missatges

Les idees són grans, però la seva execució és tot (i en què els sèniors són grans)

Aquesta setmana vaig recordar una cosa que va succeir molt sovint en l'edat d'or de les agències de publicitat: Centenars d'idees noves es van generar cada setmana. La veritat, però, molt pocs van arribar a la seva execució.

Els calaixos d'Agència estaven plens de bones idees, abandonats fins que van arribar millors moments. Alguns van ser reciclats, altres van entrar en l'eternitat de l'oblit.

Tenir la capacitat de generar idees és genial, però si no penses en la viabilitat de la seva execució, són les idees mortes. I amb viabilitat em refereixo a un cost assequible, un temps d'arrencada raonable, i, més important, garantits resultats a curt termini.

En aquest post vull posar en valor, un cop més, l'experiència dels sènior per portar idees a la pràctica. Si tens poc temps, Ho resum en un minut en aquest vídeo:

La manca d'experiència condiciona l'execució d'idees

Fa uns dies em va llegir un article Jeff Haden, editor de la revista Inc., en què afirmava que és molt més difícil executar idees bé quan tens una experiència limitada. També és molt més difícil prendre decisions tàctiques intel·ligents, especialment quan vostè necessita prendre una sèrie de decisions en el dia a dia

Guanyar experiència és l'única manera de reduir el nombre de coses que no coneixes, i tenir una idea raonable de quines coses fas bé i que no.

45-50 anys, l'edat ideal per iniciar un projecte i portar-lo a l'execució

El que llegeixes. Un estudi entre 2.7 milions d' Startups trobat l'edat ideal per iniciar un negoci. Si esteu a prop de la 50 anys, podria pensar que sigui massa tard per començar un negoci. Error: En realitat, és el moment perfecte.

T'aconsello que llegeixis Tot l'article de hagen en Inc. desmitificar la creença que emprendre és una qüestió 20 O 30. Sí, a aquesta edat abunden les idees noves, però com implementar-los és desconegut.

Un estudi recent de l'oficina del cens i dos professors de la Massachusets Institute of Technology (Mit) concloïa que els emprenedors amb més èxit tendeixen a ser de mitjana edat, fins i tot en el sector tecnològic. Els investigadors van compilar una llista de 2,7 milions de fundadors d'empreses que contractaven almenys un empleat 2007 i 2014. El fundador mitjà d'una Startup 45 anys en què va fundar les empreses de tecnologia de més èxit, què pensa? Et sorprèn?

El Departament d'innovació en mans de sèniors?

Més d'un tindrà un ull adolorit amb aquest titular. Fa poques setmanes, en el post Però bé... el que passa a Espanya amb la gent gran?, ha destacat que moltes grans empreses s'estan allunyant del talent sènior a les marxes forçoses, amb prejubilacions a professionals des del 53 anys.

Exercita el teu talent, per Juan Martinez de SalinasAquesta setmana, en la presentació del llibre de Juan Martínez de Salinas "Exercita el teu talent" (llibre que recomano a qualsevol persona que necessiti un canvi professional), el tema Sènior va sorgir. Cèlia Hil, Expert Cooldys talent, preguntar Joan si els exercicis del llibre eren útils per a la gent gran. Resposta afirmativa. També un dels ponents, la meva col·lega i amiga Arancha Ruiz, ha argumentat que les grans empreses necessiten rejovenir les seves plantilles (al·lació a prejubilacions).

La cosa és, ara ja no és una qüestió d'edat, és una qüestió de competència. La investigació en qüestió indica que si les empreses desenganxa de la gent gran, perdran la capacitat d'executar noves idees, I penso que això és especialment seriós.

Una nova oportunitat oberta a la gent gran responsabilitzar-se de la innovació? o millor, La implantació d'aquesta innovació? Aquí ho deixo, i espero que els Colia i els seus col·legues Laura Rosillo i Jaume Gurt pots donar la teva opinió sobre aquest.

A risc de caure en Cirta aplaudeix, M'atreveixo a afirmar:

Només aquells que renunciar a la curiositat edat

Com conclou Jeff Haden, "la ciència demostra que la vostra experiència, les teves habilitats, les seves connexions, la seva experiència, i sí, la teva edat, estan al teu costat".

Stock Photos des de imaguru / Shutterstock

Un regal per subscripció

ebook ambaixadors de marca

Em subscric a aquest bloc i després de confirmar la subscripció a través de correu electrònic que rebrà immediatament la descàrrega gratuïta de l'eBook "Employee Advocacy: El poder dels ambaixadors de marca de la casa".

 

botó suscripcion bloc guillem

No malgastis la teva vida intentant ser la marca d'una altra persona

Malgrat la seva curta vida, George Gershwin ha deixat una profunda petjada en la història de la música popular nord-americana. encara avui, la seva música és un referent per a multitud d'artistes i no ha faltat en els repertoris de moltes de les estrelles de la música des de principis del segle passat fins a l'actualitat.

Jacob Gershovitz va néixer a Brooklyn dins d'una família d'immigrants russos. Des de molt jove, es va esforçar a aprendre a tocar el piano, pel que el seu pare, tot i la delicada situació econòmica de la família, va procurar que pogués estudiar amb un professor.

Aviat començaria a compondre les seves primeres cançons, que van tenir cert èxit i li van permetre escriure el seu primer i exitós musical per a Broadway: "La, Lucille ". Després compondria més musicals, repetint èxit, així com altres peces més clàssiques, destinades a les sales de concerts.

Malgrat els seus èxits, Gershwin sabia que la seva tècnica no era molt depurada, per la qual cosa va viatjar a París per estudiar amb els millors professors. S'explica que va voler contractar Igor Stravinski, tot i que no hi ha constància d'això, i una Maurice Ravel, el compositor del cèlebre "Bolero". Ravel va declinar l'oferta fent-li la següent pregunta:

"¿Per què vol ser un Ravel de segona quan pot ser un Gershwin de primera?"

Ravel pensava que Gershwin podria perdre la seva espontaneïtat, el seu estil propi i, renunciant a ensenyar, li mostrava el camí a seguir, el de continuar treballant en el seu estil, en el seu valor diferencial, en aquells trets que feien la seva marca inconfusible.

En començar a desenvolupar una marca personal és normal tenir referents, però és convenient no passar d'aquí. La marca es construeix sobre multitud d'elements personals que, combinats i presentats degudament, ens fan singulars. Aquesta combinació és única en cada persona, i és el valor diferencial que fa que sigui percebuda com un referent o la millor opció per a una funció concreta, aquesta és la seva marca.

Hi ha molts factors que intervenen en aquesta "fórmula" com, entre d'altres: cultura, experiències, coneixements, entorn, caràcter… i influències.

evidentment, els referents ens influencien. En això està basada la nostra educació. filòsofs, novel·listes, músics, pintors, dissenyadors, líders… Tots ells han deixat empremta en el que cada un som.

No obstant això, són només una part de la nostra "fórmula secreta"; el nombre de "ingredients" i la quantitat de cada un que aportem serà el que ens faci únics. així que, parafrasejant un dels grans referents de moltes marques personals del nostre temps, Steve Jobs, m'atreveixo a recomanar:

"No malgastis la teva vida intentant ser la marca d'una altra persona"

En certa manera és el que Ravel li va dir a Gershwin, que va seguir el seu consell i aviat va tornar als Estats Units. Abans de tornar, compondre "Un americà a Paris", que acabaria sent popularitzada per la pel·lícula del mateix nom en els anys 50.

Després estrenaria l'òpera "Porgy & Bess "que, tot i ser incompresa per la crítica, es va convertir en una de les seves creacions més conegudes. Moltes de les peces incloses en aquesta partitura són grans clàssics de la història de la música, especialment del jazz: "Estiu", "T'estimo, Porgy "o "És No és necessàriament així".

Després del fracàs de crítica de "Porgy & Bess ", Gershwin es va traslladar a Hollywood per compondre música per a pel·lícules i va ser allà on va començar a patir severs mals de cap, símptoma d'un tumor que provocaria la seva mort pocs mesos després, als 38 anys.

George Gershwin, nascut en una família humil, de formació autodidacta i en uns pocs anys va ser capaç de construir una marca la influència no ha fet més que créixer, malgrat els 75 anys transcorreguts des de la seva mort.

Segueix el seu exemple i el consell de Ravel: "No siguis la segona marca de ningú, sé la teva pròpia marca "

per tancar, un enregistrament de “T'estimo, portes” en la veu de Nina Simone, qui la va tenir en el seu repertori durant dècades. Hi ha moltes versions d'aquest tema, fins i tot moltes versions de la pròpia Simone, però en cap de les que conec hi ha tanta intensitat en la interpretació ni tanta complicitat entre piano i veu.

Dedicat a la memòria viva de “Peter Pan

Imatge de la portada per Shutterstock.com