com potenciar la teva marca personal a Linkedin

Com potenciar la teva marca personal a Linkedin

Valora és post

La nostra marca personal a Linkedin pot respondre a un patró estandarditzat. O també podem aprofitar aquesta plataforma per mostrar de forma clara la nostra proposta de valor, i també el com som, no només qui som i què fem.

Com diu el consultor José Manuel Casado, “el jo em distingir el extingir“, i aquest principi val també per Linkedin. Tenir un perfil replet de paraules “gastades” i de càrrecs, galons i petulàncies ens porta al postureo i a la indiferenciació. No fa gaire vaig publicar una llista de les paraules més utilitzades en aquesta xarxa, potser això ens ajudi a buscar alternatives.

De quina manera podem potenciar la nostra marca personal a Linkedin?

El títol professional

No li donem prou importància al títol professional, el que ens defineix a primera vista i està just sota del nostre nom.

Els errors comuns aquí són:

  • la síndrome “targeta de visita”: redactar el nostre titular professional en base al nostre càrrec i empresa. si poses “director de vendes a xxxx” està molt bé, però no creus que aquesta informació ja apareix més avall en l'apartat “experiència”?. Amb això expliques la teva posició, però no la teva proposta de valor. A més, directors de vendes hi ha a puntades.
  • El que es dedica a “en recerca activa d'ocupació”: ¡Quina proposta de valor! veuràs, si busco a algú que pugui potenciar nous canals de venda per a una empresa no et vaig a trobar, així que millor deixa això per l'extracte.
  • El que únicament parla del seu grau o llicenciatura: “lic. en periodisme”. però bé, Com et vas a distingir d'altres 50.000 que també ho són? Està bé la brevetat, però sempre que sigui rellevant. el Sr. Richard Branson es pot permetre un parc “Fundador de Virgin Group”, tu no.

El titular professional pot ser un resum de la nostra proposta de valor. exemples:

  • Sarah Harmon: Motivador Cap @ LinkedIn Iberia, transformant la forma de cotxes empreses, mercat, Vendre & Créixer. Aquí Sarah utilitza un dels seus rols (veure lona model de negoci), el de motivadora, en comptes d'utilitzar el seu càrrec (activitat) de CEO. Tot seguit, Harmond afegeix la seva proposta de valor: transformar la forma en què les empreses contracten, comuniquen, venen i creixen.
  • Joan poder suficient-Kruse: Escrivint va fer fàcil. Quan més breu, millor… escarida, directa, clara i diàfana. Així es mostra la sra. Clout-Kruse amb una proposta de valor brillant. Facilitar l'escriptura.
  • Andrés Ortega. Crear el futur del treball a través de la innovació en Recursos Humans i Gestió del Talent. La proposta de valor no només està, sinó que es projecta en una llavor per al demà. Em sembla brillant. Creant el futur del treball a través de la innovació en la gestió del talent i recursos humans.

l'extracte

L'extracte o resum és un lloc cada vegada més visitat per persones que volen saber una mica més de nosaltres que el nostre historial professional o la nostra formació. Suposa una autèntica oportunitat d'explicar com som i de desenvolupar la nostra proposta de valor i el que l'avala.

Si som capaços de desenvolupar un elevator pitch, aquesta és una ocasió d'or per plasmar-ho en format menys agressiu però igual d'efectiu. Sòl recomanar tres seccions en un extracte:

Àrea de rellevància. Què ofereixo?

Espai per a la descripció de la proposta de valor, un text que ha de deixar clar què sortirà guanyant aquella empresa o persona que ens contracti per al seu projecte

Àrea de seguretat. Què em avala?

Espai per descriure en síntesi l'experiència, els èxits i formació que permeten desenvolupar les competències de l'apartat "què ofereixo"

Àrea d'elecció. On és la diferència?

Espai important que justifica l'elecció cap a la nostra proposta. Pot ser un recurs (idiomes, premis), una afició que sintonitzi amb els valors de l'empresa, el domini d'eines tecnològiques o de l'entorn internet, el coneixement exhaustiu del mercat (investigació ...), i sobretot, les competències "soft" , les relacionades amb la comunicació i l'empatia.

Algun exemple d'extracte

  • Guillermo Matía, coach sistèmic: aquí el pots trobar. Ho té tot i en la forma descrita.
  • Carmen Rodrigo de Larrucea, advocat / metge. Aquí tens la seva extracte.
  • Joan Clotet, gestor d'innovació en el talent: Aquí tens la seva extracte.

Altres àrees per potenciar la teva marca personal a Linkedin

Una marca personal és el que diuen els altres de tu, així que l'àrea de “habilitats” és una plataforma perfecta per deixar que els altres validin les teves habilitats principals.

Aquí el consell és ser generós, podem arribar fins 65 habilitats, i la clau és que els col·loquis (es pot fer) en l'ordre que millor respongui a la teva proposta de valor actual.

Recordem que únicament poden validar els nostres contactes directes, i també que possiblement ho faran per la qualitat del que compartim, no per la nostra cara bonica, així que ja saps: crea valor a Linkedin i el teu valor de marca es potenciarà.

Bona setmana!

imatge: Flickr CC

 

Quant a mi Guillem Recolons

Convençut que tot deixa marca, ajudo a empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i employee advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).

Soci d'Integra Personal Branding i de Soymimarca, també col·laboro amb Ponte en Valor, Brandergizers,, MoreThanLaw, Noema Consulting, AdQualis i Quifer Consultores.

Com a docent, participo en el Postgrau en Social Media de UPF i el de la UVIC, en diversos programes en ISDI, ponent al EMBA d'IESE, entre altres. Publicitari col·legiat, Màster en Màrqueting. Estudiant del grau d'Humanitats.

El meu ADN publicitari ve de 20 anys en agències: Tiempo / BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.

Vols veure el meu TEDx talk?

Visita el meu lloc web
Veure totes les meves publicacions
2 respostes
  1. Carla M. Almorán
    Carla M. Almorán diu:

    Excelentes consejos, Guillen! Voy a ponerlos en práctica a la que tenga mi propuesta de valor definida. ¿Me recomiendas alguna lectura o vídeo para profundizar en ello? Mil gracias y enhorabuena por el blog!

    Carla

    respondre
    • Guillem Recolons
      Guillem Recolons diu:

      Gracias Carla, una lectura genial esdiseñando la propuesta de valorde Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith y Gregory Bernarda (Deusto). Tiene un enfoque muy práctico y podrá ayudarte! Gràcies per escriure!

      respondre

Deixa una resposta

Vols unir-te a la conversa?
No dubtis a contribuir!

deixa una resposta

no es publicarà la seva adreça de correu electrònic. Els camps necessaris estan marcats *

  Estic d'acord amb la política de privacitat

Informació bàsica sobre protecció de dades

Responsable » Guillem Recolons Argenter

Finalitat »Gestió de dubtes i serveis a client

Legitimació »Consentiment de l'interessat

Drets »Tens dret a accedir, rectificar i suprimir les dades, així com altres drets, com s'explica a la informació addicional

Informació addicional »Pots consultar la informació addicional i detallada sobre Protecció de Dades Personals a la pàgina web guillemrecolons.com