missatges

Si estàs en totes les xarxes socials, no “ets” en cap

 

El no voler perdre una part del pastís no s'ha de convertir en una obsessió. Observo que moltes persones estan ingressant en una quantitat de RRSS (xarxes socials) tan gran que no els dóna temps a gestionar cap correctament.

Focalitzar ÉS CLAU

Com que no tenim 5 hores diàries per gestionar correctament aquestes xarxes, el millor serà focalitzar. Tot i que entre gustos no hi ha disputes, jo centraria l'assumpte en quatre xarxes:

Linkedin: Ens permet connectar amb professionals de tots els sectors i conèixer la seva activitat actual. Els grups Linkedin són fòrums de debat amb bones històries en què aprendre i amb la possibilitat de compartir les nostres històries. Cert: últimament hi ha prou spam… ¿Però on no n'hi ha?.

Twitter: és una xarxa oberta, permet seguir a qui un vulgui sense demanar permís. És un bon lloc per aprendre i per debatre. Crec que el famós “manifest Cluetrain” de 1999 es referia a Twitter (que nació 6 anys després) quan parlava de “els mercats són converses”. És una xarxa immediata, salvatge, Se li permet posar vídeos, fotos… comunicar-se a temps real.

YouTube: Si una imatge val més que mil paraules, en afegir-so és un tot. Aquesta xarxa de vídeos ens permet transmetre la nostra marca a l' 100%, ja que ens ajuda a comunicar de forma integral, incloent el llenguatge no verbal. Per si fos poc, a més YouTube és el segon cercador més important després de Google, i cada vegada hi ha més persones que el tenen a la seva pàgina d'inici.

Facebook: igual que Linkedin, ens permet recuperar amistats passades. En el terreny professional, les pàgines de Facebook poden convertir-se en excel·lent llocs per traslladar una oferta professional, i són bons reforços d'una botiga online.

donatsal Bloc no ho considero una xarxa social, està molt per sobre. Parlarem un altre dia. Depenent de la teva activitat professional, és molt possible que puguis focalitzar la teva comunicació digital en xarxes d'imatges, com Pinterest Flickr, xarxes hi ha de tots els colors. Però recordem això, no podem estar i ser a tot arreu. Cal focalitzar.

Sé el que ofereixes? La segona etapa del missatge personal

 

Descobreix en aquest article les diferents formes de comunicar la teva proposta de valor i generar afinitat amb els receptors del missatge.

Recordo que les cinc etapes d'un missatge personal convincent són:

  • notorietat. Et conec?
  • Afinitat Sé el que ofereixes?
  • Encaix Necessito el que em proposes?
  • elecció. Ets millor que la teva competència?
  • Fidelitat Compleixes les teves promeses?

afinitat

missatgePot semblar una obvietat, però després de dir el teu nom cal seguir amb la teva especialitat o el teu càrrec. Per exemple, "sóc Guillem Recolons, assessor de marca personal i soci de Soymimarca".

Potser no descobreixi res de nou, però cada dia salutació a més persones que limiten a donar el nom com donant per suposat que ja saps qui són. I no és així.

¿Tant costa invertir tot just 10 segons en explicar la teva especialitat i càrrec?

El problema és que si no m'ho dius d'entrada poden passar dues coses: 1. Ets un venedor que em vas a endollar alguna cosa que jo no vull. 2. Vaig a perdre l'interès en la conversa al no saber si hi ha afinitat entre tu i jo, entre el teu negoci i el meu.

Això és especialment rellevant, per exemple, per telèfon, un mitjà que cada vegada considerem més invasiu i que requereix d'una transparència absoluta per al seu bon fi. Moltes vegades rebo trucades “sospitoses” que tenen gairebé sempre el mateix patró: la persona emissora triga uns segons a parlar (senyal inequívoc de centraleta telefònica). Tot seguit necessiten assegurar-se que ets tu, així que pregunten ¿Parlo amb …?. Quan ja sospites que és una trucada no desitjada, preguntes teva Amb qui parlo? i aquí és on sovint es trenca la comunicació, ja que l'emissor de la trucada, en comptes d'identificar-se adequadament, et deixa anar la parrafada comercial, de la qual fuges ràpidament.

En el món online, estic fart de veure a persones que o bé no es identifiquen (només hi ha el nom) o bé et col·loquen un odiós eufemisme tipus “en recerca activa d'ocupació”. això succeeix, per exemple a Twitter ia Linkedin.

Fantasmes a la xarxa

si en Twitter no veig cap text sota el teu nom, probablement no et tornaré el follow. No tinc temps per entrar al teu timeline i veure quins continguts creguis o quins continguts comparteixes. Una bona descripció m'ajuda a “seguir” ràpidament i em situa en el tipus de persona que ets.

El Linkedin, veig persones que no escriuen res sota el seu nom, fill fantasmes a la xarxa. També veig als altres amb el “en recerca activa d'ocupació”, com si això pogués definir l'especialitat de la persona.

Les dues coses són un error, ja que eviten que seguim interessats a seguir llegint, trenquen l'afinitat.

quan, a més, no hi ha fotografia, ens trobem davant d'una persona que té alguna cosa a amagar.

així que, el que s'ha dit, pot semblar una obvietat, però després de dir el teu nom cal seguir amb la teva especialitat o el teu càrrec.

Si no cuido el meu propi màrqueting, com vaig a cuidar el teu

1. Al món * hi ha 634 milions de pàgines web. Per tant, caldria estar entre els 10 primers milions per tenir un web o bloc distintiu. per saber-ho, col·locar el domini del web que busqueu en alexa.com. La voluntat de les dades bàsiques. La posició del rànquing del web i la reputació. La reputació la basen en els sites que tenen un enllaç a aquesta web. Per exemple, aquest blog està en rànquing 4.500.000 / 25. el de Soymimarca, per exemple està en 329.000 / 208.

2. El domini més buscat a internet equivaldria a minombre.com . només a .amb hi ha 100 milions de pàgines web, no està gens malament. Un pot tenir un domini .net o .info, però trigaran més a trobar-li.

3. Al món hi ha 2.400 milions d'internautes, dels quals:Captura 2013-01-27 a les 12.48.49

  • 1.1oo milions - Nombre d'usuaris en Àsia.
  • 519 milions - Nombre d'usuaris en Europa.
  • 274 milions - Nombre d'usuaris en Amèrica del Nord
  • 255 milions - Nombre d'usuaris en Amèrica Llatina.
  • 167 milions - Nombre d'usuaris en Àfrica.
  • 90 milions - Nombre d'usuaris en Orient mitjà.
  • 24.3 milions - Nombre d'usuaris en Oceania.
  • 565 milions - Nombre d'usuaris en Xina, més que en cap altre país del món

Amb tants milions d'internautes, diferenciar esdevé quelcom complicat. Però és una necessitat. Bolcar a la xarxa continguts de qualitat, ben etiquetats, segueix sent el millor la millor fórmula per treure entre tanta informació.

4. Facebook compta amb més de 1.000 milions d'usuaris actius, amb una mitjana de 40 anys

5. Twitter compta amb més de 200 milions d'usuaris actius, amb una mitjana de 37 anys, 307 Els Tweets 51 seguidors (seguidors). A més, ja hi ha 123 caps d'estat o presidents de països amb compte propi a Twitter.

6. En telefonia mòbil, hi ha 5.000 milions d'usuaris amb telèfon propi, dels quals 1.300 milions són smartphone amb capacitat de navegar per internet i utilitzar xarxes de missatgeria ràpida (Què passa, Messenger, e-mail…).

On vull anar a parar amb tant nombre?

Els mitjans tradicionals segueixen el seu camí, amb evolucions. Molts diaris i revistes s'han quedat, després de tota una vida en paper, amb l'edició en línia com a únic suport. La major oferta de canals TV provoca una dispersió inevitable d'audiència. Però quan un contingut és bo, les xarxes socials ho repetiran fins a la sacietat.

El tenir comptes en les RRSS Xarxes Socials serà indispensable, però més ho serà explicar coses que interessin a un públic predeterminat per cada un. El màrqueting personal és una part del personal branding que tracta del procés estratègic de cada persona i també de la seva estratègia de comunicació personal. Per més que ens sembli que estar a la xarxa és suficient, no ho és. És com anar a fer una xerrada i quedar-se en blanc. Si tens un compte inactiu a Twitter, millor la elimines. I el mateix en altres xarxes com Facebook, Linkedin, foursquare. No cal estar, cal ser.

Veig molts perfils en xarxes de persones que es diuen assessors o consultors o experts en alguna cosa. Però quan revises els seus continguts, en la majoria de casos es limiten a reenviar a la xarxa coses que els han agradat. No creen contingut propi, no generen valor. Si no tenen cura el seu propi màrqueting, Quina credibilitat tindran per tenir cura del meu?.

*font: Reial Pingdom / Internet 2012 en els números

Els professionals busquen 'personal branding'

Aquí us deixem l'article de María Paz López aparegut el passat dijous a La Vanguardia

Estratègies per a l'ocupació en temps de crisi

Els professionals busquen 'personal branding'

El mètode té dues fases: autoanàlisi de punts forts i com comunicar-los a altres | La identitat digital es fonamenta en interacció i contactes; si no interactues, no existeixes

Fa pocs anys, parlar de marca personal suggeria un univers esportiu de millora de temps de competició. Però els vocables muten amb els usos socials, i l'eclosió en el món de l'empresa i de les professions del concepte anglosaxó personal branding -això és, la marca en sentit comercial aplicada a les persones- ha donat a l'expressió marca personal un nou significat.

augusto costhanzo

a Espanya, cada vegada més directius i executius d'empreses, i professionals de disciplines diverses, inclosos mestres d'oficis, recorren a agències i experts perquè els ajudin a configurar la seva pròpia marca personal, la qual, en el millor dels casos, els portarà a aconseguir una nova feina, avançar en la seva carrera o brillar més en el seu àmbit d'actuació. Internet i les xarxes socials s'han convertit en elements essencials d'aquesta aposta.

"El mètode de creació de marca personal pren elements de la psicologia, el màrqueting, la gestió d'empreses, la comunicació i la filosofia ", explica el químic Andrés Pérez Ortega, assessor de personal branding (www.marcapropia.net) i autor dels llibres Expertología. La ciència de convertir-se en un professional de referència (ed. Alienta) i Marca personal. Com convertir-se en l'opció preferent (ed. bàsic). atenció, aclareix Pérez Ortega: "La creació d'una marca, ja sigui per a una persona o per a un producte, té dues etapes. La primera és d'anàlisi d'un mateix, de les seves creences, valors, fortaleses i habilitats, i la segona és de comunicació d'aquesta marca, d'establiment de relacions. I tot ha de fer-se buscant l'autenticitat, no el maquillatge o les falses aparences ".

La marca -recalcan els experts- no és un mer envàs; és confiança dels altres en aquesta persona o producte, és transmissió de credibilitat. Entre els casos esmentats per les agències consultades, hi ha alguns il·lustratius (que prefereixen no donar el seu nom). Un directiu del Barça, per exemple, empresari consolidat en el seu sector, va fer a l'estranger un curs d'actualització per a emprenedors. En aquest curs va ser premiat, amb el que va créixer la seva reputació com a "jove emprenedor", la qual cosa paradoxalment va lesionar el seu perfil d'empresari ja assentat. per reposicionar, va donar conferències en escoles de negocis, i així va crear una marca personal d'expert sènior en gestió empresarial.

Un altre cas: una periodista mexicana especialitzada en gestió de projectes de comunicació al seu país desitjava donar un gir a la seva carrera. Amb ajuda d'un expert en marca personal, redefinir la seva: centrar-se en projectes de comunicació en l'àmbit de la dona i treballar a Europa. Les sessions es van realitzar a través de Skype i va pagar els serveis per PayPal.
Les eines d'internet resulten bàsiques per crear i transmetre la marca personal. Convé tenir targeta de visita també en format electrònic, i empaquetar a la xarxa el currículum vitae clàssic segons noves maneres que ensenyin el que el professional sap fer, amb minivídeos, gràfics i enllaços. Portar un bloc temàtic ajuda (els motors de cerca els privilegien), així com tenir perfils en LinkedIn iFacebook, i no descuidar els missatges de Twitter.

"La identitat digital a la xarxa es caracteritza per la interacció i pels contactes", explica Neus Arqués, sòcia i directora d'una gestora d'identitat digital d'empreses (www.manfatta.com) i autora del llibre Y tú, ¿qué marca eres? 12 claus per gestionar la teva reputació personal (ed. Alienta). interacció: "Si no interactues, no existes –alerta Arqués–. El simple fet de tenir donat d'alta un perfil a internet no n'hi ha prou, cal interactuar. I els contactes que es tenen a la xarxa, les persones que coneixes, fan d'aval d'aquesta identitat digital ". Arqués i el seu equip treballen amb empreses, no amb individus, però donen seminaris a grups d'executius i estudiants d'escoles de negocis, als que animen a autogestionar aquesta marca personal a internet.

"El bloc és una excel·lent eina de visibilitat, així com estar en les xarxes socials, però també cal tenir cura del networking clàssic ", afegeix Guillem Recolons, soci i assessor d'una consultoria de marca personal (www.soymimarca.com). L'intercanvi de targetes de visita a conferències i congressos encara funciona, de la mateixa manera que el contacte visual genera una empatia que no dóna una foto, per la qual cosa el més sensat és combinar els dos tipus de xarxes de contactes.

Per definir i encarrilar la marca personal, Recolons i els seus socis i equip practiquen elsistema iceberg amb un enfocament multidisciplinari: "La part de l'iceberg que no es veu inclou autoconeixement i introspecció, en mans d'un psicòleg i un entrenador, i estratègia de producte, que porta un especialista en màrqueting; mentre que la part visible de l'iceberg és la comunicació de la marca, de la qual cosa s'ocupa un publicitari, en aquest cas jo ". Entre els seus clients figuren: estudiants carregats de màsters, emprenedors i professionals desocupats o en actiu.

"La marca personal té a veure amb els valors que volem projectar, tant a la feina com a societat, amb com volem ser percebuts ", ho deixa clar Nadine Kazerounian, britànica establerta a Barcelona, propietària de l'agència Praxis Image Consultants (www.praxisimageconsultants.co.uk). Però, segons Kazerounian, no s'ha de subestimar el concepte clàssic d'imatge, entès en mode presencial. "Les primeres impressions sobre algú, i fins i tot les següents, es formen llargament a través de pistes visuals: vestuari, maneres, llenguatge corporal i to de veu -argumenta-, així que tenir una bona imatge personal és bàsic per projectar els valors de la marca personal, Igual que l'envàs és fonamental en la marca d'un producte ". Com ajudi a bé posicionar-se és benvingut.

#lateraltwits 26 Twitter com a mitjà de captació de persones

Espero que les empreses que es dediquen a RRHH no s'enfadin amb mi, però la veritat és que Twitter s'està convertint poc a poc en una interessant eina de networking i de captació de “talent”.

Ho he pogut comprovar en persona quan dos clients em van demanar localitzar uns perfils molt determinats amb una pressa de temps que feia gairebé impossible la mediació d'un especialista en recursos humans. I els vaig trobar bastant ràpid. Amb el pas del temps, no és difícil superar els 500 o 600 seguidors a Twitter (recorda que tu també els hauries de seguir), cosa que crea un interessant corretja de transmissió. Si a més col·loques un hashtag fàcil de recordar el pots accelerar més.

Tinc la sensació que Twitter + Linkedin poden convertir-se en plataformes perfectes per a la recerca activa d'ocupació. La seva immediatesa, costos baixos (nuls un Twitter), i sobretot, seva capacitat de síntesi versus formats de currículums pesats, són els seus principals avantatges. Per descomptat, si jo treballés en aquest sector em ficaria de cap allà dins.

posts relacionats: En la sèrie "LateralTwits" hem parlat ja de Twitter com a mitjà de comunicació, Twitter com una plataforma per al diàleg, Twitter com a mitjà d'informació ,Twitter com a mitjà de contacte, Twitter com a fòrum públic, Twitter com a mitjà de denúncia,Twitter com a xarxa social oberta, Com Twitter SMS socials, Twitter com a eina de marca personal, Twitter com a eina de treball, Twitter com a termòmetre de l'opinió pública, Twitter com a plataforma per a entrevistes i debats a temps real, Twitter com a mitjà de vida , Twitter com a gran base de dades pública o privada (les llistes de Twitter), Twitter com a estímul a la creativitat, Twitter com a agenda pública (política i Twitter), Twitter Com pàgina de fans, Twitter com una pàgina personal, Twitter com un element de promoció per a les empreses, Twitter com a símbol web 2.0, Twitter Com sumari, Twitter com un llibre obert, Com error de Twitter, Twitter com a testimoni del dia a dia i Twitter com a fòrum de recomanacions

#lateraltwits 07 Twitter com a xarxa social oberta

En la sèrie "LateralTwits" hem parlat ja de Twitter com a mitjà de comunicació, Twitter com una plataforma per al diàleg, Twitter com a mitjà d'informació , Twitter com a mitjà de contacte, Twitter com a fòrum públic i Twitter com a mitjà de denúncia.

Avui parlem de Twitter com a xarxa social oberta. En realitat ja vam passar per sobre d'això en l'últim post, però crec que val la pena destacar la GRAN DIFERÈNCIA entre Twitter i la resta de plataformes que existeixen.

Facebook és una xarxa tancada, per accedir a un amic, aquest ha de autoritzar. El mateix passa amb Netlog, Tuenti o FourSquare.

En el camp de les xarxes socials professionals, ens trobem el mateix. Per accedir a un contacte, aquest ha de autoritzar. És el cas de Linkedin, Xing, Viadeo, Plaxo

A Twitter no passa això. El teu segueixes a qui vols. I et segueix qui vol. No cal demanar permís, només seguir (seguir). Sota aquest prisma, podem seguir als nostres gurus preferits, ja siguin cantants, futbolistes, polítics, periodistes, consultors, poetes. Us he de advertir que ells no us seguiran automàticament, no molts ho fan. El joc nét de Twitter demana que segueixis als teus seguidors, però puc entendre que algunes persones públiques amb millores d'fans no tornin els follow.

Una manera excel·lent de seguir a persones que poden interessar és seguir les llistes de Twitter. Twitter permet que classifiquem als nostres seguits en llistes. per exemple: periodistes. Aquestes llistes poden ser públiques -és que és habitual- el privat. Una formes de seguir temes afins és seguir una llista d'un altre; d'aquesta manera no seguim als seguidors de la llista, però sí els twits que publiquen.

Penso que el fet de Twitter de ser xarxa oberta és un gran avantatge, dóna tota la llibertat de seguir a qui volem. Però cal gestionar-lo bé, ja que també ens pot seguir qui vulgui. Hem de ser coherents amb l'audiència que tenim i amb la qual volem tenir, respondre les preguntes, retiuitear el que ens sembli interessant i contestar els missatges directes.

De totes maneres, la mesura de l'èxit de Twitter no és que et segueixin 2.000 persones, és aconseguir un balanç entre seguidors i seguits, i que la gent o empreses a les que seguim siguin rellevants per nosaltres, que ens puguin aportar alguna cosa.

Marca personal i castells

com sabeu, fa poques setmanes la la UNESCO va designar els castells com a patrimoni cultural immaterial de la humanitat. Ens sembla una ocasió singular per establir un símil amb la creació de marques personals.

Els Castells són una manifestació festiva típica de Catalunya, de més de 200 anys d'antiguitat. Consisteix en l'aixecament de torres humanes formades per la superposició de diversos nivells (entre 6 i 10). Els castells són erigits per grups d'homes i dones de totes les edats, anomenats colles. Els castellers llueixen una vestimenta tradicional característica i cada colla es diferencia pel color de la camisa que vesteixen els seus membres.

marca personal i castells

Infografia de Ramon Curto

L'aixecament de cada Castell va acompanyat d'una música característica, interpretada amb un instrument de vent anomenat gralla, que va marcant el ritme del desenvolupament de la construcció. És habitual que el públic assistent a aquesta classe d'exhibicions s'incorpori voluntàriament a la base humana sobre la qual s'aixequen els castells, formada per desenes de persones.

La pinya: El secret dels castells és semblant al secret de la construcció de la marca personal: molta base, el que s'anomena “la pinya”. Un grup important de castellers, que no es veuen, formen els fonaments, la base perquè el castell aguanti. A la marca personal aquesta base seria l'autoconeixement, l'anàlisi de la situació actual, la detecció d'habilitats i competències. Es pot aprofundir molt en la base, reforçar-la; en els castells aquest reforç rep el nom de folre.

El tronc o columna central: a mesura que creen nous nivells sobre la base, disminueix el pes dels castellers, facilitant així que cada persona pugui aguantar en equilibri el pes d'altres persones. A la marca personal la columna central és l'estratègia, el full de ruta, el que defineix amb tots els matisos cap a on volem anar, els terminis, les metes parcials.

El pom de dalt: és la part més visible del castells, la qual emergeix amb tota la força i amb un alçament de braç de l'enxeneta ens indica que tot ha anat bé. És la metàfora del cim. En marca personal aquesta figura està representada per les eines que faciliten la visualització de la persona, articles en diaris, les xerrades o debats públics, l'estil, l'establiment d'una xarxa, la presència en blocs, a les xarxes socials…

No confieu mai en qui s'autodenomina “guru”, en qui creu que la marca personal és obrir un compte a Linkedin o qui pensi que tot es resol amb un bloc. La marca personal necessita aquestes tres fases, igual que un castell, i això porta feina, dedicació i temps. Pregunteu a una colla castellera quantes hores entrenen abans d'aixecar un castell: totes.

Va arribar el dia: AVUI ES PRESENTA SOYMIMARCA, un generador de marques personals

Això que veníem anunciant des d'aquest bloc, des de Twitter, Linkedin, Facebook… ha arribat.

Avui es presenta soymimarca, un ambiciós projecte que pretén convertir-se en un referent en la creació operativa de marques personals.

el projecte, promovido por Jordi Collell y Guillem Recolons -quien os escribe-, s'adreça tant a empreses com a particulars, i entre les seves eines diferencials trobem la combinació d'eines de coaching amb altres de visibilitat de la marca personal.

El millor és que doneu una ullada a la web, www.soymimarca.com, però aquí inserim el seu vídeo de benvinguda.

Algun consell per sobreviure a LinkedIn (II)

La versió mòbil de LinkedIn és molt operativa

Com a complement al post que vam publicar el 21 de juny passat (després veure), aquest cop entrem més en el detall de com millorar el networking via LinkedIn. El text l'hi dec al bloc de Frank Scipion ingresosalcuadrado.com, que crec que ha fet un excel·lent treball anomenat “Cura de vitamines per al teu perfil de LinkedIn“. Aquí va això:

LinkedIn és una xarxa social sobiranament desaprofitada. En un afany de justícia, he decidit escriure avui una guia Linkedin per a emprenedors. Moltes persones creuen que resulta molt complicat fer noves connexions, i acaben utilitzant-la simplement com un lloc per penjar el seu currículum, ¿No és així?. I el que jo penso és que té un potencial bastant més gran del que molts de nosaltres li estem traient en l'actualitat.

Primer de tot, Linkedin és de per si un cercador i té enorme reputació en Google i altres buscadors importants. Només aquesta raó ja és motiu per estar presents, ja que si només busques a Google teu nom i tens un perfil a Linkedin, veuràs que apareixes en les primeres pàgines dels resultats. Fes la prova i et donaràs compte del pes que té Linkedin per a Google.

Aquí et pas vuit punts principals que em van ajudar a donar-li el valor real que té aquesta xarxa social.

guia Linkedin 1. Millorar la teva posició en els cercadors

En el teu perfil de LinkedIn trobaràs tres espais per afegir enllaços als teus propis llocs o blocs. En lloc d'utilitzar "El meu Pàgina Web", fes click a "Altres". Allà podràs entrar el text que coincideixi millor amb el que la gent pot buscar sobre el teu negoci.

Per exemple, jo he utilitzat ingressos passius parar el meu blog, que és una paraula clau per la qual vull posicionar-me. Pots posar aquí la teva pàgina d'admiradors de Facebook, teu canal youtube, etc ... i també optimitzar el text del teu enllaç.

En el meu cas, la vista pública del meu perfil a Linkedin té un PageRank 2. res extraordinari, però tampoc menyspreable per a un bloc recentment llançat.

Per descomptat, és una forma tremendament senzilla d'impulsar les teves posicions en els cercadors.

guia Linkedin 2. Promoure el contingut del teu bloc

També és possible importar cap el teu perfil Linkedin el feed del teu bloc a WordPress, buscant l'aplicació corresponent a aquest programa. Això es converteix en una forma àgil i senzilla perquè els altres puguin fer-li un cop d'ull al contingut del teu bloc en un minut.

Si no fas servir WordPress (¡desgraciat!), també hi ha pots utilitzar Bloc Enllaç. Aquesta aplicació suporta TypePad, Movable Type, Vox, WordPress.com, WordPress.org, Blogger, LiveJournal i diversos altres.

Tots sabem bé que els blocs són la millor manera de conrear la teva marca, sigui personal o del teu projecte. Amb això podràs automatitzar la difusió de les vostres entrades en Linkedin.

guia Linkedin 3. Llançar una campanya de publicitat a LinkedIn

La veritat és que fins que no m'ho van explicar, no tenia idea que LinkedIn oferia un servei de publicitat contextual. LinkedIn és un lloc de professionals per a professionals, que està menys exposat a l'atzar d'altres entorns, i per contra, rep visites i atenció de persones més aviat interessades en els negocis.

El sistema és senzill i et permet en minuts escriure, orientar i llançar la teva publicitat, i pagar-ho ja sigui per clics o per impressions, amb pressupostos que arrenquen en els 40 euros. L'avantatge és que et permet arribar ràpidament a una comunitat realment prima de 63 milions de professionals amb alts nivells d'ingrés (uns 100.000 € de mitjana). I a més podràs segmentar el teu anunci en funció de la edat, indústria, lloc de treball, mida de la companyia i ubicació.

Per falta de pressupost, jo no utilitzo serveis de publicitat de pagament. Això no treu l'interès real d'aquest servei de publicitat pensant en una empresa, ja que linkedin ofereix un servei similar al servei de pàgina d'admiradors de Facebook, el servei de pàgina d'empresa.

guia Linkedin 4. organitzar esdeveniments

M'encanta aquesta eina de Linkedin que et permet anunciar esdeveniments. Ni tan sols cal que siguis el coordinador d'aquest esdeveniment per poder pujar-lo a l'agenda de Linkedin. Un esdeveniment pot ser creat només amb la informació bàsica i l'interès per difondre-ho. Fins i tot podràs enviar invitacions a través de la teva xarxa de Linkedin, aprofitant la utilitat de confirmació d'assistència. I a més pots visualitzar ràpidament tots els esdeveniments dels teus contactes.

guia Linkedin 5. Utilitzar grups per connectar-te amb la gent

En un grup Linkedin, pots llegir / publicar notícies, llançar un debat, publicar una oferta de treball, etc ... Són entorns tancats que gestionen membres que poden accedir al conjunt de continguts.

Resulta més que freqüent que les persones se sumin a un grup, però després no tornin de cap manera a participar d'ell. I la veritat és que jo no puc tirar la primera pedra perquè sóc un d'ells. En el meu cas, en comptes de tenir una participació línia contínua en un o diversos grups, visitant-cada dia, prefereixo rebre els avisos per correu i només entro en una conversa si tinc un interès real.

El que convé encara més és començar un nou grup, ja que et donarà l'avantatge de comptar amb les adreces de correu electrònic dels que es sumin, actualitzades quotidianament mentre creix. Ja sé que pot donar-te una mica de treball armar i empènyer un grup, però una bona forma de començar és directament convidar a tota la teva xarxa de contactes. Quan els teus contactes es vagin sumant al grup, aquestes novetats es faran visibles en els seus perfils, i allà altra gent podrà sentir interès i també sumar-se. Així neix un petit imperi..

Vegem alguns grups a Linkedin que estan fent furor. començo amb 2 grups en anglès als quals has de monitoritzar, perquè aquí passen moltes coses:

2 referències en espanyol, amb converses diàries actives:

T'imagines tenint tu accés a semblant base de contactes? doncs bé, potser hauries de començar avui.

guia Linkedin 6. Aconseguir recomanacions per atreure més clients

Si hi ha alguna cosa que diferencia Linkedin de la resta de les xarxes socials, són les recomanacions, alguna cosa realment únic. I a mi no se m'acut millor manera de promocionar el teu negoci que demanant-los als teus clients i els teus col·legues que comparteixin amb altres l'opinió que tenen de tu.

Et preguntant com aconseguir-les. senzill: primer donar, després rebre. Escriu bones recomanacions dels teus parells, i aviat rebràs millors de part seva. Convé invertir algun temps en això.

Per donar credibilitat i convèncer, les recomanacions de tercers són molt molt importants. Amb Linkedin tens una font inesgotable de testimonis de gent reconeguts (experts en el seu camp, directius, etc ..) que poden donar suport el teu projecte i assentar-se com una de les líders d'opinió en el teu sector.

guia Linkedin 7. Fes preguntes, i respon a les preguntes la resta

Una forma ràpida de destacar com a expert és de respondre a les preguntes que fan altres. És cert que aquest servei en espanyol aquesta infra utilitzat (si ho compares amb la base de dades de preguntes / respostes disponibles en anglès), però tot i així, no em perdria l'ocasió de respondre a un parell de preguntes rellevants a la teva activitat.

També pots fer tu mateix preguntes, i veure com ho responen altres. És una gran manera de fer enquestes abans de llançar la teva web per exemple, o de validar l'interès d'un possible producte que vols llançar al mercat professional molt aviat.

guia Linkedin 8. Connecta el teu compte twitter al teu perfil Linkedin

Els teus tweets apareixen al teu perfil, i pots llançar un tweet des linkedin. Hi ha un parell de giny que et permeten saber que es estña dient sobre tu a Twitter. ¿Perquè fer-ho?. Perquè dotes de contingut rellevant al teu perfil, útil per a la teva posicionament en cercadors i també perquè remitents un trànsit molt qualificat cap al teu compte twitter, i si el que veuen a l'aterir al teu perfil els agrada, es faran seguidors teus.

Això és tot per aquesta guia Linkedin per a emprenedors. No perds més temps, dóna-li una oportunitat a Linkedin. Val la pena.