employer branding i visió

Sense visió corporativa no hi ha employer branding que valgui

Fa poc més d'any i mig vaig donar una formació per a una de les grans de consultoria del món. Per a mi, la visió corporativa, propòsit, és essencial en termes de personal branding i de employer branding.

El cas és que la visió d'aquesta companyia, al 2016 arrencava amb un “ser els líders en…”. Tot està dit. El lideratge no pot ser mai una visió, en tot cas s'acceptaria que fos un objectiu empresarial.

Una altra de les grans protagonitzar un altre episodi similar. Una neboda meva treballava aquí, i quan portava poc més d'un any treballant a ritme de 15 hores diàries, li van proposar una petita promoció. Es tractava d'una mica més de diners, un polsim més de responsabilitat i molt més temps. Ella es va preguntar ¿per a què? i l'única resposta que va poder obtenir va ser “perquè el CEO sigui cada dia més ric”. Se'n va anar d'aquí, és clar.

Actualment em trobo impartint formació per a una altra de les grans, EY (abans Ernst & jove). La seva visió corporativa és aquesta: volen construir un millor món laboral, més just, equitatiu i sostenible. Sé que aquestes paraules La construcció d'un món millor treballar poden sonar a mera declaració d'intencions. Però el nivell de compromís va més enllà d'això; està incorporat a la marca, de manera inseparable. I no només això: hi ha un site específic i monogràfic sobre el propòsit de EY al món. Comença amb una pregunta màgica: Per on començaries si volguessis canviar el món?

logo EYI com que el moviment es demostra caminant, des RR.HH de EY estan promovent la gestió de marca personal (personal branding) de la seva gent sense cap prejudici i anunciant-ho a tota pantalla i amb el tag #YoConstruyoEY. Tinc la immensa fortuna de formar part d'un grup excepcional amb Laura Chica, Eva Collado, Francisco Alcaide i Alex López, entre tots estem treballant en diferents formats per reforçar la marca dels professionals d'aquesta firma de consultoria.

La gran diferència és que hi ha un nord, un punt de destinació, un PER QUÈ (segons el defineix l'expert en lideratge Simon Sinek en el seu Cercle d'or). I això facilita les coses. Els que integren EY saben que no treballen només per guanyar diners o crear un pla de carrera: darrere hi ha alguna cosa més alt: energia sostenible, suport als refugiats, transformar comunitats, canviar les cadenes de subministrament, avançar el canvi digital, millorar la mobilitat urbana…

tot això, juntament amb el fet que la companyia fa pública la seva aposta pel personal branding, configuren sens dubte una de les millors operacions de employer branding que he vist en anys. Si a això li afegim que molts dels seus directius són socials (actius i proactius en xarxes socials), diríem que hi ha poderoses raons per triar EY com a destinació inspirador.

Un dels treballs que m'agrada més, per la seva dificultat, és ajudar els professionals a dibuixar el seu propòsit, la seva visió, seva PER QUÈ. Sovint es queden pensatius, i els dic, ¿Et sentiries còmode fent teva la visió de l'empresa en la qual treballes?

El personal branding a l'empresa no comença pel employer branding, comença amb una Visió que sigui alguna cosa més que un conjunt de paraules sense significat. Si la visió és realitzable i inspiradora, l'empresa disposarà de grans ambaixadors de marca interns que atrauran el millor talent extern. Les persones confien en persones, recordem-.

 

imatge de la portada: betterworkingworld.ey.com

Quant a mi Guillem Recolons

Convençut que tot deixa marca, ajudo a empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i employee advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).

Soci d'Integra Personal Branding i de Soymimarca, també col·laboro amb Ponte en Valor, Brandergizers,, MoreThanLaw, Noema Consulting, AdQualis i Quifer Consultores.

Com a docent, participo en el Postgrau en Social Media de UPF i el de la UVIC, en diversos programes en ISDI, ponent al EMBA d'IESE, entre altres. Publicitari col·legiat, Màster en Màrqueting. Estudiant del grau d'Humanitats.

El meu ADN publicitari ve de 20 anys en agències: Tiempo / BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.

Vols veure el meu TEDx talk?

Visita el meu lloc web
Veure totes les meves publicacions
10 respostes
    • Guillem Recolons
      Guillem Recolons diu:

      gràcies Xavier! Viniendo de ti me lo tomo en serio. De vez en cuando, en nuestra profesión, tenemos un golpe de suerte, y lo he tenido con esta empresa, su gente y un equipo increíble. Gràcies per escriure!

      respondre
  1. Laura Corral
    Laura Corral diu:

    Hola Guillem, cuando indicas que lo que mas te gusta..por su dificultades su why. ¿Te refieres al por qué de su marca personal?

    Otra pregunta..y los que toman la visión de su empresa como suya propia.. ¿qué lectura haces?

    Curiosidades que me han entrado leyenddo el ejemplazo de EY.. que ya me interesa saber más de ellos.

    una abraçada,
    Laura Corral

    respondre
    • Guillem Recolons
      Guillem Recolons diu:

      Hola Laura! Cuando hablo de ayudarles con su WHY no me refiero al por qué deben gestinar su marca como a cuál es su visión, su propósito profesional, la razón por la que se levantan cada mañana.

      Los que toman la visión corporativa como propia son profesionales 100% alineats, lo que llamamos una simbiosis. Es un caso que se da a menudo, y que no es negativo en absoluto. De fet, antes de entrar a trabajar para una organización deberíamos preguntarnos si nuestra visión y la suya van en línea, o almenys, no chocan.

      Mil gràcies per escriure!

      respondre
  2. hilda luz escobar
    hilda luz escobar diu:

    Excelente idea. Cuando la visión de la organización se humaniza y deja de ser abstracta, logra que trascienda en su gente. Las palabras pasan a tener sentido, asociándolas a un mundo mejor; haciendo que el negocio genere un motor que encienda pasiones y las una, en una fogata común que ilumina nuestra jornada laboral.

    respondre
  3. pedro pablo barabino
    pedro pablo barabino diu:

    La teva (muy) buena pregunta, Guillem, da para reflexionar y reflexionar: “¿Et sentiries còmode fent teva la visió de l'empresa en la qual treballes?”. Y en otro orden, la llegada del Purpose a las marcas, ¿no será una estrategia más (y ahora muy de moda) de comunicación que puede influir poderosamente en la employer brand -que incluso en algunos casos va en dirección opuesta al modelo de negocio de la compañía-, en vez de una verdadera base desde la que enfocar la actividad empresarial y construir una auténtica cultura de empresa?

    respondre
    • Guillem Recolons
      Guillem Recolons diu:

      Gracias Pedro Pablo! No creo que haya un peligro como el que comentas. Lo veo más bien como una oportunidad. En el fons, nadie aguanta mucho tiempo en una organización cuyos valores son contrarios a los propios. una salutació!

      respondre

Deixa una resposta

Vols unir-te a la conversa?
No dubtis a contribuir!

deixa una resposta

no es publicarà la seva adreça de correu electrònic. Els camps necessaris estan marcats *

  Estic d'acord amb la política de privacitat

Informació bàsica sobre protecció de dades

Responsable » Guillem Recolons Argenter

Finalitat »Gestió de dubtes i serveis a client

Legitimació »Consentiment de l'interessat

Drets »Tens dret a accedir, rectificar i suprimir les dades, així com altres drets, com s'explica a la informació addicional

Informació addicional »Pots consultar la informació addicional i detallada sobre Protecció de Dades Personals a la pàgina web guillemrecolons.com