missatges

No ets el que promets, si no el que demostres

Tot i que no tinc l'honor de conèixer a Patrick Renvoisé, expert en neuromàrqueting, estic completament d'acord amb la seva afirmació: no som el que prometem, som el que demostrem. No pretenc en aquest post teoritzar sobre el neuromarketing, per això hi ha els especialistes. Però l'afirmació que titula aquest article mereix una reflexió des de la perspectiva del personal branding.

En tot procés de consultoria de personal branding només hi ha una cosa que escapi al nostre control: la execució d'un pla d'acció. Jo puc assessorar a una persona per escriure sobre un determinat tema per convèncer a un determinat públic. Però no podré escriure per ell; sí, potser ho faré al principi del procés, per animar, per demostrar que això d'escriure no és tan difícil. Però el escrit, a la llarga, resultaria desproveït de autenticitat, resultaria fals.

Quan un president de gran empresa emet un discurs, la seva marca personal està present. El mateix succeeix amb un líder polític; pot deixar-se assessorar, però al final el discurs ha de traçar la seva marca. D'una altra manera no serà creïble, almenys a mig termini.

Per més que ajudem a algú a definir la seva proposta, seva missatge, eventualment aquesta promesa necessita ser demostrada per qui l'emet. Recordem que, al final, tot se sap i les màscares acaben deixant veure el que hi ha darrere.

La conclusió no pot ser altra: el personal branding no fa miracles, al final cadascú ha de ser responsable de complir amb el seu pla. Un metge et pot ajudar a deixar de fumar, però no pot fer que deixis de fumar físicament, esa acción te corresponde a ti.