execució d'idees, millor amb la gent gran

Les idees són grans, però la seva execució és tot (i en què els sèniors són grans)

Aquesta setmana vaig recordar una cosa que va succeir molt sovint en l'edat d'or de les agències de publicitat: Centenars d'idees noves es van generar cada setmana. La veritat, però, molt pocs van arribar a la seva execució.

Els calaixos d'Agència estaven plens de bones idees, abandonats fins que van arribar millors moments. Alguns van ser reciclats, altres van entrar en l'eternitat de l'oblit.

Tenir la capacitat de generar idees és genial, però si no penses en la viabilitat de la seva execució, són les idees mortes. I amb viabilitat em refereixo a un cost assequible, un temps d'arrencada raonable, i, més important, garantits resultats a curt termini.

En aquest post vull posar en valor, un cop més, l'experiència dels sènior per portar idees a la pràctica. Si tens poc temps, Ho resum en un minut en aquest vídeo:

La manca d'experiència condiciona l'execució d'idees

Fa uns dies em va llegir un article Jeff Haden, editor de la revista Inc., en què afirmava que és molt més difícil executar idees bé quan tens una experiència limitada. També és molt més difícil prendre decisions tàctiques intel·ligents, especialment quan vostè necessita prendre una sèrie de decisions en el dia a dia

Guanyar experiència és l'única manera de reduir el nombre de coses que no coneixes, i tenir una idea raonable de quines coses fas bé i que no.

45-50 anys, l'edat ideal per iniciar un projecte i portar-lo a l'execució

El que llegeixes. Un estudi entre 2.7 milions d' Startups trobat l'edat ideal per iniciar un negoci. Si esteu a prop de la 50 anys, podria pensar que sigui massa tard per començar un negoci. Error: En realitat, és el moment perfecte.

T'aconsello que llegeixis Tot l'article de hagen en Inc. desmitificar la creença que emprendre és una qüestió 20 O 30. Sí, a aquesta edat abunden les idees noves, però com implementar-los és desconegut.

Un estudi recent de l'oficina del cens i dos professors de la Massachusets Institute of Technology (Mit) concloïa que els emprenedors amb més èxit tendeixen a ser de mitjana edat, fins i tot en el sector tecnològic. Els investigadors van compilar una llista de 2,7 milions de fundadors d'empreses que contractaven almenys un empleat 2007 i 2014. El fundador mitjà d'una Startup 45 anys en què va fundar les empreses de tecnologia de més èxit, què pensa? Et sorprèn?

El Departament d'innovació en mans de sèniors?

Més d'un tindrà un ull adolorit amb aquest titular. Fa poques setmanes, en el post Però bé... el que passa a Espanya amb la gent gran?, ha destacat que moltes grans empreses s'estan allunyant del talent sènior a les marxes forçoses, amb prejubilacions a professionals des del 53 anys.

Exercita el teu talent, per Juan Martinez de SalinasAquesta setmana, en la presentació del llibre de Juan Martínez de Salinas "Exercita el teu talent" (llibre que recomano a qualsevol persona que necessiti un canvi professional), el tema Sènior va sorgir. Cèlia Hil, Expert Cooldys talent, preguntar Joan si els exercicis del llibre eren útils per a la gent gran. Resposta afirmativa. També un dels ponents, la meva col·lega i amiga Arancha Ruiz, ha argumentat que les grans empreses necessiten rejovenir les seves plantilles (al·lació a prejubilacions).

La cosa és, ara ja no és una qüestió d'edat, és una qüestió de competència. La investigació en qüestió indica que si les empreses desenganxa de la gent gran, perdran la capacitat d'executar noves idees, I penso que això és especialment seriós.

Una nova oportunitat oberta a la gent gran responsabilitzar-se de la innovació? o millor, La implantació d'aquesta innovació? Aquí ho deixo, i espero que els Colia i els seus col·legues Laura Rosillo i Jaume Gurt pots donar la teva opinió sobre aquest.

A risc de caure en Cirta aplaudeix, M'atreveixo a afirmar:

Només aquells que renunciar a la curiositat edat

Com conclou Jeff Haden, "la ciència demostra que la vostra experiència, les teves habilitats, les seves connexions, la seva experiència, i sí, la teva edat, estan al teu costat".

Stock Photos des de imaguru / Shutterstock

Un regal per subscripció

ebook ambaixadors de marca

Em subscric a aquest bloc i després de confirmar la subscripció a través de correu electrònic que rebrà immediatament la descàrrega gratuïta de l'eBook "Employee Advocacy: El poder dels ambaixadors de marca de la casa".

 

botó suscripcion bloc guillem

Quant a mi Guillem Recolons

Convençut que tot deixa marca, ajudo a empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i employee advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).

Soci d'Integra Personal Branding i de Soymimarca, també col·laboro amb Ponte en Valor, Brandergizers,, MoreThanLaw, Noema Consulting, AdQualis i Quifer Consultores.

Com a docent, participo en el Postgrau en Social Media de UPF i el de la UVIC, en diversos programes en ISDI, ponent al EMBA d'IESE, entre altres. Publicitari col·legiat, Màster en Màrqueting. Estudiant del grau d'Humanitats.

El meu ADN publicitari ve de 20 anys en agències: Tiempo / BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.

Vols veure el meu TEDx talk?

Visita el meu lloc web
Veure totes les meves publicacions
3 respostes
  1. Celia Hil
    Celia Hil diu:

    Com dius Guillem, hi ha diversos estudis que mostren que les empreses que fan prejubilacions i EREs s'equivoquen a l'deixar de banda el talent sènior i l'experiència que porta a les motxilles de la seva empresa. Hi ha una vista sobre el mercat, coneixement del sector, relacions personals, poder adquisitiu, estatus social… que fan que sigui més possible una idea innovadora que s'implementi. El garatge jove millennial i la visió de samarretes es sobrevalorat, les xifres i la realitat demostren que l'emprenedoria sènior té millors resultats.

    Gràcies Guillem per citar Laura Rosillo, Jaume Gurt i jo que, juntament amb la resta de l'equip de Cooldys talent (Eleonora Barone, Olga Berbés, Alberto Bokos i Carlos Morales), Treballem per valorar el talent sènior i combatre l'edatisme (discriminació per edats) que hi ha a la societat i en l'empresa en particular, on amb els programes de consultoria i formació dissenyem solucions per a la gestió del talent sènior a les organitzacions.

    Salutacions a tu i a tota la teva comunitat Guillem 😉

    respondre
    • Guillem Recolons
      Guillem Recolons diu:

      Així és com és Colia.. Ha necessitat analitzar gairebé 3 milions de startups per donar-nos capacitat de compte no només de la capacitat creativa de les persones grans, Si no el valor de l'experiència per implementar aquestes idees amb èxit. Una abraçada gran i una per a tots els seus col·legues de talent de Cooldys, un projecte emprenedor que parteix d'un grup d'ancians que mantenen curiositat per la vida.

      respondre
  2. MARIA Parada Cordal
    MARIA Parada Cordal diu:

    bon article. Creo, por ser del target senior, que es importante conectarnos y realizar proyectos conjuntos, aportando habilidades y experiencias. Los júnior están tan inmersos en sus hoy, que no tienen tiempo para observar tendencias, más allá de los avances tecnológicos, que son fantásticos mas no por si solos.

    respondre

Deixa una resposta

Vols unir-te a la conversa?
No dubtis a contribuir!

deixa una resposta

no es publicarà la seva adreça de correu electrònic. Els camps necessaris estan marcats *

  Estic d'acord amb la política de privacitat

Informació bàsica sobre protecció de dades

Responsable » Guillem Recolons Argenter

Finalitat »Gestió de dubtes i serveis a client

Legitimació »Consentiment de l'interessat

Drets »Tens dret a accedir, rectificar i suprimir les dades, així com altres drets, com s'explica a la informació addicional

Informació addicional »Pots consultar la informació addicional i detallada sobre Protecció de Dades Personals a la pàgina web guillemrecolons.com