L'avió sense finestres : Un enfocament brillant del pensament lateral

D'entre les moltes idees que apareixen al llarg de l'any al nostre planeta, sens dubte el avió sense finestres representa un dels millors enfocaments del pensament lateral que he conegut.

Els autors? quatre estudiants d'enginyeria aeronàutica de la Universitat Politècnica de València. A simple vista es pot pensar que es tracta d'una idea absurda, però el projecte d'aquests xavals redueix les emissions de CO2 a l'atmosfera d'una manera considerable.

És clar que aquesta millora en la aerodinàmica de l'avió no està exempta d'algun contra. El factor psicològic de volar sense veure l'exterior pot ser clau. I per aquesta raó, els estudiants han pensat en tot. A cada seient hi haurà un monitor de TV que permetrà triar entre diferents vistes reals de l'avió, gràcies a càmeres instal·lades en cabina, a les ales, a la cua, en la "panxa" de l'avió ...

El cost mediambiental dels viatges en avió és insostenible: En un viatge Madrid-Londres, un Airbus A320 consumeix uns 6.000 litres de combustible, produir 15.000 quilos de CO2, igual que 102.000 automòbils.

La idea ha estat seleccionada com una de les cinc millors presentades a un concurs mundial organitzat per aerobús, amb més de 2.350 participants de 82 països.

¡brau, xavals! Heu treballat rebutjant estereotips i supòsits. Això és pensament lateral.

Foto: Santiago Carreguí (El País)

foto: càrregues Santiago (el País)

Dir que es mantingui la inversió publicitària en èpoques de crisi és antiquat

Llegim en Brandlife un article interessant sobre un informe publicat per LONDON ADVERTISING i TEXTAPPEAL.

Els llibres de text de màrqueting diuen que, en temps de crisi, el millor és mantenir la inversió publicitària per sortir reforçat al final del túnel. Però què passa amb l'efectivitat d'aquesta publicitat? Londres Publicitat, una agència de recent creació, acaba de presentar un informe en col·laboració amb Apel·lació de text que posa en dubte aquesta afirmació perquè, segons diuen, està totalment allunyada de la realitat del paradigma actual.

"El tarannà típic d'agències publicitàries i agències de mitjans es basa en treure a la llum informes que ens expliquen que, gràcies al fet que Kellogg 's va mantenir la seva inversió publicitària durant l'època de crisi del 29, són avui líders de mercat. Fins The Economist conclou que el client ha de mantenir la seva inversió en publicitat. Què diran si viuen d'aquest sistema?", especifica l'informe dut a terme per l'agència.

Segons Londres Publicitat, no és raonable pretendre que els anunciants mantinguin la mateixa inversió. Les circumstàncies de l'economia actual obliguen a congelar el pressupost per mantenir liquiditat. Per això pensen que no ens estem centrant en el que importa de veritat: "Hem de maximitzar l'efectivitat del descens en inversió".

Per defensar la seva teoria, l'agència ha pres exemples d'una sèrie de campanyes en més de 40 països de tot el món.

"Aquesta és la primera crisi global en l'era d'internet. Diferents països han reaccionat de diverses maneres depenent de la seva història i la seva cultura. Però tots han demostrat una habilitat comuna per innovar ", Explica Michael Moszynski, CEO de Londres Publicitat.

segons Moszynski, les agències tradicionals no estan preparades per operar de manera eficient en aquest nou paradigma. "Són com els retailers abans d'internet. Tenen grans xarxes que no els permet aprofitar els nous avantatges que ofereix internet ".

Aquestes són algunes de les conclusions més significatives de l'estudi. La investigació completa estarà disponible properament:

Com estan responent les marques a les pressiones econòmiques?

(jo) el neguen

En algunes parts d'Amèrica del Sud, encara veiem una negació de la realitat.

a Argentina, per exemple, Epson s'ha mostrat poc sensible en una campanya a mostrar com una màquina multitaksing pot eliminar 2 de cada 3 empleats.

Wal-Mart, en canvi, llançar intel·ligentment una campanya en la qual comunicava als seus clients que no s'han de preocupar pel futur, ja que els estalvis que significa comprar a la seva botiga els permetran gastar sense problema.

(ii) Busquen un culpable

A França una línia aèria de baix cost va crear una campanya amb l'eslògan Afanya't i compra els bitllets o l'hi portessin els banquers.

El TGV francès va proposar als seus clients aprofitar-se de la nova ruta a Ginebra per evadir impostos francesos.

A Polònia ING va donar la culpa de la crisi de manera humorística al Govern amb una sèrie de paròdies protagonitzades per un primer ministre fictici. Va ser una de les campanyes més comentades en la història del país.

(vii) optimisme

jo. L'optimisme americà es resumeix perfectament en els anuncis Happiness Factory de Coca-Cola.

Com podem aprendre de marques que han convertit la crisi en una oportunitat?

1. Identifica't amb els temps

a. Menys és més
La marca de diamants De Beers llança l'eslògan Menys, però millors coses.
b. consum discret:
Les persones encara compren el luxe però molts prefereixen fer-ho des de casa.

2. Converteix l'ecològic en guanys

Moltes marques en el sector d'automoció i energètic són ara líders de mercat gràcies als estalvis que l'ecologia ha portat.

tres exemples:

a. La indústria de l'automoció- Promoció universal dels estalvis d'eficiència.
b. energia Eni, Itàlia- Promociona activament com els seus clients poden utilitzar un 30% del seu producte.
c. Fiat Eco Drive- una campanya brillant de AKQA que ajuda a canviar el comportament del consumidor.
[youtube = https://www.youtube.com/watch?v = SluE9Zco55c&hl = it&fs = 1&rel = 0]

3. Empatitza amb el teu client

El millor exemple que hem descobert és de Carrefour a Espanya, que va llançar un grup de pressió.

4. Fes màrqueting en un país per vendre en un altre

eBay va aprofitar la devaluació de la lliura esterlina per promocionar la seva pàgina britànica en la resta d'Europa.

5. Cerca clients nous

En èpoques de crisi els clients canvien els seus hàbits i estan oberts a realitzar coses que no feien abans. McDonald 's va llançar McCafé per desmitificar el consum de cafè. llançar una campanya en línia perquè els usuaris puguin ajudar els seus amics "a desintoxicar-se de les seves costums snob dels consumidors de cafè" per tal d'esgarrapar quota de mercat a Starbucks.

6. Les grans idees encara triomfen
L'Oficina de Turisme de Queensland va difondre una acció de publicity anomenada 'La millor feina del món', que va generar 70 milions de dòlars en publicitat gratuïta. La comissió australiana va crear una pel·lícula amb Baz Luhrmann i Nicole Kidman per promocionar indirectament Austràlia. Va costar moltíssim més i no va generar ni de prop el mateix nivell de publicity.

Nudge o la filosofia del empenteta

Nudge bookEn un post del 10 de març 2009 ja vam parlar sobre la filosofia “Empenyér” (veure posat). Aquí detallo un altre bon exemple d'aplicació de la filosofia Empenyér que apareix en el seu llibre:

A Chicago hi ha una corba molt perillosa que ja ha provocat molts accidents. Una de les fórmules que les autoritats de la ciutat han trobat per moure els conductors a reduir la velocitat ha estat pintar unes línies perpendiculars a la carretera que estan cada vegada més juntes a mesura que s'acosta la corba. L'efecte visual et fa creure que vas cada vegada més ràpid i el conductor baixa la velocitat, evitant així que es prengui la corba massa ràpid.

curva chicago nudgeChicago ha fet una cosa que no li ha costat res de diners extra, i simplement senyalitzant amb un enfocament diferent els dóna un empenyér als conductors animant-los a baixar la velocitat.

La solució típica (a Espanya, almenys) fàcil hauria estat crear un nou reglament, sembrar-tot de radars, pujar les multes o apostar un policia, en definitiva criminalitzar els conductors i fer que els costos es disparin.

Creativitat aplicada a targetes de visita

quedar-se a atur no és un problema per disposar de targetes de visita a cost zero. la revista La vida del foc publica avui algunes molt creatives.

unemplcard01

unemplcard02

unemplcard03

unemplcard04

unemplcard05

unemplcard06

"Excel·lent, però no prou "vs nudge . Similituds entre Edward de Bono i les noves fonts d'inspiració d'Obama.

En el seu missatge "new words" de l' 2 de febrer, Edward de Bono posa de manifest la necessitat de crear noves paraules per facilitar el llenguatge. Em crida especialment l'atenció la reflexió que De Bono fa sobre la nova paraula “Abhne” (excel·lent, però no prou, de l'anglès "Excel·lent però no prou"). Sense aquesta paraula és difícil demanar un canvi sense atacar el que és.

No es tracta tant de buscar la perfecció com de buscar alternatives un cop haguem trobat la resposta a un problema. La qüestió aquí és si hem donat amb la resposta adequada utilitzant els paràmetres de la lògica o si hem de revisar altres possibles respostes, a priori "fora de lògica", però que ens porten al camí correcte per altres sendes.

amsterdam_urinario

 

Aquí enllaço amb la filosofia del empenteta o "EMPENYÉR" (micro i socials” mitjançant petits empentes ", mal traduït) que està inspirant la política de Obama. Empenyér, el llibre de Richard Thaler, inclou una anècdota il·lustrativa: a un operari de la neteja va tenir una mesura enginyosa: dibuixar una mosca en un punt determinat de l'urinari públic, conscient que els homes no apuntaven amb gran encert en els lavabos públics holandesos. De seguida es va resoldre el problema: els homes apuntaven cap a l'insecte i els costos de neteja van baixar.

Nudge està basat en la necessitat de corregir, sense recórrer a prohibir o forçar, comportaments irracionals que ni compleixen amb els desitjos del mateix individu. Potser no és el canvi revolucionari que molts volien d'Obama, però la filosofia del empenteta resultats en sanitat, ensenyament i més àmbits, insisteix Thaler. Crec que aquesta filosofia coincideix amb el EBNE de De Bono, ja que neix de la inquietud d'anar més enllà, de seguir buscant, l'inconformisme amb el statu quo.

Per a més informació (en castellà) sobre Nudge, us recomano llegir aquest article de La Vanguardia.

Carles Graell aporta una excel·lent visió lateral de l'art

Recomano efusivament una visita al bloc de Carles Graell per gaudir del que podria ser una manera lateral d'entendre l'art. Com va dir l'escriptor Joan Fuster en el seu llibre “El descrèdit de la realitat“, l'art que ha arribat a convertir-se en abstracte ha deixat de banda la representació de la realitat després que aquesta patís, poc a poc, un procés de desgast (descrèdit en paraules de Fuster).

Graell, que va estudiar disseny gràfic a l'escola Massana de Barcelona, s'ha mogut sempre en el territori de la publicitat, al costat de persones com Joaquin Lorente, Luis Casadevall, Albert Chust, Luis Bassat i molts altres. Actualment dirigeix ​​una empresa especialitzada en branding. Però la seva passió és la pintura, amb referents molt propers a Francis bacó i Lucien Freud. sense més, us deixo amb la seva obra, que trobareu en aquest enllaç.

Andreu Buenafuente visto por Carles Graell

Andreu Buenafuente visto por Carles Graell

2009: Mai se'ns havia presentat una oportunitat com aquesta per explorar encara més el nostre potencial creatiu

lateral_christmas08_02

“Tinc un somni”, potser un dels millors exemples de storytelling

Recentment he tingut l'oportunitat de llegir el llibre “Será mejor que lo cuentes” de Antonio Nuñez -Empresa Activa-, dedicat al relat (storytelling) com a eina de comunicació. Quedi clar que recomano la seva lectura a qualsevol persona o empresa que necessiti treure un millor profit de la seva comunicació.

Vaig coincidir amb Antonio fa uns anys a l'agència Saatchi & Saatchi, on ell treballava com a planificador estratègic, i he de dir que Antonio posseeix un dels cervells millor moblats del sector.

Antonio ens parla de la Economia de l'Atenció, de saturació de missatges i de la necessitat d'establir llaços amb les audiències a través del relat.

“Davant d'una situació tan convulsa en el món de la comunicació en ple segle XXI, amb més persones que mai poden comunicar-se i menys persones disposades a escoltar, tornem la nostra mirada esperançada cap a una eina de comunicació tan vella com l'home de les cavernes: relat. Simplement hem substituït la foguera tribal, voltant de la qual hi havia els relats, pel fòrum d'Internet, la televisió interactiva o el telèfon mòbil. "

segueix: “Part de la solució per entendre millor l'Economia de l'Atenció sembla estar en deixar de parlar del concepte "missatge" i substituir-lo per "relat". Abandonar el concepte de "emissor" i parlar de "creador del relat". Desterrar el "receptor" i parlar de "usuari de relat".

La veritat és que he gaudit llegint el llibre, ple d'exemples, i que en certa manera inclou una dosi important de pensament lateral, ja que Antonio proposa la revisió de models.

Tot i que el storytelling ja estava inventat (posa l'exemple de “Tinc un somni” el Martin Luther King 1963), l'autor ha fet del llibre una eina didàctica per posar en pràctica amb tot detall la utilització del relat.

Aquí es pot llegir el 1er capítol sense cap cost (però el llibre és assequible, no em sigueu garrepes): https://seramejorquelocuentes.com/han-dicho/

seramejorquelocuentes

La creativitat i el factor de risc, nou missatge d'Edward de Bono

El nou missatge d'Edward de Bono ens parla de la necessitat de nous enfocaments per als temps de crisi, i de la major necessitat de creativitat. Prefereixo que llegiu la versió original:
lightbulbMassa sovint, la gent pensa en la creativitat, per participació amb nous productes, nous serveis i nous mercats. Tots ells impliquen un factor de risc. Així que en temps difícils la gent tendeix a reduir els seus esforços creatius.

Es podria argumentar que en temps difícils hi ha més necessitat de creativitat que en altres ocasions. És possible que hi hagi noves situacions a tenir en compte i els nous problemes que resoldre.
Massa sovint s'oblida que un dels principals resultats de la creativitat és 'simplificació'. Això pot reduir els costos, la mà d'obra, etc.. L'actual forma de fer les coses pot no ser la millor. Fins i tot pot haver operacions que només poden ser ignorades. En el meu llibre sobre la simplicitat Suggereixo deixar caure el control de passaports a la sortida del Regne Unit. Tres mesos més tard es va abandonar aquest. No puc demostrar cap connexió.

“A Europa hi ha crisi de valors, impera el 'islàmicament correcte', està malalta de laïcisme”

La frase, de Magdi Allam, m'ha cridat l'atenció. Té una càrrega emocional potent. Un estarà o no d'acord, però és innegable que el fenomen de la immigració està canviant perspectives. el cristianisme, predominant en els últims 2.000 anys a Europa, està perdent pes a favor del laïcisme i de les religions “importat” des de la immigració.

La frase apareix en article de Maria-Paz López, La Vanguardia, edició d'avui dimarts, pàgina 5 sota títol “La croada de Allam“. Versa sobre la història d'un ex-musulmà batejat pel Papa, que acaba de fundar un partit cristià a Itàlia. Tota una curiositat.

La part notòria de la frase és “impera el islàmicament correcte“. La veritat és que Europa s'està convertint en una civilització “esponja“, que absorbeix amb gran velocitat els fenòmens que vénen d'altres zones, altres cultures. Celebrem el Pare Noël com el més normal, oblidant-nos dels nostres Reis Mags, els nostres pessebres. Ens connectem al Facebook, veiem la CNN. Alguns ja no recorden l'origen de les vacances de Setmana Santa, però tothom sap quan cau el Ramadà. Crisi de valors? Potser. També hi ha nous valors que vénen de fora. Potser ara siguem més solidaris que abans. La veritat és que el panorama és canviant, i el Cristianisme necessita refrescar- empenta mediàtic per no perdre pes en la societat Europea. La .pregunta és ¿Cal un enfocament lateral del cristianisme?

kolbe_loquenecesitasesamorHe tingut l'oportunitat de mirar alguna vegada la revista “Kolbe“, un magazine produït per diversos creatius publicitaris catòlics que ensenya una nova manera, un enfocament lateral, d'entendre la religió catòlica. El meu bon amic Manolo Portabella és un dels autors de la revista. La direcció de la Fundació Kolbe a internet és https://www.fundkolbe.org i un dels seus objectius és “anunciar l'evangeli posant en un context modern, actual”. Si la manera de veure les coses de “Kolbe” s'estengués més, possiblement el cristianisme recuperaria part de la seva porció perduda.

Us deixo amb alguns exemples de la creativitat de Kolbe.

kolbe_la-chispa-de-la-vida

kolbe_rutabacalao2