missatges

7. Com comuniques el teu valor?

el passat 2 de març fèiem referència en un post a la pregunta De quina manera creguis valor?

De quina manera comuniques el teu valor?

Està molt bé crear valors, tenir valors, defensar valors. Però si no es comuniquen ningú ho sabrà. ¿Servirà d'alguna cosa? Sí, per omplir el buit de la satisfacció personal. Poc més.

La veritat és que avui hi ha moltes maneres de comunicar. Ha passat el temps en què era necessari publicar alguna cosa en un diari perquè el món s'assabentés d'alguna notícia. Ara no és així. Som a la societat de la hipercomunicació, així que la web 2.0 ens dóna recursos per fer arribar la nostra marca personal, nostre valor, a qui nosaltres volem. És una comunicació menys massiva, més individualitzada.

El poder de la informació ja no està en el medi, està en l'individu

Quan algú escriu una nota a Facebook, vol compartir-la amb amics. Si aquesta nota s'escriu en LinkedIn, vol compartir-la amb els seus contactes professionals. Ara la informació és intercanvi. Quan algú vol compartir més obertament una opinió, utilitza els blocs i també microblogs (refilo). Però això no és tot. Ara podem entrar en l'edició digital de La Vanguardia, el País, el Mundo, abecedari… i escriure un comentari sobre una notícia. Sortirà publicat en l'acte, i possiblement tindrà resposta immediata. Podem influir directament en la creació i definició de les paraules a través de Wikipedia. El poder de la informació ja no està en el medi, està en l'individu.

Y tú, Com comuniques el teu valor?

 

Foto de portada per Monster Ztudio a Shutterstock.com

6. T'agrada provar coses noves?

La pregunta se les porta, però encara que un la llegeixi i digui, hi ha una gran majoria de professionals als quals no agrada en absolut canviar les rutines. Un exemple de la “vida real” el tenim en les visites al restaurant. En una taula sempre hi haurà el conservador que demana macarrons i bisté, el que s'atreveix amb un carpaccio de rap o el que va més lluny i prova unes algues amb gamba crua.

La tipoplogía del hedonista innovador, un perfil molt típic dels 80′, respon a aquest tercer comensal a què no fa por provar coses noves. En el món dels negocis és interessant obrir la ment a noves propostes, especialment quan es vol progressar (una destinació internacional) o quan es vol trobar una nova feina.

Es pot donar el cas de provar alguna cosa nova i que no ens satisfaci, però el risc “és part del negoci”. Les empreses japoneses tenen fama de conservadores. Deixen que els occidentals inventin i ells perfeccionen… No és així, en absolut. Sóc un admirador de l'empresa Honda, una de les majors fonts mundials de creativitat. La apliquen a la robòtica, i en funció dels seus resultats, l'apliquen a motors de vaixell, d'automòbil…