missatges

3. Lideres o segueixes a la multitud?

Liderar o seguir a la multitud són opcions. Liderar té un cost, però també grans recompenses. Encara que alguns no ho creguin, no es neix líder. Hi tècniques i aprendidajes específics per reforçar el lideratge d'equips. La seguretat en un mateix ajuda a aquesta sensació de lideratge.

Joana d'Arc

Què tenen en comú Jesús de Natzaret, Juli Cèsar, Carlemany, Isabel la Catòlica, Karl Marx, Nietzsche, Cristobal Colón, Hernán Cortés, Simón Bolívar, Magallanes, Marco Polo, Napoleó, Gengis Khan, Gandhi, Gorbatxov, Lenin, Stalin, Hitler, Elizabeth I d'Anglaterra, Lincoln, Washington, Jefferson, Joan XXIII, Joana d'Arc, Lluís XIV el Rei Sol, Mandela, FD Roosevelt, Churchill, da Vinci…?

en efecte, van ser líders, i molts d'ells van ser a més emprenedors. Aquí va la frase del dia referida al lideratge: “El progrés ve d'insatisfacció amb l'status quo”.

Si algú endevina al seu autor li pagament un bon sopar (jo sé qui és).

2. De quines maneres creguis valor?

Per a una empresa hi ha moltes formes de crear valor. L'originalitat d'un producte, un servei, o d'un procés productiu poden ajudar a la companyia a generar valor.

¿I per a una persona? Ayer iniciamos la primera pregunta de esta serie con ¿Qué te hace indispensable?.

Per reforçar la nostra marca personal és indispensable crear valor. Els altres han de percebre en nosaltres un valor clar, alguna cosa que ens faci diferents. Des d'una capacitat analítica suprema fins a una intuïtiva creativitat musical, hem de ser capaços de TRANSMETRE nostre valor. Molts ho porten dins i mai ho treuen. Cal treure-.

El fa poc desaparegut Vicent Ferrer destacava per ser fidel seus forts valors personals: senzillesa, capacitat -gairebé sobrehumana- de treball i la creença que les persones són bones per naturalesa.

Y tú, De quines maneres creguis valor?

actualitzat abril 2016: Em congratulo de participar en la iniciativa de Voluntaris Digitals de la Fundació.

1. Què et fa una persona indispensable?

¿Persona indispensable?

Amb aquest post inicio una sèrie de preguntes que ens ajudaran a reforçar la nostra marca personal. Algunes estan inspirades en el bloc d'uns dels gurus mundials del personal branding: Dan Schawbel.

Alguns diuen que els cementiris són plens de persones indispensables. Cert, possiblement no hi hagi ningú indispensable. Però aquí l'accepció de la paraula és més voltada a “molt valorat“, una expressió de difícil traducció que vindria a dir “persona de alt valor afegit“.

És una pregunta difícil de respondre, i si la resposta és “no ho sé” o “res”, ja tenim un element de reforç. necessitem una especialització, ser percebuts pels altres com algú expert en alguna cosa. Pot tractar-se d'una especialitat tècnica -un auditor- 1 moviments d'habilitatl -algú amb forta empatia personal per a les relacions de negoci-.

L'aprenentatge és útil, però al meu entendre encara ho és més l'art de saber escoltar. Una gran campanya publicitària de Midland Bank dels 80 resumia aquest art d'aquesta manera: “Com més escoltem, com més aprenem. Com més aprenem, més podem ajudar” (copywrite Saatchi & Saatchi).

Resumint, d'una banda l'especialització i de l'altra l'art de saber escoltar són les coses que poden contribuir a fer de tu una persona indispensable.

imatge de Shutterstock.com