missatges

Personal Branding en l'era dels introvertits

/6 Comentaris/a /per

 

La televisió ens tenia acostumats a talents extravertits, gents que es mouen bé en entorns d'estrès, amb llums, amb públic, amb els nervis d'un directe.

Hi ha líders introvertits?

Sempre havia pensat que el lideratge estava reservat als extravertits. Va ser el psicòleg i psiquiatra suís Carl Gustav Jung (1875-1961) qui va impulsar les nocions d'extraversió i introversió en les seves teories de la personalitat. per Jung, l'extraversió és l'actitud que es caracteritza per concentrar l'interès en un objecte extern. Això suposa que la persona extravertida està interessada en l'altre a l'hora d'entaular un vincle social i predisposa el seu ànim perquè la relació prosperi. Tanmateix, la introversió és l'actitud caracteritzada per la concentració de l'interès en els processos interns de l'individu. En altres paraules, l'introvertit prefereix entorns silenciosos, senzills, minimalistes.

ull, no confondre introvertit amb vergonyós. El vergonyós és aquell que tem constantment els judicis negatius.

Què ha passat des d'aquell famós "els mercats són converses"?

Arran del manifest Cluetrain de 1999 (els mercats són converses), Internet va obrir les seves portes a la xarxa col·laborativa, a un entorn que permet que persones i empreses es comuniquin amb fluïdesa i transparència de tu a tu, sense jerarquies.

El bloc permet comunicar persona a persona, comentari a comentari.

El web 2.0, aquest moviment, que arrenca amb els fòrums i continua amb els blocs i culmina amb les xarxes socials, afavoreix que persones que abans ni s'havien plantejat posar-se davant d'una càmera s'atreveixin des de fa un temps a escriure, a llançar consignes, missatges, alertes. S'atreveixen a “entrar en conversa”. Són els introvertits. El seu medi natural és el blog, el rei de reis dels mitjans socials. També freqüenten algunes xarxes, però no estan molt còmodes amb Twitter (massa gent). Tampoc estan còmodes presentant el seu missatge en vídeos per YouTube. el bloc, en canvi, els permet comunicar persona a persona, comentari a comentari.

Sovint em pregunten sobre la conveniència o no de llançar i mantenir un bloc: sóc un gran partidari d'aquest mitjà digital. Però el recomano molt especialment a tots els introvertits que tinguin alguna cosa interessant a dir: es mouran com peixos a l'aigua.

 

Stock Photos des de Macrovector / Shutterstock

Els professionals busquen 'personal branding'

/0 Comentaris/a /per

Aquí us deixem l'article de María Paz López aparegut el passat dijous a La Vanguardia

Estratègies per a l'ocupació en temps de crisi

Els professionals busquen 'personal branding'

El mètode té dues fases: autoanàlisi de punts forts i com comunicar-los a altres | La identitat digital es fonamenta en interacció i contactes; si no interactues, no existeixes

Fa pocs anys, parlar de marca personal suggeria un univers esportiu de millora de temps de competició. Però els vocables muten amb els usos socials, i l'eclosió en el món de l'empresa i de les professions del concepte anglosaxó personal branding -això és, la marca en sentit comercial aplicada a les persones- ha donat a l'expressió marca personal un nou significat.

augusto costhanzo

a Espanya, cada vegada més directius i executius d'empreses, i professionals de disciplines diverses, inclosos mestres d'oficis, recorren a agències i experts perquè els ajudin a configurar la seva pròpia marca personal, la qual, en el millor dels casos, els portarà a aconseguir una nova feina, avançar en la seva carrera o brillar més en el seu àmbit d'actuació. Internet i les xarxes socials s'han convertit en elements essencials d'aquesta aposta.

"El mètode de creació de marca personal pren elements de la psicologia, el màrqueting, la gestió d'empreses, la comunicació i la filosofia ", explica el químic Andrés Pérez Ortega, assessor de personal branding (www.marcapropia.net) i autor dels llibres Expertología. La ciència de convertir-se en un professional de referència (ed. Alienta) i Marca personal. Com convertir-se en l'opció preferent (ed. ESIC). atenció, aclareix Pérez Ortega: "La creació d'una marca, ja sigui per a una persona o per a un producte, té dues etapes. La primera és d'anàlisi d'un mateix, de les seves creences, valors, fortaleses i habilitats, i la segona és de comunicació d'aquesta marca, d'establiment de relacions. I tot ha de fer-se buscant l'autenticitat, no el maquillatge o les falses aparences ".

La marca -recalcan els experts- no és un mer envàs; és confiança dels altres en aquesta persona o producte, és transmissió de credibilitat. Entre els casos esmentats per les agències consultades, hi ha alguns il·lustratius (que prefereixen no donar el seu nom). Un directiu del Barça, per exemple, empresari consolidat en el seu sector, va fer a l'estranger un curs d'actualització per a emprenedors. En aquest curs va ser premiat, amb el que va créixer la seva reputació com a "jove emprenedor", la qual cosa paradoxalment va lesionar el seu perfil d'empresari ja assentat. per reposicionar, va donar conferències en escoles de negocis, i així va crear una marca personal d'expert sènior en gestió empresarial.

Un altre cas: una periodista mexicana especialitzada en gestió de projectes de comunicació al seu país desitjava donar un gir a la seva carrera. Amb ajuda d'un expert en marca personal, redefinir la seva: centrar-se en projectes de comunicació en l'àmbit de la dona i treballar a Europa. Les sessions es van realitzar a través de Skype i va pagar els serveis per PayPal.
Les eines d'internet resulten bàsiques per crear i transmetre la marca personal. Convé tenir targeta de visita també en format electrònic, i empaquetar a la xarxa el currículum vitae clàssic segons noves maneres que ensenyin el que el professional sap fer, amb minivídeos, gràfics i enllaços. Portar un bloc temàtic ajuda (els motors de cerca els privilegien), així com tenir perfils en LinkedIn iFacebook, i no descuidar els missatges de Twitter.

"La identitat digital a la xarxa es caracteritza per la interacció i pels contactes", explica Neus Arqués, sòcia i directora d'una gestora d'identitat digital d'empreses (www.manfatta.com) i autora del llibre Y tú, ¿qué marca eres? 12 claus per gestionar la teva reputació personal (ed. Alienta). interacció: "Si no interactues, no existes –alerta Arqués–. El simple fet de tenir donat d'alta un perfil a internet no n'hi ha prou, cal interactuar. I els contactes que es tenen a la xarxa, les persones que coneixes, fan d'aval d'aquesta identitat digital ". Arqués i el seu equip treballen amb empreses, no amb individus, però donen seminaris a grups d'executius i estudiants d'escoles de negocis, als que animen a autogestionar aquesta marca personal a internet.

"El bloc és una excel·lent eina de visibilitat, així com estar en les xarxes socials, però també cal tenir cura del networking clàssic ", afegeix Guillem Recolons, soci i assessor d'una consultoria de marca personal (www.soymimarca.com). L'intercanvi de targetes de visita a conferències i congressos encara funciona, de la mateixa manera que el contacte visual genera una empatia que no dóna una foto, per la qual cosa el més sensat és combinar els dos tipus de xarxes de contactes.

Per definir i encarrilar la marca personal, Recolons i els seus socis i equip practiquen elsistema iceberg amb un enfocament multidisciplinari: "La part de l'iceberg que no es veu inclou autoconeixement i introspecció, en mans d'un psicòleg i un coach, i estratègia de producte, que porta un especialista en màrqueting; mentre que la part visible de l'iceberg és la comunicació de la marca, de la qual cosa s'ocupa un publicitari, en aquest cas jo ". Entre els seus clients figuren: estudiants carregats de màsters, emprenedors i professionals desocupats o en actiu.

"La marca personal té a veure amb els valors que volem projectar, tant a la feina com a societat, amb com volem ser percebuts ", ho deixa clar Nadine Kazerounian, britànica establerta a Barcelona, propietària de l'agència Praxis Image Consultants (www.praxisimageconsultants.co.uk). La qüestió, segons Kazerounian, no s'ha de subestimar el concepte clàssic d'imatge, entès en mode presencial. "Les primeres impressions sobre algú, i fins i tot les següents, es formen llargament a través de pistes visuals: vestuari, maneres, llenguatge corporal i to de veu -argumenta-, així que tenir una bona imatge personal és bàsic per projectar els valors de la marca personal, Igual que l'envàs és fonamental en la marca d'un producte ". Com ajudi a bé posicionar-se és benvingut.

qui parla? i la marca personal

/1 comentari/a /per

En molts posts hem parlat de “googlearse” a un mateix per veure el que circula sobre nosaltres a la xarxa. La veritat és que aquest hauria de ser el primer pas en la construcció de la nostra marca personal: el saber on som, un primer diagnòstic.

Un complement interessant a Google és una web anomenada “Whos Talking“, ajustat a “eina de recerca dels mitjans socials”. La veritat és que sorprèn la quantitat d'informació que poden recopilar sobre una persona, i el ben classificada que està aquesta informació.

disposa de 7 criteris de cerca “social: blocs, notícies, xarxes, vídeos, imatges, fòrums i etiquetes.

Feu la prova, és més que interessant.

La importància del contingut original a internet

/2 Comentaris/a , /per

Em ve al cap el blog de Ramon Espadaler, diputat del Parlament de Catalunya. sempre, com a subtítol als seus posts, utilitza l'expressió “article inèdit” (article inèdit). En aquest cas, l'expressió es refereix a ineditado, nou.

I no n'hi ha per menys. Quan un surfeja blogs utilitzant etiquetes o tags, molt sovint es troba el mateix article publicat a 16 blocs, amb més o menys guarniment personal. Normalment es tracta de notícies que ens han cridat l'atenció i que reproduïm literalment (no fos cas que les adulteremos). No és mala cosa fer ressò de les notícies, sobretot de les que ens criden més l'atenció o de les que són afins al nostre entorn.

Però enmig de tanta reproducció, necessitem publicar contingut original -inèdit, com diria Espadaler-. Si no publiquem contingut original, als nostres lectors no els quedarà clara la nostra posició. Sí, re-editar és interessant, però encara ho és més quan vam crear.

La creació de contingut és, senzillament, una combinació de dades, habilitats i temps. No es necessita res més. Els periodistes ho saben bé. Aconseguir les dades no és excessivament complicat si un s'inscriu en algunes alertes de Google i llegeix la premsa amb regularitat. les habilitats (habilitats, en anglès, em sona millor) és la part més complicada, ja que depèn de la gràcia que tingui un a combinar dades, vestir-los i plantejar-los d'una manera atractiva (storytelling), i afegir noves idees. Finalment, el temps. El temps és moltes vegades el que impedeix que aflori molt talent. Cal treure el temps d'on sigui, el temps mai hauria de ser l'excusa per no escriure. Si tens temps per pensar, tens temps per escriure.

El escrit serveix igual per blocs i per Twitter. A Twitter s'utilitza molt el recurs de retwitear una cosa que ens agrada. I això és bo, però també ho és explicar coses d'un, sense arribar a això de “prenent el cafè del matí” que, francament- no li interessa a ningú.

Per cert, aquest post és inèdit.

18. Utilitzes sovint Google per trobar respostes?

/2 Comentaris/a /per

Si és així, ben fet. Google és una de les majors fonts de coneixement. I no només per la seva recerca de webs, també com a cercador d'imatges, blocs, de mapes, d'alertes… Si a més tens coneixements d'anglès, les teves respostes s'amplien, ja que la suma arrasa. Google et traslladarà a Wikipedia, 01:00 YouTube, als milions de blocs del món, a xarxes socials, premsa online, a webs temàtiques…

Només veig un però. I és que som molts els que no sabem utilitzar correctament el metacercador Google. No és el mateix buscar Lateral Consulting que “Consulting lateral”. En el primer cas tindrem més de 1 milió de respostes, la majoria no afins. En el segon cas tindrem poc més de 3.000 però totalment afins. Fes la prova amb el teu nom o el de la teva empresa.

¿Més pistes?

  • I: per defecte Google es llança a la recerca de resultats unint les paraules introduïdes per l'usuari utilitzant aquest operador. Així el resultat final d'una recerca sense especificar res o utilitzant l'operador AND seran els resultats que continguin alhora la llista de paraules especificada. les recerques “cotxes AND ocasió” o “cotxes ocasió” obtindran els mateixos resultats, una llista dels llocs web que continguin la paraula cotxes i la paraula ocasió.
  • O el símbol "|" : Si vols especificar que no és necessària l'aparició de les dues paraules en cada resultat de la cerca, sinó cadascuna d'elles per separat, hauràs d'especificar l'operador OR entre els termes que hagin de complir aquest criteri. “cotxes OR ocasió” ara obtindrà com a resultat una llista dels llocs web que continguin el terme cotxes o ocasió.
  • L'operador - : permet excloure resultats de la recerca. Cal especificar abans del terme a obviar perquè es busquin els resultats que no continguin la paraula especificada. “cotxes -ocasió” busqués els llocs web que continguin la paraula cotxe però no ocasió.
  • Es poden assignar diferents àmbits als operadors delimitant amb parèntesis: “(cotxes OR motos) AND ocasió” buscarà totes les webs que continguin la paraula cotxes o motos i amb qualsevol d'aquestes dues és indispensable que aparegui ocasió.

ordres especials:

  • “site:nombre_del_sitio paraules per buscar”, només cercar en aquest lloc.
  • “site:matemàtiques es.wikipedia.org”, recerques per a totes les pàgines que contenen la paraula “matemàtiques” dins del web https://es.wikipedia.org. Es poden consultar un lloc fins i tot quan no funciona fent clic al botó “memòria cau” que apareix al costat de cada un dels resultats de la recerca.
  • Es posa a un “definir:” seguit d'una paraula (no: definir:Cos Humà) busca definicions i textos enciclopèdics sobre aquest tema.
  • ús “memòria cau:” abans d'una URL, se'ns mostrarà el contingut de la memòria cau de Google (això és útil en moments en què per alguna raó una adreça no accessible temporalment).
  • si teclegem “tipus d'arxiu:” seguit de l'extensió d'un arxiu buscarà pàgines que continguin l'extensió d'aquest fitxer. Per exemple: universitat filetype:doctor

12. Segueixes almenys 10 blocs de la teva especialitat?

/2 Comentaris/a /per

Això ha canviat, no ens enganyem. Abans podíem obtenir informació sectorial de revistes, seminaris, reunions, conferències. després, amb l'aparició de web 1.0 van sorgir els fòrums com a llocs de trobada sectorials. L'arribada de web 2.0 va portar amb si eines com la Wikipedia, un pou virtual de coneixement creat pels propis internautes. però avui, sense cap dubte, la major font de coneixement fora d'escoles i universitats són els blocs.

el bloc (abreviatura de web log) o bitàcola neix a 2005 i avui compta amb una comunitat de milions d'internautes a la xarxa. Per entendre la importància dels blocs en la generació de coneixement i en la transmissió d'informació us adjunto aquest excel·lent vídeo de tot just 3′ creat per commoncraft.com:

Però el tema és Com saber quins són els blocs que m'interessen per a mi sector? Hi ha diverses maneres, però la millor és buscar al Google blogs i posar les paraules o etiquetes clau.

Bloc d'imatge Shutterstock.com

10. En quin tipus de negoci treballes? ¿Visionari o dinosaure?

/0 Comentaris/a /per

Com diria Bernd Schuster, “no hase falta desir res més”.

La veritat és que l'enfocament “dinosaure” sol ser el preferit pels bancs a l'hora de donar crèdits. empreses sòlides, sovint familiars, que no han introduït excessius canvis en el seu plantejament intern i extern. Tot va bé fins que en una recessió les fa tremolar per no haver-se sabut adaptar als canvis.

l'enfocament visionari és temut pels bancs. Es tracta de gent poc estable que arrisca els diners propis i el dels altres en un projecte que, actualment, no té mercat. No importa els avals que hi hagi darrere del projecte ni la preparació dels seus emprenedors. Els bancs van al segur. ¿Risc de capital? a Espanya és un succedani del que passa en altres països de l'OCDE.

El emprenedor visionari ha de trencar moltes barreres abans d'obrir-se camí i llançar el seu negoci. La primera és la financera, però trobarà més. Les possibilitats d'èxit amb prou feines es mouen en un 25% de ROI al tercer any. Però si supera aquesta fase, el visionari ha aconseguit crear un dels millors negocis que es poden pensar. Qui la segueix l'aconsegueix.

Un exemple interessant de visionaris és power balanç, basat en una polsera amb un holograma de MYLAR en què ha estat emmagatzemada una freqüència procedent de materials naturals coneguts pels seus efectes beneficiosos per al cos. Imagineu el fundador de power balanç demanant un crèdit al BBVA (perdó, no és res personal) per crear el seu negoci. Encara s'estarien rient d'ell. A Amèrica -i concretament a Califòrnia- tot és possible, i aquí els capital risc no van dubtar a apostar per la idea. Van encertar i van guanyar.

9. Quins són els teus objectius? Has escrit un pla per assolir-los?

/2 Comentaris/a /per

Què ens passa cada principi d'any, o just després de l'estiu? Que molt sovint aprofitem aquesta circumstància per traçar uns objectius personals. N'hi ha de molts tipus:

  • de salut: aprimar x quilos, apuntar-nos a un gimnàs, córrer marxes de 10Km, seguir una dieta equilibrada, deixar de fumar, fer ioga…
  • familiars: trobar parella, decidir una data per al casament, plantejar un divorci, canviar hàbits, tenir un fill, adoptar un fill…
  • culturals: llegir 4 llibres al mes, veure totes les pel·lícules en VO, ir al teatro cada més, viatjar cada dos mesos, acabar els estudis, crear un bloc…
  • de oci: sortir a sopar tots els dimecres, reunir els amics un cop al mes, comprar un projector LCD…
  • professionals: millorar posicions en l'empresa, trobar una feina, canviar de feina, aconseguir un trasllat, emprendre…

Si a més vols que aquests objectius es compleixin, escriu-. No hi ha res més habitual de veure com passa el temps i com aquests objectius no arriben a complir-se mai. Cal escriure'ls, encara que sigui en un tovalló de paper. I cal llegir-los setmanalment, veure el progrés, veure què falla i corregir l'objectiu, però sense abandonar-. En altres paraules, redactar un pla, sense plantilles, sense rigideses, un pla.

Ja tens el teu pla? Per realitzar un seguiment dels clics al Twitter aquí

8. Què és el que trobes quan poses el teu nom a Google?

/3 Comentaris/a /per

En altres paraules, Com gestionem la nostra presència a la xarxa?

El teu nom a Google què diu?

Ens hem trobats amb diversos casos entre clients del nostre Personal Branding

  • En un cas, el personatge només apareixia en un contenciós jurídic de fa 10 anys per una deute impagat (que després va ser satisfeta, però això no ho reflecteix la xarxa)
  • en un altre, trobem que el personatge tenia un fals “un altre jo” creat per un tercer en LinkedIn. òbviament, impossible trobar les claus i contrasenyes per eliminar aquest compte fraudulenta.
  • En molts casos, els personatges només apareixen en llistats de competicions de golf, caure, de windsurf. Una cosa que no sol ajudar molt quan es tracta de trobar feina o buscar clients.
  • En casos de gent més jove, és habitual veure el nom associat a frases poc edificants a MySpace o Facebook, relacionades amb festes, el sexe…
  • Però en la gran majoria de casos veiem que el que apareix a Google no ha estat gestionat per la persona interessada. La xarxa s'ha encarregat de marcar les seves preferències.

Com evitar-? Una resposta fàcil seria contractar un personal Brander (consultor en gestió de marca personal o personal branding). Però en línies generals, es tracta d'aplicar cert sentit comú. No comprometre en frases que tinguin efecte bumerang. Evitar al màxim els conflictes. Generar notícies positives. ús Twitter és una bona recomanació. Són frases curtes (tipus de SMS, de 140 caràcters -fins 280) que ajuden a posicionar a la persona amb un àmbit particular.

Per a més informació Contáctame.

 

Google recerca d'imatges per Shutterstock.com

7. Com comuniques el teu valor?

/2 Comentaris/a /per

el passat 2 de març fèiem referència en un post a la pregunta De quina manera creguis valor?

De quina manera comuniques el teu valor?

Està molt bé crear valors, tenir valors, defensar valors. Però si no es comuniquen ningú ho sabrà. ¿Servirà d'alguna cosa? Sí, per omplir el buit de la satisfacció personal. Poc més.

La veritat és que avui hi ha moltes maneres de comunicar. Ha passat el temps en què era necessari publicar alguna cosa en un diari perquè el món s'assabentés d'alguna notícia. Ara no és així. Som a la societat de la hipercomunicació, així que la web 2.0 ens dóna recursos per fer arribar la nostra marca personal, nostre valor, a qui nosaltres volem. És una comunicació menys massiva, més individualitzada.

El poder de la informació ja no està en el medi, està en l'individu

Quan algú escriu una nota a Facebook, vol compartir-la amb amics. Si aquesta nota s'escriu en LinkedIn, vol compartir-la amb els seus contactes professionals. Ara la informació és intercanvi. Quan algú vol compartir més obertament una opinió, utilitza els blocs i també microblogs (refilo). Però això no és tot. Ara podem entrar en l'edició digital de La Vanguardia, el País, el Mundo, abecedari… i escriure un comentari sobre una notícia. Sortirà publicat en l'acte, i possiblement tindrà resposta immediata. Podem influir directament en la creació i definició de les paraules a través de Wikipedia. El poder de la informació ja no està en el medi, està en l'individu.

Y tú, Com comuniques el teu valor?

 

Foto de portada per Monster Ztudio a Shutterstock.com