missatges

Marca personal i pensament lateral

ja fa 40 anys que el pensador maltès Edward de Bono publicar el seu "pensament lateral", un dels millors manuals de creativitat que ha existit. Us asseguro que el mètode exposat en el llibre de Bono segueix més vigent que mai. Avui tractaré d'establir una analogia entre el pensament lateral i el personal branding.

Si tenim en compte que una marca personal és la portadora d'un missatge i si tenim en compte que aquest missatge hauria de ser convincent, diferencial i rellevant, ja tenim una justificació per utilitzar les tècniques de pensament divergent o lateral.

Per establir una diferència que ens ajudi a generar una preferència necessitem pensar i actuar de forma diferent (això també ho va recollir Einstein). Tom Peters, al "La marca en la qual 50" estableix formes de pensament divergent com "The main chance is convertir-se en un agent lliure en una economia d'agents lliures, Estic aquí per fer el seu millor treball i per assegurar una notable trajectòria ".

Si ens passem la vida intentant resoldre les nostres debilitats, abandonarem les nostres fortaleses i perdrem una oportunitat única de posicionar-nos en un entorn lineal.

Aquí us resumeixo algunes de les tècniques que recull el pensament lateral, tant en provocacions com a analogies:

paraula aleatòria

Es tracta d'introduir una paraula a l'atzar (punt d'entrada), després generar una paraula que estigui relacionada amb la mateixa, i així successivament, repetint aquest últim pas. Cada vegada que es canviï de paraula s'intentarà unir aquesta al problema per al qual s'està buscant una solució, generant possibles idees.

escapament

En aquest cas s'examina el o els objectes involucrats en el problema i es nega o cancel·la una característica d'aquest. A partir d'aquest nou entorn, aquesta nova situació generada, es busquen idees amb les eines habituals.

Pedra en el camí

Aquí la idea és exagerar, distorsionar o modificar de qualsevol forma una entitat de l'entorn del problema (generalment és molt útil suposar que certa entitat és tal qual com es desitja que fos, no com és en realitat).

El mètode d'inversió

En la inversió de problemes aquests s'alteren en el seu sentit per veure quin és el seu contrari i veure com es poden solucionar, veure el problema i girar-lo per arribar a un resultat favorable. Pel que fa a aquest mètode no es planeja solucionar el problema de ple sinó que el prendre la idea principal a l'invertir-servirà per acostar-se a la seva solució. El mètode d'inversió també tracta d'evitar l'encadenament d'idees i el tancament, buscar les solucions més desgavellades en ocasions pot funcionar. Veure al problema des de diferents punts de vista, no fixar-se només en un, tenir diferents angles de visió que ens permetin tenir una visió més clara del problema, no veure-ho superficialment.

Fraccionament o divisió

L'objectiu del fraccionament és trencar la sòlida unitat de models d'idees, sense importar que sigui confusa en alguns punts, però no es tracta de trobar les parts o de dividir els models en components, sinó de crear noves parts i fraccionar els mateixos components. Així, en dividir el model, s'obté material per a una reestructuració dels models, s'intenta formar un nou ordre. L'objectiu del fraccionament és evitar els efectes de la inhibició implícita en els models fixos per mitjà del seu descomposició.

respostes idònies

Segons De Bono, hi ha tres maneres en què el pensament pot ser obstruït: Pot faltar una mica d'informació, pot existir un bloqueig mental o el que és obvi obstrueix la visió d'una millor opció. El tercer cas tindria una solució amb la lògica lateral. Un cop estructurada la informació és ja difícil transformar-la en una altra cosa. D'aquesta manera sembla obvi que l'única sortida sigui la que ofereix la informació ja estructurada, de manera que si dóna resposta al problema que s'intenta resoldre, semblés que no hi ha necessitat de buscar una altra.

Us asseguro que si apliqueu alguna o diverses d'aquestes tècniques a millorar la vostra marca personal. Sovint em trobo amb clients que presenten casos clars de bloqueig. Per exemple, persones amb una àmplia experiència en un camp que, després d'haver fracassat en un projecte, decideixen reinventar-renunciant a l'experiència adquirida.

Us desitjo el millor en l'intent. Si necessiteu una mica d'ajuda, compteu amb mi.