Tornar amb la sèrie Iceberg, on ja s'ha desenvolupat tota l'àrea d'autoconstici de la marca personal. És hora de passar a l'estratègia personal, i què millor que començar parlant de l'objectiu a Personal Branding, i també fer-ho en col·laboració amb el xerpa de personal branding, Andrés Pérez Ortega.
Andrés és l'autor més prolífic en gestió de marca i estratègia personal, a més de la seva 1.500 llocs en el seu Bloc i centenars d'articles a la premsa, ha publicat els llibres de referència detallats a continuació:
- Marca personal (Esic, 2008)
- Expertologia (Alienta, 2011)
- Us sentireu. (Alienta, 2013)
- Marca personal per als maniquís (Alienta, 2014)
- Monetitzar (Alienta, 2019)
I si entres en el seu perfil a Amazones, també podeu veure els seus llibres electrònics. Si tens poc temps resumeixo el post en un minut:
Índex
Estratègia personal, Part 1: L'objectiu de Personal Branding
Quan no saps on navegues, cap vent és favorable.
Sèneca
Si és sèneca o no, és una veritat que funciona molt bé com a punt de partida per parlar de l'objectiu: Avui, no tenir un objectiu és anar-se'n, Literalment, Deriva, a mercè dels vents, corrents i marees.
Peter Drucker va ser la primera persona a parlar de "gestió d'objectius" (Apo) En 1954 i el seu mètode va revolucionar la gestió, perquè el va dotar de punts de destinació. El que va canviar la forma en què ens vam acostar als negocis amb Drucker va ser que va connectar dos conceptes que es van separar fins llavors: objectius i resultats. Això explica per què la seva teoria també es coneix com "gestió de resultats".

L'objectiu determina l'estratègia, el pla, el model
Així es pot veure si l'objectiu és important, Et remeto a una conversa que vaig tenir fa uns mesos amb un amic.
-Amic: Guillem, m'has d'ajudar, No estic aconseguint els meus objectius
-Yo: Per descomptat, Això és el que estàs comptant amb mi.. I digue'm, quins són els teus objectius?
-Amic: Bé, les coses no van bé per a mi, hi ha molta competència i no tinc els recursos per a determinades inversions
-Yo: Ho entenc, Però digues-m'ho, quins eren els seus objectius?
-Amic: Bé, Realment no els havia escrit, Suposo que va ser un desig que tenia en el meu cap
Aquesta és una situació molt comuna. Fas un diagnòstic d'una cosa que no existeix. Els desitjos són com plomes que prenen el vent. Un objectiu és seriós., vostè ha de pensar en això, Contrast, Escriure (això és important) i el més important, donar-li forma amb una estratègia. I segueix-lo. I segueix-lo. I segueix-lo.
Què voleu que sigui una referència per a? Amb quina especialitat? On?
En les meves consultories i en els entrenaments que imparteixo, Sovint explico una fórmula senzilla per elaborar el nostre objectiu en el personal branding. Consisteix a respondre tres preguntes.
Què voleu que sigui una referència per a? Aquí trieu el vostre camp d'activitat. Tractar de posar el focus. Ser un referent culinari i almateix temps una esquerda d'arquitectura està a l'abast de pocs.
Amb quina especialitat? Aquí determina la seva força dins de la seva activitat. Si ets cuiner, pots ser especialista en cuina natural, Fusió, Vegà, Mediterrània...
On? Tot i que el món és global i està connectat, delimitar el radi d'acció és positiu per orientar millor els públics. En el cas del xef, Pots ser especialista en cuina vegana a Sevilla.
Fer una prova de cerca de Google: Cercar "Personal Branding", llavors "Empresa de Personal Branding". En el primer cas, trobareu a prop 14 milions de resultats. En el segon, poc més que 2.400 Resultats, i si ens fixem en els primers 10 resultats orgànics, veureu la importància de marcar un objectiu (en mi caso).
I ara és, Et deixo amb vuit claus d'Andrés Pérez Ortega per gestionar els teus objectius.
Andrés Pérez Ortega: No podeu crear una marca personal basada en els objectius d'altres persones

- La creació d'una estratègia de marca personal comença definint l'empremta que voleu deixar, és a dir, establir una adreça, una finalitat. així que, una marca personal no podria existir sense objectius. I, Altra banda, Els objectius són més fàcils d'aconseguir si deixa una marca personal potent perquè augmenta el seu valor i les seves opcions. Abans de definir la teva marca personal, vostè ha de visualitzar una imatge atractiva del seu futur ideal
- Persones amb objectius clars i potents generar confiança i aquesta és la base d'una marca personal o de qualsevol altre tipus. Els que no saben el que volen o on van, només transmeten dubtes i confusió.
- La objectius clars ens facilita la presa de decisions, què hem de fer i què no. Això accelerarà el procés de desenvolupament d'una marca personal.
- No podeu crear una marca personal basada en els objectius d'altres persones. Una marca personal només pot ser autèntica, és per això que els objectius s'han de basar en el que som i en el que volem, no el que altres decideixen per nosaltres. Quan això passa, no hi haurà massa dubtes sobre els nostres valors i prioritats. És més fàcil ser autèntic si tens un objectiu que et motiva. Si confieu en els criteris, interessos i propòsits d'altres persones deixarien de ser la teva marca personal, però la dels altres. Seria com crear una identitat falsa, un personatge que altres persones han dissenyat, No, tu.
- Una marca personal forta es construeix a llarg termini i amb molt d'esforç i això només és sostenible si tenim objectius atractius i motivadors que ens mantenen en la lluita en els moments més difícils.
- Una marca personal no és, es queda, això implica que hem de tenir clar qui volem deixar empremta en. La resposta a aquesta pregunta se'ns donarà establint objectius ben establerts que ens diguin qui seran els destinataris del nostre esforç.
- És més fàcil fer la seva marca si teniu un Propòsit atractiu i ambiciós, que amb petits objectius.
- Objectius ben definits i ambiciosos marquen perquè transmeten clarament qui ets i què representes. Quan els teus valors et fan actuar d'una manera distintiva, rellevants i consistents, els efectes que vostè té en el seu entorn pot anar més enllà dels límits del temps i transformar la vida dels que t'envolten.
Fotos d'estoc Des de Kaikoro / Shutterstock
- El gerent i LinkedIn (Part 2 de l' 3: Bve) Activar el perfil - 27 Febrer, 2021
- 21 qüestions clau que vostè ha de conèixer com un gerent per sobreviure val la pena a LinkedIn (Part 1 de l' 3: Bve) - 20 Febrer, 2021
- Infodemic (A prop de Infodemic): Quan la confiança es deixa a la corda estreta (Baròmetre confiança Edelman 2021) - 13 Febrer, 2021
Realment no sé el que més m'agrada, si la foto o el contingut. Bé, ja que vostè no ha de triar em quedi amb els dos.
I les vuit claus “el claven”.