missatges

Oportunitats offline per reforçar la marca personal

El desenvolupament de marca personal no és quelcom exclusiu de l'entorn digital

Fa uns dies vaig veure un vídeo de William Arruda que em va interessar per la utilització d'un vocable gairebé oblidat en els nostres dies: el món real, també conegut tècnicament com el món fora de línia.

Pot semblar xocant que parlar del món real sigui una excepció, però en aquest cas, Arruda ho justifica amb una invitació a convertir un esdeveniment real (offline) en un esdeveniment en línia.

Podríem posar un exemple. Imagina't que ets un especialista en màrqueting i has de fer una xerrada sobre la importància del packaging en la comunicació. aquest esdeveniment, al qual és possible que acudeixin 20 o 30 persones, pot convertir-se en un excel·lent reforç de la marca personal si es provechan adequadament els recursos 2.0., convertint un fet real en un fenomen virtual.

Abans de començar l'esdeveniment, ja podríem redactar una nota de premsa i enviar-la via email a les revistes del sector (en aquest cas de branding, disseny gràfic, embalatge) i també a algun suport més generalista.

Després podríem publicar un post al nostre blog per donar a conèixer a la nostra comunitat virtual nostra xerrada, i no només això: podríem demanar als nostres lectors que ens donin les seves entrades sobre l'entorn del packaging, cosa que contribuirà a enriquir la nostra presentació.

També podríem actualitzar el nostre estat en xarxes socials, des de les professionals com LinkedIn, Plaxo, Viadeo o Xing fins a les personals com Facebook o les de microblogging com Twitter.

Quan tingui lloc la xerrada, cal recordar als organitzadors que ens interessa una còpia de la filmació, ja que amb un bon editatge de la mateixa tindrem material per poder crear petits clips a YouTube.

Per compartir la xerrada amb la nostra comunitat seguirem els mateixos passos: post al blog, Tweet, actualització de xarxes, però a més aquí podem publicar el powerpoint utilitzat en la xerrada en SlideShare OA Issuu.

En definitiva, un event offline pot esdevenir un gran esdeveniment a la xarxa sense excessiu esforç.

Algun consell per sobreviure a LinkedIn

És indiscutible que LinkedIn s'ha consolidat com la principal xarxa de networking mundial. Llançat fa només 6 anys des de Mountain View, Califòrnia, avui compta amb prop de 70 milions de professionals. LinkedIn es visita una mitjana de 37 minuts al mes, i Espanya és el 7è país en el rànquing LinkedIn amb prop de 700.000 usuaris, després dels EUA, Índia, Regne Unit, Canadà, Itàlia i Alemanya. Tot i que no és el tema del post, si encara et preguntes què és i per a què serveix LinkedIn, aquí penjo un vídeo molt didàctic:

[youtube = https://www.youtube.com/watch?v = ZVlUwwgOfKw&hl = en_US&fs = 1&]

Quan analitzem els diferents perfils que es troben a LinkedIn, és fàcil descobrir perfils fets a corre-cuita, sense fotografia, gairebé sense dades de contacte, sense l'historial d'empreses en què s'ha treballat, sense actualitzar. És decebedor que molta gent cregui que cal “estar” a LinkedIn sense més. LinkedIn serveix per generar networking actiu, per descobrir perfils interessants, per oferir els nostres serveis. Això no és “estar”, s'ha de treballar una mica i deixar clar qui som (a nivell professional), on som i a què aspirem.

Ens hem d'imaginar que LinkedIn és la nostra pàgina web. actualitzar-la, cuidar-la, explicar els nostres projectes o el que pugui atreure col·laboradors o clients. Aquí alguns consells de com treure-li millor partit:

  • ser ser: LinkedIn és un lloc que convida a ser descriptiu, és estratègic -no táctico-, així que és millor evitar frases curtes a l'estil powerpoint, i intentar explicar els nostres èxits, les nostres aportacions de forma clara i descriptiva.
  • Presentémonos: He vist que molta gent no aprofita el “extracte”, un lloc perfecte per explicar en 4 línies què hem fet. Tampoc s'acostuma a omplir l'apartat “especialitats”, peça clau per trobar col·laboradors, socis o clients. I la foto. Alguns creuen que no és important. ho és. La cara és el mirall de l'ànima.
  • Com més, encara millor. A diferència d'altres xarxes socials, a LinkedIn és interessant presumir una mica. Cal no deixar-se cap treball anterior per insignificant que sembli. És possible que un stage fet en la nostra època d'estudiant ens obri les portes a una oferta.
  • Utilitzem l'argot professional: Conèixer el llenguatge de cada sector és important. Hi ha una infinitat de maneres de descriure el que fas, però l'argot sectorial és clara, concisa i comprensible. Si vull atraure col·laboradors en el sector del màrqueting boca / orella faré servir el terme “Wominomics”, referit a la indústria del “Paraula de la boca”.
  • Si busques treball, digues-ho. A ningú li agrada dir que està buscant feina. Però si ho busques, digues-ho. D'una altra manera, ningú es fixarà en tu com a candidat “disponible”. És perfectament viable escriure sota el teu nom “especialista en màrqueting mediambiental”. Amb això no enganyes a ningú, és una barreja de la teva formació amb la teva carrera professional. Però si no treballes actualment en cap empresa, deixa-ho clar.
  • Parles idiomes? LinkedIn és un mitjà global, i permet en una sola pàgina disposar de diferents perfils segons l'idioma. una mostra: Aquí va la meva perfil públic a castellà, anglès i català.
  • Mostra el teu perfil més social: LinkedIn és un escenari perfecte per a la creació i seguiment de grups professionals. N'hi ha de tots els colors i per a tots els gustos. Subscripció a grups permet rebre informació actualitzada sobre el nostre sector i participar en fòrums de debat. A més, la creació de grups pot ajudar-nos a generar trànsit per al nostre propi negoci, Bloc…

Aquí teniu la 2a part: Algun consell per sobreviure a Linkedin II

No es tracta de la quantitat de contactes, es tracta de com interactuem amb ells

En la nostra gestió de marca personal, sovint es confon quantitat amb qualitat.

És cert que el networking es basa en propabilidades, i com més altes, encara millor. Encara que també és cert que estem en l'època de les afinitats, de la segmentació personal, de l'un-a-un, i, en definitiva, de personalització. tenir 5.000 contactes a LinkedIn és molt interessant, però encara ho serà més si dividim aquest patrimoni en grups afins (consultors, directius, pensadors, periodistes….) i ens dirigim a ells d'una manera més afí.

Tant a Facebook com a LinkedIn, Plaxo, Viadeo… la caça del contacte es converteix de vegades en un sense sentit. Puc entendre que un candidat polític necessiti una base molt àmplia de “amics” per desvelear la seva agenda, els seus pensaments i les seves propostes. Potser el problema resideixi en la nomenclatura “amics”. No nego que hi pugui haver algú amb molts, molts amics. Però aquestes xifres que veiem sovint de 5.000 amics són irreals. En la nostra gestió de marca personal, sovint es confon quantitat amb qualitat.

El cas de Twitter és una cosa diferent, ja que aquí és possible “seguir” a persones pel que pensen i el que escriuen, no per la nostra relació amb aquestes persones. Twitter, a més, ofereix en el seu interface la possibilitat de crear grups per afinitat. De manera que, segons l'estat d'humor del moment, a un li ve de gust llegir coses de “coach”, de “polítics” el “futbol”…

Twitter ofereix la possibilitat de crear grups per afinitat

En el fons, la gestió de contactes online no hauria de distar molt de la gestió offline. Quan un crea una base de dades, sempre hi ha un camp que defineix el sector. Aquesta és la clau de la personalització. així doncs, no es tracta de la quantitat de contactes, es tracta d' com interactuem amb ells.

La impressionant història del tipus que va trobar la feina que ell volia utilitzant Google Adwords

Subtítol: I NOMÉS LI VA COSTAR 5 €!!

Sub-Subtítol: Basat en una història real

Imagina't que el somni de la teva vida és trobar feina com a redactor creatiu en una de les 5 millors agències del país. Imagina't que a més, estàs sense blanca i no pots gastar-te més de 4 o 5 € en aconseguir el teu gesta.

Et diria el mateix si la teva meta és aconseguir entrar en un dels millors bufets d'advocats, d'economistes, d'enginyers. Et diria el mateix si vols trobar una bona plaça de mestre d'escola, de director comercial o del que tu vulguis.

És més senzill del que sembla. entres en Google, busques google Adwords i compres unes paraules clau. Si vols comprar "creatiu publicitari" et costarà una pasta. I només tenim 4 5 €. La fórmula d'AdWords no és de preu tancat, sinó que pagues per subhasta. Si ningú vol el que tu vols, et costarà 0,15 per clic, realment barat. Però si vols comprar paraules generalistes com "creatiu", prepara't a pagar un dineral.

En la nostra història, el que farem és comprar els noms dels millors creatius publicitaris del país. Per què?

Perquè quan busquin el seu nom a Google es van trobar amb el nostre anunci: "Hola Director Creatiu XXXX, Googlearte a tu mateix és divertit. Contractar-me a mi com creatiu en la teva empresa, també. Llámame. Ja trigues. "

Doncs bé, aquesta petita història és certa, i va acabar bé. El nostre amic, el nom real és Alec Brownstein va aconseguir entrar com a redactor sènior a jove & Rubicam. el contracte scott Vitrone, un director creatiu que va quedar al·lucinat de la capacitat d'Alec per cridar l'atenció.

Dono gràcies a la meva bona amiga i companya Linda Reichard per publicar-lo en la seva LinkedIn. La història la va publicar el passat 18 de maig el diari online "The Globe and Mail", i aquí teniu el enllaç per veure la història completa, que inclou una entrevista als protagonistes.

+45: Buscant una segona oportunitat

Al 2009, més de 1.300.000 persones majors de 45 anys han passat a engrossir la cua de l'atur a Espanya.

Llegia fa pocs mesos a expansió que els professionals de més de 45 anys estan entre els més perjudicats per la crisi econòmica. No deixa de ser curiós que aquesta edat representa la plenitud del lideratge, la maduresa, l'experiència adquirida. No té valor tot això? Sí, clar que ho té, però també grans pot representar el nivell salarial més alt d'un professional. I d'aquí ve el problema.

Quines són les alternatives per a aquests professionals?

Les empreses els prefereixen més joves. Qüestió de pressupost. Però les preguntes que emergeixen són Quines són les alternatives per a aquests professionals? Com poden aprofitar els seus avantatges?

  1. Seguir treballant per la mateixa empresa que et va rescindir el contracte, però des de fora. Posar en marxa un negoci és una solució adequada a la desocupació per a aquest col·lectiu. Encara que les companyies redueixen costos, existeixen funcions que han de seguir fent i que ara subcontracten. per això, col·locar-se per compte propi pot ser una alternativa interessant, perquè per a l'empresa a contractar aquests serveis és més barat, i el professional treballa en un camp conegut i aprofita l'experiència adquirida.
  2. Cercar un nou treball per compte d'altri. Per això potser caldrà tenir en compte dos factors. D'una banda, estar disposat a una remuneració menor i potser a condicions laborals mica més rígides (la crisi obliga). I d'altra, en aquesta etapa és essencial aprofitar per aquirir formació en noves àrees de coneixement. En altres paraules, posar-se al dia (idiomes, tecnologies…).
  3. Convertir-se en emprenedor I per què no? amb 45 anys un es pot donar suport en elements que un júnior no pot oferir: Una bona xarxa de contactes, coneixements de gestió i la competència més important, el valor del lideratge. L'únic fre que podria haver aquí és la predisposició al canvi, però com la crisi obliga, el plantejament podria ser tan senzill com el "ara o mai".

Convertir-se un mateix en una marca

Es triï l'opció que es triï, nostre consell serà el mateix: Treballar a fons la reputació personal, reposicionar, enfortir-se i, sobretot, COMUNICAR a la resta del món QUI SOM, COM SOM, i què podem fer per una empresa, per una societat…

Arribats aquí és absolutament indispensable comptar amb l'eina del marca personal per poder fer arribar la nostra oferta al món exterior. Avui, les possibilitats de la web 2.0 faciliten l'emissió de missatges ràpids i econòmics a col·lectius concrets. El currículum és obsolet, ara la nostra informació base sobre experiència i formació es penja a LinkedIn o Viadeo, o Xing o Plaxo.

Si volem fer arribar la nostra visió particular sobre un tema, ens hem de llançar a l'arena dels blocs i de Twitter, publicar les nostres opinions en YouTube. En poques paraules, cal donar-se a conèixer.

¿Por a fer el salt? Contacta'ns, hem saltat molt. grecolons@lateral.es

11. Quantes connexions virtuals tens?

Amics a Facebook, contactes a LinkedIn, amics a MySpace, seguidors a Twitter, lectors de bloc…

Aquest és el teu patromonio virtual. Si vols que també sigui un patrimoni real, interactua con ellos. envia missatges, publica notes, els tuits, felicita aniversaris, crea grups temàtics. Les teves connexions virtuals són més importants del que creus. Potser Twitter sigui la plataforma més virtual, on pots tenir seguidors als quals no coneixes de res, però que es in sen per les teves idees. És una fantàstica oportunitat de conèixer món. No la facis malbé.

8. Què és el que trobes quan poses el teu nom a Google?

En altres paraules, Com gestionem la nostra presència a la xarxa?

El teu nom a Google què diu?

Ens hem trobats amb diversos casos entre clients del nostre Personal Branding

  • En un cas, el personatge només apareixia en un contenciós jurídic de fa 10 anys per una deute impagat (que després va ser satisfeta, però això no ho reflecteix la xarxa)
  • en un altre, trobem que el personatge tenia un fals “un altre jo” creat per un tercer en LinkedIn. òbviament, impossible trobar les claus i contrasenyes per eliminar aquest compte fraudulenta.
  • En molts casos, els personatges només apareixen en llistats de competicions de golf, caure, de windsurf. Una cosa que no sol ajudar molt quan es tracta de trobar feina o buscar clients.
  • En casos de gent més jove, és habitual veure el nom associat a frases poc edificants a MySpace o Facebook, relacionades amb festes, el sexe…
  • Però en la gran majoria de casos veiem que el que apareix a Google no ha estat gestionat per la persona interessada. La xarxa s'ha encarregat de marcar les seves preferències.

Com evitar-? Una resposta fàcil seria contractar un personal Brander (consultor en gestió de marca personal o personal branding). Però en línies generals, es tracta d'aplicar cert sentit comú. No comprometre en frases que tinguin efecte bumerang. Evitar al màxim els conflictes. Generar notícies positives. ús Twitter és una bona recomanació. Són frases curtes (tipus de SMS, de 140 caràcters -fins 280) que ajuden a posicionar a la persona amb un àmbit particular.

Per a més informació Contáctame.

 

Google recerca d'imatges per Shutterstock.com

Si Facebook fos un país, seria el NOMBRE 4 DEL MÓN després de la Xina, Índia i USA

Algunes estadístiques esgarrifoses del web:

– Facebook : 174.000.000 d'usuaris es connecten un cop al dia

– Twitter té ja 75.000.000 d'usuaris

– LinkedIn té 50.000.000 d'usuaris

– Flickr acumula 4.000 milions d'imatges

– més de 35 milions d'usuaris de Facebook actualitzen el seu perfil cada dia

– La Viquipèdia té avui més de 14 milions d'articles

– Al món hi ha més de 200.000.000 blocs

– Índia té a 3 milions d'usuaris de LinkedIn

– El 70% de los blogueros hablan de marcas en sus blogs

¿Més? Donar un cop d'ull a aquest vídeo. valor.

[youtube = https://www.youtube.com/watch?v = sIFYPQjYhv8&hl = ca_ES&fs = 1&]

L'impacte del web 2.0 al Personal Branding

Abans que la web 2.0 canviés el nostre món, era difícil obtenir la suficient notorietat personal com per destacar. No existien els blocs, ni Twitter ni les xarxes com LinkedIn, per la qual cosa l'única alternativa era anunciar-se a la premsa local o econòmica. Amb molta sort, uno podía quizás organizar un encuentro profesional y llegar a cinco a diez personas a la vez.

la Web 2.0 amplificar la forma en què ens movem a la xarxa, les primeres impressions i la visibilitat personal i l'auto-promoció. El personal branding utilitza aquesta valuosa eina no només per promocionar-nos, sinó també perquè el nostre nom s'associï automàticament a un concepte o rutina.

Si abans el poder era de les empreses, la nova era és la del personal branding. Inicio desde este blog de un nuevo capítulo de posts que girarán alrededor de esta disciplina.