Gestió de la nostra comunicació personal

Si acceptem que la marca personal és la petjada que deixem en els altres, hem de distingir entre la nostra àrea de comunicació pública (el que coneixem de nosaltres mateixos i coneixem els altres en el nostre entorn), la nostra zona cega (altres la coneixen i no) i la nostra àrea secreta (la coneixem, altres no). Només d'aquesta manera millorarem la nostra estratègia de comunicació personal.

Finestra de Johari

Vostè pot saber això útil Eina dissenyat en el dia pels psicòlegs Josep Luft i 17 de maig de 2011, dissenyat per ajudar-nos a comprendre millor la nostra relació amb nosaltres mateixos i amb els altres.

Gestió de la nostra comunicació personal / marca personal
A Wikimedia Commons hi

A la part superior de la finestra es gestiona la informació disponible per a altres persones i a la zona inferior la que no està disponible per als altres.

sorra (àrea pública) és el que sabem de nosaltres mateixos i els altres també. És la nostra àrea pública., però no representa la totalitat de la nostra marca, perquè necessitem saber més sobre nosaltres mateixos (punt cec, punt cec) i ja que hem d'incloure aquesta informació que ens reservem per a nosaltres mateixos (Faade (pel·len) o zona secreta). No parlarem de l'àrea desconeguda., són informació que pot estar en el nostre inconscient i que apareixerà - o no- Someday.

Necessitem més sorra. No ens podem permetre ignorar el que altres saben de nosaltres., i perquè aquesta zona cega deixi de ser així que hem de recórrer a una acció tan eficaç com poc utilitzada: demanar feedback.

Com demanem comentaris?

Missatge: tenir una 360 vostè no ha de llançar 20 preguntes complexes. Proposo tres, només tres, que ens donarà tota la informació que necessitem perquè la nostra zona cega es faci pública (ens coneixen):

  1. Desafia'm en tres paraules
  2. Què creus que faig especialment bé
  3. Com creus que podria millorar

No, no són preguntes dicotòtomes de sí o no, estan obertes, que farà que l'anàlisi de resultats sigui una mica més llarga, però també més rica.

Públic: No necessitem entrevistar 400 Persones, Amb 20 ens farà bé. Però seria interessant si pertanyen a diferents àrees de les nostres vides: 5 Amics, 5 Família, 5 companys d'estudiants i 5 companys de feina. Com a bonificació extra també podríem triar 5 Superior, és informació d'alt valor.

Mitjana: Hi ha diverses plataformes que ens ajudaran a gestionar aquesta informació. L'important és que sigui anònim perquè se'ls encorat els animi a respondre sense por. Personalment m'agrada molt Formularis de Google, un qüestionari en línia altament personalitzable i gratuït de Google que també té una aplicació per a Chrome i el telèfon intel·ligent. També he utilitzat Survey Monkey, potser alguna cosa més “Amistós” pel que fa al disseny i millor adaptat per a versions per a smartphones. Però en el mercat hi ha moltes més aplicacions, com Survio, Hotel de 4 estrelles… A la base del post incloc un enllaç a la 10 el més important.

Gestió de secrets

Encara necessitem més sorra. La retroalimentació ens ha ajudat a conèixer-nos millor, però ara hem de fer alguna cosa per conèixer-nos una mica millor. Analitzem de la nostra façado o àrea secreta: Què no ens hem dit que ens podria beneficiar com a professionals - i com a persones -? Hem de respondre a això.. És obvi que sempre tindrem alguns guardats en secret, però certa informació sobre les nostres aficions, Passions, hàbits de lectura, Viatges, gastronòmica o altruista pot reforçar el nostre posicionament de marca.

Sovint utilitzo l'exemple del que es prepara per a una 1/2 Marató (o marató sencera) quina informació s'extreia d'allà? Planificació, Control, Disciplina, cultura de l'esforç, autoacceptació. I si som poetes de cap de setmana? Creativitat, Passió, I si som cuiners de cap de setmana? treball en equip, Rigor, Empatia, Sociabilitat… què passa si reconeixem en el nostre CV o extracte de Linkedin que ens han acomiadat d'una empresa? Sinceritat, Proximitat, cultura d'aprenentatge, Superació…

La fina línia fina que separa la nostra vida personal de la nostra vida professional està cada vegada més borrosa, determinada informació es transmet millor a l'esfera pública per guanyar en autenticitat i proximitat. La decisió és nostra. No cal confessar els nostres hooligans de la infància, no seria res distintiu, es tracta de pesar si deixem caure llast o deixem caure el globus.

Per saber-ne més:

Jane del tronco: 10 passos per gestionar i aprofitar els comentaris 360

Carles Guerra: 10 eines gratuïtes d'enquestes en línia

Paret groga i imatge de finestra per shutterstock.com

Subscriu-te al blog

A més de rebre la notícia en el seu correu electrònic, prendre el llibre electrònic de forma gratuïta:
41 dones de marca

41 dones amb llibre electrònic de marca 3D

10 Reflexions sobre "Gestió de la nostra comunicació personal”

  1. Hola Guillem, Crec que és un article molt reeixit, i per què no, original en termes de recuperació d'informació amb l'entorn més proper. La clau està en la frase que al·lega “no ens podem permetre ignorar el que altres saben de nosaltres”; la informació és poder, i el que té a veure amb nosaltres és “Kryptonite”.

    Jo afegiria que en aquest estudi proporcionat pel medi ambient, anem a practicar l'observació més. L'observació és un mètode lliure de recuperació d'informació, ens donarà moltes claus que altres mètodes o fórmules no poden arribar a. D'aquesta manera, també podrem millorar la nostra Marca Personal.

    Una salutació i comparteixo article amb el seu permís.

    Resposta
    • Res més cert, Preu mitjà per nit, la informació és poder; i si es tracta de nosaltres, kryptonita > gran metàfora. L'observació és un bon conseller: es tracta realment d'avaluar comportaments en el nostre entorn contrastats amb actituds: Significo, si el que pensen de tu és coherent amb el que fan. Gràcies per compartir el post!

      Guillem

      Resposta
  2. Les avaluacions ens proporcionen molta informació, el que ignorem fins i tot el que neguem, ens ajuda a tenir una perspectiva calibrada sobre nosaltres, algunes empreses o organitzacions generen objectius perquè els membres a avaluar tenen un temps establert per complir-los, i generar més avantatge guardant les dades i generant-ne de noves per a comparacions amb l'avantatge de l'avaluador, fer-ho comunament amb l'ajuda d'un programari d'avaluació de comentaris 360 graus per a un major nombre d'angles de l'assignatura per qualificar.

    Resposta
  3. Mil gràcies, excel lent bloc, contribueix al meu creixement professional.
    Et felicito per aquests llocs. M'agradaria comentar que he llegit l'article i em sembla molt apropiat l'enfocament que donen al tema, Felicitacions!, hi ha un llibre que recomanen sobre el tema perquè puguem aprofundir en el
    Respecte?. Excel·lent informació

    Resposta

Deixa el teu comentari

  Estic d'acord amb la política de privacitat

Informació bàsica sobre protecció de dades

Responsable» Guillem Recolons argenter

Finalitat» gestió de dubtes i serveis al client

Legitimació» consentiment de l'interessat

Drets» tens dret a accedir, rectificar i suprimir dades, així com altres drets, com s'explica a la informació addicional

Informació addicional» podeu consultar la informació addicional i detallada sobre protecció de dades personals a la meva pàgina web guillemrecolons.com