L'anunci més vist de la història no és un anunci. Adéu, publicitat.

El gran salt

tres protagonistes: Felix Baumgartner, Red Bull Stratos i el desafiament a la gravetat. Junts van aconseguir amb el salt al buit de Baumgartner la major audiència que mai hagi conquerit un anunci. ni tan sols “1984” d'Apple va aconseguir aquest nivell d'impacte.

  • 8 milions de persones van veure el salt en directe (streaming) al YouTube (l'esdeveniment que el segueix, els Jocs de Londres, van aconseguir 500.000 persones connectades a la vegada en aquesta xarxa).
  • Després de l'aterratge, Red Bull va publicar la foto de Baumgartner flexionant els seus genolls en tocar terra en Facebook. En menys de 40 minuts, la imatge va ser compartida amb més d' 29.000 vegades, va generar prop de 216.000 “likes” i més de 10.000 comentaris.
  • Durant el salt i en els moments, la meitat dels trending topics al Twitter en el món parlaven salt – llevant el protagonisme d'altres esdeveniments simultanis com Justin Bieber i els jocs de la Lliga Nacional de Futbol USA.
  • Només a Espanya i a través de Teledeporte, 4,3 milions de persones van seguir el salt en directe ( 27,8% de la quota).

Però no tot és 2.0

En efecte, el salt de Baumgartner va ser real, com real va ser l'enorme inversió en la nau i els preparatius del salt. L'equip de control de terra era digne del llançament d'un coet espacial, i l'endemà no hi havia portada de diari que no parlés del salt.

La publicitat de Red Bull portava anys en el món amb el “Et dóna Ales“, pel que podríem dir que l'esdeveniment del salt era la culminació perfecta de la campanya. Una empresa que inverteix el 25% de la seva facturació en màrqueting és una empresa que arrisca… i en aquest cas guanya.

Storytelling

Si hagués de emmarcar el salt en alguna disciplina de comunicació, m'atreviria a dir que Red Bull ha construït el millor relat de la història. Recordeu la tensió permanent de totes les hores i minuts previs al salt, un guió impecable. La suor dels controladors de terra. Els milers de comentaristes de ràdio i TV que aventuraven el pitjor per Baumgartner. el risc, per traçar, el control (o descontrol) dels temps. La preparació de tots els equips en el desert en què va caure. impressionant. Màrqueting d'atracció en estat pur.

mitjans propis

Red Bull va utilitzar els seus propis canals a Facebook, YouTube, Twitter… per retransmetre l'esdeveniment. innovació pura. Un altre hagués organitzat una exclusiva amb algun canal de TV, algun diari o revista. Red Bull no va voler compartir protagonisme, es jugava massa.

¿Ha mort la publicitat?

La pregunta que em faig com a publicitari i com a víctima del bombardeig indiscriminat d'anuncis de baixa qualitat és ¿Ha mort la publicitat?

Segurament en el seu estadi actual si. La publicitat consistent en interrompre les nostres vides amb alguna cosa que no desitgem està desapareixent. Les persones ens estem rebel·lant contra l'anunci de 20″ que ens interromp una pel·lícula. preferim gravar-, llogar-la o veure-la per 2 € en alta definició a través de l'Apple TV. Estem cansats de passar pàgines i pàgines de diaris plens d'anuncis els diumenges. Apaguem la ràdio o canviem d'emissora quan entra la publicitat. Per què? Per diverses raons:

  • hi ha altres opcions, altres canals que potser en aquell moment no emetin publicitat
  • manca de afinitat: No emeten anuncis de productes o serveis que ens interessin, el que fa més avorrit haver de escoltar-los.
  • La creativitat està de capa caiguda. només 1 de 100 anuncis conté elements estimulants o sorprenents.
  • Hem après a valorar el silenci, la pau. I un bon moment per apagar la TV o la ràdio és quan entra publicitat.
  • S'ha acabat el temps de “la repetició és la reputació“. Ara la repetició es castiga amb l'abandó de la marca. Una campanya emesa entre octubre 2012 i febrer 2013 de selecció de residus a Catalunya (envàs on vas) ha aconseguit l'efecte contrari al desitjat per excés de repetició. Val més poc i bo que molt i dolent.

La veritat és que la publicitat excessiva en mitjans clàssics està canviant les pautes de consum dels mitjans.

Adéu, publicitat. Hola, branding

Penso sincerament que el present -i probablement el futur- està en el branding, el gran paraigua de la comunicació comercial. Entenc el branding com un procés integral de creació de valor al voltant d'una marca, ja sigui corporativa, social o personal. Intent explicar-me amb aquest gràfic:

branding_guillemrecolons

Què és el bo del branding?

és un procés complet voltant de la marca.

Una marca corporativa, per exemple, inclou la planificació estratègica de la comunicació, que el, la investigació de conceptes i insights, l'estudi del camp de significats de la marca, el disseny de la marca (logotip, anagrama…), l'envasament, la publicitat, EL narració, les accions de RRPP associades, “publicitat” (obtenció de notícies gratuïtes a la premsa), l'estratègia de Social Media, els esdeveniments, les promocions, el marxandatge, el patrocini, la col·locació de productes el, el màrqueting directe, la planificació i compra de mitjans, la construcció de suports per a esdeveniments, les arts gràfiques, el disseny gràfic, la fotografia, la realització audiovisual, els sistemes de mesurament d'audiència, influència i reputació -ja siguin convencionals o en línia-, Street Màrqueting EL, les accions de retail a punt de venda (degustacions, promocions, senyalització…), “imatge de la ciutat” o estudi de marca de les ciutats, el disseny de web i blocs corporatius, tot, tot.

Com es dissenyaria idealment una estratègia de branding

Del cor cap a fora. Des de la visió (el per què) fins a la missió (el què) passant pels valors diferencials (el com). És molt difícil partir del què, cal iniciar el procés amb el per què. Luther king somiar amb una Amèrica sense racisme (visió), i per això el seu missatge va fer impacte. No es va limitar a denunciar els blancs, no li hagués servit de res. En el seu lloc, va crear consciència col·lectiva, 1 acció gegantina de social branding. Una cosa semblant va fer mahatma Gandhi. I també ho van fer Steve Jobs, que va somiar fer les coses més fàcils a la gent o Bill Gates, que va somiar en 1975 que cada casa podria albergar un ordinador.

En el terreny comercial, la visió o somni de Red Bull ha estat que la gent voli (i ho ha aconseguit, i tant que ho ha fet). La visió de BMW -a Espanya- és despertar el plaer de conduir. No es tracta de vendre refrescos o automòbils, es tracta de crear sensacions i emocions, d'arribar al cor de les persones, de atreure per passió, no per repetició. La resposta desitjada a una acció ben plantejada de branding no és “aquesta marca m'ha convençut”, és “aquesta marca parla el meu llenguatge, m'entén, sintonitza”.

Què passarà amb les agències de publicitat?

Moltes han entès el canvi i estan oferint -tot i sense especificar-- processos de branding. Les altres temo que acabaran desapareixent o convertint-se en especialistes al servei d'empreses de branding. Si només es dediquen a vendre anuncis sense voler veure més enllà seran agències d'anuncis, poc més. Fa poc, parlant amb una bona amiga, va aparèixer la idea de cridar “comunicació comercial” a tot el conjunt de processos que he descrit abans. Però crec que es queda coix, cal un concepte més alt, falta la marca. I marca és tot: empreses, institucions, persones, grups de ciutadans. Tot deixa marca. Per això la paraula branding (originalment marcar a foc els caps de bestiar amb un símbol distintiu) plena tant, és un eix aglutinador.

I què passarà amb els professionals de la publicitat

Al meu parer hi ha una excessiva especialització al voltant de la professió publicitària; queden pocs publicitaris “holístics” i abunden els directors d'art, redactors, planificadors, directors de comptes, especialistes de mitjans… La veritat és que els anunciants no volen veure un equip de 5 persones en una reunió. Volen parlar amb un, amb el que pot parlar de tot amb coneixement de causa. Aquesta història que es repeteix en reunions de “això ho consultaré amb el redactor” avorreix al més pintat. Cal resoldre, assessorar, mullar-se.

Si a això afegim que pocs professionals de publicitat entenen massa de promocions, El street marketing, esdeveniments, ens trobem que els anunciants estan obligats a contractar 10 agències per resoldre la gestió d'una mateixa marca: la de publicitat, la de mitjans, la de social mitjana, la de promocions, l'RSE, la de….

Per tant, m'atreveixo a aventurar que el professional integral de branding s'imposarà, serà l'àngel de la guarda de la comunicació d'empreses, institucions, professionals… No, encara no hi ha el grau universitari de branding. Els experts de branding han adquirit la seva experiència treballant en molts llocs i amb la ment molt oberta. Serà un perfil més creatiu que de gestió, això no ho dubto, però haurà de compartir el seu costat dret del cervell amb certa capacitat analítica. un tot terreny, un cremador.

el Brander

Encara que encara no hi ha estudis per ser "Brander", em permeto recomanar algunes lectures per entendre el fenomen del branding

Article publicat a Pur Màrqueting el 11 de març de 2013

Neixem sota la marca del racisme?

 

Avui s'ha celebrat la trobada anual de voluntaris de la Fundació La Salut Alta, en la qual col·laboro fa quatre anys. Tot i despertar-nos envoltats de neu, una trobada així és essencial per recuperar la fe en la bondat i en les persones, així que no m'ho he pensat dues vegades i he assistit amb molt de gust.

Alguns creuen en els esperits, altres celebren rituals religiosos i altres recorren al ioga. Són bones receptes. Però després d'haver provat moltes coses, res em sembla tan reconfortant com ser voluntari en algun projecte rellevant. En el cas de “el meu” fundació, la missió és la de acollir els menors i les seves famílies en situació de vulnerabilitat i risc d'exclusió social, i acompanyar-los en els seus processos socioeducatius perquè, en un entorn plural, arribin a ser membres actius de canvi cap a una societat més cohesionada i més justa. Déu n'hi do. La meva col·laboració concreta ha estat durant els dos primers anys l'ensenyament de castellà a grups d'adults, i en els dos últims anys estic col·laborant en l'equip de comunicació.

En la trobada, en què han assistit 36 persones (de 55 voluntaris en total) s'han tractat molts temes, però el nucli era la identitat. S'ha parlat molt sobre la falsa idea que una persona, un nen fill d'immigrants, pugui tenir dues identitats (la d'origen i la del país d'acollida). El nen tindrà una identitat, amb un component de riquesa cultural molt gran, però una sola.

La trobada ha tingut en el seu epicentre l'emissió d'un vídeo que prego veieu, és absolutament impressionant:

[youtube]https://youtu.be/5bYmtq2fGmY[/youtube]

Després de visionar aquesta campanya contra el racisme mexicana, arribem a una primera conclusió: el racisme no és una cosa innata en l'home, és una cosa cultural, fomentat per l'educació i la família.

La pregunta és Com es pot lluitar contra això?

amb idees, amb paciència, amb voluntaris, amb mitjans. Amb moltes coses que, desgraciadament, no abunden. Com a treball en equip hem hagut de tractar un cas de xoc cultural complex:

Una nena de Bangla Desh, estudiant de 2n d'ESO en una escola de Badalona de 13 anys, té males notes. Des de la Fundació se l'ajuda per reforçar els estudis, però la formació de base és insuficient com perquè la nena pugui anivellar-se amb els seus companys. El pare de la nena afirma que si la nena no aprova la casaran amb un cosí.

Què et sembla?

Històries com aquesta són el dia a dia de la Fundació, tot un repte per als gestors i voluntaris que hi treballen.

racismo_mexico

El primer heroi de la Torres Bessones

aquell funest 11 de setembre de 2001, mentre contemplava les imatges de la columna de fum sortint de la torre nord del Centre de comerç mundial, Philippe Petit recordaria el matí del 7 agost 1974 en la qual, poc després de les 7 del matí i precisament des de la mateixa torre nord, donaria els primers passos sobre el cable d'acer que separava les torres Bessones del World Trade Center, a més de 400m. d'altura.

durant quaranta-cinc minuts màgics, petit va recórrer el cable d'un extrem a l'altre, va saltar, es asseure i, fins i tot, va fer reverències al sorprès públic que abarrotava les voreres de Manhattan sense poder retirar la vista de la figura vestida de negre que, sobre els seus caps, recorria l'espai entre els edificis acabats d'estrenar. Fins i tot la policia, al detenir Petit, dubtar si aplaudir o emmanillar.

Philippe Petit, als seus 24 anys, s'havia convertit en una llegenda.

culminaven així sis anys de planificació, en els quals Petit no només va haver de practicar la seva habilitat com a funambulista. També va estudiar tot el referent a la construcció dels edificis i la manera en què ell i els seus col·laboradors podrien fer arribar l'equip necessari fins al terrat de la torre nord sense despertar sospites.

La seva gesta va tenir tal repercussió que li van ser eliminat els càrrecs i, en lloc d'anar a la presó, va ser convidat a reproduir el seu passeig en Parc Central. A més, se li va lliurar una passada vitalici que li permetia la visita a les torres i la seva signatura va quedar gravada en una de les bigues d'acer de la torre nord.

des de llavors, Philippe Petit ha recorregut el món passejant sobre el filferro en tot tipus de localitzacions, com la Catedral de La nostra Senyora un a torre Eiffel, al París, o el Pont de Sidney. S'han escrit diversos llibres al voltant del seu passeig entre les torres i, al 2008, es va rodar un documental que incloïa les imatges originals.

La història de la gesta de Petit, que va començar en llegir una revista a la consulta d'un dentista, nosaltres mostra com els objectius són assolibles sempre que s'utilitzin determinació i passió, guiades per una estratègia adequada i sense escatimar en coneixement.

La qüestió, primer de tot, ha d'haver una visió, i aquí és on rau el èxit de Petit i d'altres grans artistes i genis. Aquest concepte queda molt ben recollit en una frase, atribuïda a tants autors que no citaré cap, que diu:

“La innovació és mirar on tots han mirat i veure el que ningú ha vist”

Davant d'aquella revista on altres només havien vist l'anunci d'una fantàstica construcció, Petit va tenir una visió: va veure una oportunitat per desplegar el seu art, per brillar i per fer alguna cosa que la resta de la Humanitat considerava impossible.

encara avui, als seus 63 anys, Philippe Petit Segueix perseguint un dels seus somnis més anhelats: creuar el Gran Canó del Colorado.

“caçatalents incompetents”: Aquests grans creadors de marca personal

El 1919, un jove dibuixant va ser acomiadat del diari Kansas City Star perquè “li faltava imaginació i no tenia bones idees”. es deia Walter Elias Disney, i quatre anys més tard fundaria The Walt Disney Company, una de les majors empreses de comunicació i entreteniment del món.

Poques combinacions de nom i cognom tenen tanta capacitat per suggerir emocions, valors i tot tipus d'atributs de marca. Poques persones han desenvolupat una activitat que hagi marcat de manera tan forta a tantes generacions com ho ha fet l'artista que va donar vida a Mickey, Donald i molts altres personatges inoblidables. És molt probable que cap d'aquests personatges hagués cobrat vida de ser per aquell “caçatalents incompetent” que acomiadar a Disney l'Star de Kansas City.

Potser Disney hagués continuat dibuixant anuncis per a diaris i, segurament, hagués fet una gran carrera, a la vista del seu innegable talent. possiblement, quan el jove Walter va arribar a Hollywood amb 40 dòlars a la butxaca i una pel·lícula inacabada a la maleta no fos conscient que, en aquest moment, estava a punt de néixer la més gran “fàbrica de sons” de la història moderna.

Tots els que hem gaudit alguna vegada amb “L'aprenent de bruixot” o “El Rei Lleó“, per posar només uns exemples, hem d'agrair que un “caçatalents incompetent” es creués en la vida de Disney i “facilitat” la creació d'una de les marques personals més influents del Segle XX.

Potser el de Walt Disney sigui un dels casos més cridaners, però hi ha molts altres: Elvis Presley, Michael jordan, Oprah Winfrey, Jerry Seinfeld o el mateix Steve Jobs són altres bons exemples. així que, si un dia et creues amb un “caçatalents incompetent”, recordeu-vos de la història del jove dibuixant del Kansas City Star.

Un acomiadament pot ser el començament de la teva marca personal, encara que seria millor no esperar aquest moment, així que per què no començar demà?.

Qui diu que un currículum no pot ser emocional?

La globalització i l'estandardització generalitzada han fet possible que tots els currícula del món siguin iguals, gairebé clònics. Estem envoltats de webs, consultors, normatives que diuen com ha d'estar redactat un currículum. és curiós, gairebé totes coincideixen en tot. Les dates en ordre de més recent a més antiga, sense excessius dades personals, redactats en 3a persona ...

La gran conclusió és que avui, un currículum és una cosa francament avorrit, fred i impersonal. I la pregunta és ¿estem segurs que és així com ens volen veure?.

Deixeu-me que us proposi una altra manera de fer. per començar, Per què no en vídeo?. Siguem sincers, en paper no sé com ets, què timbre de veu tens, quina cara tens ...

més coses, Per què no un currículum amb una mica d'història? Una mena de relat. No sé a vosaltres, però a mi m'interessa molt saber per què algú es decideix per una o altra cursa, una o altra professió. Quin és el detonant?. Això diu molt de les persones. Així que curriculum exclusiva, únics, personals.

Com a mostra, un botó. Aquí us deixo la meva detonant:

Jo em vaig decidir per la publicitat als 14 anys. llavors Paco, un tipus vestit de hippy amb una supermoto venia sovint a casa a buscar la seva nòvia -el meu tia Elena-. Era l'any 1975, i aquest look tan extrem, la moto, la rossa, el glamur ... em va cridar poderosament l'atenció. Anava contra tot el que estableix, trencava els codis de l'època, era transgressor. Li vaig preguntar a la meva tia en què treballava el seu nòvio. "Fa anuncis", va dir "treballa en una agència de publicitat". Als dos anys, quan vaig complir 16, vaig fer el meu primer stage de pràctiques a l'agència de la qual Paco era Director Creatiu. Ara sóc publicitari, i des de llavors he treballat sempre a l'entorn de la comunicació. Potser us pregunteu què ha estat de Paco. Un altre dia us ho explico (juro).


<!–[si GTE mso 9]> normal 0 21 false false false ES X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 X-NONE <![endif]–><!–[si GTE mso 9]> <![endif]–> <!–[endif]–>La globalització i l'estandardització generalitzada han fet possible que tots els currículum del món siguin iguals, gairebé clònics. Estem envoltats de webs, consultors, normatives que diuen com ha d'estar redactat un currículum. és curiós, gairebé totes coincideixen en tot. Les dates en ordre de més recent a més antiga, sense excessius dades personals, redactats en 3a persona ...La gran conclusió és que avui, un currículum és una cosa francament avorrit, fred i impersonal. I la pregunta és ¿estem segurs que és així com ens volen veure?.

La impressionant història del tipus que va trobar la feina que ell volia utilitzant Google Adwords

Subtítol: I NOMÉS LI VA COSTAR 5 €!!

Sub-Subtítol: Basat en una història real

Imagina't que el somni de la teva vida és trobar feina com a redactor creatiu en una de les 5 millors agències del país. Imagina't que a més, estàs sense blanca i no pots gastar-te més de 4 o 5 € en aconseguir el teu gesta.

Et diria el mateix si la teva meta és aconseguir entrar en un dels millors bufets d'advocats, d'economistes, d'enginyers. Et diria el mateix si vols trobar una bona plaça de mestre d'escola, de director comercial o del que tu vulguis.

És més senzill del que sembla. entres en Google, busques google Adwords i compres unes paraules clau. Si vols comprar "creatiu publicitari" et costarà una pasta. I només tenim 4 5 €. La fórmula d'AdWords no és de preu tancat, sinó que pagues per subhasta. Si ningú vol el que tu vols, et costarà 0,15 per clic, realment barat. Però si vols comprar paraules generalistes com "creatiu", prepara't a pagar un dineral.

En la nostra història, el que farem és comprar els noms dels millors creatius publicitaris del país. Per què?

Perquè quan busquin el seu nom a Google es van trobar amb el nostre anunci: "Hola Director Creatiu XXXX, Googlearte a tu mateix és divertit. Contractar-me a mi com creatiu en la teva empresa, també. Llámame. Ja trigues. "

doncs bé, aquesta petita història és certa, i va acabar bé. El nostre amic, el nom real és Alec Brownstein va aconseguir entrar com a redactor sènior a jove & Rubicam. el contracte scott Vitrone, un director creatiu que va quedar al·lucinat de la capacitat d'Alec per cridar l'atenció.

Dono gràcies a la meva bona amiga i companya Linda Reichard per publicar-lo en la seva LinkedIn. La història la va publicar el passat 18 de maig el diari online "The Globe and Mail", i aquí teniu el enllaç per veure la història completa, que inclou una entrevista als protagonistes.

La cervesa que ajuda reforça les relacions en parella

La impressionant història de la cervesa Andes i la seva teletransporter

Gairebé no hi ha paraules per definir aquesta història de la cervesa de Mendoza “Andes” i l'invent del teletransportador, una màquina que simula sistintos ambients perquè la nostra parella no sàpiga que estem al bar amb uns amics.

Sens dubte, una història ben explicada aconsegueix fidelitzar més que el millor dels arguments racionals. Arribar al capdavant a través de les emocions. És la clau de la comunicació. per cert, site mereix una visita.

[youtube = https://www.youtube.com/watch?v = iKDgYKSEN6M&hl = en_US&fs = 1&]

El teu pare era fogoner i el meu maquinista

El tren torna a estar al centre de les nostres vides. Aquest és el nou relat de Renfe, convertit en anunci publicitari, que ja està en antena des de fa pocs dies.

Renfe aconsegueix donar-li una volta a la seva llarga i rància història per convertir-la en alguna cosa positiva. Moltes marques no s'atreveixen a utilitzar aquest recurs per por de quedar “carques” o per por de no interessar a les noves generacions. greu error. La noves generacions seran noves, però no idiotes, i saben atorgar el VALOR de la experiència sempre que la comunicació sigui emocional i intel·ligent.

La meva enhorabona a l'agència responsable de l'anunci, Sra. Rushmore, a la productora responsable del rodatge, Tesaurus i, sobretot, a l'anunciant per apostar per aquesta via.

 

Mai subestimar el poder d'una gran història

Avui m'arriba aquesta història tan ben explicada realitzada per Canal +. animeu-vos, dura poc més d'un minut.
La moralitat frega la perfecció: Mai subestimar el poder d'una gran història.

[youtube = https://www.youtube.com/watch?v = X7MVtgXMclI&hl = en_US&fs = 1&]

Sense una bona història, una marca no és gens. El cas Johnnie Walker.

[youtube = https://www.youtube.com/watch?v = MnSIp76CvUI&hl = en_US&fs = 1&]

Les tècniques del relat (storytelling), tan antigues com l'anar a peu, ens brinden aquest excel·lent exemple de com explicar en 5 minuts la història i el caràcter d'una marca memorable: Johnnie Walker. Títol del vídeo: L'home que va donar la volta al món (l'home que caminava pel món).

El genial actor escocès Robert Carlisle dóna vida a aquest curt d'un sol pla caminant pels highlands escoceses i interactuant amb diferents objectes que va trobant en el seu camí. Val la pena invertir els 5 minuts que dura el vídeo.

fitxa tècnica:

agència: BBH, Londres / Productor: Ruben Mercadal / Director Creatiu: Mick Mahoney / Redactor: Justin Moore / productora: HLA, Londres / realitzador: Jamie Rafn / Productor: Stephen Pleśniak / Director de Fotografia: George Richmond / post Producció: cristalleries, Londres