missatges

La marca personal i els venedors de fum / 2 (by Andrés Pérez Ortega)

Seguint el fil del post publicat la setmana passada sobre la marca personal i els venedors de fum / 1, aquesta vegada vam actuar d'amplificador del post que publica aquest mateix matí el bloc del xerpa de marca personal Andrés Pérez Ortega. Aquí teniu el contingut:

coopetidors, saquejadors i conversos

Fa uns mesos, en l'esdeveniment que es va organitzar sobre marca personal, vaig conèixer a Guillem Recolons i a Jordi Collell. Ya hacía tiempo que el Google Alerts me informaba de su trabajo en temas de Marca Personal, y me hizo mucha ilusión poder conocerles personalmente. Ahir van llançar un nou projecte sobre Marca Personal i crec que val la pena comentar-ho aquí.

Supongo que algunos pensarán que soy gilipollas por hablar bien de mi “competencia”. No dic que no ho sigui, però, per descomptat, si ho sóc, no es por eso. Creo que una Marca Personal o comercial se refuerza si quienes forman parte de su mercado tienen un buen nivel. Un profesional o una empresa no puede alegrarse por ser el único en el mercado. Eso solo debilita y adormece.

Quan treballava en distribució, aprendí que la mejor forma de hacer crecer una categoría es con productos de calidad, i com més, encara millor. Si algú es dedica a ficar "merda" al mercat, acaba perjudicando a todos. per això, siempre que ha surgido alguien que ha intentado hacer las cosas bien en este asunto, com el meu amic Tomàs Marc o la gent de Sóc la meva marca, m'he posat a la seva disposició.

En el cas del projecte que estic comentant, solo hay que ver el nivel de los profesionales para darse cuenta de que van a ayudar a profesionalizar este concepto y llevarlo a un buen nivel. Y eso es bueno para todos. A més, está claro que han entendido que el Branding Personal es mucho más que un avatar bonito o una cuenta en Twitter. És una combinació de Màrqueting, entrenament, comunicació, imatge, Gestión de Empresa… y eso se refleja en sus perfiles.

Per això crec que en aquest món de xarxes, algunes coses han canviat. El que fa un afecta als altres. Si un fa bé les coses, refuerza el posicionamiento de los demás. Ya no podemos hablar de competidores, sinó de coopetidors.

Todo esto es especialmente importante porque una de las cosas en las que coincidimos es en una visión del marca personal que requiere esfuerzo, treball i estratègia.

Ara que es multipliquen les webs que parlen de fer-se ric amb la Marca Personal, és important escoltar la veu de professionals seriosos. Podéis identificar a los vendehumo por sus webs con enormes letras en rojo y con exclamaciones en las que se prometen cosas como “¡¡¡Pierda 15 kilos en tres horas!!!".

Cada vez que surge un nuevo concepto interesante y atractivo ocurre como cuando hay una catástrofe, es multipliquen els "saquejadors". Aquí ocurre lo mismo. De la nada surgen montones de sitios que se dedican a prostituir un concepto que no conocen y en el que claramente no creen.

Aunque estos buitres de ideas no son los únicos que se han olido dinero. Encara pitjors són els "conversos". Normalmente se trata de gente de R2H2 que hasta hace dos días despreciaba la Marca Personal y me consideraba un antisistema por hablar de ella.

headhunters, professionals del outplacement o directius de R2H2, de pronto han empezado a hablar de Branding Personal como si lo hubiesen inventado ellos. Perquè això si, no esperes que ninguno de ellos cite el trabajo de quienes llegaron antes y pavimentaron el camino que ahora utilizan.

Tant els "conversos" som els "saquejadors" són oportunistes. Aprofiten el moment, rapiñan i després canvien d'activitat. Son mutantes como los virus de la gripe. Quan han arrasat amb tot, busquen un nou "hoste". Això ha passat amb el coaching, con lo dospuntocero o con cualquier tendencia interesante.

Crec que vivim en un món en el qual ja no val tot. Por eso es fundamental apoyar y colaborar con quienes hacen bien las cosas y quienes elevan el nivel y denunciar a quienes lo debilitan.

Realitat augmentada i personal branding II

Reprenent l'anterior posat sobre realitat augmentada del passat 14 de setembre, sembla que es donen noves coincidències entre la realitat augmentada i el desenvolupament de marca personal. Al blog especialitzat en AR “WildEyes” hem trobat aquesta historieta adjunta que mostra un escenari en què la nostra petjada digital serà tan visible que no podrem enganyar ningú.

Moraleja: millor tenir al darrere una bona marca personal.

Realitat augmentada i personal branding

el diari “el País” ja donava compte al novembre de 2009 del fenomen del “realitat augmentada“. En una definició de Wikipedia, la realitat augmentada (AMB) es el término que se usa para definir una visión directa o indirecta de un entorno físico del mundo real, cuyos elementos se combinan con elementos virtuales para la creación de una realitat mixta a temps real. Consiste en un conjunto de dispositivos que añaden información virtual a la información física ya existente. Aquesta és la principal diferència amb la realitat virtual, ja que no substitueix la realitat física, sinó que sobreimprimeix les dades informàtics al món real.

Tot i que la realitat augmentada té múltiples aplicacions, ens centrarem en una que afecta de forma molt directa a la marca personal: La companyia sueca TAT ha desenvolupat un programari d'AR que permet gravar un vídeo d'algú i l'aplicació et mostra les dades d'aquesta persona disponibles a Internet. Algú pot pensar que això trenca amb la privacitat, però imaginar-vos el que pagaria Facebook i altres xarxes socials per una aplicació com aquesta.

No us ho creieu? Feu una ullada a aquest vídeo:

[youtube = https://www.youtube.com/watch?v = tb0pMeg1UN0&fs = 1&hl = en_US]

Xarxes 05 / somriure!

somriure

somriu, si us plau. Aquest és un principi simple i bàsic de marca personal, i molta gent s'ho salta.

A ningú li agrada fer negocis amb algú que arrufa el nas. És més fàcil establir relacions laborals amb algú que diu bon dia amb un somriure.

Aquesta regla bàsica va ser creada el 1936 per Dale Carnegie en el seu llibre Com guanyar amics i influir sobre les persones, però creieu-me, segueix vigent.

 

 

Photo by Joanna Nix on Unsplash

Xarxes 03 / per començar, un compliment

Pot semblar un principi bàsic, però sovint ens oblidem. Cada vegada que necessitem alguna cosa d'algú, el millor és començar per un compliment. Els nens ho fan sovint: primer et diuen que ets molt guapo o molt fort, i després et demanen que els pugis ” a cavallet”. No són ningú.

En el terreny dels negocis i del networking passa el mateix. No costa res començar amb un “el felicito pel seu article” o “m'han parlat molt bé del seu mètode”. És realment senzill, i facilita aquest trencar el gel que greixa millor les nostres relacions.

Per cert, es pot acabar també amb un compliment. Gràcies per llegir-me.

Distingir-nos o extinguirnos

reprenent la jornada sobre Personal Branding del passat 22 d'abril a Madrid, destaco el titular d'una frase que em va cridar l'atenció: distingir-nos o extinguirnos. Era la moralitat final de la xerrada “crear fusta de líder” de Juan Manuel Casado, president de Casado Consulting.

Distingir-nos o extinguirnos. No puc estar més d'acord. Ningú que tracti de passar desapercebut pel món laborar pot sobreviure. necessitem distingir-nos. La creativitat és una eina fonamental per fer-ho, però a més ens cal tenir una visió clara de cap a on podem arribar i traçar el nostre propi pla de màrqueting. Un pla de màrqueting d'un mateix? I per què no. No fa gaire, un consultor i bon amic, Jordi Rigual, llançava la idea de crear un pla de màrqueting per a Catalunya… ¿I per què no?.

Si no fem alguna cosa, ho fem aviat, i ho fem de la manera més creativa possible, ens anirem extingint.

9T59UE5F

+45: Buscant una segona oportunitat

Al 2009, més de 1.300.000 persones majors de 45 anys han passat a engrossir la cua de l'atur a Espanya.

Llegia fa pocs mesos a expansió que els professionals de més de 45 anys estan entre els més perjudicats per la crisi econòmica. No deixa de ser curiós que aquesta edat representa la plenitud del lideratge, la maduresa, l'experiència adquirida. No té valor tot això? Sí, clar que ho té, però també grans pot representar el nivell salarial més alt d'un professional. I d'aquí ve el problema.

Quines són les alternatives per a aquests professionals?

Les empreses els prefereixen més joves. Qüestió de pressupost. Però les preguntes que emergeixen són Quines són les alternatives per a aquests professionals? Com poden aprofitar els seus avantatges?

  1. Seguir treballant per la mateixa empresa que et va rescindir el contracte, però des de fora. Posar en marxa un negoci és una solució adequada a la desocupació per a aquest col·lectiu. Encara que les companyies redueixen costos, existeixen funcions que han de seguir fent i que ara subcontracten. per això, col·locar-se per compte propi pot ser una alternativa interessant, perquè per a l'empresa a contractar aquests serveis és més barat, i el professional treballa en un camp conegut i aprofita l'experiència adquirida.
  2. Cercar un nou treball per compte d'altri. Per això potser caldrà tenir en compte dos factors. D'una banda, estar disposat a una remuneració menor i potser a condicions laborals mica més rígides (la crisi obliga). I d'altra, en aquesta etapa és essencial aprofitar per aquirir formació en noves àrees de coneixement. En altres paraules, posar-se al dia (idiomes, tecnologies…).
  3. Convertir-se en emprenedor I per què no? amb 45 anys un es pot donar suport en elements que un júnior no pot oferir: Una bona xarxa de contactes, coneixements de gestió i la competència més important, el valor del lideratge. L'únic fre que podria haver aquí és la predisposició al canvi, però com la crisi obliga, el plantejament podria ser tan senzill com el "ara o mai".

Convertir-se un mateix en una marca

Es triï l'opció que es triï, nostre consell serà el mateix: Treballar a fons la reputació personal, reposicionar, enfortir-se i, sobretot, COMUNICAR a la resta del món QUI SOM, COM SOM, i què podem fer per una empresa, per una societat…

Arribats aquí és absolutament indispensable comptar amb l'eina del marca personal per poder fer arribar la nostra oferta al món exterior. Avui, les possibilitats de la web 2.0 faciliten l'emissió de missatges ràpids i econòmics a col·lectius concrets. El currículum és obsolet, ara la nostra informació base sobre experiència i formació es penja a LinkedIn o Viadeo, o Xing o Plaxo.

Si volem fer arribar la nostra visió particular sobre un tema, ens hem de llançar a l'arena dels blocs i de Twitter, publicar les nostres opinions en YouTube. En poques paraules, cal donar-se a conèixer.

¿Por a fer el salt? Contacta'ns, hem saltat molt. grecolons@lateral.es

18. Utilitzes sovint Google per trobar respostes?

Si és així, ben fet. Google és una de les majors fonts de coneixement. I no només per la seva recerca de webs, també com a cercador d'imatges, blocs, de mapes, d'alertes… Si a més tens coneixements d'anglès, les teves respostes s'amplien, ja que la suma arrasa. Google et traslladarà a Wikipedia, 01:00 YouTube, als milions de blocs del món, a xarxes socials, premsa online, a webs temàtiques…

Només veig un però. I és que som molts els que no sabem utilitzar correctament el metacercador Google. No és el mateix buscar Lateral Consulting que “Consulting lateral”. En el primer cas tindrem més de 1 milió de respostes, la majoria no afins. En el segon cas tindrem poc més de 3.000 però totalment afins. Fes la prova amb el teu nom o el de la teva empresa.

¿Més pistes?

  • I: per defecte, Google llança els resultats unint les paraules introduïdes per l'usuari a través d'aquest operador. Per tant, el resultat final d'una cerca sense especificar res ni utilitzar l'operador AND serà els resultats que continguin tant la llista de paraules especificada. les recerques “cotxes AND ocasió” o “cotxes ocasió” obtindreu els mateixos resultats, una llista de llocs web que contenen la paraula cars i la paraula ocasió.
  • O el símbol "|" : Si voleu especificar que l'aparença de les dues paraules no sigui necessària en cada resultat de la cerca, però cada un d'ells per separat, Heu d'especificar l'operador OR entre els termes que han de complir aquest criteri. “cotxes OR ocasió” ara resultarà en una llista de llocs web que continguin el terme cotxes o ocasió.
  • L'operador - : permet excloure resultats de la recerca. S'ha d'especificar abans que el terme s'ignori de manera que es cerquin resultats que no continguin la paraula especificada. “cotxes -ocasió” buscarà llocs web que continguin el cotxe de paraula però no ocasió.
  • Podeu assignar diferents àmbits als operadors delimitant-los amb parèntesis: “(cotxes OR motos) AND ocasió” busque tots els llocs web que continguin la paraula cotxes o motos i amb qualsevol d'aquests dos és essencial que es mostri una oportunitat.

ordres especials:

  • “site:nombre_del_sitio paraules per buscar”, només mirar aquest lloc.
  • “site:matemàtiques es.wikipedia.org”, cerques de totes les pàgines que continguin la paraula “matemàtiques” dins del web https://es.wikipedia.org. Podeu consultar un lloc web encara que no funcioni fent clic a la “memòria cau” que apareix al costat de cadascun dels resultats de la cerca.
  • Es posa a un “definir:” seguit d'una paraula (no: definir:Cos humà) busca definicions i textos enciclopèdics sobre aquest tema.
  • ús “memòria cau:” abans d'una URL, se't mostrarà el contingut de la memòria cau de Google (Això és útil en moments en què per alguna raó una adreça no és accessible temporalment).
  • si teclegem “tipus d'arxiu:” seguit de l'extensió d'un fitxer es busque pàgines que continguin l'extensió d'aquest fitxer. Per exemple: universitat filetype:doctor

17. Quina va ser l'última vegada que vas intentar crear alguna cosa nova?

Si alguna cosa bona té la crisi és que força la necessitat de canvi. No debades, la paraula grega crisi significa canvi. És difícil, llevat que treballis en l'administració publica, que en els últims anys o mesos no s'hagi produït un canvi en la teva situació laboral.

En aquests moments és quan és més important reinventar-se un mateix. Una cosa així com una deconstrucció de Ferran Adrià, però de les teves pròpies idees i projectes. Si el que has fet durant anys ja no “ven”, necessites urgentment modificar la perspectiva. Introduir nous elements, evolucionar. La web 2.0 ha obert molts nous horitzons. Es pot treballar en línia millor que mai. Els hàbits de veure televisió canvien, i augmenten les hores al capdavant de l'ordinador i d'internet.

¿Algú s'imagina que el personal branding pogués ser igual de ràpid i efectiu sense la xarxa?

Finalment un consell. Si fa temps que no intentes crear una cosa nova, anem malament. Els canvis vénen de processos creatius. Dedica unes hores al dia a pensar en una cosa nova. Si necessites ajuda, t'aconsello un vell manual “Una tècnica per produir idees” de James Webb Young. Té anys però funciona.

16. En treus profit a les alertes de Google?

Reconec que tinc una relació d'amor i odi amb les alertes de Google. D'una banda, et saturen la bústia de correu entrant. Però per l'altre, et passen una informació molt valuosa sobre els temes als que hagis decidit subscriure.

Vols saber què diuen sobre tu a la xarxa? Subscriu un avís Google amb el teu nom. A Google no se li escapa gairebé res. Si algú et menciona en un bloc, en un tag, en un web o en qualsevol 2n, tu ho sabràs.

Vols conèixer les novetats sobre l'ofici de sexador de pollastres? Subscriu-te a l'alerta Google “sexador de pollastres” i no se't escaparà res. Tindràs material de sobres per preparar els teus propers posts o tweets.

Bromes al marge, les alertes són una gran eina que et evita estar “penjat” 24h en xarxa i t'avisa amb la periodicitat que el teu indiquis sobre el tòpic que hagis triat.

Què vols saber?