La paradoxa de la marca personal

La paradoxa de la marca personal, em preocupo de la imatge que projecto o del valor que aporto?

Fa poc vaig poder llegir un article molt interessant, redactat per Daniel Romero-Abreu i publicat des Fundacom.lat. amb títol Més enllà de la marca personal: el posicionament personal i recomano encaridament la lectura, de la qual extrec algunes parts en aquest post.

Abans de res vull constatar que Daniel és una autoritat en la matèria, president fundador de Thinking Heads. Ha creat una metodologia que transcendeix, segons les seves paraules, la gestió de la marca personal. Es tracta de la Estratègia de Posicionament personal (PPS), i la defineix com “un sistema únic de gestió de la pròpia marca personal d'un individu i que pren com a eix d'actuació --respecte dels models tradicionals basats en la imatge- el coneixement que el personatge és capaç de generar”.

En l'article de referència, Romero-Abreu assegura “…Proliferen els venedors de Marca Personal com a venedors del bàlsam de Fierabrás en temps del Quixot. No obstant això, la compra de la creació d'una marca que et doni resplendor no és el remei màgic als nostres mals”. També afirma que “…la marca (personal) ha de ser la conseqüència del que un és o val professionalment, i no a l'inrevés”. L'estil s'imposa a la substància.

He de confessar que el que està succeint amb el terme marca personal és el més semblant a una adulteració, a la creació d'un succedani. Primer perquè la confusió entre personal branding (gestió conscient de la teva estratègia personal) i marca personal (el resultat) és comú en molts fòrums. Però en segon lloc sembla que tota la part de substància (fons) queda reduïda a la mínima expressió, quedant al servei de la forma.

Les confusions

M'imagino a un ésser que arriba d'un altre planeta aterra al món, i pels seus propis mitjans tracta d'esbrinar de què tracta això del personal branding i marca personal.

Abans es trobava amb una definició molt confusa a la Wiquipèdia: arrencava així: “La marca personal, en anglès personal branding, és un concepte de desenvolupament personal consistent en considerar a determinades persones com una marca.” Ja em sembla terribe que es tradueixi marca personal com personal branding, quan hauria de ser personal brand. Però també que ens considerin, sense més, com marques.

I això no és tot. Aquest ésser arribat d'un altre món trobaria més elements de confusió, com veuràs en l'experiment següent.

L'experiment

Porto un temps amb un experiment d'observació sobre la terminologia al voltant de la marca personal. Ho porto a terme des de diverses plataformes digitals, com blocs, xarxes com Instagram, Pinterest, Linkedin i Twitter. Sobretot, el centre en el seguiment de hashtags com #marcapersonal i #personalbranding.

Normalment segueixo via Feedly a un nombre limitat de professionals dels que aprenc i als quals respecto. En aquest cas, m'he deixat portar pel corrent, sense pretendre ser selectiu. No, no pretenc publicar cap llibre blanc amb els resultats de l'experiment, però sí que està servint per ratificar la posició de Daniel Romero-Abreu.

Aquestes són alguns dels elements associats:

  1. Sembla que això va de famosos, de gent maca.
  2. Se sosté obertament que “marca és estil”.
  3. En xarxes molt gràfiques com Pinterest o Instagram, les frases de motivació personal copen el terme.
  4. A les Alertes de Google, el rècord esportiu i la marca personal van de la mà.
  5. Aconseguir més seguidors a les xarxes socials sembla ser la Meca de la marca personal.
  6. Els colors que tries al teu vestuari són més importants que la teva forma de pensar i actuar.
  7. El posicionament de marca és el lloc que ocupes a Google, no en la ment dels altres.
  8. La marca personal només existeix en mitjans digitals. Pel carrer no deixem cap marca.
  9. La paraula “ingressos passius” es vincula sovint amb la marca personal.
  10. I així podria seguir…

El que no s'associa a la marca personal ni al personal branding

M'ha costat molt, fora dels cercles íntims que segueixo, trobar associacions de marca personal o personal branding amb:

  • Valor
  • Aportació de valor
  • Estratègia personal
  • Proposta de valor
  • Purpose el propòsit
  • Valors

Podria concloure que es confon sovint la gestió de marca personal (personal branding) amb el màrqueting personal, amb els elements que fan la persona més visible.

No fa gaire, el meu bon amic i mentor Andrés Pérez Ortega, en el seu post L'esclavitud dels nombres, referia al fet que moltes de les persones que defensem una idea estratègica del branding personal no apareixem en les recerques de marca personal. El motiu és que els que dominen les primeres pàgines són els que dominen el SEO. La qual cosa fa qüestionar, en l'opinió d'Andrés -que comparteixo-, la idoneïtat de Google com a eina “seriosa” de cerca.

La paradoxa de la marca personal

Fa un temps vaig publicar el post Un professor de marca personal sense marca personal? Feia referència al fet que de vegades, els qui parlen de tot això s'han basat en aquestes evidències efímeres, sense investigar a fons. segurament, sense haver llegit llibres com Expertología, sense haver llegit a Edward de Bono, a Al Ries i Jack Trout, a Ivan Díaz . La paradoxa de la marca personal és que ens hem de preocupar tant del valor que aportem (el fons) com de “el guapos” que estem a Google.

El nostre ser d'un altre món haurà d'investigar molt per entendre que la marca personal no és només la imatge que projectem, que això, al final, gira al voltant del valor.

Cover hands photo by Vlue on Shutterstock.com

Quant a mi Guillem Recolons

Convençut que tot deixa marca, ajudo a empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i employee advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).

Soci d'Integra Personal Branding i de Soymimarca, també col·laboro amb Ponte en Valor, Brandergizers,, MoreThanLaw, Noema Consulting, AdQualis i Quifer Consultores.

Com a docent, participo en el Postgrau en Social Media de UPF i el de la UVIC, en diversos programes en ISDI, ponent al EMBA d'IESE, entre altres. Publicitari col·legiat, Màster en Màrqueting. Estudiant del grau d'Humanitats.

El meu ADN publicitari ve de 20 anys en agències: Tiempo / BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.

Vols veure el meu TEDx talk?

Visita el meu lloc web
Veure totes les meves publicacions
6 respostes
  1. Carola Morató
    Carola Morató diu:

    Hola Guillem, Estic molt d'acord amb tu.
    En repetides ocasions em trobo amb clients potencials que al contactar amb mi perquè els acompanyi en el procés del personal branding, estan confosos. Creuen que han de “crear-se” una marca personal perquè la gent pensi d'ells alguna cosa que al principi no són. Personalment quan escolto “crear una marca personal” ja m'agafen tots els mals.
    Comparteixo amb tu que en general es parla de “marca personal” únicament com el resultat d'una simple estratègia de màrqueting per aconseguir un objectiu i cal entendre que hi ha d'haver un procés d'autoavaluació anterior per desxifrar què és allò que ens fa únics i ocupables, però sempre amb coherència entre el que som i podem aportar i el que volem mostrar de nosaltres mateixos.

    Una salutació i gràcies per les teves posts. És impossible no aprendre res de cada un d'ells.

    respondre
    • Guillem Recolons
      Guillem Recolons diu:

      benvolguda Carola, sembla que els que ens dediquem a això no hem sabut explicar bé el procés. La contaminació arribada des d'alguns sectors és terrible. Separar el gra de la palla és una feina cada vegada més complex. Però no ens rendirem. Gràcies per la teva feedback i per la teva part de “evangelització”. una salutació!
      Guillem

      respondre
  2. d
    d'Oscar Del Santo diu:

    Tot això hem de veure-ho dins d'un context organitzacional en el qual algunes grans corporacions encara semblen regir pel lema de Milton Friedman ('El propòsit d'un negoci és obtenir el màxim ROI possible') i que per tant és antitètic amb les millors propostes d'aportació de valors de marca personal (com demostren les relativament recents crisis de BP al Golf de Mèxic o de Volkswagen i la seva Dieselgate).

    Quan els / les nous / noves CEO i dircoms tinguin cada vegada més Màsters en Responsabilitat Social Corporativa en comptes de MBAs anirem veient progressivament un món corporatiu en què la marca personal com a proposta de valor pot floreix en la cultura organitzativa cada vegada menys autocràtica. Esperem que així sigui.

    respondre
    • Guillem Recolons
      Guillem Recolons diu:

      El costat bo a tot això és que cada vegada més les noves generacions es regeixen per ètica i valors i menys per simples competències o per lucre. crec que, com sospites, és necessària la jubilació de molts dels nostres actuals directius per donar pas a persones que creguin en el propòsit, més enllà dels diners o la creació de riquesa. Gràcies per comentar, Óscar!

      respondre
  3. Claudio Inacio
    Claudio Inacio diu:

    Interesante post Guillem, ja l'havia vist per la xarxa diverses vegades però només avui he pogut entrar a llegir-lo i interessant l'experiment i conclusions que ens aportes. Jo sóc dels que m'agraden els experiments ja que al final és on realment veig dades reals, i a partir d'aquí treure conclusions, així que dono l'enhorabona per això. Una abraçada i a seguir que ho defensa molt bé de la proposta de valor 😉

    respondre
    • Guillem Recolons
      Guillem Recolons diu:

      Gràcies Claudio, et poso com a exemple d'aportació de valor. Molts dels teus lectors -entre els quals m'incloc- han millorat els seus coneixements després de llegir els teus articles o veure els teus conferències. I el que és millor, els han aplicat. Una abraçada gran, amics, entre tots sumem!

      respondre

Deixa una resposta

Vols unir-te a la conversa?
No dubtis a contribuir!

deixa una resposta

no es publicarà la seva adreça de correu electrònic. Els camps necessaris estan marcats *

  Estic d'acord amb la política de privacitat

Informació bàsica sobre protecció de dades

Responsable » Guillem Recolons Argenter

Finalitat »Gestió de dubtes i serveis a client

Legitimació »Consentiment de l'interessat

Drets »Tens dret a accedir, rectificar i suprimir les dades, així com altres drets, com s'explica a la informació addicional

Informació addicional »Pots consultar la informació addicional i detallada sobre Protecció de Dades Personals a la pàgina web guillemrecolons.com