missatges

Destruir una marca en 11 passos

Parlem molt de construir marques personals. Però per als que no acaben de creure del tot potser ha arribat el moment de veure-ho des de l'angle invers: com destruir una marca personal. Encara que sembli fàcil, porta el seu temps. Aquí us deixo alguns passos a seguir.

  1. Mentir amb freqüència. No ser autentic @
  2. Inclumplir promeses o propòsits
  3. Prioritzar quantitat sobre qualitat
  4. no escoltar
  5. Ser conformista o excessivament inconformista
  6. No seguir els temes, estancarlos
  7. Practicar la paràlisi per l'anàlisi
  8. Practicar un excés d'autobombo
  9. No tenir pla
  10. Fallar en coherència
  11. Invertir excessius esforços en accions online vs offline i viceversa

Se'ns ocorren moltes més fórmules per autodestruir, però 11 ens sembla un bon nombre, i sempre és més original que el clàssic decàleg.

Amb un simple procés d'inversió, tindrem una bona fórmula per crear bones marques personals. que vagi!

Marques personals amb segell propi: Sir Winston Churchill

És gairebé impossible no relacionar el signe de la victòria amb Sir Winston Leonard Spencer-Churchill, el que va ser Primer Ministre Britànic durant la 2ª guerra mundial.

Una de les curiositats d'aquest gran estadista és que a més, era un excel·lent orador, escriptor i un gran articulista. No en va rebre el premi Nobel de Literatura al 1953.

La seva impremta gràfica, la seva herència de marca, va ser la seva cara somrient, el signe de la victòria i el pur a la boca.


Sense crisi no hi ha desafiaments: Passar de la rutina al repte

Per descomptat, sense crisi no hi ha desafiaments

Em permeto utilitzar aquesta frase de Albert Einstein per incidir sobre un aspecte de la marca personal que em sembla important: la necessitat d'autocuestionarse amb certa freqüència.

M'explico: si bé tot apunta que la autoestima és la clau d'una bona projecció de la marca personal, el qüestionar-se a un mateix de tant en tant genera nous desafiaments que ens porten a millorar. És el que es anomenaríem entrar en crisi.

La crisi no es refereix aquí a una recessió econòmica com la que estem vivint ara, però no hi ha dubte que les situacions de crisi obliguen a moltes persones a reinventar a si mateixes i generar nous rendiments.

Si cada dia som capaços de completar 3 sudokus, arribarà un punt en què afrontar-se a un sudoku no generarà interès ni contribuirà a desenvolupar el nostre cervell, és el que seria una rutina. Haurem de buscar un nou repte que ens permeti seguir creixent intel·lectualment, com els escacs, els mots encreuats o aprendre un nou idioma.

Imaginem que ens trobem en una situació de crisi personal. Un ERO ens ha posat al carrer, o hem decidit anar-nos-d'una empresa que no ens deixava viure. comença un nou desafiament, que segur serà interessant. Tinc en ment el cas d'una amiga que, després d'anys treballant en agències de publicitat, i anant-li molt bé les coses, va acceptar l'oferta d'uns analistes financers. Una cosa teòricament impensable: acceptar. Pagaven molt millor. Aquest nou treball l'ha portat a diferents països del món, i ara ha aconseguit un estatus amb prou feines 40 anys que molts voldrien per a si. Ella va decidir canviar la seva rutina, posar-se en crisi. I li va sortir bé. Però ja se sap, si no es prova no se sap.

Si decideixes posar-te en crisi, salut. La teva marca personal sortirà beneficiada. I recorda, sense crisi no hi ha desafiaments.

imatge per Einstein Shutterstock.com

Mai subestimar el poder d'una gran història

Avui m'arriba aquesta història tan ben explicada realitzada per Canal +. animeu-vos, dura poc més d'un minut.
La moralitat frega la perfecció: Mai subestimar el poder d'una gran història.

[youtube = https://www.youtube.com/watch?v = X7MVtgXMclI&hl = en_US&fs = 1&]

18. Utilitzes sovint Google per trobar respostes?

Si és així, ben fet. Google és una de les majors fonts de coneixement. I no només per la seva recerca de webs, també com a cercador d'imatges, blocs, de mapes, d'alertes… Si a més tens coneixements d'anglès, les teves respostes s'amplien, ja que la suma arrasa. Google et traslladarà a Wikipedia, 01:00 YouTube, als milions de blocs del món, a xarxes socials, premsa online, a webs temàtiques…

Només veig un però. I és que som molts els que no sabem utilitzar correctament el metacercador Google. No és el mateix buscar Lateral Consulting que “Consulting lateral”. En el primer cas tindrem més de 1 milió de respostes, la majoria no afins. En el segon cas tindrem poc més de 3.000 però totalment afins. Fes la prova amb el teu nom o el de la teva empresa.

¿Més pistes?

  • I: per defecte Google es llança a la recerca de resultats unint les paraules introduïdes per l'usuari utilitzant aquest operador. Així el resultat final d'una recerca sense especificar res o utilitzant l'operador AND seran els resultats que continguin alhora la llista de paraules especificada. les recerques “cotxes AND ocasió” o “cotxes ocasió” obtindran els mateixos resultats, una llista dels llocs web que continguin la paraula cotxes i la paraula ocasió.
  • O el símbol "|" : Si vols especificar que no és necessària l'aparició de les dues paraules en cada resultat de la cerca, sinó cadascuna d'elles per separat, hauràs d'especificar l'operador OR entre els termes que hagin de complir aquest criteri. “cotxes OR ocasió” ara obtindrà com a resultat una llista dels llocs web que continguin el terme cotxes o ocasió.
  • L'operador - : permet excloure resultats de la recerca. Cal especificar abans del terme a obviar perquè es busquin els resultats que no continguin la paraula especificada. “cotxes -ocasió” busqués els llocs web que continguin la paraula cotxe però no ocasió.
  • Es poden assignar diferents àmbits als operadors delimitant amb parèntesis: “(cotxes OR motos) AND ocasió” buscarà totes les webs que continguin la paraula cotxes o motos i amb qualsevol d'aquestes dues és indispensable que aparegui ocasió.

ordres especials:

  • “site:nombre_del_sitio paraules per buscar”, només cercar en aquest lloc.
  • “site:matemàtiques es.wikipedia.org”, recerques per a totes les pàgines que contenen la paraula “matemàtiques” dins del web https://es.wikipedia.org. Es poden consultar un lloc fins i tot quan no funciona fent clic al botó “memòria cau” que apareix al costat de cada un dels resultats de la recerca.
  • Es posa a un “definir:” seguit d'una paraula (no: definir:Cos Humà) busca definicions i textos enciclopèdics sobre aquest tema.
  • ús “memòria cau:” abans d'una URL, se'ns mostrarà el contingut de la memòria cau de Google (això és útil en moments en què per alguna raó una adreça no accessible temporalment).
  • si teclegem “tipus d'arxiu:” seguit de l'extensió d'un arxiu buscarà pàgines que continguin l'extensió d'aquest fitxer. Per exemple: universitat filetype:doctor

17. Quina va ser l'última vegada que vas intentar crear alguna cosa nova?

Si alguna cosa bona té la crisi és que força la necessitat de canvi. No debades, la paraula grega crisi significa canvi. És difícil, llevat que treballis en l'administració publica, que en els últims anys o mesos no s'hagi produït un canvi en la teva situació laboral.

En aquests moments és quan és més important reinventar un mateix. Una cosa així com una deconstrucció de Ferran Adrià, però de les teves pròpies idees i projectes. Si el que has fet durant anys ja no “ven”, necessites urgentment modificar la perspectiva. Introduir nous elements, evolucionar. La web 2.0 ha obert molts nous horitzons. Es pot treballar en línia millor que mai. Els hàbits de veure televisió canvien, i augmenten les hores al capdavant de l'ordinador i d'internet.

¿Algú s'imagina que el personal branding pogués ser igual de ràpid i efectiu sense la xarxa?

Finalment un consell. Si fa temps que no intentes crear una cosa nova, anem malament. Els canvis vénen de processos creatius. Dedica unes hores al dia a pensar en una cosa nova. Si necessites ajuda, t'aconsello un vell manual “Una tècnica per produir idees” de James Webb Young. Té anys però funciona.

16. En treus profit a les alertes de Google?

Reconec que tinc una relació d'amor i odi amb les alertes de Google. D'una banda, et saturen la bústia de correu entrant. Però per l'altre, et passen una informació molt valuosa sobre els temes als que hagis decidit subscriure.

Vols saber què diuen sobre tu a la xarxa? Subscriu un avís Google amb el teu nom. A Google no se li escapa gairebé res. Si algú et menciona en un bloc, en un tag, en un web o en qualsevol 2n, tu ho sabràs.

Vols conèixer les novetats sobre l'ofici de sexador de pollastres? Subscriu-te a l'alerta Google “sexador de pollastres” i no se't escaparà res. Tindràs material de sobres per preparar els teus propers posts o tweets.

Bromes al marge, les alertes són una gran eina que et evita estar “penjat” 24h en xarxa i t'avisa amb la periodicitat que el teu indiquis sobre el tòpic que hagis triat.

Què vols saber?

15. Com has configurat la teva marca personal?

Són molts els elements que configuren una marca personal. Per descomptat, la formació és un molt important, que posa els fonaments del que després serem. Però un cop vam entrar en el mercat de treball, Què ens distingeix dels altres?… ¿Autenticitat? ¿Inquietud constant? ¿Esperit guerrer?

Imaginem que sí, que siguis una persona “autèntica” a la teva àrea. Ho has comunicat? No? Llavors no tens marca personal. La comunicació és essencial per configurar la teva marca personal. Té sentit. Si jo no sé que tu ets un advocat “autèntic”, Com vaig a contractar-te?…

Necessites donar una exposició als teus elements diferencials, i això ho pots aconseguir fent classes, atenent a reunions de sector, l'organització de tallers, gestionant un Bloc, gestionant un compte de Twitter, escrivint regularment en alguna revista sectorial, i de moltes maneres més.

Un cop t'hagin aquesta exposició, aconseguiràs configurar una figura de tres parts

  1. El que la gent pensa de tu
  2. El que no vols que la gent pensi de tu
  3. El que vols que la gent pensi de tu

En la intersecció de les tres parts es trobarà la teva marca personal.

14. Estàs coent alguna gran idea?

Malgrat la nostra activitat frenètica, només dediquem a pensar noves idees un minut o dos al dia. El temps fagocita la nostra iniciativa de renovar-nos. El urgent sempre precedeix i supera l'important. Arribats a aquest punt serà molt difícil que puguem innovar per crear algun nou projecte o per reinventar-nos a nosaltres mateixos.

un consell: crear rutines. jo, concretament, tracte de dedicar un mínim de 30 minuts al dia a pensar en temes no relacionats amb el dia a dia. Com? Seguint tècniques senzilles. Deixar-se portar per la inspiració mentre et dutxes o fas esport sona bé, però normalment és preferible tenir un paper en blanc i un llapis a la mà i seguir algun mètode.

El pensament lateral és un bon mètode per trencar amb raonaments excessivament lògics. No, no és nou. El pensador maltès Edward de Bono publicar la seva obra “pensament lateral” cap a l'any 1970. Aquí us adjunto les diferències entre el pensament lògic o vertical i el pensament lateral.

PENSAMENT VERTICAL PENSAMENT LATERAL
El pensament vertical es mou només si hi ha una direcció en què moure. El pensament lateral es mou per crear una direcció.
El pensament vertical sap el que està buscant. El pensador lateral busca però no sap el que busca fins que el trobi.
El pensament vertical és analític. El pensament lateral és provocatiu.
El pensament vertical es basa en la seqüència de les idees. L'pensamiento lateral puede i debe efectuar saltos.
En el pensament vertical es fa servir la negació per bloquejar bifurcacions. En el pensament lateral no es rebutja cap camí i s'exploren tots per absurds que semblin.
En el pensament vertical s'exclou el que sembla no relacionat amb el tema. En el pensament lateral s'investiga fins al que sembla totalment aliè al tema.
En el pensament vertical les categories, classificacions i etiquetes són fixes. En el pensament lateral mai ho són.
En el pensament vertical se segueixen els camins més evidents. En el pensament es busquen els menys evidents.
El pensament vertical és un procés finit. El pensament lateral és un procés probabilístic.