Executive branding

Programa de personal branding per a la gran “Els creadors de canvi” els creadors de canvi

Tot comença des de dalt

Promoure el desenvolupament de la marca personal dels directius és un benefici per a l'organització i per als propis gestors. L'organització aconsegueix portaveus més eficaços i empàtics, Alineació de valors, major abast de la comunicació i una millora molt clara de la confiança cap al Parts interessades.

Al seu costat, els directius es beneficien d'una millora en el seu autoconeixement, treball en profunditat en la seva proposta de valor, perfil de gestió de marca propi, l'augment del coneixement de l'eina de comunicació interna i interna, Naturalment, major visibilitat i a mitjà termini, una major Reconeixement.

I el millor, activar el seu lideratge transversal com a Changemakers o canviar de gestor, actuant com a exemple dels seus equips.

Mélido mars
Mélido marsCEO RE/MAX RD
Llegeixi'n més
Propòsit és el que té sentit, Direcció i objectiu a un mateix. És un compromís personal, una religió, un matrimoni que faci benefici professional o personal la mateixa conseqüència de la finalitat. Guillem em va donar un petit impuls per identificar el meu: Treballant perquè cada família Dominicana pugui tenir un títol de propietat. I pel que és, des de llavors el meu treball té sentit, encara que irònicament, de vegades confesso que estic besant a la meva cadenes.

VUCA, problema i oportunitat

El programa Executive branding analitza la marca personal del gerent en l'actual (i sembla que el futur) entorn volàtil, Incert, complex i ambigu (V.U.C.A.).

Una de les competències de l'executiva del segle XXI és la detecció de líders informals i de tall transversal en l'organització. Són professionals que no tenen una responsabilitat determinada, però l'exerceixen de fet i informalment. Són els Changemakers o futurs gestors. La Executive branding té una estreta relació amb el Gestió del canvi cultural Organització.

Perfils

Directius de totes les àrees de l'organització i responsables de la gestió del canvi cultural intern

Durada

Individuals: 6 sessions d'una hora o bé in-Company, a distància o a lloc convingut.
Grup: 5h taller i consultories individualitzades 90 Minuts

Beneficis

Millora de la confiança en si mateix, en la proposta de valor, en el missatge. Creació del pla de comunicació interna/externa, treball d'eines digitals i entorn personal d'aprenentatge

articles relacionats