ponències, les 2 taules rodones i 35 vídeos.
https://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2019/11/el-impulso-de-la-conciencia-social.jpg4801200Guillem Recolonshttps://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2018/07/Logo-Guillerecolons-300x240.pngGuillem Recolons2019-11-23 15:03:342019-11-25 06:43:20L'impuls de la conciència social i la marca personal
Personal branding polític? He d'admetre que els meus primers clients en personal branding, al 2006, eren polítics actius. Prefereixo no donar noms per evitar l'encasillament estúpid en una opció o una altra. Ja saps, ara la política ha perdut la posició estratègica del centre i ha migrat als extrems. Això implica l'estupidesa aquella de la polarització del “o estàs amb mi o estàs contra mi”.
En aquest escrit t'explicaré l'origen de les crisis de confiança en la política. Si tens poc temps, aquí tens un video resum d'un minut (en castellà):.
Error 1 de branding polític: crisi de valors
Tots tenim valors. Alguns fins i tot ens hem molestat a esbrinar quins són. Els valors són principis universals pels quals ens governem les persones. Són la nostra guia secreta per saber viure harmònicament en comunitat i evolucionar.
Hi ha autors que argumenten que els valors (que també anomeno superpoders) són innats a l'ésser humà. Prefereixo pensar que també estan influenciats per la nostra cultura, societat, família, religió...
Com identificar els teus valors
Proposo dues accions:
Esbrinar els valors que projectem en altres
Entendre quins són els valors essencials per a tu.
En el primer cas, has de demanar feedback. Ho pots fer de forma simple a través d'un correu electrònic i de forma espontània: Coneixent-me com tu em coneixes, Quins creus que són els meus cinc valors principals? I pots fer-ho com un "Pro", utilitzar un formulari de Google, suggerint 20 valors d'una llista i demanar-los que triin un màxim de 5. Pots extreure els valors d'aquesta pàgina 100 valors i el seu significat.
En el segon cas, es tracta de seleccionar el 5 valores que per a tú són irrenunciables.
Un cop tinguis els resultats de les dues proves, selecciona les tres coincidències i ja tindràs el que coneixem com a valors pilars.
El temple dels valors del branding polític
Doncs bé, en el cas d'un polític, els seus tres valors pilars haurien de ser: lideratge, honestedat i coherència. Aquest gràfic, que utilitzo en les meves classes de personal branding polític, ho explica bé:
D'una banda tots els polítics han de perseguir un objectiu que ha d'anar més enllà de guanyar una elecció o guanyar diners. L'objectiu, en aquest cas més a prop del propòsit, hauria de referir-se a una forma de millora de la societat.
Per l'altre, a la base del temple, tenim els instruments que el polític utilitzarà per aconseguir aquest propòsit: Connexió, diàleg (Programa...) i compromís.
I de l'altra tenim les columnes, que són els valors o principis que gestionen aquest diàleg amb els seus públics (els ciutadans) per a aconseguir el propòsit.
La crisi de valors
La crisi de valors, la crisi en branding polític, es produeix quan algun aquests tres valoris pilars és inexistent o es trenca.
Sense lideratge és impossible presentar-se com a candidat, el lideratge és la base del respecte als equips que treballen amb polítics i ciutadans. És possible que no t'agradi Trump, però ningú discuteix les seves habilitats com a líder.
Honestedat és transparència. Deia el gran polític Enrique Tierno Galván que la butxaca dels polítics ha de ser de cristall. Potser no t'hagi agradat l'expresident uruguaià Pepe Mujica, però segur que no dubtes que va presidir de forma honesta i transparent el seu país.
Sobre coherència, recupero la frase de Walter Riso: "No t'oblidis de sostenir el teu discurs amb el que fas. Qualsevol parla, ben pocs actuen: es diu coherència ". Per a aquesta línia suspenen el 90% de polítics amb càrrecs rellevants. Sovint perquè es deixen portar per interessos de partit, altres vegades pel que diuen les enquestes, altres per la pressió dels lobbies.
Series capaç d'identificar a 5 polítics que han estat fidels a aquests tres valors? Us convido a deixar un comentari més avall, i a partir d'aquí generarem un debat.
Error 2 de branding polític: l'ego és l'enemic
Ryan Holiday va escriure una petita obra d'art “L'ego és l'enemic" (Paidós Empresa, 2017). Més enllà de recomanar la seva lectura, prefereixo avançar algunes claus del text per evitar el mal costat de l'ego (n'hi ha un de bon) sense ànim de spoiler:
Humil a la Aspiracions.
Benevolent en l'èxit.
Resilient al fracàs.
L'ego és sovint el culpable d'trencar les negociacions, l'harmonia, el lideratge, i un munt de coses en la política. Però com Ryan Holiday ens recorda, també és el control de l'ego que ha fet més fàcil per Eleanor Roosevelt, Benjamin Franklin o Angela Merkel, entre d'altres, “suportessin amb valentia l'infortuni sense que l'ego els hagués fet centrar-se en sí mateixos”.
"He vingut a la política per canviar el món". Així comença el viatge d'un polític professional. Propòsit digne. En quin punt es torcen? Un d'ells, és quan l'ego es converteix en l'obstacle en lloc d'esdevenir el camí. "Estic en la política per fer-me ric", va confessar Vicente Sanz (ex-secretari general del Partit Popular de la Comunitat Valenciana el 1990) en una combinació d'ego i excés de sinceritat.
Error 3 de branding polític: oblidar-se del client
Conseqüència de l'anterior (valors + Ego) és que el polític, i sovint el partit, s'obliden del client. I se centren en una cosa que al client li és indiferent: guanyar les pròximes eleccions. El client és el ciutadà, ets tu, som tots.
La gestió de la política a cop de piulades a Twitter és perillosa. Pot ser que tingui l'avantatge de la immediatesa informativa, , però el tuit elimina el context per a deixar un titular que, sense context, és explosivament perillós.
El cas espanyol
A Espanya s'ha produït una crisi de confiança política impressionant en els últims anys. Segons dades del Centro de Investigaciones Sociológicas (C.I.S.), la situació quant a la preocupació dels ciutadans espanyols és la següent::
La lectura del gràfic és diversa. .Però una clau és que per fi apunta la causa de les preocupacions com la desocupació, la corrupció o la situació de l'economia: els polítics..
Possiblement paguen justos per pecadors, afortunadament no tots els polítics han trencat els seus valors pilars, han actuat moguts per l'ego o s'han oblidat del ciutadà. .
Espanya viu un greu procés de infantilització de la política, , i a causa d'això els principals líders polítics són incapaços d'asseure's a negociar el millor per al ciutadà. En el seu lloc, només miren el curt termini d'una victòria electoral. I entretant, moltes lleis segueixen en el pantà, els pressupostos prorrogats i antiquats perquè no troben majories que els aprovin. Hi ha un perdedor clar: tu, nosaltres. Els ciutadans.
El cas de l'estancament polític ha impulsat al publicista i presentador televisiu Risto Mejide a recollir signatures per a fundar un nou partit: PNLH (El pitjor que no). Si aconsegueix els suports necessaris, potser Espanya pot comptar en el futur amb algú que respecti un sistema de valors, que no posi l'ego per davant i que posi en valor la frase de Charles de Gaulle, primer ministre de França entre 1944 i 1946:
He arribat a la conclusió que la política és massa seriosa per a deixar-la en mans dels polítics
Personal Branding Polític
No perdem l'esperança. El personal branding polític pot ser un camí perquè els que comencen. Per si coneixes a algun grup de candidats (idealment 20) que creguin de debò en la política amb el focus als ciutadans, envia-li aquesta infografia, és des del taller que desenvolupem mà a mà amb la meva parella mexicana Nancy Vázquez. Descarrega-la en PDF en bona resolució aquí: Infografia del taller de Personal Branding Polític.
https://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2019/09/valores-personal-branding-político.jpg6271200Guillem Recolonshttps://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2018/07/Logo-Guillerecolons-300x240.pngGuillem Recolons2019-09-21 10:14:322019-09-27 15:15:47Tres valors clau en el personal branding polític, o per què cau la confiança
He de confessar, abans que et facis il·lusions, per llegir els 18 llibres per gestionar eficaçment la teva marca personal no esdevindràs un expert en marca personal. La pràctica, en la meva opinió, és l'altre costat de la moneda, i el reconeixement seria l'impuls. Tampoc considero a qui s'ha graduat en arquitectura com a arquitecte fins que no ha projectat i aixecat unes quantes obres amb èxit.
El que sí pots aconseguir llegint tots o alguns dels 18 llibres per gestionar eficaçment la teva marca personal que et proposo aquí és aprendre a autogestionar la teva marca creant el teu propi full de ruta amb el millor de cada obra .
Al llarg dels meus més de 10 anys com a consultor, formador i conferenciant en personal branding m'hauré llegit prop de 60 llibres sobre el tema o com un reforç del tema. Aquests 18 són destacables en alguna de les seves particularitats.
A efectes d'organització, el bo de tot això és que els llibres no competeixen, sinó que uns completen i enriqueixen el coneixement d'altres. Els classifico en les següents categories:
Llibres que dibuixen el context de la marca personal
Bons manuals pràctics per començar
Llibres testimonials estil "així ho vaig fer jo, així em van anar les coses"
Llibres per reforçar l'àrea d'autoconeixement
Llibres per completar l'àrea d'estratègia
Llibres per reforçar l'àrea de visibilitat
Llibres centrats en l'àrea d'ocupabilitat i carrera professional
Llibre per guanyar-te la vida com a especialista en personal branding
També afegeixo un annex amb altres llibres que no he llegit, altres que he llegit però ja ja comentaré en un altre post, ebooks i llibres no traduïts al castellà.
sense més, Aquí començo amb els títols de la 18 llibres per gestionar eficaçment la teva marca personal. Per a mi és important l'ordre de lectura. És a dir, millor començar per contextos i acabar els hiper especialització.
Si tens poc temps, aquí tens un vídeo-resum de 6 minuts:
1.- Llibres que dibuixen el context de la marca personal
Per entendre satisfactòriament la fàbrica cerebral de la ment i del comportament cal considerar el seu context cultural i social. I això torna veritablement atemoridor l'intent. “L'error de Descartes” (1994)
Laura Chica i Francisco Alcaide han creat una estructura senzilla amb 40 claus per crear el teu destí, cadascuna d'elles amb un capítol dedicat.
Cada capítol acaba amb 5 passos per a l'acció i 5 llibres per a l'acció, el que significa que el llibre compta amb 200 passos per a l'acció i 200 llibres de referència. I m'oblidava, també amb 40 frases més que inspiradores.
La formació i experiència de Francisco Alcaide en ADE i de Laura Chica en psicologia i coaching són la clau de la riquesa temàtica del llibre, que no es limita a les qüestions de lideratge, productivitat o networking sinó que entra a fons en qüestions com la por, intel·ligència emocional, l'amor, el sexe, la felicitat i molt més.
Al final hi ha un regal que no desvetllo per no fer massa "spoiler". Essencial.
El mundo cambia, ¿y tú?
El mundo cambia, ¿y tú? Escrit per Eva Collado Durán. Publicat per Alienta. Primera edició, març 2019. Prologat per Laura Chica. Epíleg de Carmen Soler Pagán i Sonia Rodriguez Muriel.
Llibre clau per dissenyar el teu futur professional en plena era digital. Després del seu bateig editorial amb "Marca eres tú" (Rasche, 2016), -i que tracto més endavant- Eva ha posat en valor la seva experiència no només com a gestora de capital humà sinó com a gran artífex del canvi en les organitzacions, un canvi cultural que ha portat a un canvi digital.
Avui no es concep a un professional sense les competències pròpies del professional del segle XXI, que Collado dibuixa a la perfecció. Llibre d'esquema fàcil, amb 5 capítols que arrenquen amb el domini de l'entorn i finalitzen amb un mantra de marca personal: si no dius qui ets, altres ho faran per tu.
El llibre conté l'ADN de molts professionals que han contribuït a les diferents seccions (entre els quals tinc l'honor d'estar-hi).
No puc amagar el meu afecte especial per aquesta dona, a la qual considero una amiga de l'ànima, una enorme gestora d'emocions i una insubstituïble professional. Ella és M.A.
2.- Bons manuals per començar
Tota disciplina requereix els seus manuals genèrics. I en marca personal n'hi ha i molt bons. Cap llibre és igual que un altre, aquesta és la riquesa que imprimeix cada autor.
Y tú, ¿qué marca eres?
Y tú, ¿qué marca eres? Escrit per Neus Arqués. Publicat per Alienta. Primera edició, 2007, tercera edició revisada 2019. Primer llibre publicat sobre marca personal en castellà.
Simplicitat o mort. Així resumiria aquest llibre de la "mare de la marca personal". Un perfecte manual de 20 passos per gestionar la teva reputació personal. En aquesta tercera revisió, Neus inclou la possibilitat de descarregar-te un pràctic canvas de marca personal del seu lloc web.
Neus ens convida a crear el nostre "quadern de marca" en què anar anotant els progressos a mesura que el llibre, molt lleuger (170 pàgines) va avançant. Al final, inclou un bibliografia essencial si et vols dedicar a això de forma professional.
A títol personal, diré que Neus és una gran experta en comunicació i una prolífica escriptora. L'enfocament de Y tú, ¿qué marca eres? és més de marca que personal, i en això em veig molt identificat.
Vull destacar també aquí un llibre escrit per Neus titulat Tu plan de visibilidad 40+ dirigit als que creuen que ja no són tan joves, i que és un manual excel·lent per afrontar el moment sènior.
Sens dubte aquest és un dels primers textos editats a Amèrica Llatina sobre marca personal. Malgrat el títol "marquetinià" , la seva lectura em va semblar un dels millors manuals de protocol per aplicar la gestió de marca personal a la vida, a la feina, a tots els nivells.
Vaig tenir la fortuna de rebre el llibre en mà de la pròpia Raquel (i dedicat) farà uns mesos a Mèxic. Raquel, advocada, coach (i cantant, el que llegeixes), és una de les principals evangelitzadores de la bondat del personal branding en la carrera professional a Colòmbia ia tot Amèrica.
L'estructura del llibre parteix de la imatge professional com la pròpia marca, tracta l'estratègia i s'endinsa en l'aspecte laboral, noves tecnologies i esdeveniments. Els annexos són ineludibles, exemples de cartes per a moments de la vida laboral. I un gran regal: el llegat de marca personal amb l'empresari Arturo Calle.
Desmárcate
Desmárcate. Escrit per Xavi Roca. Publicat per Libros de Cabecera. Primera edició, octubre 2015. Prologued per Luis Martínez-Ribes i un Guillem Recolons ;-)
L'avantatge de tenir a les mans un llibre escrit per algú que ha devorat centenars de llibres de lideratge, canvi, intel·ligència emocional, i gestió és obvi. No es deixa res al tinter. I a més és un dels llibres més rics en referències que he llegit.
Xavi Roca és un inconformista, i per això ha volgut revisar alguns supòsits i confrontar-los amb la nova realitat. M'encanta que l'autor relacioni èxit i felicitat a una bona marca personal; Ajuda a creure, i també a crear.
L'estructura del llibre parteix de la marca, del segell, la petjada, entra en l'acte anàlisi i la fase de preparació de marca personal, segueix amb la comunicació i ens regala una valuosa conclusió sobre l'home, la terra i la lluna. El seu epíleg recull el millor del seu bloc, una petita joia.
Ja que de totes maneres parlaran de tu ... si més no que diguin el que tu vols! Aquest és el claim del llibre, que no pot ser més afortunat. He de dir que Marca Personal para Dummies no és un manual, és un tractat. Les seves més de 420 pàgines (i lletra petita) faran que deixis de ser un Dummie. Inevitablement.
És el quart dels cinc llibres publicats pel "pare" de la marca personal a Espanya, el primer text de la "Marca Personal" (ESIC, setembre 2008) va ser publicat poc després del "Y tú, ¿qué marca eres?"de Neus Arqués.
Té una estructura atípica però molt orientada al client, basada en 6 parts i amb 20 capítols en total. Té moltes col·laboracions externes (gràcies per comptar amb la meva, mestre) i gràficament està genialment planificat perquè sigui molt fàcil de llegir i de seguir. A més d'opinions externes, és ple d'eines, consells, tècniques i advertències d'errors.
El reto. Estrategia personal para tiempos de incertidumbre.
El reto. Escrit per Pablo Adán Micó. Publicat per SC Libro. Primera edició, 2016. Pròleg de Ginés Marco, Degà de la Facultat de filosofia de la Universitat Catòlica de València.
Si estàs plantejant llegir aquest llibre és que alguna cosa t'inquieta. Així comença la lectura de la contraportada. I estic d'acord, això és per inconformistes. Si ja et va bé com estàs, llegeix poesia. Pablo és un escriptor prolífic. Vaig tenir l'honor de prolongar el seu primer llibre, “El marketing personal me salvó la vida”, i des d'aleshores ha publicat (atenció): catorze llibres més!!!
De tots els llibres, em quedo sens dubte amb El Reto, que també podríem anomenar La Ruta, perquè dibuixa un mapa des de la supervivència maslowiana fins al lideratge i l'autorealització. Si ets dels que creu que el pla és que no hi ha pla, Pablo canviarà la teva manera de pensar.
Com un bon professional de màrqueting, Pablo posa especial incidència en el públic objectiu i les seves necessitats per ajudar-te a dissenyar la teva pròpia estratègia. La seva visió de deixar empremta no pot ser més encertada: lliurar alguna cosa per als altres, i no per a un mateix. ". Deixar empremta és crear alguna cosa a disposició de les persones que serveixi, que ajudi "
3.- Llibres testimonials estil "així ho vaig fer jo, així em van anar les coses"
Francisco Alcaide ha après de les millors, i això li ha permès publicar dos llibres preciosos basats en l'experiència de grans líders. En aquest cas tenim a dues autores que ens parlen del valor de la seva pròpia experiència.
Marca eres tú. Cómo mejorar tu futuro personal a través de tu marca personal
Marca eres tú. Escrit per Eva Collado Durán. Publicat per Rasche. Primera edició, 2015. Pròleg de Francisco Alcaide. Epíleg de Raquel Roca.
En ple congrés Personal Branding Lab Day 2015, Eva es va acostar al podi amb les sabates de taló vermelles per donar la seva conferència. I el primer que va fer va ser a anunciar la imminent estrena de "Marca eres tú", mostrant-nos la portada.
Aquest llibre és com un diari, però compta com un manual de gestió de la marca. Eva es reconeixia analfabeta digital i quan va descobrir el que hi ha a "l'altre costat" la seva vida va canviar. A fi de bé, és clar. És de les millores gestores d'emocions que conec, i de les poques persones que ha aconseguit traslladar literalment el protocol offline al món online. Sense màscares.
Jo no ho definiria com un llibre per aprendre marca personal, per a mi és el llibre per a llançar-se a l'arena, per saltar sense por de caure. Diuen que l'èxit és 1% inspiració i 99% transpiració. Doncs bé, 1% ho trobaràs aquí, aquest és el Red Bull de la marca personal, el pas necessari per perdre la por a gestionar la teva marca i donar-te a conèixer al món.
Un cafè amb Chan. Com somnis amb marca Personal
Un cafè amb Chan. Escrit per Ami Bondia. Publicat per Editorial cercle vermell. Primera edició, juliol 2015.
Escrit en primera persona, És impossible no endur per aquest doctor en Periodisme amb un passat i present en la pantalla de TV. De vegades és difícil d'escriure com parles. AMI ha aconseguit. S'ha fugit l'argot pensa, la PNL i coaching per arribar directament a qualsevol perseguint un somni (sigui el que sigui).
El pròleg, han escrit per ella mateixa, Es preveu el seu segon llibre "Món de valent", posar en marxa aquest 2019 i que vaig tenir el plaer d'unir Ami a Barcelona el dia de Sant Jordi, el dia de la màgia, llibres i roses.
Per a mi hi ha una pregunta clau que impulsa a llegir el llibre en unes hores: el que vostè faria si vostè va viure la seva passió? Va poder treballar amb Chan (Alejandro Sanz), va lluitar fins al final. I que va canviar la seva vida. Aquest és un manual per aprendre a lluitar... i guanyar.
4.- Llibres per reforçar l'àrea d'autoconeixement
Benjamin Franklin va dir "hi ha tres coses molt difícils: l'acer, els diamants i conèixer-se un mateix ".
¿Quién eres tú? Descubre tu mayor tesoro: tú mismo.
¿Quién eres tú? Escrit per Laura Chica. Publicat per Alienta. Primera edició, juny 2013.
Laura part de la frase de Sant Agustí "Coneix-te. accepta't. Supera't" per definir el sentit de la vida. El llibre és una joia de la intel·ligència emocional, ella mateixa confessa que la major dificultat a la qual ens trobem en el nostre desenvolupament emocional és que no ens han educat per pensar sobre el que sentim, per què ho sentim ni com anomenar-lo.
Tot i ser un llibre lleuger (140 pàgines), requereix una lectura tranquil·la, potser dos. Al final de cada capítol inclou una secció "per pensar" i un quadern d'exercicis. T'aviso: com deia Franklin, això no és fàcil. Però sense això no podem avançar al següent pas després de l'autoconeixement: el de l'estratègia.
Hi ha dos "extres" inoblidables, vitamines per a la vida i #quienerestú 140 caràcters, la capacitat original d'un Tweet. Frases curtes i meravelloses d'autors de tot temps per entendre millor com som.
Smart feedback. Conversaciones para el desarrollo del talento.
Vaig assistir a la "premier" a Madrid amb les pàgines del llibre fent olor a impremta. Faltava un bon llibre sobre com donar i rebre feedback. És aquest. Diuen les seves tres autores que ni avui ni es tolera ni s'integra l'error. Quanta raó. Per això és necessari el feedback.
Llibre de lectura fàcil, dividit en cinc parts i impecable disseny: potenciar el talent a través del feedback, rebre feedback, donar feedback, aprenent habilitats i un quadern d'exercicis. Aquest últim, ajuda a posar en pràctica el que s'ha après a través de diferents matrius (DAFO ...)
Considero que el feedback és la part indispensable del nostre autoconeixement, la qual ens permet conèixer exactament quina marca personal projectem i si inclou una proposta de valor associada.
5.- Llibres per reforçar l'àrea d'estratègia
Deia Sun Tzu "El suprem art de la guerra és sotmetre l'enemic sense lluitar". L'estratègia és la veritable full de ruta del personal branding, on es decideixen elements tan importants com el propòsit, la proposta de valor i el model de negoci.
Cert. El Design Thinking va ser posat en escena per Tim Brown, CEO de la consultora Ideo. Però posats a buscar un llibre complet i inspirador, Idris Mootee ha aconseguit un treball impecable.
El títol original, en anglès és "Design Thinking: El que et poden ensenyar en escoles de negocis i de disseny. "
Potser t'estranyi veure entre els meus llibres recomanats un que parli de design thinking. No es tracta de ser un especialista en això, però el personal branding es pot nodrir d'una forma d'estructurar el pensament creatiu més que eficaç. En el fons, qui no ha utilitzat alguna vegada un llenç com el del model de negoci?
He d'advertir que no és un llibre fàcil. Encara que està molt ben il·lustrat, cada pàgina convida a més d'una reflexió profunda. El millor és que ens fa qüestionar si realment estem pensant les coses sobre la base de l'experiència d'usuari dels nostres stakeholder, i això no té preu.
Tenia el llibre a casa sense llegir des de feia mesos. I va ser gràcies a la meva companya TEDx Eixample Ana Reyes Lorenzo que em va animar a la seva lectura. Gràcies Ana, et dec una!
Tu modelo de negocio
Tu modelo de negocio. Escrit per Tim Clark, Alexander Osterwalder i Yves Pigneur. Publicat per Deusto. Primera edició, març 2012.
Per a mi no és un llibre, és una bíblia de la marca personal. És un dels primers llibres col·laboratius. Escrit amb la participació de 328 col·laboradors de 43 països. El llibre es va publicar un any després de "Business Model Generation"d'Alexander Osterwalder i Yves Pigneur (Publicat el març de 2011).
La diferència entre un i altre és que el de 2011 es dirigeix més a startups, petits negocis i el referit aquí s'adreça a persones com tu. No només això, entre les 328 col·laboracions trobaràs alguna ànima bessona aquest cas pugui servir-te d'inspiració: una advocada fiscalista, un blocaire, un comercial, una fotògrafa de noces, un executiu de publicitat, un esquiador, un locutor de ràdio, un metge i dotzenes d'altres casos.
Consisteix en 5 capítols, i segueix al peu de la lletra l'esquema design thinking: llenç, reflexió, revisió, acció i extres. Essencial.
6.- Llibres per reforçar l'àrea de visibilitat
En comunicació, mai oblidem que tot deixa marca, el que diem i el que callem, el que fem i el que no fem.
Te van a oír. Construye tu plataforma personal para darte a conocer
Te van a oír. Escrit per Andrés Pérez Ortega. Publicat per Alienta. Primera edició, febrer 2013.
No estic sempre d'acord amb els ensenyaments del mestre. Quan afirma que la millor persona per vendre el que fas ets tu mateix, penso que hi ha una millor. Que siguin els altres. Aquí hi hauria la diferència entre màrqueting (jo venc el que faig) i branding (el resultat del que faig fa que altres ho venguin per mi).
Però dit això, “Te van a oír” és un exquisit manual per aconseguir que -en paraules d'Andrés- la teva veu destaqui en un món cada dia més sorollós.
La fina ironia de l'autor està present des del capítol 1: ADVERTENCIA: aquest llibre t'ajudarà a promocionar el que fas. Però fora des arrencada magistral, ens trobem davant d'un llibre seriós, de context, plataforma, aliats, de mitjans que no són la finalitat, de la memorabilidad, mitjans de comunicació social, contingut, bloc, xarxes socials, de jugar a primera divisió (el llibre), d'altres mitjans off i de mesurament de resultats.
I et parla en el seu to directe, patern, però basat en molts anys d'experiència. Un must.
Si no coneixes a Yi Min et diré que el seu nom, en xinès, significa persona inquieta i creadora. I tant que ho és. De pares xinesos, va néixer a València (Veneçuela) i aquí viu avui.
A diferència de “Te van a oír”, “Navegando en aguas digitales” se centra 100% en l'entorn digital. I ho fa amb una precisió que em va sorprendre en llegir-lo. El vaig trobar a la meva habitació d'Hotel a Santo Domingo, República Dominicana, en la meva primera visita aquí l'any 2018. Em va alegrar el viatge de tornada.
Com a bona enginyera en computació, Yi Min no oblida cap detall, i guia a un Dummie, però també a un iniciat com jo, al coneixement pràctic del màrqueting digital necessari per portar la marca personal al cim de la visibilitat.
7.- Llibres centrats en l'àrea d'ocupabilitat i carrera professional
Diu el Dalai Lama que només hi ha dos dies a l'any en què no es pot fer res: ahir i demà. Aquesta secció tracta sobre combustible, el que es necessita per millorar l'ocupabilitat i per progressar en la gestió de la carrera professional.
El currículum d'Arancha és una de les garanties que aquest llibre t'agradarà. No és l'única. Jo estava amb ella a la presentació del llibre, a Barcelona. Allà va explicar que en menys de 20 anys el 47% de les categories professionals deixarà d'existir. Emergeixen noves necessitats de talent. I això demana un mapa. El mapa del teu talent.
Ni pensis que no és un llibre de marca personal. Ho és del cap als peus. Però en la seva experiència com talentist, Arancha convida a llegir-lo amb un propòsit: millorar la teva carrera professional. Vaig prestar el llibre, i ja se sap ... Però l'avantatge és que al re-comprar-lo, la 4a edició inclou una revisió i una nova introducció meravellosament contextualitzada.
És un llibre fàcil de llegir (menys de 200 pàgines), però et dóna treball per a diversos mesos abans que vegis els resultats. Ple de invitacions a l'acció de grans exemples, el considero un llibre de capçalera en l'autogestió de carrera i de marca personal.
Saltar de la pecera. Una historia de marca personal
Una història. Aquest llibre tracta de la història de Gabriel en la seva recerca de treball amb bona experiència sota el braç i un bon currículum universitari. Cada capítol narra un nou dia, una nova entrevista a la vida del personatge i com el nou context el convida a reinventar-se.
Cristina parla de la fi del capitalisme (el de la peixera) tal com el coneixem, i ens convida a saltar de la peixera convertint-nos en agents lliures, seguint els pronòstics de grans pensadors com Tom Peters, Daniel Pink...
No et desvetllaré el final de la història de Gabriel, però tinc la sospita que Cristina ha pensat en un segon llibre. Per cert, les deu claus personals del final són delicatessen.
8.- Llibre per guanyar-te la vida com a especialista en personal branding
Entre els 18 llibres per gestionar eficaçment la teva marca personal no podia faltar aquest. Hi ha poques coses tan encoratjadores com aconseguir que els teus clients brillin. El personal branding ocupa un espai cada vegada més central i més gran en el gran món del desenvolupament personal. Els llibres esmentats anteriorment són de gran utilitat per autogestionar la nostra marca personal. Si vols anar un pas més enllà i ser "de la tribu" necessites un tractat. I aquest tractat és, sens dubte, Expertología.
Si vols un consell d'amic, jo em llegiria abans l'article fundacional del personal branding, The Brand called You, de Tom Peters, de franc, i publicat en 1997. Aquí tens la versió original i aquí una excel·lent traducció al castellà de Consol Vancells.
La lectura de Tom Peters et facilitarà l'adaptació del JO, S.L.. que realitza Andrés al llarg del seu llibre.
Expertología. La ciencia de convertirte en un profesional de referencia.
Expertología. Escrit per Andrés Pérez Ortega. Publicat per Alienta. Primera edició, gener 2011.
Si ets un més, seràs un menys. Aquesta és la frase gairebé invisible que podeu llegir al peu de la imatge de la portada. I això és, en bona part, el context del llibre, conjuntament amb l'après de la lectura de "The brand called you".
Aquest llibre té una història molt personal. Vaig conèixer a Andrés a principis de 2010. Ja havia publicat "Marca Personal" i s'havia posicionat com l'expert en branding personal; en les seves pròpies paraules, el xerpa de la marca personal.
Arran de conèixer-lo, vaig materialitzar, juntament amb Jordi Collell, el naixement de Soymimarca, la primera agència dedicada 100% al personal branding. Pocs mesos després de la Fundació de l'Agència (octubre 2010) ens vam trobar amb Pablo Adán i l'Andrés a València per gestar un projecte d'associació de "personal Branders". I va ser aquí on Andrés ens va portar, acabat de sortir del forn, un exemplar a cada un Expertología, ja dedicada.
Malauradament vaig prestar el llibre i no vaig aconseguir recuperar-lo. Vaig comprar la segona edició i la vaig regalar a un amic. I ara he comprat la 5a edició. Inversió segura.
Tot i que el subtítol "la ciència de convertir-te en un professional de referència" al costat de la primera frase del llibre "aquest és un llibre d'autoajuda" conviden a pensar que és un llibre d'autogestió, va més enllà. El seu nivell de detall l'apropa més a un tractat, a una petita bíblia de la gestió de marca personal.
Andrés és un geni de les metàfores, i no en falten. L'autor adverteix que el llibre no és fàcil. És correcte. "Hauràs de treballar, reflexionar, resoldre exercicis,…".
No faig més spoiler, senzillament et recomano el seu estudi si pretens convertir-te en algú que ajudi als seus clients a diferenciar-se i convertir-se en l'opció preferent.
I també recomano, si et vols dedicar a això, llegir llibres que no han estat traduïts al castellà, d'autors tan imprescindibles com William Arruda, Peter Montoya, Catherine Kaputa, Brenda Bence, Hubert K. Rampersad, Dan Schawbel i el mateix Tom Peters.
Espero que us hagi estat d'utilitat en el meu resum 18 llibres per gestionar eficaçment la teva marca personal. Per acabar, espero que el 2020 puguem incloure un llibre escrit per un tipus anomenat Guillem Recolons. Ja seria hora. Quin paio.
Library Stock Photos from Who is Danny / Shutterstock
https://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2019/08/18-Libros-para-gestionar-eficazmente-tu-marca-personal-1.jpg457840Guillem Recolonshttps://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2018/07/Logo-Guillerecolons-300x240.pngGuillem Recolons2019-08-10 10:34:082019-11-10 19:23:5018 llibres per gestionar eficaçment la teva marca personal
El canvi ha estat abismal. Jo vaig estudiar màrqueting (convencional, el de Kotler) en una escola (ESMA) que ja no existeix. Aquests dos anys van ser molt útils per afrontar els següents cinc anys. Ni un més, ni un menys.
Llavors, matrícular-se a un màster era un procés complex i car. Ara et pots matricular en formació en línia en pocs minuts i per quantitats raonablement econòmiques.
Si només tens un minut, aquí tens un vídeo-resum (en castellà):
Per què formació en línia?
Podem aprendre des de qualsevol part del món i a qualsevol hora. La formació en línia s'imposa. Jo mateix porto tres anys estudiant el grau d'Humanitats a la UOC, 99% online. El 1% offline és l'examen trimestral, que s'ha de fer de manera presencial.
A més, participo com a professor en diversos formats de formació en línia. A ISDI, Blanquerna Comunicació i la Universitat de Vic.
Per què formar-se en màrqueting digital?
El coneixement del màrqueting ja no és exclusiu dels que treballen en un Dept.. de màrqueting. Qualsevol persona té a la seva disposició mitjans de difusió de continguts que fa només uns anys eren impensables. El màrqueting de continguts, que forma part del màrqueting d'atracció, està donant millors resultats i interaccions que el màrqueting tradicional.
Conèixer les claus del màrqueting digital és una necessitat per a qualsevol projecte emprenedor, ja sigui en solitari o col·lectivament. I això amb independència que la nostra feina tingui o no a veure amb el màrqueting.
Per què aprendre sobre xarxes socials?
En el camp de la comunicació digital, les xarxes socials guanyen terreny cada dia i estan més presents en les nostres vides. La qüestió, com aprofitar el seu potencial per al nostre model de negoci?
Deixa que et exposi un cas personal. Fins fa dos anys, la major part de peticions de pressupost o de col·laboracions que m'arribaven digitalment ho feien a través del meu web, en l'àrea de contacte. Ara m'arriben a través de Linkedin. Les webs no perden eficàcia, però part de la conversa s'ha traslladat a les xarxes socials, i això s'ha de tenir en compte.
Sí. La Universitat de Vic (UVic) presenta els seus diferents formats de formació en línia en Màrqueting Digital, Xarxes Socials i Personal Branding, i ho fa en castellà i en tres formats, tots 100% online:
Màster online: tercera edició. Inici octubre 2019. 60 crèdits.
Postgrau online: Primera edició. Inici octubre 2019. 30 crèdits. Avís: no inclou el mòdul de Personal Branding.
Ja que sóc un dels professors, si et matricules de la meva part obtindràs un 5% de descompte que es pot sumar a altres descomptes per pagament anticipat.
Deixa'm aquí les teves dades i t'enviaran una proposta des de la UVic ja amb un 5% menys en la matrícula.
https://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2019/07/Formación-on-line.jpg4081200Guillem Recolonshttps://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2018/07/Logo-Guillerecolons-300x240.pngGuillem Recolons2019-07-19 19:01:262019-07-20 07:12:23Quins avantatges ofereix la formació ONLINE en Màrqueting Digital, Xarxes Socials i Personal Branding?
Això, uns claríssims per què no? Si em coneixes sabràs que no sóc molt donat a discursos motivacionals ni esotèrics. Al meu entendre, les paraules "qualitat", "Democràcia" i "passió" s'han gastat tant que han passat a l'altre costat, sovint s'utilitzen quan no es tenen. Encara que el meu perfil és un xic més emocional que racional, tinc clar que treballo per viure i que dos i dos són quatre.
Fa algun temps que vinc reflexionant sobre en quin moment ens convertim en adults. Quan som petits, ens encanta preguntar constantment per què? La curiositat és l'ADN emocional de la infantesa, i ens permet conèixer més coses de les que coneixeríem si romanem callats.
Mai deixem de preguntar per què? però la diferència és que quan som adults ja passem de la curiositat a qüestionar-nos les coses. El per què? adult sovint suposa una barrera abans de fer un pas endavant: Per què hauria de fer això o allò altre? Aquesta frase, aparentment innocent, és sovint l'origen de l'estancament.
Si disposes de poc temps, et convido a veure el resum en vídeo d'aquest article en un minut:
Per què no?
Penso que el per què no? és l'equivalent al per què? de la infància aplicada a adults. És una pregunta que vol superar barreres, pors, creences limitants. Quan algú et proposi una cosa que teu costat racional es resisteixi a acceptar, deixa que actuï el teu altre costat, el costat salvatge, creatiu, i fes que emergeixi aquesta pregunta poderosa: uns claríssims per què no?
Els pros i els contres
Si només preguntes per què?, tanques el pas a les possibilitats. Amb el uns claríssims per què no? generes una doble negació, és a dir, ets a la via positivaper a considerar seriosament passar a l'acció i acceptar un repte. Per descomptat, t'obres a considerar pros i contres.
Llegint biografies, sempre arribo a la conclusió que les persones que han arribat lluny han utilitzat amb més freqüència el uns claríssims per què no? que la resta dels mortals. Si fas un cop d'ull a una de les millors recopilacions biogràfiques sobre èxit i lideratge, el duo "Aprendiendo de los Mejores"de Francisco Alcaide, veuràs com el uns claríssims per què no? és un denominador comú de progrés.
Tony Robbins es pregunta el per què
L'escriptor i conferenciant Anthony Robbins (per cert, 2º exemple de "Aprendiendo de los Mejores" després d'Amancio Ortega) és considerat el millor mentor en desenvolupament personal. No vaig a desvetllar les raons que van portar a Francisco Alcaide a incloure-ho en el seu llibre, això seria fer spoiler.
No obstant això, hi ha un punt en el relat personal de Robbins que em fascina: és capaç d'explicar el seu propòsit i la seva proposta de valor en cinc paraules curtes que requereixen dos segons per pronunciar-se: Sóc el paio del per què (I'm the why guy). Aquest és el seu motor.
Mireu els primers segons del seu TED per veure com es presenta:
I justament la resposta que aconsegueix dels seus clients, mentees, coachees o els que l'escolten és invariable: uns claríssims per què no?
És un cas absolutament excepcional. Ell vol conèixer les teves motivacions perquè després tu et facis la pregunta: i per què no podria jo fer això o allò?
El per què com a propòsit
Altres ens han parlat del per què com a propòsit. Des de Nietzsche fins Simon Sinek, passant per Viktor Frankl, el per què ens ha ajudat a resoldre un puzle complex: el de la nostra raó de ser.
En el meu costat hippie, crec que poques empreses i persones del segle XXI sobreviuran a l'absència de propòsit. I encara que hi ha eines per trobar-ho, com ara l'Ikigai, no ens han educat per trobar resposta a una qüestió tan complexa.
El per què no, vist com accelerador del propòsit i del pla d'acció
Una manera que em sembla més oportuna i simple per accelerar la resposta a una pregunta tan existencial és trencant la negació: el per què? a seques nega, frena, mentre que el per què no? facilita, possibilita, fa fluir.
El nostre propòsit també és la nostra visió, la nostra aportació a millorar el món, el nostre somni, el nostre llegat. Llavors per ventura no és veritat que tots els somnis trenquen barreres? No són els somnis uns claríssims per què no?
Prova-ho. Descobreix el teu propòsit. I per fer-ho, repeteix aquesta mateixa pregunta en cada fase del camí, en el teu pla d'acció.
Em subscric a aquest blog i després de confirmar la subscripció via correu electrònic rebré immediatament la descàrrega gratuïta del ebook "Employee Advocacy: El poder dels ambaixadors de marca de la casa".
https://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2019/06/por-que-no-guillemrecolons.jpg4091227Guillem Recolonshttps://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2018/07/Logo-Guillerecolons-300x240.pngGuillem Recolons2019-06-08 13:06:022019-06-10 09:39:20Alguns beneficis de canviar un per què? per un per què no?
Sovint em trobo amb errors de concepció en el llenç del model de negoci. Si ho entens com un mer diagnòstic de situació actual, et serà poc útil. L'ideal és plantejar-ho com a diagnòstic + model estratègic per elaborar un pla d'acció. Anem a pams.
Què és un model de negoci? Per a què serveix?
L'expansió del design thinking ens ha portat multitud de llenços amb els quals treballar múltiples facetes estratègiques. El llenç de model de negoci més conegut i utilitzat és el Business Model Canvas, i també la seva aplicació personal, Business Model You.
En essència, el llenç del model de negoci és una gran eina per ajudar-te a entendre un model de negoci d'una manera senzilla i estructurada. L'ús d'aquest llenç t'ajudarà a comprendre millor als clients als quals serveixes, quines propostes de valor ofereixes a través de quins canals i com guanya diners teva empresa o el teu negoci personal.
La utilitat de treballar aquest llenç va més enllà d'entendre el teu model de negoci, permet analitzar els models dels competidors.
Es tracta d'un model magre o lleuger basat en un principi: és millor la rapidesa imperfecta que la paràlisi per l'anàlisi dels vells "Business pla" d' 800 pàgines i 12 mesos de treball. Està pensat per a empreses petites, departaments d'empreses grans, projectes col·laboratius i individus.
En el cas de persones a títol individual, al 2012 els mateixos autors de l'anterior costat de Tim Clark van llançar Tu modelo de negocio (Deusto), un "must" de la gestió de marca personal. Aquest llibre és un gran facilitador d'idees, ja que inclou els casos reals de més de 400 professionals de tot el món.
La fase diagnòstica del teu model de negoci
Saber on ets avui és essencial per entendre els canvis que requereixen per assolir els teus objectius. Per tant, em sembla també essencial definir el teu objectiu de projecció de marca personal: en quina àrea de negoci vols ser referent, amb quina especialitat, amb quin format (presencial, online, mixt ...) i en quina zona geogràfica. Sense fixar un objectiu clar no sabràs si el teu diagnòstic requereix d'un pla d'acció per millorar-.
Sovint veig que el format diagnòstic es desenvolupa sense conèixer abans l'objectiu, i per tant es pot llegir com un exercici d'autoconeixement. gran error. Penso que l'esperit original del model és estratègic, no només diagnòstic.
Si veig moltes notes Publica-ho del mateix color, ja entenc que la feina feta és de pur diagnòstic; una ocasió desaprofitada.
La fase estratègica del teu model de negoci
Aquesta fase parteix que ja tenim un objectiu definit en clau de projecció de marca personal. Això ens permetrà una definició molt precisa de la proposta de valor, de la nostra diferència rellevant.
Per entendre millor el model, l'ideal és treballar amb notes adhesives (o virtuals) de dos colors: un per a col·locar el on sóc avui (i què vull mantenir) i un altre per l'on vull estar demà (i què necessito activar, crear ...).
Això ens facilita crear dos plans d'acció a simple vista de color: pla de manteniment d'accions i el pla de noves accions a crear, desenvolupar i implementar. Tindrem una estratègia de defensa (el que volem mantenir) i una altra de atac (el que volem incorporar). I recordem que tot pla d'acció ha de ser mesurable, per al que podem treballar amb objectius INTEL·LIGENT que ens permetin analitzar l'evolució dels indicadors d'èxit.
Tot gira entorn de la proposta de valor
Sòl dir que si no aportes, no importes. Treballar en el teu diferència rellevant és imperatiu per diferenciar-te oferint valor i possibilitats de creixement per als teus clients, siguin interns o externs. Això és la proposta de valor, el nucli central del llenç de model de negoci.
És molt important fixar l'ordre de treball del llenç. Encara que alguns autors recomanen definir primer el segment de clients, penso que és més útil començar per la proposta de valor. Tot seguit, veure quin és el perfil de clients als que pot interessar aquesta proposta de valor. després, quin tipus de relacions haurem de plantejar amb els nostres clients, què canals utilitzarem per traslladar la proposta de valor als clients.
La segona part del llenç (la part esquerra del mateix) defineix les activitats que haurem de dur a terme per a materialitzar la proposta de valor. també els recursos necessaris, i els socis clau que necessitarem per accedir amb més facilitat als nostres clients.
I la tercera part es refereix als aspectes econòmics. model de despeses i model de ingressos. L'actual i el futur, el que marca l'objectiu treballat.
El model de negoci és dinàmic. D'un dia a un altre tot pot canviar
Els formats clàssics com el Pla de negocis no oferien cap flexibilitat. Potser és perquè els mercats es movien de forma més lenta que avui.
El llenç de model de negoci és flexible, i té en compte que en 24h es pot produir un canvi radical.
Imagina que la teva proposta de valor és la creació, producció, venda i distribució de sabates personalitzats. Imagina també que als 6 mesos d'arrencar el teu negoci reps una oferta d'un fabricant important de la indústria per comprar el teu negoci. Això implica un canvi important, Estàs d'acord?
Imagina també que el teu model d'ingressos es basa en la dedicació personal del teu temps als teus clients (un model limitat). Tot d'una et proposen una millora a través de aprenentatge automàtic que et permetria un ingrés escalable en línia i no depenent del teu temps.
En tots aquests canvis, és més fàcil adaptar el llenç de model de negoci que un pla de 800 pàgines. Els llenços de models de negoci amb format estratègic són vius, són dinàmics, i és bo revisar-los cada sis mesos o cada vegada que es produeix un canvi.
Espero haver-te ajudat. Un bon consell és llegir aquests dos llibres referenciats, buscar un parell d'amics o consultors que et puguin ajudar i dedicar un matí a treballar en el teu propi llenç de model de negoci: un pas essencial en la gestió de la teva marca personal si ho converteixes en un pla d'acció, sigues, el fas i el millores.
https://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2019/05/Modelo-de-negocio-Guillem-Recolons.jpg7761200Guillem Recolonshttps://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2018/07/Logo-Guillerecolons-300x240.pngGuillem Recolons2019-05-18 11:30:442019-05-18 11:30:44Tu modelo de negocio: com passar del diagnòstic al pla d'acció
Fa algun temps vaig participar en un article de Alicia Pomares al costat dels meus col·legues Jordi Collell i Cèlia Hil titulat De luciérnagas a estrellas refulgentes. No tractava intrínsecament sobre la conformitat social, però sí sobre el conegut com "síndrome de Solomon Asch" una patologia derivada de l'Experiment d'Asch. Aquesta patologia es podria resumir com la por a la diferència.
Solomon Asch (1907-1996) va ser un psicòleg polonès-estadounidenc mundialment conegut i prestigiós a causa dels seus treballs pioners en psicologia social
Avui abordo la raó principal de l' Experiment d'Asch, la conformitat social.
Què és la conformitat social?
En una definició senzilla, la conformitat social tracta dels individus d'un grup social que canvien el seu comportament, opinions i actituds per encaixar amb les opinions del grup.
Sovint, i de forma inconscient, "relaxem" el nostre criteri per no nedar contra corrent i evitar possibles conflictes. I això no sembla ser una cosa que passi ocasionalment, sinó que sembla estar instal·lat en un àmbit proper a la quotidianitat.
En una definició més completa, els psicòlegs García Sáiz i Gil Rodríguez, autors de "Processos d'Influència Social." (Ed. piràmide) matisen:
"Podria parlar-se de conformitat per comissió (actuar en la línia en que pressiona el grup), i per omissió (no actuar d'una manera determinada pel fet que el grup no ho aprova). Per tant, resulta més apropiat emprar el concepte de congruència amb el grup, en lloc de moviment ".
L'experiment d'Asch
Asch va realitzar un conjunt d'experiments relacionats amb tasques d'identificació visual. La tasca proposta era francament senzilla: els subjectes havien d'indicar quina de les tres línies d'una cartolina tenia la mateixa mida a la qual figurava com a model en una altra cartolina.
Aquesta tasca es feia en grups de fins a 9 persones, i totes, a excepció d'una (subjecte experimental i alhora «subjecte ingenu»), eren còmplices de l'experimentador. Els còmplices estaven instruïts per contestar de manera correcta en els dos primers assajos i respondre de forma incorrecta i unànime en els restants (en els dotze assajos crítics), els quals estaven intercalats per altres quatre assajos en els quals els còmplices contestaven de forma correcta. Els subjectes havien d'expressar els seus judicis en públic seguint l'ordre en què estaven asseguts. La posició del subjecte experimental, col·locat en el lloc penúltim, li permetia conèixer les opinions de la majoria dels membres del grup abans de donar la seva resposta.
Aquí s'explica al vídeo:
Els resultats
Els resultats obtinguts van ser sorprenents, fins i tot per al mateix Asch. Tot i que la tasca era molt senzilla es va produir conformitat social, de manera que els subjectes experimentals van donar respostes incorrectes en una tercera part (36,8 per 100) dels assajos crítics, cosa que no passava pràcticament mai si realitzaven la tasca en solitari (grup control) i, per tant, sense conèixer les opinions dels altres.
La major part dels subjectes assenyalaven que s'havien deixat portar perquè consideraven que la majoria tenia raó, i que ells estaven equivocats causa que no havien entès bé les instruccions o al fet que la seva agudesa visual no era bona.
Només un subjecte dels que va seguir el criteri de la majoria va creure que les respostes eren correctes.
Aquí un altre vídeo sobre conformitat social en format show televisiu que mostra resultats idèntics:
Un petit nombre era conscient que les respostes eren incorrectes, però van contestar seguint a la majoria per no trobar-se sols o mostrar diferents.
Marca personal i la diferència rellevant
Com diu el meu professor, el psicòleg social Dr. Ricard Faura, "A la conformitat social no és tan sols vergonya el que manifesten les persones, és un profund dubte del propi criteri davant el consens col·lectiu ".
Ens conformem per a no mostrar públicament la diferència. Aquest és el fet. Des de la perspectiva de marca personal, el no mostrar la diferència ens converteix en borregos autòmats. Però vigilem amb ser diferents sense més ...
Jo apel·lo a la diferència rellevant. Quan treballem la proposta de valor personal sempre ens preguntem per què ens haurien de triar a nosaltres? I la resposta 1 és perquè podem resoldre un problema o satisfer una necessitat. I la 2 és perquè ho fem d'una manera diferent. Una i l'altra resposta es complementen, es necessiten.
Tot i que la notícia es va produir fa uns mesos, t'informo que tinc l'honor de ser consultor de marca personal i soci de d'Integra Personal Branding, l'agència més important de personal branding de Mèxic i Amèrica Llatina.
Ja portem col·laborant junts amb Nancy Vázquez i Alan Urbina, socis fundadors, fa un temps, i ara part del meu treball serà ajudar desenvolupar a Mèxic i LATAM l'àrea de personal branding corporatiu (Executive Branding, Personal Branding per equips i programes d'Employee Advocacy).
TEDx Eixample 2019: Ja són aquí els vídeos amb 10 idees dels speakers del passat 22/3.
Presentació
Si ets nou en aquest bloc, dues informacions essencials: 1. Encara que em dedico al Personal Branding, sóc un veritable fan de les xerrades TED i TEDx 2. A més, sóc voluntari de TEDx Eixample, que ha celebrat la seva primera edició a Barcelona el 22 de març de 2019, jo diria que amb èxit.
En aquest article, detallo les 10 idees que els ponents van posar sobre l'escenari i afegeixo els vídeos (per ordre d'aparició) de cadascuna de les deu xerrades. Espero que les gaudeixis com ho vam fer les 260 persones que vam presenciar l'esdeveniment.
Idea 1: Mantenir-se ignorant per no caure en la miopia de l'especialització. Per Toni Segarra
Som a l'era de la omnicanalidad, i el panorama d'un director de màrqueting per a comunicar una idea es complica. El publicista Toni Segarra reivindica, en la seva transició d'una Agència de Publicitat a Freelance, la importància de mantenir-se ignorant per no caure en la miopia de l'especialització. També reivindica recuperar el producte com a element fonamental de comunicació.
Sobre Toni Segarra
Al llarg de la seva carrera, ha col·laborat en campanyes que han guanyat premis en els principals festivals del món, incloent 39 lleons al Festival de Cannes, considerat unànimement el premi més important del món, entre els quals s'inclouen un dels dos únics Grand Prix aconseguits per agències espanyoles. I bastant més de 100 sols al Festival de Sant Sebastià, incloent 7 grans Premis. L'any 2010, l'espot "Mà" de BMW va ser triat com el millor anunci dels últims 25 anys. És membre dels boards de les escoles internacionals de publicitat: La Miami Ad School a Hamburg i la Berlin School of Creative Leadership. Al maig 2007, la revista britànica Shots, el selecciona com un dels "100 top creative minds" del món Al desembre de 2016 la revista Forbes li inclou en la seva llista de les 25 persones més influents d'Espanya. Al maig de 2018 la mateixa revista el selecciona per la seva llista: "100 most creative people in business".
Idea 2: No hi ha excuses per no mantenir-se en forma, ni de temps ni d'espai. Per Paula Fernández-Ochoa
L'experta en màrqueting jurídic i marca personal en entorns d'alt rendiment ens dóna uns senzills trucs per poder mantenir-se en forma en 10 minuts al dia amb el mínim espai. Proposa no posar-nos excuses i aprendre a viure rient.
D'exercir durant anys l'advocacia, ha passat a muntar la seva pròpia consultora de Màrqueting Jurídic i Marca Personal i Corporativa + MoreThanLaw i, en paral·lel, pel seu estil de vida saludable i afició a l'esport, ha creat la seva pròpia marca: VivircorRiendo.
Ha estat advocada a Mazars i Garrigues, gerent a Legálitas i Head of Business Development a Roca Junyent. Llicenciada en Dret i diplomada en Econòmiques (ICADE), Postgrau en Administració i Direcció d'Empreses (Pompeu Fabra), PDD a IESE i Programa de Direcció de Màrqueting i Vendes Digital a ESADE.
Idea 3: Contem les nostres històries per aconseguir la immortalitat. Per Víctor Amela
El periodista i novel·lista recorda a la perfecció el dia que va aprendre a llegir i la revelació que va suposar per a ell. Ens endinsa en una narració que ens permet entendre que per molt que els suports hagin canviat al llarg de la història, la necessitat de tenir històries per explicar roman inalterable. Finalment ens convida a explicar les nostres històries i així arribar a la immortalitat.
Sobre Víctor Amela
Barceloní de 1960, és periodista i novel·lista. És degà de la crítica televisiva a la premsa espanyola, que exerceix des 1984 a "La Vanguardia", diari en el qual co-crear fa vint anys "la contra", pàgina d'entrevistes palpitants (porta 2.500) que no exhaureixen la seva curiositat. Col·labora en ràdio i televisió. És autor del breviari "Los Inspiradores de Amela", de les novel·les "La filla del capità Groc", "Amor contra Roma" i "El cátaro imperfecto", i de la egografía "Casi todos mis secretos". Acaba de publicar la novel·la "Jo vaig poder salvar Lorca". Enarbora la divisa de Ramon Llull: "Ja que existim .., ¡alegrem-nos!"
Idea 4: Preparem-nos per entendre Àfrica com la nova Xina. Per Jordi Hereu
El que va ser alcalde de Barcelona i expert en desenvolupament de ciutats trenca els tòpics que tenim instal·lats sobre el continent africà i ens presenta l'explosió de riquesa que està a punt d'arribar d'aquest continent.
Sobre Jordi Hereu
Alcalde de Barcelona durant el període 2006-2011. Actualment és president i soci consultor de l'empresa BARCELONA PLATAFORMA EMPRESARIAL, BPE, especialitzada en competitivitat i internacionalització empresarial, i cofundador del programa Fledge Barcelona que treballa en el desenvolupament i creixement empresarial de startups amb alt impacte social en països emergents, específicament a l'Àfrica. Consultor especialitzat en estratègies de desenvolupament de ciutat, i en el disseny i construcció de visions amb posicionament estratègic urbà, en qualitat de president i soci de l'empresa IDENCITY, Patró de la Plataforma Fòrum Ambiental Barcelona i recentment nomenat conseller d'AENA.
Idea 5: Tots tenim un valor afegit personal. Per Sergio Ayala
Com pot una persona arribar a l'èxit? Amb el temps la vida t'ensenya que no totes les persones són Steve Jobs, J.K.Rowling o qualsevol dels exemples d'èxit. Per això Sergio Ayala et desgrana el seu manifest dels homes mitjans, en el qual trobaràs seva proposta perquè abastis l'èxit.
Sobre Sergio Ayala
Empresari i conferenciant llicenciat en Dret i en Magisteri, compatibilitza la direcció de les seves empreses amb la seva passió per una comunicació eficaç, pràctica i amb altes dosis d'humor. En l'actualitat és gerent de l'empresa SAC SERVICIOS, dedicada al muntatge tècnic industrial i SEALQUILA dedicada a la compra, rehabilitació i arrendament d'immobles. Autor del manual de vendes Vendo Todo Lo Que Quiero i compta amb una secció pròpia en l'emissió local d'Onda Cero tractant temes de felicitat i bon humor. Conferenciant a nivell nacional compta amb una dilatada experiència com a original speaker sobre temes tan controvertits com la necessitat del bon humor i el bonrotllisme en els llocs de treball.
Idea 6: La música ens ajuda a reconnectar. Per Guillem Roma
Viure en un món hiper-connectat ens ha desconnectat com a persones. Però la música ens pot ajudar a retrobar connexions que podem trobar entre coses tan diferents com un reguetón i una havanera
Sobre Guillem Roma
Músic i realitzador audiovisual, Guillem és un dels nous autors de l'escena musical catalana. Sorprèn per l'originalitat d'un univers creatiu on conviuen influències llatinoamericanes i mediterrànies. Té un personalitat inquieta, que l'ha portat des de Cuba, on va estudiar cinema, a viure tres anys a Mèxic, on va crear una productora audiovisual treballant en diferents projectes televisius fins a publicar tres discos en els últims cinc anys. Guillem Roma ha creat al seu voltant un interessant món creatiu on es connecten moltes energies diferents. Ara acaba de publicar el seu últim treball “La constant i la variable”, fruit d'un procés de transformació de les seves pròpies cançons amb el qual comença una nova gira que el portarà per diferents escenaris del país.
Idea 7: El big data ens ajuda també amb les petites decisions. Per Mar Santamaria
La urbanista Mar Santamaria ens explica que la vida és un conjunt de petites decisions. El big data és capaç de recollir aquestes petites decisions que volem compartir i posar llum sobre com volem que sigui el lloc on vivim. "La vida són petites grans decisions i, de fet, potser una de les més importants sigui aquesta: On volem viure?"
Sobre Mar Santamaria
Co-fundadora de 300.000 Km / s, oficina d'innovació urbana especialitzada en urbanisme i anàlisi de dades que desenvolupa eines que faciliten la comprensió de la ciutat als diversos agents que intervenen en el seu planejament i gestió. La seva tasca ha estat reconeguda amb el primer premi Fundació Civio – BBVA 2014 a la visualització de dades, premi COAC-AJAC 2016 i 2014 a la divulgació de l'arquitectura i assaig, un esment de finalista al premi ODI AWARDS 2016 (Institut Open Data) al projecte OpenPapers, 4 projectes finalistes en el CityVis Prize 2016 acollit per la UN-Habitat conference, un projecte guanyador i dos finalistes a la Biennal Espanyola d'Urbanisme i Arquitectura 2018.
Idea 8: La veritable riquesa és a la diversitat. Per Daria Shornikova
Daria Shornikova va parlar sobre el concepte “transmigrants”, persones que passen a viure a la frontera entre cultures i estats. Perquè cada vegada seran (serem) més persones així. Al segle XXI el concepte de la puresa ja no té sentit, i la veritable riquesa és la diversitat i el moviment.
Sobre Daria Shornikova
El superpoder de Daria és l'adaptabilitat. D'un país a un altre, de la lingüística a la tecnològica, de guarir exposicions artístiques a crear viatges d'innovació arreu del món. El motiu sempre és el mateix: fer que passin coses espectaculars. A través de donar poder a persones, crear solucions noves, construir històries vibrants que a l'explicar-canviïn als seus autors i el context al voltant d'ells. Actualment, Daria és Project Director en Imagine Creativity Center, Global Shaper i exploradora de les identitats transmigrants i frontereres.
Idea 9: La bellesa té la capacitat de perdurar. Per Anna Gener
La bellesa és uns dels recursos més abundants i accessibles que tenim al nostre voltant. Descriure-la és gairebé impossible i apreciar-la és una decisió personal. El que és bell perdura, es valora i fins i tot pot arribar a ser terapèutic. Anna Gener ens mostra què és l'autèntica bellesa.
Sobre Anna Gener
Presidenta i CEO de Savills Aguirre Newman Barcelona, dirigeix un ampli equip especialitzat en diferents disciplines immobiliàries. Compromesa amb la vida econòmica i social de Barcelona, participa activament en diverses organitzacions, sent membre de la Comissió Executiva de Barcelona Global, de la Junta Directiva de la PIMEC (Patronal de la Petita i Mitjana Empresa de Catalunya), de la Junta Directiva del Círculo Ecuestre, Consellera de l'Observatori Dona Empresa Economia de la Cambra de Comerç de Barcelona, Patrona de la Fundació Cares i Patrona de la Fundació del Museu Picasso.
Idea 10: El somriure és l'idioma de les persones intel·ligents. Per Víctor Parrado
Afrontar la vida amb humor és la millor manera de canviar l'estat d'ànim de les altres persones i aconseguir que la teva pròpia vida sigui molt més rica. Fins i tot pot arribar a ser útil en un moment de màxim risc com un operació després d'un accident
Sobre Víctor Parrado
Un noi barceloní de 38 anys, fill de pare andalús i mare extremenya, al mig de tres germans, el que cridava sempre l'atenció de petit fent gracietes a qualsevol lloc. "M'agrada ser una persona que estima el que fa, sent el que diu i comparteix el que té. "Després de diversos anys treballant de comercial (tot i haver estudiat la carrera de Dret) i després d'un 2012 de canvis importants a nivell personal, va decidir donar-li un tomb a la seva vida i apostar pel que li omplia: la Comèdia. I aquí el tenim: pujat a un escenari, oferint la seva essència, buscant sempre la seva millor versió i sobretot compartint moments d'alegria, rialles i somriures amb totes aquestes persones que s'acosten a veure'l.
10 idees que mereixen ser compartides. 10 cracks que ens les han regalat. Fes que circulin, aquí tens l'enllaç: http://bit.ly/TEDxEixample19playlist
https://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2019/04/10-ideas-TEDx-Eixample.jpg4671100Guillem Recolonshttps://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2018/07/Logo-Guillerecolons-300x240.pngGuillem Recolons2019-04-26 20:00:402019-04-29 09:19:3610 idees que mereixen ser compartides (i en vídeo, encara millor)
Podem sol·licitar que es puguin configurar cookies en el seu dispositiu. Utilitzem cookies per fer-nos saber quan visita els nostres llocs web, com interactues amb nosaltres, per enriquir la seva experiència d'usuari, i per personalitzar la seva relació amb el nostre lloc web.
Feu clic a les diferents capçaleres de categoria per a saber-ne més. També podeu canviar algunes de les vostres preferències. Tingueu en compte que el bloqueig d'alguns tipus de cookies pot afectar la seva experiència en els nostres llocs web i els serveis que podem oferir.
Cookies de lloc web essencials
Aquestes cookies són estrictament necessàries per oferir-li serveis disponibles a través de la nostra pàgina web i per utilitzar algunes de les seves funcionalitats.
Perquè aquestes cookies són estrictament necessàries per a l'entrega del lloc web, refutar-los tindrà impacte com funciona el nostre lloc. Vostè sempre pot bloquejar o eliminar les cookies canviant la configuració del seu navegador i forçar el bloqueig de totes les cookies en aquest lloc web. Però això sempre us demanarà que accepteu/rebutgem les galetes quan torneu a visitar el nostre lloc.
Tenim plenament en compte si voleu rebutjar les galetes, però per evitar que us demanin una i altra vegada amablement Permeteu-nos emmagatzemar una galeta perquè. Vostè és lliure de desactivar qualsevol moment o optar per altres galetes per obtenir una millor experiència. Si rebutja les cookies, eliminarem totes les cookies establertes en el nostre domini.
Li proporcionem una llista de les galetes emmagatzemades en el seu equip en el nostre domini perquè pugui comprovar el que emmagatzemem. Per motius de seguretat no podem mostrar ni modificar cookies d'altres dominis.. Podeu comprovar-ho a la configuració de seguretat del vostre navegador.
Galetes de Google Analytics
Aquestes galetes recopilen informació que s'utilitza de forma agregada per ajudar-nos a entendre com s'està utilitzant el nostre lloc web o l'efectivitat de les nostres campanyes de màrqueting, o per ajudar-nos a personalitzar el nostre lloc web i la seva aplicació per tal de millorar la seva experiència.
Si no voleu que fem un seguiment del vostre visist al nostre lloc web, podeu inhabilitar el seguiment al vostre navegador aquí:
Altres serveis externs
També utilitzem diferents serveis externs com Google Webfonts, Google Maps, i proveïdors de vídeo externs. Atès que aquests proveïdors poden recopilar dades personals com la vostra adreça IP, us permetem bloquejar-les aquí. Tingueu en compte que això podria reduir fortament la funcionalitat i l'aparença del nostre lloc. Els canvis tindran efecte una vegada que torneu a carregar la pàgina.
