missatges

Identificant a un perfil que envaeix la xarxa: #iDiot

#Idiot Ignorant Digital Infame Oportunista Trampós

És raonable pensar que si hi ha paràsits a la vida real, també els trobem a Internet. El problema és que a la vida real són fàcils de detectar, en el món digital no tant. Es necessiten algunes eines, algunes de pagament, per descobrir als #iDiot.

La seva principal forma de créixer a la xarxa: Segueixen milers de persones, esperen el seu “follow back” i després deixar de seguir-los. Així, el seu balanç sempre és positiu, amb molts més seguidors que seguits.

No et segueixen perquè puguis aportar valor, ho fan per una qüestió matemàtica i de vanitat personal mal entesa.

L'acrònim #iDiot ho vam crear fa uns dies a Mèxic amb Nancy Vázquez, Alan Urbina i Johnny Durán en els moments de relax posteriors al Personal Branding Experience 2018.

La boja obsessió per aconseguir seguidors a tot preu, l'ADN del #iDiot

El mite grec diu que Narcís es va enamorar de la seva pròpia imatge reflectida a l'aigua i va morir a l'acostar-se per besar-se. Va ser una venjança de la deessa Nèmesi pel mal tracte que Narcís professava a les donzelles que s'enamoraven d'ell.

Això és el que pot passar als #iDiot que segueixin col·leccionant seguidors. Fa uns mesos vaig escriure un post titulat El Seguidor Obsession. En l'article referia a la necessitat de crear comunitats afins a una proposta de valor. Si jo venc programes de formació per a empreses, amb 50 nous seguidors a l'any que complissin el perfil tindria suficient. És el que Carlos Rebate, en el seu llibre influenciadors, defineix com els 1.000 seguidors veritables, els que estarien disposats a contractar-te.

Detectar i eliminar a cada #iDiot

Sempre he estat temptat a denunciar cada #iDiot que m'he trobat. No es tracta de fer-ho per la via legal, es tracta de pagar-los amb la seva pròpia moneda. En primer lloc, deixar de seguir-los. Per això és necessari identificar-. En Linkedin o Facebook no es dóna el cas perquè el seguiment ha de ser mutu. Això s'aplica especialment a Instagram i Twitter,

El meu col·lega Claudio Inacio proposa en el seu post Com saber qui et deixa de seguir a Instagram? l'eina IG Analitzador (iOS) per detectar #iDiot de forma massiva i deixar de seguir-los.

A Twitter hi ha diverses aplicacions. No he trobat cap excel·lent. actualment, ManagerFilter, amb limitacions, és la més intuïtiva per detectar i eliminar #iDiot.

¿Escarn públic?

El següent pas podria ser crear un llistat públic de #iDiot, alguna cosa que ajudi a usuaris i xarxes socials a evitar aquest tipus de paràsits digitals. D'una banda, ajudaria als usuaris a no caure en el parany. I d'altra previndria a les xarxes socials per donar un “alerta” per males pràctiques. d'acord, el que fan no és il·legal, només és èticament reprotxable. Però les persones que demostren contra-valors mereixen el meu menyspreu, i suposo que també el teu.

Netegem la xarxa d'escombraries. M'ha sorprès veure a persones que no imaginava que em deixessin de seguir. Les veig sovint i em regalen un somriure. Ara sé que és falsa.

foto idiota per photoschmidt a Shutterstock.com

Agenda

  • 20N. Granada. Espacio Knowmads. Marca Personal, emprenedoria, ocupació, amb els meus col·legues Elena Arnaiz, Sonia Rodríguez Muriel, David Barreda (organitzador i ponent), Eva Collado, Andrés Pérez Ortega i Azahara G. Peralta inscripcions (gratuïtes) aquí.
  • 23N. Fòrum Empresarial de la Regió de Múrcia. Jornades directives. Conferència sobre Personal Branding i Valors. informació i inscripcions en aquest enllaç.
  • Personal Branding Lab Day 201828N. Update Zaragoza. 28 novembre a Saragossa. Esdeveniment gratuït. Inscripció properament al web de Zaragoza Activa. Amb els meus col·legues Víctor Candel, Meme Romero, Elena Arnaiz, Eva Collado, i Juan Martínez (organitzador i ponent).
  • 29, 30N. Workshop Marca Personal i Gestió de Relacions. Ferrovial, en Euroforum II San Lorenzo del Escorial. Es pot seguir al hashtag #MarcaPersonalSumma
  • 1D. Marca Personal 4.0. Personal Branding Lab Day. Des de YouTube, 10 horas seguidas de Personal Branding conducidas por Nilton Navarro y Alicia Ro con la colaboración de Blanquerna Comunicació i Relacions Internacionals e Infojobs. de 10 20:00 am Un (GMT +1). gratis. Seguir en el hashtag #PersonalBrandingLabDay

Marca Personal i ètica empresarial: un binomi que funciona i va a més

S'atribueix a Jesús de Natzaret la frase “aquell de vosaltres que estigui lliure de pecat, que tiri la primera pedra…”. Amb això vull recordar que, “qual més qual menys, tots per què callar tenim”.

ètica empresarial

Més enllà de l'accepció filosòfica de la ètica empresarial, m'agrada analitzar-la en el sentit de: conjunt de costums i normes que dirigeixen o valoren el comportament humà d'una comunitat.

Marca Personal i ètica empresarial

L'ètica té una estreta relació amb la marca personal. En la gestió de la nostra marca personal treballem la proposta de valor, cosa que projecta un benefici cap als altres. El comportament ètic de cada persona té conseqüències cap als altres. Si fóssim anacoretes, aquest comportament seria irrellevant. En viure en comunitat, ens comprometem a respectar uns valors arrels.

Tres exemples d'ètica empresarial

He recollit tres casos d' ètica empresàrial que penso són exemplars, dos d'ells en l'àmbit inspirador i positiu, l'últim com un exemple de la misèria humana, de contravalors. Els tres són o han estat persones influents, poderoses en el seu univers laboral.

1. Cristóbal Colón, l'ànima de La Fageda

Encara que el nom remeti al descobriment d'Amèrica, avui el món es vanta de tenir en vida a un descobridor de l'ètica més inspiradora. El psicòleg Cristóbal Colón va entendre que els bojos del manicomi eren, abans de res, persones. així que, de la mà de 14 malalts mentals va buscar i va trobar la manera de fundar una empresa exemplar. I ho va fer. Va fundar La Fageda. Còlon ​​va ser personatge social de l'any, guardó de la revista compromís Empresarial. En aquest vídeo del programa “salvats” de Jordi Évole està el seu relat. No t'ho perdis.

 

2. Emmanuel Faber, negoci i ètica després de l'estela de Danone

Si et pregunto com és el CEO (president mundial) de Danone, sense conèixer-, ¿Què et ve al cap?… ¿corbata? ¿milionari? ¿disciplina? A mi em passava el mateix. Fins que en un taller de storytelling, Víctor Gay Saragossa em va presentar el vídeo d'Emmanuel Faber que deixo a continuació i que et convido a veure. El seu relat és ingent, meravellós, però gràcies a ell el millor és el propòsit del Sr. Faber, i que impregna tota l'empresa: justícia social. Esbrina el poder del el propòsit en la marca personal:

3. el Sr. X, un exemple de baixesa moral

el Sr. X és un empresari, ja retirat, l'estil de lideratge estava basat en la síndrome de la cadira calenta. I també en què no es poden fer negocis sent bo en el teu, sinó per pur amiguisme. Això va funcionar en una època, però ara no se sosté.

Per avatars del destí, el Sr. X s'ha vist involucrat en un cas de finançament il·legal de partits. En les seves declaracions davant el jutge, va defensar la idea que la seva empresa necessitava cobrar i que no li importava la manera de fer-ho. Fins aquí res massa escandalós, una anòmala normalitat. Però quan el jutge li pregunta qui era el seu contacte del partit, el Sr. X indica que qui era responsable en la seva empresa dels contactes amb el partit era la directora financera, ja morta. Passar el mort al mort és un exemple de baixesa ètica, principalment perquè el mort no pot aixecar-se per dir: “això no és veritat”.

Els mals exemples de ètica empresarial són tan inspiradors com els bons, ens ensenyen el camí que no cal prendre. I repeteixo el que s'ha dit al principi “aquell que estigui lliure de pecat…”.

foto de la portada: Santi Rodríguez. Primers raigs de sol al bosc de La Fageda d'en Jordà a la Garrotxa, Girona, Catalunya. Shutterstock.com