El millor de 2017 en Personal Branding

L'any 2017 ja és història, així que arriba el moment de fer balanç. El personal branding segueix el seu impuls dels últims anys, i va destacar especialment la força que està adquirint en dos àmbits:

El primer és Amèrica Llatina, on Mèxic i Brasil segueixen al capdavant dels majors esdeveniments, i on a més de països consolidats com Veneçuela, estan reivindicant la seva posició Colòmbia, la República Dominicana, Perú, i Xile.

El segon és el despertar de les organitzacions, almenys a Espanya. Han trigat a adonar-se de la conveniència d'aplicar programes interns de personal branding (marca personal, Executive Branding, employer branding, d'employee advocacy…). Però ho estan fent i ho van a impulsar encara més.

El millor de 2017 (segons el meu criteri, és clar) en Personal Branding

Com vaig fer en el balanç de l'any 2016, a continuació detallo els setze articles o vídeos que més m'han influït (l'ordre no és rellevant), sis llibres recomanats, cinc esdeveniments imprescindibles i també els deu posts més llegits en aquest bloc durant 2017. si vols, el millor de 2017.

16 articles molt recomanables en clau de marca personal

  1. La societat cansada. David Barreda. Encara que en realitat es tracta d'una ressenya bibliogràfica (La societat del cansament, Byung-Chul Han, editorial Herder, 2017), conté elements que conviden a reflexionar sobre una certa sobredosi de positivisme “de franc” que transcendeix l'amabilitat i pot acabar sent pesat.
  2. Ambaixadors de marca, Què són i com es desenvolupen? Influeix el Lideratge i la Cultura Corporativa? Ylse Roa. Més que completíssim article sobre les necessitats, estratègies i claus d'implantació de programes d'ambaixadors interns de marca. Inclou tres infografies creades per la pròpia Ylse. Post molt ben documentat i amb estadístiques clau per a qualsevol organització que encara tingui dubtes sobre com posar en marxa aquests programes, amb una taxa de retorn d'inversió cada vegada més evident.
  3. Avui ets el que vas decidir (o no) fa anys. Andrés Pérez Ortega. Tot i que no és d'aquells post d'Andrés amb “claus per”, ni segurament dels que ha tingut més èxit del seu blog (cosa relativa), m'ha arribat. Diu que l'impacte que deixem avui en els altres, és una cosa que venim "cuinant" des de molt enrere i no és fàcil, ni tan sols possible, canviar-lo de la nit al dia. Es refereix al el propòsit, allò del que mai parlen els de la marca personal 2.0 (els de dospuntocerolandia, en l'argot d'Andrés).
  4. Els ambaixadors de marca: la seva veu, el teu millor garantia. Eva Collado. Eva s'acomiada de 2017 en gran, amb un post sobre oportunitats. Els ambaixadors de marca interns són un tresor encara no descobert per moltes organitzacions, i Eva compila en l'article els avantatges d'un programa de employee advocacy, la forma d'identificar els ambaixadors i les característiques d'aquest tipus de formació.
  5. Marca personal: l'ésser que som a l'ésser que projectem. Professor Vladimir carretera. Hauríem dir-llibre, però no arriba per poc. Els seus prop de 12.000 paraules el converteixen, almenys, en un manual magistral de marca personal. Ens introdueix en el procés del personal branding i en el seu resultat. Després s'endinsa en les necessitats humanes i les connecta amb la marca personal: ambició, coherència, pau interior, posicionament. En la fase propositiva ens planteja 7 claus de “abordatge” de la marca personal. obligatori llegir-lo. amb calma.
  6. 8 Consells fàcils per Potenciar la teva Marca Personal. Arancha Ruiz. Ella els diu fàcils, però t'asseguro que estan redactats des de l'experiència. No són tòpics, són molt valuosos, i encara que pugui semblar que són fruit de la lògica, molts de nosaltres vam fallar en algun (o molts) d'ells. M'agraden perquè van més enllà de les convencions.
  7. La marca personal i les xarxes socials. Héctor Jiménez. En aquest vídeo, Héctor dóna unes sensacionals pautes sobre les coses que estan destruint la nostra marca personal. Em va cridar l'atenció la seva frase “1 selfie realitzada en un bany i utilitzada com a fotografia de perfil a les #RRSS és un autèntic atemptat a la nostra marca”. També recomana que si tenim un problema emocional, no ho comptem a les xarxes, contémoslo al psicòleg.
  8. Importància de la Marca Personal. Claudio Inacio. Vídeo que recull la xerrada que va donar l'autor a Google Activa't Talk Madrid. Una xerrada interessant sobre com es forja una marca personal, explicada en mode de relat autobiogràfic. De futbolista a obrer, a immigrant, a treballador de ferreteria i a una reinvenció professional a força de formació i molta feina. Un llenguatge directe, és clar. Acaba recomanant paciència, autenticitat i molta feina.
  9. 8 passos per a un Pla de Comunicació de marca personal. Pablo Adán. Com a bon coneixedor del màrqueting i la publicitat, Pau ens submergeix en un pla adaptat a la nostra marca personal. Infografia inclosa. En el post, insisteix en un concepte clau: si no socialitzes la teva marca personal, perd sentit. I és que som no només el que veiem de nosaltres, sinó especialment el que veuen els altres.
  10. Pot 'resetejar’ la seva marca personal i esdevenir un nou professional? Tino Fernández. El periodista d'Expansión ens va reunir en aquest article a Andrés Pérez Ortega, Eva Collado i a qui escriu per desenvolupar un dels temes més espinosos en personal branding. renéixer, reinventar-se, reposicionar, rellançar-. El verb és el de menys, la qüestió és si és possible, Trás una lona, tornar a ressorgir com l'au fènix.
  11. Com destruir la teva xarxa de contactes a Linkedin. Isabel Iglesias. Sembla que els humans seguim sense llegir-nos el manual d'instruccions. Enèrgic i il·lustratiu article d'Isabel, que denuncia les males pràctiques en la XARXA professional i aclareix el que és i el que no és Linkedin. I, sobretot, el que és, és el teu tresor. Des de la seva experiència com a experta RR.HH, regala pautes valuoses per als que busquen feina o volen millorar-.
  12. si dubtes, date una remullada. Jordi Collell. Un bon discurs sobre la incertesa, sobre la paradoxa de l'elecció. D'aquests escrits de Jordi que ens obliguen a mirar cap a dins, a no deixar que la punyetera incertesa d'arribar al resultat òptim ens faci renunciar a la millor de les opcions. M'agrada això de “Tu has nascut per decidir, i per això tens dret a equivocar-te”, un cert alleugeriment per a l'ànima.
  13. El capital vital. Fran Segarra. Aquest psicòleg trenta anys tímid de 1,95m va a donar molt que parlar en marca personal. Aquest post ho demostra. Fran va treballar aquest concepte del capital vital de marca personal en una de les formacions de Posa't en Valor, i després el vaig veure aplicat en directe en l'esdeveniment de marca personal a Avilés que va organitzar Elena Arnaiz. El capital vital de marca personal es compon del capital normatiu (el experiencial, l'aplicat i el d'autogestió) i el capital humà (capital de vital importància, relacional i emocional). Una forma intel·ligent d'entrar a fons en la part introspectiva de la marca personal.
  14. El futur és dels que aprenen i emprenen. Joan Clotet. Un recorregut extraordinari i molt ben explicat sobre l'origen digital i la seva evolució. Sempre vist des dels bons ulls d'aquest humanista digital que prefereix entendre el que està passant com a oportunitats, no com amenaces. Faig meves les seves paraules al final del post: “Emplaço a tots a aprendre i desaprendre, a estar atents a l'entorn i anticipar-se a les oportunitats d'aportar valor que de ben segur estan sempre allà fora, perquè això només acaba de començar i som privilegiats coetanis d'una era apassionant en què el millor està per venir”.
  15. Qui pot ser ambaixador de marca en una companyia? Cristina Mulero. bona pregunta. No tothom està preparat per ser-ho, i per les quals les empreses estimulin l'epromoció mployee, sempre hi haurà els reticents i els predisposats. Cal identificar-los i entendre que són els millors portaveus i portadors de la confiança pública.
  16. El filtre bombolla o com la intel·ligència artificial va dominar el nostre pensament. Bloc Cuatrecasas (una llàstima no saber qui és l'autor). No tracta de personal branding, però sí de la importància que aquest té amb l'aplicació de l'AI (intel·ligència Artificial) en els algoritmes de cerca de Google. per pensar. per espantar-se. Per ser conscient del canvi.

Sis llibres recomanats

llibres de personal branding

  1. influenciadors. Carlos Rebate. Empresa Activa 2017. Carles es fa ressò que amb una comunitat real de 1.000 fans veritables, qualsevol de nosaltres podria viure sense complicacions. No recordava l'entrevista que em va fer. Al cap de pocs mesos, rebut el llibre a casa. No vaig entendre què pintava un tipus com jo en aquest llibre. Fins que el vaig llegir. No va d'influència efímera digital, va de persones que influencien a persones a través de insights i reflexions transformadores. He après molt llegint les 21 entrevistes a persones que amb prou feines coneixia i m'ha deixat empremta. Carlos defineix influenciadors com un llibre sobre influència digital, màrqueting d'influència i personal branding. Però per a mi va més enllà, parla de pensament disruptiu i capacitat per mobilitzar. En el llibre apareixen col·legues com Raquel Roca, Juan Merodio, Natalia Gómez del Pozuelo, Frank Escipió, Andy Stalman… i molts més.
  2. L'empleat socials. Cheryl i Marc Burguess. Mc Graw Hill, 2014. Encara que té els seus tres anys, i han passat coses, aquest llibre és una delícia. Explica com les grans empreses treballen les seves xarxes socials implicant a la seva gent i obtenint abast i retorns inimaginables. El millor és que no és només en pla teòric, sinó que relata els casos d'èxit d'empreses com IBM, AT&T, Dell, Cisco, Southwest Airlines, tova, casa, Acxiom juntament amb exemples de moltes altres. De obligatòria lectura per entendre el funcionament real dels programes d'ambaixadors de marca interns (d'employee advocacy).
  3. Com monetitzar les xarxes socials. Maria Redondo i Pedro Rojas. editorial tapa, 2017. El verb monetitzar atreu, ho has de reconèixer. Molts models de negoci cauen perquè no contemplen un retorn raonable de la inversió. Maria i Pedro, dos grans experts de l'entorn social media, desvetllen per fi les claus d'una gestió professional i rendible de les xarxes socials per a empreses i professionals. M'ho vaig llegir d'una tirada en un vol Madrid-Ciutat de Mèxic i el recomano als que encara creguin que això és més tàctic que estratègic i als que no vegin retorn o creguin que el retorn de la inversió és cosa de mesos. Un excel·lent treball que només es pot fer des de l'experiència amb centenars de sectors, empreses i casos.
  4. Social Selling. de Tim Hughes, Matt Reynolds. Kogan Page, 2016. Tinc encara pendent llegir-me els llibres de la meva col·lega Alex López (Client Digital, venedor Digital) i d'Esmeralda Díaz Aroca (Social Selling) sobre el mateix tema. Entretant, he gaudit d'aquesta obra de Hughes i Reynolds per l'excel·lent contextualització de la figura dels venedors, els prenedors de decisions i una tercera figura que ha emergit de la implosió digital, els Changemakers. Els Changemakers són els líders informals de les organitzacions, connectats, formats, informats, i que acaben prenent decisions clau de compra que anteriorment prenien els c-suites (grans directius).
  5. 7* set. Diversos autors, Soymimarca desembre. 2017. La cita anual de Soymimarca, lliurada en format ebook el dia de Nadal, va arribar una vegada més. Però aquesta vegada amb pròleg de Laura Noia, una de les majors creients i evangelistes de la marca personal.. Amb prop de 300.000 lectures anuals, aquest ebook és ja una referència amb més de 40 posts selectes del bloc Soymimarca. A més, aquest any es van imprimir diversos exemplars de l'edició anterior amb motiu del congrés Personal Branding Lab Day (a la imatge).
  6. Tu futuro es hoy. Francisco Alcaide i Laura Chica, Alienta, 2014. Una de les bones coses que m'han passat a 2017 ha estat conèixer personalment Laura i a Paco. No només això, també treballar amb ells i compartir moments memorables. Em vaig adonar del meu pecat de no conèixer la seva obra, així que el meu arbre de Nadal m'ha portat tots els seus llibres (tots, el que llegeixes). He començat per “Tu futuro es hoy”. Em va animar a començar per aquí una frase lapidària:

El futur no existeix, és només un resultat, el resultat del que fem cada dia.

Quan sigui gran m'agradaria escriure veritats com aquesta. La lectura no pot estar més ben estructurada, en format de 40 claus per crear el teu destí. I el que més m'agrada, com publicitari i freak de la marca personal, és la insistència en la necessitat de FOCUS, l'absència suposa una de les majors xacres dels professionals del segle XXI. Acabo la mini-ressenya amb la sorpresa majúscula en un llibre d'aquesta índole: una mena d'epíleg amb 10 + 1 versos per passar a l'acció, de diversos autors (algun anònim) i fermall final de… Laura Chica!. No ho reprodueixo, compra't el llibre, caram.

Cinc esdeveniments imprescindibles

  1. Personal Branding Lab Day 2017. Aquest esdeveniment va complir el juny passat 2017 el seu tercer aniversari (3ª edició) amb un format innovador: el webinar. Es va fer obert, de manera que es van connectar en total 1.800 persones, un rècord absolut. Aquí tens un vídeo resum, i si t'interessa veure qualsevol de les 25 ponències de 2017 (incloent 45 més entre 2015 i 2016) et pots inscriure aquí. L'esdeveniment es va dedicar aquest any al personal branding a les organitzacions, i el cartell de col·laboradors, conduït per Alicia Ro i Nilton Navarro, va ser molt complet:
  2. la marca personal de laboratori dia

    Tots els que van col·laborar en l'PBLabDay17.

    PBEX Personal Branding Experiència Brasil. aquest esdeveniment, organitzat per segon any consecutiu per Daniela Viek i el seu equip des de Sao Paulo, va tenir caràcter presencial (a diferència de la seva primera edició, que va ser en línia). És a dir, ha experimentat el procés invers al PBLabDay. Aquí tens un vídeo resum de l'esdeveniment, que va reunir els millors professionals del personal branding al Brasil, Portugal, i amb la intervenció de la nostra amiga Nancy Vázquez (el toc llatí). No tinc dubtes que el PBEX continuarà, i amb alguna sorpresa. Estarem al tant de les notícies de Daniela.

  3. #MPAviles Jornada de Marca Personal a Avilés. Va ser una de les sorpreses de l'any, de mà d'Elena Arnaiz i de l'equip de Formació i Ocupació de l'Ajuntament d'Avilés. Un dia d'activitat trepidant, amb ponents del millor, i amb un saló abarrotat. Moderat per Nilton Navarro (infojobs) que també va fer el mateix al PBLabDay17. El millor resum el tens aquí, de la mà de la pròpia Elena, una de les professionals de recursos humans que millor està entenent i propagant la força de la marca personal.
  4. La teva marca, la teva feina. aquest esdeveniment, de març, va ser una altra de les sorpreses, i no va ser menor. Fixa't en el cartelazo, amb el bo i millor de cada casa. De nou amb Nilton i infojobs col·laborant i apostant per la marca personal. ;-) En aquest cas, l'impuls va ser el de Silvia Saucedo i el seu equip de Silvia orientar, coincidint amb el 30 Aniversari de Ràdio Guadalquivir. Com promet el títol, es va centrar en l'ingent mercat de l'oferta i la demanda laboral a Espanya. Esperem que Silvia s'animi a continuar-, segur que no serà per ganes…
  5. emprèn RTVE, amb Ami Bondia. Seria un crim oblidar-se de la personal Brander Ami Bondía i el seu impuls al personal branding des del TVE i el canal 24 hores. Ens faltava un gran mitjà que donés cobertura a la marca personal, i aquest és sens dubte TV. Felicitats Ami, per partida doble (acaba de ser mare) i espero que puguis continuar sent “la veu” de la marca personal en les pantalles més enllà d'internet.

Els 10 post més llegits en guillemrecolons.com 2017

  1. Personal Branding a l'empresa: aplicacions, pros i contres. Recull de les estratègies d'aplicació principals del personal branding a les organitzacions (Executive Branding, personal branding, d'employee advocacy, employer branding…), els principals avantatges, els KPI 's bàsics i els requisits fonamentals per dur a terme amb èxit aquest tipus de programes. El post després es va publicar com micro-ebook al Slideshare, aconseguint prop de 70.000 i projeccions 2.800 descàrregues.
  2. 23 raons per posar-te en valor en un entorn de canvi. Una de les preguntes recurrents de directius i professionals és: per què és rellevant la marca personal a la meva empresa o en els meus empleats? El post recull 23 raons poderoses basant-se idees de diferents autors d'entorns de lideratge, emprenedoria, marca personal, màrqueting, RR.HH, entrenament…
  3. Si busques treball, millor anar a pel 80 i oblidar-se del 20. Per què un 80% de persones es maten per trobar el 20% de les ocupacions? Accedir al mercat ocult de treball (un 80% d'una oferta) és vital, pel que en el post desenvolupament les claus del WOM (Paraula de la boca o comunicació boca-orella). També destaco la importància dels nostres socis clau (model de negoci) i com aconseguir la seva prescripció, i de protocols per ser més efectius en aquesta recerca.
  4. Què et fa una persona única al món. Si em preguntes sobre el llibre que més m'ha influït en la meva vida, no tinc dubtes: el petit príncep de Antoine de Saint-Exupéry. Hi ha un passatge que la guineu li diu al príncep “No sóc per a tu més que una guineu semblant a cent mil guineus”, i això deriva a una relació personal que convertirà a un i un altre a únics al món. Un breu missatge, íntim.
  5. Valor i Valors, el cor de la marca personal. El post destaca l'evolució de models, des selecció per mèrits-família-contactes a competències i finalment a la combinació de proposta de valor + Valors. Insisteixo també que no es tracta de comunicar, es tracta de comunicar bé. Amplificar un mal missatge és morir. Donem excessiva importàncies de la magnitud de les nostres comunitats i poca al valor que volem generar. El post ha estat referenciat per Francisco Alcaide en el seu post 75 articles per acabar 2017.
  6. 14 casos de marca personal invisible que han canviat el món. Arran d'un experiment que vaig realitzar a Linkedin en publicar microposts amb imatges poderoses i peus de foto, em vaig animar a compilar en aquest post 14 casos de persones que van passar desapercebudes però que van aconseguir grans canvis socials, polítics i culturals.
  7. Sense visió corporativa no hi ha employer branding que valgui. Si fas un cop d'ull a Google Trends, veuràs que el terme employer branding està en ratxa. Però moltes empreses creuen que han d'atraure talent extern sense abans tenir la casa ordenada i la gent interna implicada a fons en el projecte. La visió corporativa ha de ser inclusiva, inspiradora i empàtica (que puguis fer-la teva). Faig menció especial de la visió i la valentia de EY i el seu motor turbo José Luis Risco en apostar per la marca personal de la seva gent amb l'esdeveniment #YoConstruyoEY.
  8. Quin és el detonant de la teva carrera professional? Carl Jung va dir això de “Jo no sóc el que em va passar, jo sóc el que vaig triar ser”, i amb això defineixo els dos tipus d'impulsos que ens van portar al lloc on estem avui: l'impuls idealista (tots vam tenir somnis d'infància) i l'impuls canalitzador, una espoleta que detona el pla d'acció.
  9. Què és un stakeholder i com afecta la gestió de marca personal. Coneguts en espanyol com “grups d'interès”, els stakeholders són un punt clau en la nostra estratègia de partnership i de comunicació. I això funciona tant sent professionals per compte aliè com pròpia. La qüestió és ¿sabem identificar-? Com arribarem a cada grup? ¿Amb quins objectius i amb quina proposta de valor?
  10. El millor de 2016 en Personal Branding Fa un any, l'hora d'ara, vaig pensar en aquest format “el millor de…” sempre des d'un punt de vista molt personal. El post va tenir recorregut com per estar al “top 10” d'aquest any, i això m'ha animat a repetir. La veritat és que requereix un esforç important, però gràcies a eines com Pocket, tot ha estat més fàcil.

Espero que t'hagi agradat aquesta visió particular sobre el millor de 2017 en personal branding. Et desitjo el millor per a 2018. de cor.

imatge portada: Shutterstock.com

Treballar ja forma part de viure; això de “treballes per viure” ha caducat

Arran d'un bon post d'Andrés Pérez Ortega titulat Per a qui treballes realment (i que recomano llegir), vaig emetre un tuit recolzant amb un parell d'imatges. fins aquí, res de nou. Però un tuiter (per cert, molt orgullós de la seva comunitat a jutjar per la seva bio), de nom Óscar Gamarra, respon el tuit amb la pregunta: Treballes per viure o vius per al treball? Qui respon?

Treballes per viure o vius per treballar? Una pregunta que, en la meva opinió, ha caducat

Estic fermament convençut que treballar ja forma part de viure. Que em perdonin els aturats, però si busquen feina estan treballant en un projecte > trobar feina. La frontera entre viure i treballar s'està desdibuixant. i Rosa va identificar aquesta tendència emergent en 2002 en el seu llibre profètic Free Agent Nation. però després 2002 han passat moltes coses que ens obliguen a reflexionar:

el futur del treball

font: EY

  • segons Kelly Palmer, CLO de Degreed.com, la responsabilitat recau en cada persona a l'hora de prendre el control del seu desenvolupament professional. És a dir, això no suposa la fi de la formació oferta per les empreses, però sí la fi de la tutoria i responsabilitat sobre aquesta formació.
  • Utilitzo sovint la frase de Vijay Singh, exresponsable d'innovació de VISA Inc.: el que els altres diguin de nosaltres serà la mètrica més important del futur. I això destaca la importància que la marca personal i la reputació personal tenen i tindran.
  • Per la seva banda, la consultora McKinsey afirma que els treballadors que comptin amb les capacitats i el suport necessaris tindran més facilitat per a la transició a nous llocs de treball. Però també val la pena advertir que aquests llocs seran també en gran part per autònoms.

Te'n recordes de quan desconectábamos?

Espero que la pregunta no ofengui. Primer van començar les interrupcions a la nostra “vida extralaboral” amb el correu electrònic. Posteriorment van ser els SMS, als quals van seguir altres aplicacions com Whatsapp o Telegram. La qüestió és ¿ens portem feina a casa? o senzillament ja hem incorporat nous hàbits híbrids a la nostra vida.

Un pot anar-se'n de viatge una setmana en plena primavera i seguir “complint” amb la seva job description, gràcies a ordinadors, smartphones, vídeo conferències… Les vacances seran més desestructurades. El famós mes de vacances pagades ja és història per a molts (m'incloc). Se substitueix per petits períodes d'escapada quan es pot.

El que estic veient és que el treball està integrat en les nostres vides, ja no és això de si treballes per viure, és que viure integra moltes coses indissociables, entre elles una connexió cada vegada més contínua amb projectes laborals.

 

imatge portada: Linkedin

PD: Et convido a seguir la meva nova revista “Tot deixa marca” 01:00 Flipboard, amb temes de marca personal, personal branding, employer branding, d'employee advocacy, storytelling, branding…

Deu anys d'incontinència, deu anys d'aquest bloc

Deu anys de no poder reprimir els meus pensaments, les meves idees. Deu anys d'incontinència. Al principi costa despullar. Després t'adones que aquest striptease mental no és negatiu si té el seu públic i, sobretot, si li aporta valor.

Doncs sí, aquest mes es compleixen deu anys d'aquest bloc

Corria la primavera de 2007. Vaig arribar a un acord amb Joan Pau Treguer a París per representar la seva reeixida agència TVLowCost a Espanya. La idea era bona: paquetitzar campanyes publicitàries a TV nacional a preu assequible (250.000€) i incloent investigació, 6 guions d'anunci, rodatge de 3 o 4 versions d'anunci d'entre 7 i 10 segons i campanya a TV de aprox. 250 GRP (uns 250 punts d'audiència sumades en brut).

La forma d'arribar als clients ideada per Jean-Paul era (i és) comprar llistats de correus electrònics (màrqueting de permís) per enviar un newsletter mensual, i, més important, gestionar un bloc. Què és un bloc? Jo en aquell moment no tenia ni idea, per a mi un bloc era una web però personal. Però estava errat, no tenia per què ser personal i pel seu dinamisme i actualitat, no era una web a l'ús.

Primers passos en blogging

a l'abril 2007 ja havia creat dos blocs, el de TVLowCost Spain i un altre per a un candidat polític. I al desembre, fa 10 anys, vaig obrir el meu propi. Llavors la URL era www.lateralconsulting.wordpress.com. La meva empresa pròpia es deia així, Consulting lateral, i no va ser fins 2010 que li vaig canviar el nom per l'actual de guillemrecolons.com.

Si em vaig atrevir a obrir el meu propi bloc va ser perquè ja m'havia familiaritzat amb la creació de continguts i la publicació en plataformes Blogspot i WordPress (finalment vaig unificar amb WordPress, no hi ha comparació). En aquell temps tot just existia el SEO, es tractava sobretot de crear un núvol d'etiquetes perquè els visitants al bloc poguessin trobar continguts amb més facilitat.

Tot i que les xarxes socials ja existien, a Espanya pocs tenien en 2007 un compte a Twitter o Facebook o Linkedin. L'important era compartir el bloc en llocs com Delicious, Menéame i alguna plataforma de curació més.

El primer post

El 12 de desembre de 2007 vaig publicar el primer post lateral comercialització. El plaer de rellegir Kotler, una ressenya d'un llibre que em va impactar tant com “la bíblia” pensament Lateral, del gran pensador maltès Edward de Bono.

Els primers anys els continguts es centraven més en les àrees que en aquell moment ocupaven el meu camp d'acció: comunicació política, pensament lateral i entorn baix cost.

Rellegint algun d'aquests primers posts amb criteri d'avui, diríem que eren continguts molt simples, contra SEO (post molt breus), però amb idees i idees de cert valor. I sempre en to personal. Qui escriu en una bitàcola com en una nota de premsa d'empresa sempre resulta avorrit.

A poc a poc, transmetent marca personal

És cert que un bloc és un "accelerador" de marca personal. M'explico: el que abans quedava en la petjada en cercles privats (treball, amics, família) s'estén amb el blog el seu cercle d'influència a la humanitat connectada. gran responsabilitat.

A més d'anar ampliant aquest cercle d'influència, de 2007 vaig començar a treballar -sense ser encara conscient d'això- en consultoria de personal branding. Els meus primers clients: líders polítics, artistes, directius i emprenedors. Jo ho deia "consultoria de comunicació personal".

Pocs mesos més tard, la meva amiga Linda Reichard em va dir -mirándome amb rictus seriós- el que està fent es diu la marca personal.

Prendre consciència del Personal Branding

A partir d'aquest moment vaig començar a prendre consciència que existia un procediment estratègic (per llavors alguna cosa primari) per gestionar la marca personal de persones, el personal branding. Vaig començar per llegir el primer manifest del personal branding, l'article de Tom PetersLa marca que es diu“. La meva amiga em va recomanar llegir a Dan Schawbel, i William Arruda. Excel·lents llibres i excel·lents blogs. A més, vaig descobrir a Neus Arqués amb la seva I tu, quina marca ets? (Alienta 2007) molt orientat a la reputació personal. Poc després vaig llegir Marca Personal de Andrés Pérez Ortega (bàsic, 2008).

posteriorment, vaig començar amb altres autors com Brenda Bence (Com ets com xampú), Catherine Kaputa (Vostè és una marca), Hubert Rampersad (Sigues el CEO de la seva vida), …

Tot i que la majoria de textos es centraven molt en la necessitat de diferenciar-se, com publicitari vaig tenir clar que això tractava d'VALOR. Recordava això de “Marca = Proposta Única de Valor). També vaig tenir clar que es necessitava un mètode simple per gestionar-, basat en tres fases clau: autoconeixement, estratègia personal i visibilitat; posteriorment, al inaugurar Soymimarca, el vaig batejar com “mètode Iceberg de la Marca Personal“.

Primers continguts sobre marca personal

El primer post té amb prou feines 150 paraules (era poc SEO), titulat “L'impacte del web 2.0 al Personal Branding“. D'aquí en endavant hi ha 300 articles sota la categoria Personal Branding, que amb el temps va anar derivant a les aplicacions del personal branding a les organitzacions. Si a això li sumo els 400 escrits al bloc Soymimarca i li afegeixo les col·laboracions externes, estic a prop dels 1.000 articles.

El més llegit

vaig començar a “auditar” la web al febrer 2012, així que potser m'oblidi algun contingut rellevant pel camí. Els 10 més llegits, segons Google Analytics, de major a menor són:

  1. Què et fa una persona única al món. gener 2017
  2. Com analitzen el teu CV a la base de la generació del reclutador. juliol 2016
  3. Personal Branding a l'empresa. aplicacions, pros i contres. gener 2017
  4. Quin tipus de pensador ets. desembre 2015
  5. El millor de 2016 en Personal Branding. gener 2017
  6. Professions que desapareixen ¿ets a la llista? abril 2014
  7. 8 passos per trobar una bona feina. agost 2015
  8. I tu ja has descobert els teus superpoders? desembre 2016
  9. 23 raons per posar-te en valor. abril 2017
  10. sr. Risto Mejide, les coses com són: gràcies. setembre 2014

Amb el que més he gaudit

Els Classificacions fill els rànquings, però pel camí queden alguns articles que potser hagin exercit major influència entre els meus clients.

  1. La putada de dir-te García. juny 2012
  2. Què és un stakeholder i com afecta la gestió de marca personal? maionesa 2017
  3. Storytelling, el discurs que connecta, sedueix i convenç. abril 2016
  4. Marcar paquet com a proposta de valor ¿funciona? abril 2017
  5. Personal Branding i el pla B: Les claus de la transició. febrer 2016
  6. 14 preguntes per saber si encaixo en una organització. abril 2015
  7. Quin és el detonant de la teva carrera professional? agost 2017
  8. Un professor de marca personal sense marca personal? març 2014
  9. Paraules inútils i marca personal. setembre 2016
  10. L'estupidesa dels estereotips. juny 2016

Això no s'acaba aquí

amenaçar: penso seguir escrivint. Tant de bo la cosa doni per altres deu anys. Si això ha durat 10 anys us ho dec a vosaltres, els lectors. Gràcies de tot cor. Tot deixa marca, i vosaltres recargáis energia a la meva.

Què hauria canviat si tu no haguessis participat?

Revisant una vídeo de fa uns mesos de William Arruda titulat El seu personal superpotència Marca he recordat una pregunta poderosa:

Què hauria passat si no haguessis participat en un projecte?

Sé que tens la resposta ja navegant per la teva ment. Ho hauria fet una altra persona. d'acord. Som substituïbles en el QUÈ, Però què passa amb el COM?

Hi ha molts / es metges, però cap és igual que un altre ni fa les coses de forma idèntica i robòtica a l'altre. Es parla de l'AI (intel·ligència artificial) com una solució per estandarditzar l'execució de processos des de l'excel·lència. Però fins a l'excel·lència és relativa: els rècords, tard o d'hora, es trenquen.

Identificar el com

En personal branding és clau identificar aquest com, tot i que no és sempre fàcil des d'un mateix. La resposta tipus de molts professionals a la pregunta: què fas diferent als altres, o com ho fas diferent? sol ser el silenci. És important treballar la nostra marca personal de forma introspectiva abans de presentar-la al món. I això inclou demanar feedback i treballar-molt bé.

Amb fer les coses diferents no em refereixo a obsessionar-se per sortir de la línia. Parlo d'un ADN, d'una forma de fer les coses que ens identifica, és un senyal d'identitat. Pot estar relacionat amb els Valors (els meus superpoders) o amb comportaments que hem donat per bons en la nostra tasca professional.

el Dr. Bernardos

Vaig estar escoltant al Doctor Gonzalo Bernados en una xerrada. En acabar la xerrada, compartim taula amb els patrocinadors d'un esdeveniment que va tenir lloc a Manzanares (Ciudad Real). Bernardos és igual a l'escenari que entre bastidors. El seu ADN és el de generar polèmica, però sempre utilitzant com a base dades reals.

Si sabem que l'objectivitat no existeix (fora d'algunes ciències), ¿Per què ens entestem en què, per exemple, la premsa interpreti els fets com ho faríem nosaltres? Aquest seria l'error. La riquesa resideix en el com, no en el què. Cada un compra el diari la interpretació s'adequa més als seus valors, a la seva forma de veure les coses. Doncs el mateix passa amb les persones.

Bernardos té SEU forma d'interpretar uns fets que poden ser reals, però TU també.

Evitar la superficialitat

Una cosa és fer broma, i una altra ser superficials. L'escriptor i periodista uruguaià Eduardo Galeano deia "Estem en plena cultura de l'envàs. El contracte de matrimoni importa més que l'amor, el funeral més que el mort, la roba més que el cos i la missa més que Déu. "Però, ironies del destí, els periòdics que se solen vendre més són els que tracten la informació de forma més superficial.

És millor aprofundir. La persona més famosa d'Espanya és superficial, arriba a milions de persones cada dia a través d'un programa TV de tarda. Però el seu llegat desapareixerà amb la pluja, ja que en aquest cas hi ha sobredosi de com i absència absoluta de què. Es necessita cert balanç.

Fa uns dies vaig llegir un post que porta per títol "Empodera teva branding personal amb un hashtag” ¿No és una cosa superficial? Un hashtag pot ajudar a que et trobin millor, però no a donar poder teva marca personal. I per això necessites aportar valor i ser fidel als teus valors.

Valor i valors: el cor de la marca personal, i la gran resposta al com. I és important entendre quin és aquest com que farà que aquest projecte, sense tu, hagués anat de forma completament diferent.

 

Fotografia: Sonia Troncoso

Espanyols ... la seducció ha mort

La seducció està en hores baixes. Què està passant?

Veiem un tràiler d'una pel·lícula que ens sedueix per anar a veure-la. Després es veurà si respon a les expectatives o defrauda.

En un mercat de barri, un xarcuter ens deixa provar una mica de formatge i ens sedueix per comprar una peça.

Veiem a un esportista famós portant unes sabatilles, i ens sedueix la idea de tenir-les.

M'agrada escoltar "Lucía” de Serrat o “amor particular” de Lluís Llach, dues obres d'art. Les dues em sedueixen tant com per reproduir-les sense treva. ¿Sóc rar?

Per què llavors la seducció està morta en la política espanyola?

Ningú et pot obligar a sentir

La situació que està vivint Espanya respecte a Catalunya, és d' pura falta de seducció. Et poden obligar a pagar impostos, a circular per la dreta, a ser puntual a la feina, però ningú pot obligar-te a sentir. siguis espanyol, argentí o xinès. El sentiment ve de la seducció (m'agrada el que em proposes) i la convicció (em convé), però mai de l'obligació.

No consum pernil ibèric perquè sigui andalús o extremeny, el consum perquè m'agrada. El mateix em passa amb el formatge cabrales, les anxoves del cantàbric o un bon Ribera de Duero. I no penso renunciar a això passi el que passi ¿sóc rar?

Legalitat vs Legitimitat

Estem assistint a un combat de boxa en què els contrincants són la legalitat contra la legitimitat. En un combat a tres assalts, sempre guanyarà la legalitat, però si és a 20 assalts la legitimitat té les de guanyar.

Per aclarir conceptes, mentre la legalitat genera obligació, la legitimitat genera responsabilitat (l'ètica política) i reconeixement.

El trist de tot això és que els que defensen la legalitat (Govern d'Espanya) i els que defensen la legitimitat (Govern de Catalunya) hagin de pujar a un ring. Per què no en una taula, sense cops, amb arguments que sedueixin a l'altra part?

A un poble, o a una bona part del mateix, no se li pot obligar a sentir alguna cosa que va contra els seus valors. I encara que alguns no ho entenguin, els valors de molts catalans són diferents, ni millors ni pitjors, només diferents.

Qüestió de relat

sóc publicitari, i quan parlo de seducció, parlo d'emocions, de persuasió. El relat català ha aconseguit seduir la meitat dels catalans per iniciar una relació diferent amb Espanya. I ni més ni menys que un 80% dels catalans està disposat a votar per decidir entre continuïtat o canvi. Per descomptat, ambdues opcions són lícites.

El Govern Espanyol podia haver optat per seducció o desencant. no ara, fa uns anys. Esgrimint l'argument únic de la legalitat, el Govern s'ha oblidat de seduir On és aquell Adolfo Suárez i aquell primer Felipe González de jaqueta de cuir que van seduir amb tanta força per acceptar majoritàriament "el canvi"?

¿Utopies?

El fàcil sempre és donar la culpa a qui no compleix la llei. Curiosament, els grans progressos de la humanitat han arribat gràcies al diàleg, i també a posar per davant la legitimitat enfront de la legalitat. Així ha succeït en totes les revolucions. Així es va abolir l'esclavitud, així es va aconseguir el vot femení, trencar el mur de Berlín…

Ho sé. En molts casos aquests canvis han comportat sang, violència. Però en ple segle XXI hi ha altres camins explorables. I estan al nostre abast.

Seducció o força

És possible que per al cas català sigui massa tard per seduir, i l'única opció contemplable per al Govern Espanyol sigui la força. Aquest seria el fracàs de la legitimitat. La Moncloa pot aconseguir una Catalunya aplacada i resignada a seguir com una comunitat autonòmica ¿però quant de temps pot sostenir un Estat-Nació, una idea tan caduca i obsoleta com la mateixa monarquia?

El President del Govern Espanyol pot guanyar l'actual batalla contra la independència. El que està clar és que si no activa mecanismes de seducció, la meitat dels catalans seguiran sense sentir-se espanyols.

Entendre que la solució a això passa per tenir vencedors i vençuts és retrocedir 300 anys i tornar a Felip V que va abolir la institucions catalanes i va prohibir la llengua catalana. La història demostra que de res va servir. Aquesta llengua està més viva que mai, i amb ella, una cultura i idiosincràsia particulars.

Necessitem pensadors amb el cap clar i sense creences limitants que pensin en com seduir. I no valen polítics ni periodistes (ja que aquests últims depenen de les inversions en publicitat dels polítics). Si no arrenca aquesta iniciativa el divorci està més que consumat. No és la fi del món, és un canvi de relació, és la fi de la seducció.

Alguna idea? (ho sé, sóc rar).

Photo by shutterstock.com

Valor i Valors, el cor de la marca personal

Una marca personal és la que transmet Valor i Valors

  • fa 40 anys: Un factor d'elecció de professionals de fa 40 anys es basava en mèrits, família, contactes, experiència acumulada…
  • fa 20 anys: El mateix factor de fa 20 anys valorava per sobre de tot les competències i la reputació, especialment per part de “caps”.
  • Avui: Avui un dels factors d'elecció principals és la combinació del Valor i els Valors. M'explico. Amb Valor em refereixo a proposta de Valor, la capacitat de resoldre problemes d'una forma única. amb Valors em refereixo a la nostra forma d'afrontar els problemes, les solucions i de connectar amb els altres. Avui una marca personal és la que deixa entreveure Valor i Valors.

No es tracta de comunicar, es tracta de comunicar bé

Aviat es compliran 10 anys d'aquest bloc, i 9 que escric sobre marca personal. Jo vaig ser dels primers a encunyar la frase: "Si no comuniques no existeixes", però transcorregut aquest temps m'adono que la frase no defineix en absolut al cor de la marca personal.

No es tracta de comunicar, es tracta de comunicar bé, i per a això necessitem missatge que transmeti la nostra proposta de valor i un estil (forma de fer, d'interactuar ...) que transmeti els nostres Valors.

Per descomptat, també necessitem un públic, a un destinatari del missatge, també uns canals, unes vies de transmissió,..

Sobre la proposta de Valor s'ha parlat i escrit molt. Si em coneixes, saps que no m'agrada andarme amb embuts, la meva definició preferida de proposta de Valor és: quin problema resolc. I la forma en què resols el problema reflecteix les teves Valors. Pot semblar molt simple, però el difícil és trobar la proposta i la millor manera de reflectir-la.

proposta de valor

Exemple d'una bona proposta de valor

Si dius que ets bomber em transmets una professió, una activitat. Si em dius que ajudes a salvar vides m'estàs dient quin problema resols; i pot ser que això no sigui suficient.

A la imatge, Tsavo Neal ajuda a consultors a guanyar clients a través del seu web perquè dediquin menys temps al màrqueting i més a facturar. És una proposta de Valor completa, que no només indica quin problema resol Neal sinó què surt guanyat el seu client.

Els Valors són els factors -al meu judici- determinants d'una elecció. M'explico. Davant dos professionals amb idèntiques propostes de Valor sempre ens inclinarem a elegir el que transmeti uns valors que ens donin confiança i que siguin concordes a l'activitat que requerim.

Tens a dos candidats per a un lloc de treball; tots dos han estudiat el mateix grau i el mateix màster, tenen semblant edat i experiència a qui tries? Et dones una volta per Instagram i descobreixes al candidat A treballant com a voluntari de recollida d'aliments per Nadal. A això em refereixo, el candidat A no ha dit que és algú solidari, altruista, compromès; ho ha transmès amb una simple imatge.

Transmetre millor que explicar

En poques paraules, en les nostres relacions no només busquem a professionals competents, també a bones persones. El primer el tenim amb la proposta de Valor, el segon amb els Valors.

 

Els Valors no s'expliquen, es transmeten. Per més que diguis que ets una persona compromesa, l'hauràs de demostrar o hauràs d'aconseguir que els altres et reconeguin com a tal. Les teves paraules, en aquest cas, tenen poc efecte.

A la imatge, la meva col·lega Paula Fernández-Ochoa des del seu perfil Instagram @vivircorriendo transmet els valors de l'esport: autosuperació, disciplina, preparació, esforç,

Bloc, proposta de Valor i Valors

Sòl repetir que tot deixa marca, el que fem i el que no fem, el que diem i el que callem. En un moment en què comunicar (bé) és connectar, aprofito aquest espai de Valor i Valors per reivindicar el bloc com a gran transmissor de tots dos conductors.

El bloc podria considerar-se una casa digital. I a casa nostra guardem menys secrets que en les cases alienes (xarxes socials). Però com en tot, cada un decideix la graduació sobre l'exposició de la seva personalitat. He vist blocs sense un sobre mi i he vist altres en què l'autor ha publicat resultats de les seves tests psicotècnics o d'intel·ligència emocional.

Com diu el meu col·lega Arancha Ruiz, no hi ha regles, però considerem que nostre relat importa. Cada vegada més. La generació dels nostres pares, anomenada “silenciosa” advocava per la discreció. Novament, avui, si no comuniquem "bé" no existim. Amb això no dic que donem en orris la privacitat. Cal ser curós amb el que es publica, però també val la pena ser un mateix. Recordo que els Valors no es comuniquen, es transmeten.

Al blog dominem el medi, tenim l'última paraula. A les xarxes, just al contrari. Hi ha persones que eliminen els comentaris negatius en els blocs, i crec que això és un error. És tot un repte respondre amb elegància un comentari irat. A les xarxes lluitem a camp obert, sense protecció. Twitter ha “matat” a més d'un polític, artista, empresari. És una xarxa que requereix grans dots de comunicació assertiva, encara que no l'única. No hi ha res més cruel a veure els comentaris troll de centenars de persones després d'una notícia en un diari digital. ¿Som així de dolents? possiblement no, però l'anonimat i l'alleujament que es permeten alguns ciberextremistas és una resposta a alguna frustració. Quan es treuen la màscara, però ¿segueixen sent ells mateixos?

La forma de transmetre la nostra proposta de valor i els nostres Valors en diferents entorns digitals pot i ha de diferenciar. Cadascú tria el grau d'intensitat de la seva privacitat. Jo tinc una estratègia diferenciada per a cada xarxa social, i únicament he pogut "clonar" una publicació a Instagram amb Facebook, i ho he fet molt poques vegades. Cada xarxa té els seus codis i els seus públics. No tindria sentit publicar el mateix i amb el mateix to en totes les xarxes socials o professionals, encara que estigui ple de gurus dient per aquí que hem de vincular totes les nostres xarxes socials.

Un Valor essencial

La autenticitat és un dels Valors obligatoris. Posicionar políticament és un risc fins i tot sent de pensament moderat i pactista. Lloar un gol de CR7 pot tancar portes a Barcelona com lloar un Piqué les pot tancar a Madrid. Sembla que ens hem tornat intolerants, així que la transmissió de valors hauria de imposar-se a la de credos. És un tema complex, del qual hi ha poca ciència però molta experiència. Em costa explicar que les persones tenim una sola marca personal però que podem tenir diferents rols.

 

Resumint, cada cop estic més convençut que l'essència de la marca personal és aquesta combinació poderosa de Valor (proposta de valor) i Valors (superpoders). sense això, ja podem fer SEO, SEM o estar presents en moltes xarxes socials. el secret (si n'hi ha) és prioritzar essència sobre presència. Ser sobre estar. Connectar sobre fer soroll. una abraçada!

foto bombers per Shutterstock.com

23 raons per posar-te en valor

 

 

Posar-te en valor és la culminació d'un procés de marca personal. Hi ha moltes raons per fer-ho, però de moment amb 23 tindrem suficient. M'he inspirat en idees i insights de persones a les que segueixo i admiro en aquest petit però vibrant món del personal branding.

23 raons poderoses per posar-te en valor en un marc de canvi constant

 

#1 Control

Si no dius qui ets, els altres diran el que no ets (Ramon Freixa)

Si vols tenir tu el comandament a distància de la teva vida és important gestionar la teva marca. La frase del filòsof i periodista Ramon Freixa no pot ser més explícita. Busquen el teu nom en una guia sectorial i no et troben. Et busquen a Google i surt una altra persona que es diu igual que tu amb fotos de persones que no són tu. Si no comuniques, existeixes, però ningú et va a trobar

#2 Coherència

Una marca personal ha de ser sòlida, humana, creïble i autèntica (Eva Collado)

Una de les expressions que m'enamora de la meva bona amiga Eva Collado i autora de Marca eres tú és que sense un pla anem per la vida com pollastres sense cap. Més clar i gràfic, aigua. la coherència, que no està renyida amb la creativitat, és una consigna bàsica, i en marca personal aporta solidesa, credibilitat, autenticitat i humanitat. No és poc.

#3 Diferenciació

Els distingeixes vostès els extingues li (J. Manuel Casado)

Sòl dir que en un món de més de 7.000 milions de persones, diferenciar-se no és opció, és necessitat. Sí, la frase del consultor i CEO de 2C José Manual Casat obliga a una reflexió. I afegeixo, a més de diferència recordem la rellevància.

#4 Habilitats directives

Gestionar la nostra marca personal és com fer una junta directiva d'un mateix (Raquel Gómez)

Va arrencar Tom Peters parlant del nostre Me Inc (una cosa semblant a JO, S.A.) en un ja llunyà 1998. recentment, la advocat, coach i especialista en marca personal Raquel Gómez, autor de Com vendre la seva marca personal ha fet referència a la nostra capacitat de ser mànagers de nosaltres mateixos, amb el nostre pròpia junta directiva.

#5 Reputació

Tot deixa marca, el que fem i el que no fem (un que conec)

Tot deixa marca. El que diem i el que callem. El que fem i el que no fem. La xarxa no oblida, i sempre hi haurà una persona disposada a danyar la teva reputació. Camina amb cura i dedica't a a construir, a crear valor, a deixar una marca personal referent i sincera, de valor. I no oblidis que no podem agradar a tothom, també cal conviure amb els nostres enemics íntims.

#6 Vocació de servei

Si et centres en tu no deixes empremta; la teva marca té sentit si aportes als altres. (Andrés Pérez Ortega)

Potser un de les millors reflexions que he llegit és la de Andrés Pérez Ortega, amic i mentor, autor de quatre llibres grans sobre marca personal (l'últim, Marca Personal para Dummies). La sumo a la frase de Daniel H. Pink a la seva còmic Les aventures de Johnny Bunko “no es tracta que”. I afegeixo, marca personal no és autopromoción, ni autobombo. És la teva proposta de valor cap als altres.

#7 Impuls

El major risc que pots cometre és no arriscar. Atreveix-te i venç les teves pors. (Paula Fernández-Ochoa)

Por a destacar (síndrome Salomó). Por a canviar d'empresa. Por a emprendre. Por a volar. La meva runner favorita i personal Brander Paula Fernández-Ochoa ha trencat les seves pors i ens anima a arriscar. Encara que sigui a costa de cometre errors, de fracassar; en definitiva, de ser humans. Ella és pur impuls, pur #vivircorRiendo.

#8 Iniciativa

Emprendre és convertir en negoci el que saps fer, no inventar-milongas (Alfonso Alcántara)

sense embuts. Pots treure partit del que fas millor que ningú, però difícilment convertiràs cosa que queda fora del teu àmbit de competència en or. El gran Alfónso Alcántara (@Yoriento per als amics), autor superprofessional i blocaire prolífic, ho sap bé.

#9 Difusió

Si les idees no es comparteixen, moren. No cal mantenir-les en secret (Marta Grañó)

Lluny queden els temps en què la discreció imperava en tots els àmbits professionals. Cal donar aire a les idees, siguin pròpies o alienes. És un principi bàsic que comparteixo amb la professora i doctoranda Marta Grañó, una gran brand advocate del personal branding.

#10 Reconeixement

el camí: coneguts, reconeguts, memorables i triats (Jordi Collell)

Cal autoconèixer abans de donar-se a conèixer. I cal ser coneguts abans de ser reconeguts. Però no tot s'acaba en el reconeixement. Hi ha professionals als quals respecte però amb els que mai m'embarcaria. El meu soci en Soymimarca i company de batalles Jordi Collell té clar que necessitem un tercer factor clau abans de ser elegits: ser memorables, treure els nostres valors a la llum.

#11 Connexió

Comunicar no és parlar. Comunicar és transmetre. (Arancha Ruiz)

Quantes idees ets capaç de retenir d'un discurs de 15 minuts? L'orador s'ha d'esforçar per transmetre, i això inclou emocionar, arribar, treballar en una proposta rellevant, gest, interessar. molts parlen, pocs arriben. El meu admirada Arancha Ruiz, autor de El mapa del teu talent, sap molt bé que del que escrivim o diem només transmetem una part ínfima.

#12 Influència

No hi ha Marca Personal si no tens el poder d'influir en els altres, de fer que la gent canviï (Xavi Roca)

És difícil no compartir aquesta reflexió de Xavi Roca, un amic especialista en lideratge i marca personal, autor Desmárcate. Si no aconseguim un canvi en els altres, influir, nostre objectiu no s'haurà complert. He anat a moltes xerrades i conferències inspiradores. Moltes m'han deixat empremta. Però poques m'han fet incorporar rutines noves.

#13 Disciplina

El Personal Branding només és apte per a aquelles persones disposades a prendre les regnes de la seva vida i això requereix esforç, temps i dedicació (Ami Bondia)

Gestionar la teva marca personal no és llegir un llibre, assistir a un curs o llegir 5 blocs sobre la matèria. És definir un pla amb objectius clars. I implementar. Com ens recorda Ami Bondia, autor de Un cafè amb Chan, cal entendre el fracàs com a lliçó d'aprenentatge, i si creus en els teus somnis has insistir, insistir fins aconseguir-. disciplina pura.

#14 Autenticitat

Prefereixo ser odiat pel que sóc que estimat pel que no sóc (Kurt Cobain)

Ho sé, la frase és una cosa polaritzant, però és real com la vida mateixa. també val “Sigues tu mateix, els altres llocs estan ocupats” de Oscar Wilde. Fa pocs dies vaig parlar en aquest bloc del efecte aparador, de projectar una falsa imatge d'èxit en xarxes socials. Per a què? Es enxampa abans a un mentider que a un coix.

#15 socialitzar

compartir, però, tractar als altres amb amabilitat i respecte. escoltar, sentir-se escoltat. comunicar, connectar. crear. (Raquel Roca)

L'autora de Knowmads, els treballadors del futur, Raquel Roca, insisteix: “aquestes són les característiques pròpies de l'ésser humà; el que necessitem fer, el que ens converteix en éssers socials i sociables. El que fa que em agradis, em caiguis bé. El que determina que vulgui col·laborar / treballar amb tu.”

#16 Actitud

L'actitud venedora és avui imprescindible. Hem de tenir-TOTS. (Ricard Pons)

el major 16 el reservo per al bon amic Ricard Pons, personal brander, venedor personals i excel·lent entrenador de ponents TEDxLleida. El personal branding comporta una actitud de venda clara. Tots volem vendre. Però no es tracta de vendre 'a un mateix (això ho fan millor els altres), es tracta de vendre el que sabem fer, nostre producte. Actitud pura venda personal.

#17 capitalitzar

La maduresa professional, el millor moment per desenvolupar la marca personal (Alicia Linares)

Cal no llençar la tovallola. Algunes persones creuen que arribats a la maduresa professional ja no hi ha temps per prendre les regnes de la nostra marca personal. Jo, en canvi, comparteixo la idea del meu col·lega Alicia Linares. Seria absurd no capitalitzar una vida d'experiència, fracassos, èxits, persones, fites. Mai és tard.

#18 Xarxes

Gràcies a la teva marca personal desenvoluparàs relacions professionals més autèntiques (Fran Segarra)

Deixa una marca de valor atrau comunitats. Com diu el meu soci, gran amic i humanització Fran Segarra, no es tracta només d'atraure quantitats de persones, sinó a qualitats, a generar relacions professionals autèntiques. El networking no es basa en estar tot el dia trepant a la gent, és màrqueting d'atracció sobre la base de continguts de valor.

#19 Resultats

La fi de tota marca personal és la conversió: que el que t'apassiona i per al que vals ajudi els altres i et paguin per això. (Tronc de Jane)

A qui volem enganyar? No volem mer reconeixement. volem acció, veure que el nostre compte de resultats i compte corrent milloren el seu bon estat de salut. Comparteixo amb la meva amiga Tronc de Jane seva decisió audaç: el primer indicador d'èxit de la gestió de la nostra marca personal és el resultat. Ni Klout ni seguidors ni altres vanitats.

#20 Dignitat

El que no es veu, no existeix. El que no demostres, no val. (Pablo Adán)

Una reflexió que em va arribar a l'ànima és la del meu bon amic Pablo Adán. Pau és autor prolífic de marca personal (el seu últim llibre és una joia, el Repte). Defensa que la dignitat pròpia és fer-se valer com a persona, amb responsabilitat, serietat i respecte cap a un mateix. I que la dignitat social, enfront dels altres, és guanyar-te el respecte dels que t'envolten a través de la teva pròpia actitud de respecte a tu mateix. clavat!

#21 Humilitat

Si no saps, ¿Per què no escoltes? Per què no aprens? Per què no creixes? (Elena Arnaiz)

Un dels meus últims descobriments en persones que fan créixer la marca personal és sens dubte Elena Arnaiz. Des de la seva experiència com a reclutadora, seves reflexions són brutals. la humilitat, el saber escoltar, el saber aparcar la supèrbia, són eixos motors d'una marca personal ben enfocada. Humilitat és humanitat.

#22 Confiança

El món creu en qui creu en si mateix (Francisco Alcaide)

No anirem enlloc sense creure en nosaltres mateixos. Com esperar que creen els altres en nosaltres sense tenir fe en nosaltres mateixos? Excel·lent reflexió de Paco Alcaide, Autor del millor venedor Aprenent dels millors. I a punt una mica més: avui els motors de confiança en marques i empreses som nosaltres. les persones. tot dit.

#23 Memorabilitat

Sense petjada emocional no hi ha Marca Personal. Deixa't veure tal com ets (un que conec)

assumptes de la vida va ser la conclusió de la meva ponència al 1er Personal Branding Lab Day. La proposta de valor no és suficient per connectar. Explicar qui ets tampoc. Falta un nexe primordial: que les teves accions expliquin com ets. El postureo professional constant sense unes gotes d'essència personal no porten enlloc.

 

Tres missatges subliminals

No sé si ho hauràs notat. Però en el text hi ha tres missatges subliminals:

  1. Avui, 23 d'abril, es Sant Jordi, i ahir va ser l'aniversari de la mort de Cervantes. El dia del llibre. Espero que puguis aprofitar els onze llibres que t'he recomanat.
  2. avui és 23. I potser per això m'han sortit 23 raons per posar-te en valor.
  3. Parlant de posar-te en valor, aquesta setmana he presentat al costat d'Eva Collado i Fran Segarra Posa't en Valor Express, un nou format de workshop d'un sol dia (dissabte) per descobrir, planificar i aprendre a comunicar la teva marca personal. Vamos, posar-te en valor. Al juny arrenquen els primers tallers a Barcelona i Madrid.

imatge: Shutterstock

Els recursos humans necessiten transformar-se: recursos fora!

torn… Què i per a què?

Dimecres passat 1 de febrer 2017 vaig assistir com a convidat i ponent en taula rodona del #DCH (Organització Internacional de Directius de Capital Humà) que va tenir lloc al Cercle Eqüestre de Barcelona sota el títol “torn… Què i per a què?”

Abans de res, agraeixo a Pau Hortal i Juan Carlos Pérez Espinosa aquesta invitació, que em va permetre temptejar l'estat general dels mal anomenats Recursos Humans i la seva capacitat de transformar-se i adaptar-se al canvi social i tecnològic.

A quina empresa t'agradaria treballar? en cap

Una de les intervencions estel·lars va ser la de Pablo González, de pangea, un centennial de 22 anys que va donar una lliçó sobre el format laboral que ja s'està instal·lant, i que està molt allunyat dels estàndards de les empreses clàssiques, dels departaments RR.HH, i, com el mateix va recalcar, dels hàbits Millennial.

Notes de González: El 50% dels llocs de treball d'avui dia desapareixeran en 2025. Aquí queda això, i només falten 8 anys.

González va recomanar als reclutadors que contractin per actitud, no per experiència. Tota la raó: massa 35 anys d'experiència laboral avui només em són útils els últims 5. Però encara hi ha molts baby boom reclutant que valoren l'experiència acumulada i el prestigi dels centres educatius per sobre de l'actitud i les competències.

referència: “Com analitzen el teu CV segons la generació de la teva reclutador

RR.HH i transformació digital sota mínims

Per alguna raó desconeguda, el sector RR.HH advoca per la transformació digital sense aplicar-se-primer. Serà això de “a casa del ferrer…”, i Joana Sánchez (començar, INESDI) convidar als responsables que estaven a la sala a transformar digitalment com a pas previ a “vendre” transformació digital per als altres.

Jo vaig compartir taula rodona amb Joana i, a més d'estar d'acord amb el que va dir, vaig apuntar que de res serveix la transformació digital si no comença des de la cúpula de l'empresa.

referència: “La transformació digital comença des de dalt… o fracassa

Innovar i transformar: Hi ha diferències?

La pregunta que vaig haver de contestar per arrencar la meva intervenció era sobre la diferència entre innovar i transformar. No hi ha diferència. El problema és que molta gent confon innovar amb crear, i això sí que és diferent. Una esferificació de pa amb tomàquet, oli i sal no és una creació, és una nova manera (innovació) de plantejar una recepta clàssica, és una transformació. Com recorda el diccionari María Moliner, “innovar: Introduir novetats en alguna cosa”.

referència: “Consideracions sobre la innovació i el màrqueting de marca” Ignacio Muñoz, Branward

La transformació passa per no només atraure talent, sinó per tenir cura al de dins

Quan van preguntar què barreres cal vèncer per aconseguir la transformació, vaig exposar que RR.HH sempre parla de Employer Branding, tècniques per atraure el talent extern, i ningú parla de Employee Branding (o la defensa dels empleats, estratègies guanyar / guanyar per projectar la marca amb la força i credibilitat dels professionals de l'empresa). En aquest sentit, vaig confessar la meva no pertinença al “gremi” i vaig advocar per la introducció del personal branding en la gestió de recursos humans, cosa que avui és una utopia en el sector.

referència: “Personal Branding a l'empresa: aplicacions, pros i contres

El que diu la gent de tu serà la mètrica més important del futur

Per als amants del big data i les mètriques, vaig recordar la genial reflexió de Shiv Singh, responsable d'Innovació en VISA Inc.: “El que diu la gent de tu serà la mètrica més important del futur”. marca pura de personal que vostè pensa.

Em vaig entretenir a “googlejar” als ponents de les taules rodones, i la marca personal digital projectada no era exemplar en general. Es salven Juan Carlos Pérez Espinosa (DHC & Facthum), el ja referit Pablo González, Pol Hortal, Joana Sánchez, Joan Clotet y Cristobal Paus.

referència: La marca personal del directiu, una assignatura pendent

El talent està lent

Pot semblar una broma, però el joc de paraules de Joan Clotet (Ferrovial) tancava una reivindicació molt clara. El sector del talent requereix de major innovació (transformació) i agilitat per afrontar els reptes ja no del futur, també d'avui. Joan va parlar del digital Hub que ha organitzat la seva companyia per atraure talent i formar en competències digitals als professionals de Ferrovial.

referència: “Ferrovial crea 1 Digital Hub per a la implantació de l'estratègia digital a la companyia

Funcions i disfuncions de l'era digital

Quim Falgueras (e-magister) va destacar que les eines digitals representen una oportunitat, però al mateix temps permeten disfuncions que poden provocar el tancament d'empreses i la desaparició de marques (Nokia, Kodak…).

referència: “Com va perdre Nokia la batalla de la innovació

propòsit, visió i ètica

Silvia Vilchez (MRW) va posar el punt de “seny” pel que fa a la febre digital: “Davant la urgència digital, el propòsit, visió, ètica, no generalitzar, valentia”.

referència: “Un dia a la vida del director de persones“. el País.

Els humans no som recursos

Al llarg de les diferents intervencions vaig poder veure que hi havia dos tipus de directius, els que mantenen com a vàlid el títol de “recursos Humans” i els que han buscat altres fórmules, com el cas de la pròpia Silvia Vilches “Director de Persones”. Per descomptat, tinc clar que els humans som alguna cosa més que recursos. Un recurs és el big data, el cloud computing o l'energia eòlica. Però les persones som més. Fa un parell d'anys vaig escriure en aquest mateix bloc que hem de passar de recursos humans a humans amb recursos. Hi ha una altra alternativa: recursos fora!

referència: “De Recursos Humans a Humans amb Recursos

imatges: DCH