michael jordan Archivos | Guillem Recolons

El 1919, un jove dibuixant va ser acomiadat del diari Kansas City Star perquè “li faltava imaginació i no tenia bones idees”. es deia Walter Elias Disney, i quatre anys més tard fundaria The Walt Disney Company, una de les majors empreses de comunicació i entreteniment del món.

Poques combinacions de nom i cognom tenen tanta capacitat per suggerir emocions, valors i tot tipus d'atributs de marca. Poques persones han desenvolupat una activitat que hagi marcat de manera tan forta a tantes generacions com ho ha fet l'artista que va donar vida a Mickey, Donald i molts altres personatges inoblidables. És molt probable que cap d'aquests personatges hagués cobrat vida de ser per aquell “caçatalents incompetent” que acomiadar a Disney l'Star de Kansas City.

Potser Disney hagués continuat dibuixant anuncis per a diaris i, segurament, hagués fet una gran carrera, a la vista del seu innegable talent. possiblement, quan el jove Walter va arribar a Hollywood amb 40 dòlars a la butxaca i una pel·lícula inacabada a la maleta no fos conscient que, en aquest moment, estava a punt de néixer la més gran “fàbrica de sons” de la història moderna.

Tots els que hem gaudit alguna vegada amb “L'aprenent de bruixot” o “El Rei Lleó“, per posar només uns exemples, hem d'agrair que un “caçatalents incompetent” es creués en la vida de Disney i “facilitat” la creació d'una de les marques personals més influents del Segle XX.

Potser el de Walt Disney sigui un dels casos més cridaners, però hi ha molts altres: Elvis Presley, Michael jordan, Oprah Winfrey, Jerry Seinfeld o el mateix Steve Jobs són altres bons exemples. així que, si un dia et creues amb un “caçatalents incompetent”, recordeu-vos de la història del jove dibuixant del Kansas City Star.

Un acomiadament pot ser el començament de la teva marca personal, encara que seria millor no esperar aquest moment, així que per què no començar demà?.

Per construir la teva marca personal interessa, entre altres coses, aconseguir seguidors a Twitter. Aquí deixo alguns consells pràctics per dinamitzar Twitter i treure-li un major profit:

Actua amb fairplay: segueix als teus seguidors i contesta les preguntes o comentaris que et facin directament.
Dues vegades al dia, retwittea un post interessant que hagis trobat en un bloc del teu sector. Els teus seguidors volen saber sobre les últimes tendències, les controvèrsies i les idees.
Un cop al dia, twittea un article de notícies sobre el teu sector. Per trobar fonts, és interessant subscriure a les alertes de Google, buscar a Google News o en algun diari rellevant, nacional i internacional.
Un cop al dia, twittea una sentència o cita interessant. D'aquestes que mouen a la reflexió. BrainyQuote és una bona font de cites. exemple: He fallat una i altra vegada en la meva vida, per això he aconseguit l'èxit. (Michael jordan).
Un cop al dia, twittea una cosa personal. En el fons, som humans. No es tracta d'explicar a tota hora el que hem menjat o sopat, però sí de recomanar un restaurant en el qual vam sopar ahir.
Un cop al dia respon a una pregunta relacionada amb la teva camp. Utilitza la recerca de Twitter o una aplicació de gestió de Twitter, com TweetDeck. Aquesta és una bona fórmula d'atreure seguidors.
La utilització dels hashtags és molt important. Es tracta dels tags de Twitter, y aquí funcionan de forma diferente a otras plataformas. Sirven para clasificar nuestro tweet, per així poder identificar-lo sobre un tema. Com ho fem quan creem un post al nostre blog, o vam penjar una fotografia a Flickr, etc ... i el etiquetem per classificar sobre una paraula clau que faci relació. A Twitter els podem trobar al lateral, llistats entre d'altres com "Temes de moda”. Quan escriguis a Twitter i vulguis que sigui classificat amb un Hashtag, només has d'escriure # just davant de la paraula que identifiqui el tema del teu tweet, és a dir, si fas referència al màrqueting hauràs d'escriure #marketing. Si volem buscar altres Hashtags i veure els tweets relacionats, podem anar al cercador de Favorits situat al lateral esquerre.