tendències personal branding guillemrecolons.com

Tendències Personal Branding 2016 -William Arruda-

Si no coneixes a William Arruda et diré que és una de les referències en Personal i Executive Branding a nivell mundial. creador d' Arribar a Personal Branding, Arruda és dels pocs professionals que acredita una certificació pròpia. Autor del llibre "distinció carrera", és considerat per molts mitjans nord-americans com el "guru" del Personal Branding. Fidel a la seva cita de tots els anys, publicar les seves tendències sobre marca personal per 2016 a la revista Forbes. Com considero que el contingut és revelador, m'he atrevit a traduir-perquè pugui arribar a qualsevol interessat en la matèria i, no content amb això, he afegit dos "bonus tracks" al final sobre altres tendències que personalment considero importants: el big data i la gestió de valors.

Com és un article llarg, també pots descarregar-ho o veure-ho des Slideshare. Espero que et aporti tant com a mi. Aquí deixo el núvol d'etiquetes perquè et facis una idea dels continguts:

tag cloud guillem recolons tendencias personal branding

Tendències Personal Branding 2016

Treballar en la gestió de marca personal és realment interessant. Suposa una oportunitat permanent d'alinear el que som amb el que fem. Fidel a la meva cita anual, he identificat algunes tendències que impactaran sobre la forma en que gestionem la nostra marca. Valorem com influirà en el nostre pla de marca personal per a l' 2016 i més endavant.

1. Aplicacions Integrades de Branding Personal

La gestió de marca personal pot veure com una tasca aïllada – separada de les nostres activitats del dia a dia. Preparem-nos per gestionar un nombre interminable d'aplicacions que integraran les activitats de marca personal en la nostra rutina diària. Una de les millors aplicacions és Actualització (adquirida per Linkedin), que combina la informació del nostre calendari amb dades d'Internet i LinkedIn per enviar-nos un "breu" de les persones amb les hem programat reunions. És com tenir un assistent d'investigació personal que recorre la web per extreure informació sobre les persones del nostre calendari i prepara una costella sobre cadascuna d'elles per estudiar-les amb rapidesa abans de conèixer-les.

En ser adquirida per Linkedin, Actualització funcionarà tant com aplicació individual com integrada a la xarxa professional. Utilitzar Refresh abans de qualsevol reunió deixarà impressionats als nostres interlocutors. I això no s'acaba aquí, apareixeran més i més Apps relacionades amb el Personal Branding i les nostres tasques diàries, facilitant els nostres esforços de networking i treball virtual.

2. El vídeo: De l'estàtic al dinàmic

Qualsevol que m'hagi llegit anteriorment sap que sóc un gran defensor del vídeo. És el futur de la marca personal. Per què? Per tres raons:

En primer lloc, la gestió de la marca personal es decanta cap al mitjà online, un àmbit que converteix al vídeo a la principal eina que podem utilitzar per conèixer i relacionar-nos amb els altres. Gràcies a Internet, les persones formen les primeres impressions sobre nosaltres només buscant el nostre nom a Google.

En segon lloc, el lloc de treball virtual (teletreball) està creixent. Molts dels meus clients ja no tenen un despatx en la seva companyia. O bé treballen en centres de coworking o bé des de casa. Això vol dir que necessitem trobar altres maneres de ser visibles per als nostres stakeholders. I això ja no ho aconseguirem amb eines com el correu electrònic, la missatgeria instantània o els missatges de text.

El vídeo és un vehicle potent per generar connexions emocionals quan no podem ser-hi en persona. Podem comunicar-nos amb la nostra audiència i interactuar. Cert, el vídeo en temps real suposa la major aproximació possible a més d'una reunió cara a cara. aplicacions com videoBIO (un secret: videoBIO és soci de la meva empresa, Arribar a Personal Branding), VideoCraft, VidMob i Vizzywig fan que sigui molt fàcil crear i editar contingut de vídeo per reforçar la nostra marca. Apareixeran noves aplicacions de vídeo que ens permetran editar pràcticament sense esforç. El vídeo també és una poderosa eina de SEO a Google. De fet, Forrester Research diu el vídeo té unes 50 vegades més possibilitats d'aparèixer en la nostra primera pàgina de resultats que qualsevol altre contingut del text.

En tercer lloc, els hàbits canvien. La nostra fam de vídeo és cada vegada més gran. Al 2015, el vídeo digital es va posar al capdavant de les xarxes socials. sabem que els usuaris inverteixen gairebé dues hores diàries veient vídeo digital a les xarxes. Segons un article recent d'Aenvia WALGROVE, el vídeo es convertirà en la nostra forma més habitual de comunicació en el futur. Estem preparats?

3. Consultors de lideratge

L'Executive Branding s'ha consolidat (apunt del traductor: a Espanya i LATAM encara no) com una estratègia important per a les empreses ja que més i més clients busquen connexions personals amb les organitzacions. Un nou tipus de servei està emergint per ajudar els experts de les empreses a comunicar sobre aspectes rellevants dels seus serveis i productes cap als seus públics objectius. I aquests líders d'opinió procedeixen de totes les àrees d'una empresa – no només de l'alta direcció. Un bon exemple d'això resideix en el creixement de influència & Co, una empresa que ofereix serveis de creació de continguts que són possibles gràcies a la tecnologia i les relacions amb els editors generalistes i especialitzats en línia. Aquests nous consultors de lideratge simplifiquen i agilitzen el procés de recopilació de coneixements dels líders interns i converteixen aquesta informació a continguts de gran qualitat – tant per als mitjans de pagament com "publicity". influència & Co. i altres organitzacions similars estan omplint el buit entre les empreses de RRPP i comunicació tradicionals i les de màrqueting en línia.

Els experts en la matèria són recursos valuosos per a les organitzacions que volen augmentar la seva visibilitat i fer créixer les seves marques, i les empreses van a invertir en aquests líders d'opinió, proporcionant-los els recursos externs per desenvolupar continguts. Treballaran amb un expert en comunicacions personals per ajudar a fer el seu missatge més persuasiu. Les agències de comunicació tradicionals se centren en el contingut de l'empresa i el treball amb tots els mitjans de comunicació. Però els nous tipus de comunicadors treballaran amb individus específics en l'empresa i se centraran en les seves relacions amb les publicacions en línia per millorar la visibilitat.

4. La nostra localització forma part de la nostra marca

Amb la consolidació de llocs de treball virtuals dels professionals tindran moltes més oportunitats per triar el lloc on viure. Ja no anem a haver de traslladar-nos perquè la feina ho requereixi; ens traslladem perquè haurem trobat un lloc compatible amb el nostre estil de vida. Les empreses estan accelerant aquest pas cap a al negoci virtual com a fórmula per augmentar la seva rendibilitat. Diverses de les empreses amb les que treballo estan animant als seus empleats a treballar en entorns virtuals si es troben a l'oficina de menys del 60% del seu temps. Segons l'informe Món en el Treball, 67% de les empreses ofereixen flexibilitat laboral per a tots o la majoria dels seus empleats. La nostra ubicació geogràfica parlarà per si mateixa de la nostra marca, ja que reflectirà la nostra elecció, no la de la nostra empresa. Aquesta és una gran notícia per als professionals que busquin una bona conciliació entre el treball i la vida. També serà necessari un enfocament diferent de la nostra marca personal per assegurar-nos que lluny de l'oficina no vol dir lluny de la ment.

Aquesta tendència de mobilitat també tindrà un impacte en el mercat immobiliari i en les empreses que ofereixen espais de coworking i sales de reunions (com Regus, per exemple). Això podria augmentar la demanda -i en conseqüència el preu- de segones residències properes a platges i aeroports.

5. La transformació de la Formació

El món s'està movent massa ràpid per a nosaltres com per progressar amb els coneixements que ja tenim. Les persones i les empreses amb fortes marques personals fan de la formació contínua una prioritat – sabent que si no estan aprenent cada dia, s'estan quedant enrere. La nostra capacitat d'aprendre i créixer a mesura que reforcem la nostra marca serà fonamental per a l'èxit.

L'aprenentatge dins les organitzacions es convertirà en un element clau per a l'èxit de l'empresa i el compromís amb l'empleat. Les organitzacions innovadores faran servir l'aprenentatge com una forma d'atraure els millors talents. Algunes organitzacions ja s'estan adoptant a formacions amb competències hard i soft. Kelly Palmer, CLO (Director d'Aprenentatge) de LinkedIn va dir “Amb la nostra plataforma Learnin a LinkedIn col·loquem a l'alumne al comandament de la nau. El vell model d'aprenentatge no és pertinent en l'actual configuració laboral. L'aprenentatge no s'ha de centrar en el procés, assoliment o seguiment, cal centrar-se en el empoderament de les persones amb accés a les competències que necessiten quan realment les necessiten. Estem construint una cultura d'aprenentatge permanent perquè la nostra gent es prepari per a l'èxit i el compromís amb el seu treball”.

Els workshops i altres formats de formació es combinaran o es substituiran per opcions d'aprenentatge sota demanda. El vídeo serà més habitual com a eina d'aprenentatge. Els empleats seran responsables d'identificar la formació necessària i mitjançant crowdsourcing tindran un impacte directe en aquells mòduls formatius més valuosos. Kelly Palmer va arribar a dir “les accions socials estan integrades en la nostra plataforma d'aprenentatge. Això ens ajuda a saber el que més valora la nostra gent i alhora fa que els nostres actius d'aprenentatge siguin més convincents i visibles per a la resta de la companyia. L'aprenentatge en temps real s'integra en accions quotidianes i esdevé una part natural de la jornada de treball, no una activitat afegida “.

6. Analitzant el JO, S.A.. en el món virtual

La competència ens obliga a ser encara més creatius per diferenciar-nos del ramat - tant si estem buscant feina, aspirant a una promoció, buscant nous clients o nous membres per al nostre equip. La millor manera d'obtenir un avantatge competitiu és disposar de web pròpia. Hi va haver un temps en què vaig pensar un perfil a LinkedIn havia prou, però avui en dia, amb més persones expertes en marca personal, el nivell ha pujat. Tenir la nostra pròpia web professional ens posicionarà i diferenciarà respecte a la nostra competència. Quan parlem de marca personal, la diferenciació és clau.

De la mateixa manera que cada empresa té la seva web, nosaltres també necessitarem un site personal si volem prendre les regnes de la nostra carrera. Això pot semblar descoratjador, però la bona notícia és que les barreres per llançar una web personalitzada de gran qualitat han desaparegut totalment. Ja no són cares ni requereixen una important inversió en el moment de crear-les o mantenir-les. Plataformes emergents com branded.me (un apunt: branded.me és un soci de negocis de la meva empresa Reach Personal Branding) i altres es convertiran en indispensables per crear una web autèntica i diferenciada. I encara que aquestes plataformes són cada vegada més populars, encara suposen una oportunitat per destacar.

7. LinkedIn com a avantatge competitiu per a les empreses

Molts directius pensaven que si els seus empleats tenien un perfil a LinkedIn era perquè estaven buscant feina. I al principi tenien bol, ja que LinkedIn es va llançar com a dipòsit del CV virtual. Però des d'aleshores, LinkedIn s'ha transformat en una plataforma integral de la marca personal i corporativa. El vell temor sobre els empleats a LinkedIn està sent reemplaçat en organitzacions innovadores amb “Si els meus empleats utilitzen LinkedIn amb regularitat, tots en l'organització tindrem un avantatge sobre la competència.”

Kirsten Boileau, directora de Star-up 's digitals en SAP va dir “Valorem al nostre equip com a part integral de la nostra estratègia social media. Com a part de la nostra iniciativa social selling, estem acollint a tothom – des dels nostres executius d'alta direcció a les nostres incorporacions més recents. Hem implementat un podcast setmanal anomenat Social Selling amb Game CHANGERS, sobre venda social i la formació en employee branding, i estem treballant perquè aquest esperit estigui present en tota l'organització”.

La gent confia en la gent més que en les marques

Jack Teuber, Director creatiu en PwC, ho resumeix d'aquesta manera: “Hi ha massa beneficis a ignorar. La gent confia en la gent més que les marques, de manera que els empleats que participen a LinkedIn suposen un canal de comunicació de gran potencial per a l'empresa. Poden contribuir a augmentar la visibilitat i l'orientació dels missatges corporatius, humanitzar la marca d'una empresa i fer que sigui més fàcil trobar talent.

Per expandir el nostre èxit i la força de la nostra marca a 2016, serà clau identificar les tendències que tindran el major impacte en l'èxit de la nostra carrera.

bonus track #1. Personal Branding i Big Data

Parlarem amb calma en un altre post, però jo afegeixo a les tendències de William Arruda la potencialitat del Dades massives en la gestió de marca personal. De moment recomano la lectura que em va facilitar Pau Hortal sobre un text de la consultora Sage en aquest enllaç.

bonus track #2. Humanització i valors

No fa gaire vaig publicar al blog de Soymimarca un post de títol "Són les persones, estúpid"En què posava de manifest la necessitat de humanitzar i "desrobotizar" les nostres relacions persones amb els altres, especialment a la xarxa. La frase "La nostra qüestió de vida"És eloqüent en aquest sentit, ja que els que ens contractin per al seu projecte voldran saber alguna cosa més que les nostres competències hard o soft, els interessarà saber quines coses ens mouen, ens importen, ens motiven.

Quant a mi Guillem Recolons

Convençut que tot deixa marca, ajudo a empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i employee advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).

Soci d'Integra Personal Branding i de Soymimarca, també col·laboro amb Ponte en Valor, Brandergizers,, MoreThanLaw, Noema Consulting, AdQualis i Quifer Consultores.

Com a docent, participo en el Postgrau en Social Media de UPF i el de la UVIC, en diversos programes en ISDI, ponent al EMBA d'IESE, entre altres. Publicitari col·legiat, Màster en Màrqueting. Estudiant del grau d'Humanitats.

El meu ADN publicitari ve de 20 anys en agències: Tiempo / BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.

Vols veure el meu TEDx talk?

Visita el meu lloc web
Veure totes les meves publicacions
8 respostes
  1. Teresa M. Lluna
    Teresa M. Lluna diu:

    Moltes gràcies per aquest post i per haver-se pres la molèstia de traduir a William Arruda i per aquestes dues aportacions que donen el toc final a aquestes previsions. M'acabo de subscriure al seu lloc, molt interessant.

    Teresa

    respondre

Trackbacks i pingbacks

  1. […] supòsit el personal branding és una competència important en un procés de transformació digital, encara que la gran majoria de […]

Deixa una resposta

Vols unir-te a la conversa?
No dubtis a contribuir!

deixa una resposta

no es publicarà la seva adreça de correu electrònic. Els camps necessaris estan marcats *

  Estic d'acord amb la política de privacitat

Informació bàsica sobre protecció de dades

Responsable » Guillem Recolons Argenter

Finalitat »Gestió de dubtes i serveis a client

Legitimació »Consentiment de l'interessat

Drets »Tens dret a accedir, rectificar i suprimir les dades, així com altres drets, com s'explica a la informació addicional

Informació addicional »Pots consultar la informació addicional i detallada sobre Protecció de Dades Personals a la pàgina web guillemrecolons.com