missatges

Emprenedor versus empleat Amb qui t'identifiques?

En aquest quadre et proposem unes quantes raons perquè identifiquis quin és el teu perfil. Ets emprenedor o ets empleat?

 

emprenedor

Empleat

1. Obté ingressos fins i tot mentre dorm. Els empresaris guanyen ingressos passius. Només obté ingressos durant les hores de treball. Els empleats guanyen renda activa, és a dir, “no hi ha treball no hi ha paga”, sobre una base diària o mensual.
2. Té oportunitats il·limitades de tenir ingressos. Té un ingrés limitat i una remuneració fixa i segura.
3. Dóna llocs de treball. Troba una feina.
4. És responsable que els seus clients, el públic i els seus empleats estiguin contents. Un emprenedor té una responsabilitat major. Els seus ingressos depenen dels interessats en el seu negoci. És responsable de fer feliç al seu cap ja que la seva remuneració depèn d'ell.
5.. Els emprenedors estan compromesos amb la seva passió. I inverteixen molta feina i paciència perquè creuen en el que fan. Fa les hores regulars de treball. Els empleats solen fer les tasques rutinàries.
6. Dóna a si mateix descans i vacances, quan la seva empresa es converteix en estable (flexible) Fa les vacances anuals limitades i permeses pel seu cap (restringit)
7. Paga impostos sobre els seus ingressos després de deduir-ne les despeses. Un emprenedor pot reclamar com deduccions de la seva renda imposable les despeses deduïbles de la seva relació amb el seu negoci Paga impostos sobre els seus ingressos. Un empleat no pot reclamar com deduccions de la seva renda imposable el seu transport, combustible, aliments i altres despeses relacionades amb la seva ocupació.
8. Pren riscos i es fa responsable d'ells. Els emprenedors són revolucionaris i innovadors. Es queda a la seva zona de confort . La qüestió, ¿Podem anomenar-la zona de comoditat, quan l'avorriment és el pa de cada dia?
9. Contracta i acomiada els empleats. Quan un empresari té un empleat incompetent i irresponsable, si ha acomiadar-ho fa a través d'un degut procés. És contractat i acomiadat per l'empresari. Si la feina no li agrada li és difícil deixar-ho ja que depèn d'ell per sobreviure.
10. Dóna llocs de treball. L'emprenedor és l'amo de l'empresa i l'entrevistador. Troba una feina. El sol·licitant és empleat de la persona per la qual és entrevistada per al treball.
11. Creador de continguts és lector
12. Pot ser propietari d'altres negocis similars. Els emprenedors poden ampliar les seves empreses i compartir les llesques del seu èxit amb els altres. No pot ser treballador en altres empreses similars. Els empleats estan restringits per una clàusula de l'acord, és a dir, no se'ls permet compartir les seves habilitats, talents i educació amb la competència.
13. No requereixen de títols d'educació per a convertir-se en emprenedors. Podem veure que els emprenedors més reeixits són desertors de la universitat. Alguns fins i tot són ja milionaris. Requereix d'una educació superior per obtenir una posició més alta. Els empleats estan exposats a la discriminació educativa.
14. Adquireix un poder econòmic alt a una edat jove. Adquireix la riquesa després de llargs anys de treball. excepte, per descomptat, si és empleat de Microsoft, D'Apple o Google.
15. Crea un sistema que li agrada i el segueixen. Ha de seguir el sistema li agradi o no
16. Treu el màxim partit dels seus talents i habilitats. I aquí és on comencen la passió, l'entusiasme i la seva felicitat. Utilitzar els seus talents i habilitats a mitges, llevat que hi hagi trobat una feina, literalment, perfecte!
17. Té un horari flexible i sempre pot cancel·lar la seva agenda per donar temps a la seva família i als seus obligacions espirituals. No té flexibilitat d'horari i ha de demanar permís del seu cap per dedicar temps a la família i els obligacions espirituals.
18. Fa exercici físic regular, si ho programa en la seva agenda. Pot fer exercici físic regular, si el seu treball li permet tenir un horari adequat per a això.
19. Podeu controlar la seva vida privada. No pot controlar la seva privacitat dins del seu lloc de treball.
20. Podeu transferir la seva empresa com un llegat o herència al seu cònjuge o fills. No pot transferir el seu treball com un llegat o herència al seu cònjuge o fills.

imatge de Shutterstock.com

La marca personal i els venedors de fum / 2 (by Andrés Pérez Ortega)

Seguint el fil del post publicat la setmana passada sobre la marca personal i els venedors de fum / 1, aquesta vegada vam actuar d'amplificador del post que publica aquest mateix matí el bloc del xerpa de marca personal Andrés Pérez Ortega. Aquí teniu el contingut:

coopetidors, saquejadors i conversos

Fa uns mesos, en l'esdeveniment que es va organitzar sobre marca personal, vaig conèixer a Guillem Recolons i a Jordi Collell. Ja feia temps que el Google Alerts em informava del seu treball en temes de Marca Personal, i em va fer molta il·lusió poder conèixer-los personalment. Ahir van llançar un nou projecte sobre Marca Personal i crec que val la pena comentar-ho aquí.

Suposo que alguns pensaran que sóc gilipolles per parlar bé de la meva "competència". No dic que no ho sigui, però, per descomptat, si ho sóc, no és per això. Crec que una Marca Personal o comercial es reforça si els que formen part del seu mercat tenen un bon nivell. Un professional o una empresa no pot alegrar-se per ser l'únic en el mercat. Això només debilita i s'adorm.

Quan treballava en distribució, vaig aprendre que la millor manera de fer créixer una categoria és amb productes de qualitat, i com més, encara millor. Si algú es dedica a ficar "merda" al mercat, acaba perjudicant a tots. per això, sempre que ha sorgit algú que ha intentat fer les coses bé en aquest assumpte, com el meu amic Tomàs Marc o la gent de Sóc la meva marca, m'he posat a la seva disposició.

En el cas del projecte que estic comentant, només cal veure el nivell dels professionals per adonar-se que van a ajudar a professionalitzar aquest concepte i dur-lo a un bon nivell. I això és bo per a tots. A més, està clar que han entès que el Branding Personal és molt més que un avatar bonic o un compte a Twitter. És una combinació de Màrqueting, entrenament, comunicació, imatge, Gestió d'Empresa ... i això es reflecteix en els seus perfils.

Per això crec que en aquest món de xarxes, algunes coses han canviat. El que fa un afecta als altres. Si un fa bé les coses, reforça el posicionament dels altres. Ja no podem parlar de competidors, sinó de coopetidors.

Tot això és especialment important perquè una de les coses en què coincidim és en una visió del marca personal que requereix esforç, treball i estratègia.

Ara que es multipliquen les webs que parlen de fer-se ric amb la Marca Personal, és important escoltar la veu de professionals seriosos. Podeu identificar els vendehumo per les seves webs amb enormes lletres en vermell i amb exclamacions en què es prometen coses com "¡¡Perdi 15 quilos en tres hores!!!".

Cada vegada que sorgeix un nou concepte interessant i atractiu passa com quan hi ha una catàstrofe, es multipliquen els "saquejadors". Aquí passa el mateix. Del no-res sorgeixen munts de llocs que es dediquen a prostituir un concepte que no coneixen i en què clarament no creuen.

Tot i que aquests voltors d'idees no són els únics que s'han fet olor diners. Encara pitjors són els "conversos". Normalment es tracta de gent de R2H2 que fins fa dos dies menyspreava la Marca Personal i em considerava un antisistema per parlar-ne.

headhunters, professionals del outplacement o directius de R2H2, de sobte han començat a parlar de Branding Personal com si ho haguessin inventat ells. Perquè això si, no esperis que cap d'ells citi la feina dels que van arribar abans i van pavimentar el camí que ara utilitzen.

Tant els "conversos" som els "saquejadors" són oportunistes. Aprofiten el moment, rapiñan i després canvien d'activitat. Són mutants com els virus de la grip. Quan han arrasat amb tot, busquen un nou "hoste". Això ha passat amb el coaching, amb el dospuntocero o amb qualsevol tendència interessant.

Crec que vivim en un món en el qual ja no val tot. Per això és fonamental donar suport i col·laborar amb els que fan bé les coses i els que eleven el nivell i denunciar els que el debiliten.

La marca personal i els venedors de fum / 1

Guanyar diners fàcil i ràpid amb el personal branding = FALS

Fa uns dies twitteábamos amb l'amic Andrés Pérez Ortega, el gran xerpa de la marca personal, sobre la conveniència de desemmascarar els falsos gurus de personal branding que basen el seu missatge en la facilitat d'aconseguir ingressos ràpids a través de la marca personal.

Ho podem dir més alt, però no més clar: LA MARCA PERSONAL cal treballar- a fons, S'ha de treballar. Tots sabem que Roma no es va construir en un dia.

Estem fins als nassos de veure com apareixen com bolets webs i blocs d'empreses sense escrúpols que prometen la lluna si decideixes a crear la teva marca personal. pura xerrameca.

La marca personal, anem a deixar-ho clar, és una inversió a mitjà termini. I que cadascú ho interpreti a la seva manera. El meu bon amic i client Juan Torres Tomás ha necessitat una gestació de 9 mesos de la seva marca abans de veure la primera recompensa en forma de contractació. I el mateix us podria dir dels meus altres clients. Cap s'ha “folrat” a la setmana següent de crear-se un perfil a Linkedin, Twitter, un bloc o el que sigui.

Darrere de la marca personal hi ha un procés estratègic, amb uns terminis i unes metes parcials. I no es tracta de crear perfils en xarxes socials. Tota marca requereix un POSICIONAMENT, i això és una cosa molt seriosa. Tota marca requereix uns objectius. el bloc, el twitter o la resta és només la punta de l'iceberg de la marca personal. Qualsevol xaval és capaç de crear perfils a les xarxes socials. Però crear una marca és una cosa molt seriosa.

No feu cas a ningú que us prometi ingressos ràpids amb la marca personal. Us estaran venent fum, res més que fum.

senyores, senyors… el currículum ha mort (o això sembla)

Ahir vaig tenir oportunitat d'assistir a marca personal / 1er trobada de gestió de la marca personal que va tenir lloc a l'hotel Intercontinental de Madrid.

Coordinat per Mónica Deza, va comptar amb excel·lents ponents: Andrés Pérez Ortega (marca Pròpia), José Manuel Casado (casat Consulting), Eduardo García Matilla (Corporació Multimèdia), Pablo Melchor (honest&intel·ligent), Óscar Bilbao (Hereus de Rowan), Javier Curtichs (xarxa), Lourdes Molinero (agathos) i Juan Ramón Plana (AEA).

De les intervencions que hi va haver em quedo especialment amb la primera "Marca Personal" a càrrec del genial Andrés Pérez Ortega i amb l'última "Tu ets una marca" del veterà Juan Ramón Plana. Potser perquè van ser -per la meva- les més afins amb el concepte de personal branding.

Andrés va ser crític amb les grans organitzacions en alguna cosa que comparteixo: Moltes empreses no retenen el talent, el detenen. En aquest sentit, el personal branding sembla vetat als treballadors per compte d'altri. Cras error, una imatge positiva d'un professional redunda en una imatge positiva per a una companyia o marca.

Andrés ha remarcat la seva fórmula del coneixement, basada en rellevància, confiança i notorietat. Al final, són les persones les que generen marca. Andrés, encara que no és molt pro-twitter, és un dels millors blocaires d'aquest país, i us recomano de cor una visita a "les seves dominis ".

Juan Ramón Plana, director general de l'AEA (Associació Espanyola d'Anunciants), va posar la contrapartida offline a la creació de marques personales donant excel·lents exemples de persones amb les que s'ha creuat en la seva vida i que li han deixat una empremta inesborrable (la marca personal).

Pel que fa al títol del post, i sense ànim de ser alarmista, es va parlar molt de la necessitat de "saltar-processos de selecció". Potser és exagerat, però la veritat és que val la pena tenir una marca personal consolidat abans d'arribar a un procés de selecció. francament, un CV escrit amb por i una entrevista de mitja hora serveixen de molt poc a l'hora d'analitzar perfils qualitatius. Potser el currículum no hagi mort encara, però està a l'UCI. LinkedIn és el nou estendard professional de les persones, i no trigarà molt a enterrar el paper (en el fons, seria el més sostenible, no?).

Si algú de vosaltres necessita més informació sobre la trobada, estic a la vostra disposició.