missatges

La marca personal i els venedors de fum / 2 (by Andrés Pérez Ortega)

Seguint el fil del post publicat la setmana passada sobre la marca personal i els venedors de fum / 1, aquesta vegada vam actuar d'amplificador del post que publica aquest mateix matí el bloc del xerpa de marca personal Andrés Pérez Ortega. Aquí teniu el contingut:

coopetidors, saquejadors i conversos

Fa uns mesos, en l'esdeveniment que es va organitzar sobre marca personal, vaig conèixer a Guillem Recolons i a Jordi Collell. Ja feia temps que el Google Alerts em informava del seu treball en temes de Marca Personal, i em va fer molta il·lusió poder conèixer-los personalment. Ahir van llançar un nou projecte sobre Marca Personal i crec que val la pena comentar-ho aquí.

Suposo que alguns pensaran que sóc gilipolles per parlar bé de la meva "competència". No dic que no ho sigui, però, per descomptat, si ho sóc, no és per això. Crec que una Marca Personal o comercial es reforça si els que formen part del seu mercat tenen un bon nivell. Un professional o una empresa no pot alegrar-se per ser l'únic en el mercat. Això només debilita i s'adorm.

Quan treballava en distribució, vaig aprendre que la millor manera de fer créixer una categoria és amb productes de qualitat, i com més, encara millor. Si algú es dedica a ficar "merda" al mercat, acaba perjudicant a tots. per això, sempre que ha sorgit algú que ha intentat fer les coses bé en aquest assumpte, com el meu amic Tomàs Marc o la gent de Sóc la meva marca, m'he posat a la seva disposició.

En el cas del projecte que estic comentant, només cal veure el nivell dels professionals per adonar-se que van a ajudar a professionalitzar aquest concepte i dur-lo a un bon nivell. I això és bo per a tots. A més, està clar que han entès que el Branding Personal és molt més que un avatar bonic o un compte a Twitter. És una combinació de Màrqueting, entrenament, comunicació, imatge, Gestió d'Empresa ... i això es reflecteix en els seus perfils.

Per això crec que en aquest món de xarxes, algunes coses han canviat. El que fa un afecta als altres. Si un fa bé les coses, reforça el posicionament dels altres. Ja no podem parlar de competidors, sinó de coopetidors.

Tot això és especialment important perquè una de les coses en què coincidim és en una visió del marca personal que requereix esforç, treball i estratègia.

Ara que es multipliquen les webs que parlen de fer-se ric amb la Marca Personal, és important escoltar la veu de professionals seriosos. Podeu identificar els vendehumo per les seves webs amb enormes lletres en vermell i amb exclamacions en què es prometen coses com "¡¡Perdi 15 quilos en tres hores!!!".

Cada vegada que sorgeix un nou concepte interessant i atractiu passa com quan hi ha una catàstrofe, es multipliquen els "saquejadors". Aquí passa el mateix. Del no-res sorgeixen munts de llocs que es dediquen a prostituir un concepte que no coneixen i en què clarament no creuen.

Tot i que aquests voltors d'idees no són els únics que s'han fet olor diners. Encara pitjors són els "conversos". Normalment es tracta de gent de R2H2 que fins fa dos dies menyspreava la Marca Personal i em considerava un antisistema per parlar-ne.

headhunters, professionals del outplacement o directius de R2H2, de sobte han començat a parlar de Branding Personal com si ho haguessin inventat ells. Perquè això si, no esperis que cap d'ells citi la feina dels que van arribar abans i van pavimentar el camí que ara utilitzen.

Tant els "conversos" som els "saquejadors" són oportunistes. Aprofiten el moment, rapiñan i després canvien d'activitat. Són mutants com els virus de la grip. Quan han arrasat amb tot, busquen un nou "hoste". Això ha passat amb el coaching, amb el dospuntocero o amb qualsevol tendència interessant.

Crec que vivim en un món en el qual ja no val tot. Per això és fonamental donar suport i col·laborar amb els que fan bé les coses i els que eleven el nivell i denunciar els que el debiliten.

Realitat augmentada i personal branding II

Reprenent l'anterior posat sobre realitat augmentada del passat 14 de setembre, sembla que es donen noves coincidències entre la realitat augmentada i el desenvolupament de marca personal. Al blog especialitzat en AR “WildEyes” hem trobat aquesta historieta adjunta que mostra un escenari en què la nostra petjada digital serà tan visible que no podrem enganyar ningú.

Moraleja: millor tenir al darrere una bona marca personal.

Realitat augmentada i personal branding

el diari “el País” ja donava compte al novembre de 2009 del fenomen del “realitat augmentada“. En una definició de Wikipedia, la realitat augmentada (AMB) és el terme que s'usa per definir una visió directa o indirecta d'un entorn físic del món real, els elements es combinen amb elements virtuals per a la creació d'una realitat mixta a temps real. Consisteix en un conjunt de dispositius que afegeixen informació virtual a la informació física ja existent. Aquesta és la principal diferència amb la realitat virtual, ja que no substitueix la realitat física, sinó que sobreimprimeix les dades informàtics al món real.

Tot i que la realitat augmentada té múltiples aplicacions, ens centrarem en una que afecta de forma molt directa a la marca personal: La companyia sueca TAT ha desenvolupat un programari d'AR que permet gravar un vídeo d'algú i l'aplicació et mostra les dades d'aquesta persona disponibles a Internet. Algú pot pensar que això trenca amb la privacitat, però imaginar-vos el que pagaria Facebook i altres xarxes socials per una aplicació com aquesta.

No us ho creieu? Feu una ullada a aquest vídeo:

[youtube = https://www.youtube.com/watch?v = tb0pMeg1UN0&fs = 1&hl = en_US]

xarxes 05 / somriure!

somriure

somriu, si us plau. Aquest és un principi simple i bàsic de marca personal, i molta gent s'ho salta.

A ningú li agrada fer negocis amb algú que arrufa el nas. És més fàcil establir relacions laborals amb algú que diu bon dia amb un somriure.

Aquesta regla bàsica va ser creada el 1936 per Dale Carnegie en el seu llibre Com guanyar amics i influir sobre les persones, però creieu-me, segueix vigent.

 

 

foto per Joanna Nix a Unsplash

xarxes 03 / per començar, un compliment

Pot semblar un principi bàsic, però sovint ens oblidem. Cada vegada que necessitem alguna cosa d'algú, el millor és començar per un compliment. Els nens ho fan sovint: primer et diuen que ets molt guapo o molt fort, i després et demanen que els pugis ” a cavallet”. No són ningú.

En el terreny dels negocis i del networking passa el mateix. No costa res començar amb un “el felicito pel seu article” o “m'han parlat molt bé del seu mètode”. És realment senzill, i facilita aquest trencar el gel que greixa millor les nostres relacions.

per cert, es pot acabar també amb un compliment. Gràcies per llegir-me.

Distingir-nos o extinguirnos

reprenent la jornada sobre Personal Branding del passat 22 d'abril a Madrid, destaco el titular d'una frase que em va cridar l'atenció: distingir-nos o extinguirnos. Era la moralitat final de la xerrada “crear fusta de líder” de Juan Manuel Casado, president de Casado Consulting.

Distingir-nos o extinguirnos. No puc estar més d'acord. Ningú que tracti de passar desapercebut pel món laborar pot sobreviure. necessitem distingir-nos. La creativitat és una eina fonamental per fer-ho, però a més ens cal tenir una visió clara de cap a on podem arribar i traçar el nostre propi pla de màrqueting. Un pla de màrqueting d'un mateix? I per què no. No fa gaire, un consultor i bon amic, Jordi Rigual, llançava la idea de crear un pla de màrqueting per a Catalunya… ¿I per què no?.

Si no fem alguna cosa, ho fem aviat, i ho fem de la manera més creativa possible, ens anirem extingint.

9T59UE5F

+45: Buscant una segona oportunitat

El 2009, més de 1.300.000 persones majors de 45 anys han passat a engrossir la cua de l'atur a Espanya.

Llegia fa pocs mesos a expansió que els professionals de més de 45 anys estan entre els més perjudicats per la crisi econòmica. No deixa de ser curiós que aquesta edat representa la plenitud del lideratge, la maduresa, l'experiència adquirida. No té valor tot això? Sí, clar que ho té, però també grans pot representar el nivell salarial més alt d'un professional. I d'aquí ve el problema.

Quines són les alternatives per a aquests professionals?

Les empreses els prefereixen més joves. Qüestió de pressupost. Però les preguntes que emergeixen són Quines són les alternatives per a aquests professionals? Com poden aprofitar els seus avantatges?

  1. Seguir treballant per la mateixa empresa que et va rescindir el contracte, però des de fora. Posar en marxa un negoci és una solució adequada a la desocupació per a aquest col·lectiu. Encara que les companyies redueixen costos, existeixen funcions que han de seguir fent i que ara subcontracten. per això, col·locar-se per compte propi pot ser una alternativa interessant, perquè per a l'empresa a contractar aquests serveis és més barat, i el professional treballa en un camp conegut i aprofita l'experiència adquirida.
  2. Cercar un nou treball per compte d'altri. Per això potser caldrà tenir en compte dos factors. D'una banda, estar disposat a una remuneració menor i potser a condicions laborals mica més rígides (la crisi obliga). I d'altra, en aquesta etapa és essencial aprofitar per aquirir formació en noves àrees de coneixement. En altres paraules, posar-se al dia (idiomes, tecnologies…).
  3. Convertir-se en emprenedor I per què no? amb 45 anys un es pot donar suport en elements que un júnior no pot oferir: Una bona xarxa de contactes, coneixements de gestió i la competència més important, el valor del lideratge. L'únic fre que podria haver aquí és la predisposició al canvi, però com la crisi obliga, el plantejament podria ser tan senzill com el "ara o mai".

Convertir-se un mateix en una marca

Es triï l'opció que es triï, nostre consell serà el mateix: Treballar a fons la reputació personal, reposicionar, enfortir-se i, sobretot, COMUNICAR a la resta del món QUI SOM, COM SOM, i què podem fer per una empresa, per una societat…

Arribats aquí és absolutament indispensable comptar amb l'eina del marca personal per poder fer arribar la nostra oferta al món exterior. Avui, les possibilitats de la web 2.0 faciliten l'emissió de missatges ràpids i econòmics a col·lectius concrets. El currículum és obsolet, ara la nostra informació base sobre experiència i formació es penja a LinkedIn o Viadeo, o Xing o Plaxo.

Si volem fer arribar la nostra visió particular sobre un tema, ens hem de llançar a l'arena dels blocs i de Twitter, publicar les nostres opinions en YouTube. En poques paraules, cal donar-se a conèixer.

¿Por a fer el salt? Contacta'ns, hem saltat molt. grecolons@lateral.es

18. Utilitzes sovint Google per trobar respostes?

Si és així, ben fet. Google és una de les majors fonts de coneixement. I no només per la seva recerca de webs, també com a cercador d'imatges, blocs, de mapes, d'alertes… Si a més tens coneixements d'anglès, les teves respostes s'amplien, ja que la suma arrasa. Google et traslladarà a Wikipedia, 01:00 YouTube, als milions de blocs del món, a xarxes socials, premsa online, a webs temàtiques…

Només veig un però. I és que som molts els que no sabem utilitzar correctament el metacercador Google. No és el mateix buscar Lateral Consulting que “Consulting lateral”. En el primer cas tindrem més de 1 milió de respostes, la majoria no afins. En el segon cas tindrem poc més de 3.000 però totalment afins. Fes la prova amb el teu nom o el de la teva empresa.

¿Més pistes?

  • I: per defecte Google es llança a la recerca de resultats unint les paraules introduïdes per l'usuari utilitzant aquest operador. Així el resultat final d'una recerca sense especificar res o utilitzant l'operador AND seran els resultats que continguin alhora la llista de paraules especificada. les recerques “cotxes AND ocasió” o “cotxes ocasió” obtindran els mateixos resultats, una llista dels llocs web que continguin la paraula cotxes i la paraula ocasió.
  • O el símbol "|" : Si vols especificar que no és necessària l'aparició de les dues paraules en cada resultat de la cerca, sinó cadascuna d'elles per separat, hauràs d'especificar l'operador OR entre els termes que hagin de complir aquest criteri. “cotxes OR ocasió” ara obtindrà com a resultat una llista dels llocs web que continguin el terme cotxes o ocasió.
  • L'operador - : permet excloure resultats de la recerca. Cal especificar abans del terme a obviar perquè es busquin els resultats que no continguin la paraula especificada. “cotxes -ocasió” busqués els llocs web que continguin la paraula cotxe però no ocasió.
  • Es poden assignar diferents àmbits als operadors delimitant amb parèntesis: “(cotxes OR motos) AND ocasió” buscarà totes les webs que continguin la paraula cotxes o motos i amb qualsevol d'aquestes dues és indispensable que aparegui ocasió.

ordres especials:

  • “site:nombre_del_sitio paraules per buscar”, només cercar en aquest lloc.
  • “site:matemàtiques es.wikipedia.org”, recerques per a totes les pàgines que contenen la paraula “matemàtiques” dins del web https://es.wikipedia.org. Es poden consultar un lloc fins i tot quan no funciona fent clic al botó “memòria cau” que apareix al costat de cada un dels resultats de la recerca.
  • Es posa a un “definir:” seguit d'una paraula (no: definir:Cos Humà) busca definicions i textos enciclopèdics sobre aquest tema.
  • ús “memòria cau:” abans d'una URL, se'ns mostrarà el contingut de la memòria cau de Google (això és útil en moments en què per alguna raó una adreça no accessible temporalment).
  • si teclegem “tipus d'arxiu:” seguit de l'extensió d'un arxiu buscarà pàgines que continguin l'extensió d'aquest fitxer. Per exemple: universitat filetype:doctor

17. Quina va ser l'última vegada que vas intentar crear alguna cosa nova?

Si alguna cosa bona té la crisi és que força la necessitat de canvi. No debades, la paraula grega crisi significa canvi. És difícil, llevat que treballis en l'administració publica, que en els últims anys o mesos no s'hagi produït un canvi en la teva situació laboral.

En aquests moments és quan és més important reinventar un mateix. Una cosa així com una deconstrucció de Ferran Adrià, però de les teves pròpies idees i projectes. Si el que has fet durant anys ja no “ven”, necessites urgentment modificar la perspectiva. Introduir nous elements, evolucionar. La web 2.0 ha obert molts nous horitzons. Es pot treballar en línia millor que mai. Els hàbits de veure televisió canvien, i augmenten les hores al capdavant de l'ordinador i d'internet.

¿Algú s'imagina que el personal branding pogués ser igual de ràpid i efectiu sense la xarxa?

Finalment un consell. Si fa temps que no intentes crear una cosa nova, anem malament. Els canvis vénen de processos creatius. Dedica unes hores al dia a pensar en una cosa nova. Si necessites ajuda, t'aconsello un vell manual “Una tècnica per produir idees” de James Webb Young. Té anys però funciona.

16. En treus profit a les alertes de Google?

Reconec que tinc una relació d'amor i odi amb les alertes de Google. D'una banda, et saturen la bústia de correu entrant. Però per l'altre, et passen una informació molt valuosa sobre els temes als que hagis decidit subscriure.

Vols saber què diuen sobre tu a la xarxa? Subscriu un avís Google amb el teu nom. A Google no se li escapa gairebé res. Si algú et menciona en un bloc, en un tag, en un web o en qualsevol 2n, tu ho sabràs.

Vols conèixer les novetats sobre l'ofici de sexador de pollastres? Subscriu-te a l'alerta Google “sexador de pollastres” i no se't escaparà res. Tindràs material de sobres per preparar els teus propers posts o tweets.

Bromes al marge, les alertes són una gran eina que et evita estar “penjat” 24h en xarxa i t'avisa amb la periodicitat que el teu indiquis sobre el tòpic que hagis triat.

Què vols saber?