La tinderización de Linkedin

El fenomen de la “Tinderización” Linkedin és un dels al “CEOización”

Valora és post

Tinderización a Linkedin, sense barreres d'entrada

El fenomen de la “TINDERización” de Linkedin es deu al fet que en les xarxes socials en general no hi ha barreres d'entrada. I a les professionals com Linkedin, que potser haurien de ser alguna cosa curoses en l'acceptació de perfils, passa exactament el mateix. Qualsevol pot entrar amb un perfil en què no és obligatori posar un nom real, una fotografia. en què es pot inventar el sector, el càrrec…

Fa temps escrivia un article sobre el fet peculiar que en Linkedin tothom és CEO, una denúncia sobre la lleugeresa en què una persona s'autotitula CEO encara que sigui taxista o tingui una empresa amb dos amics. I el pitjor, CEO no hauria de ser un títol de Linkedin, ja que no suposa una proposta de valor.
Doncs el mateix fenomen de la CEOización s'ha traslladat a la TINDERización, és a dir, perfils control que utilitzen una xarxa professional com si fos un lloc de cites.

 

El cas d'AMD no és únic, desgraciadament

recentment, un post col·locat per AMD a Linkedin reprodueix una conversa en l'àrea de missatges privats que bé es podia haver produït a Messenger, en Whatsapp o en tinder. Un subjecte es presenta i davant la pregunta què puc fer per tu? el tipus no té un altre discurs que “anar a prendre alguna cosa”.

 

La influència Microsoft… ¿Positiva?

Els canvis que s'estan produint en aquesta xarxa social des que va ser adquirida per Microsoft són una mica incomprensibles si pensem que Linkedin és una xarxa estrictament professional:
  • Han eliminat pràcticament tots els avantatges dels perfils Premium,
  • Han “ningunizado” els grups de debat, fòrums en què era possible adquirir coneixements, compartir continguts i generar contactes de valor. Ara ni tan sols podem saber a quins grups pertany cada membre.
  • I per seguir amb els despropòsits caldria llegir a l'expert Pere de Vicente en el seu últim article Linkedin: El que hem perdut després dels canvis de 2017.
La pregunta que caldria fer-se és què està fent exactament Microsoft amb Linkedin? Quin és el seu full de ruta? Serà Linkedin una xarxa groga? Un lloc abonat per la mentida?
La veritat és que d'un temps ençà, les publicacions en grups Linkedin o perfils d'empresa estan deixant de tenir engagement, el que sembla afavorir un escenari de caos, ja que les publicacions que millor funcionen són les personals, però sense un timeline cronològic que les ordeni o classifiqui per sectors.
El cas d'AMD no és únic ni serà l'últim. penso, i que no s'ofengui ningú, que molts orientadors laborals estan forçant a desocupats de llarga durada sense competències de comunicació ni coneixement de protocols digitals a què es creïn un perfil a Linkedin perquè des d'aquí trobaran feina. Error de llibre. Les xarxes socials no són per a tothom, i menys encara les professionals.

 

L'oportunitat per beBee

Mentre es produeix aquesta tinderización i CEOización, van apareixent competidors com nadó, de moment molt petits, però oferint continguts d'alta qualitat, aprofitant l'espai que deixa Linkedin al exterminar (no literalment) seus grups.
Pots trobar aquestes reflexions i també les de Eva Collado, Andrés Pérez Ortega, Fernanda Brunsizian (Linkedin) i les meves en un article de Tino Fernández (diari Expansión) titulat Pot una xarxa professional degenerar en una xarxa per lligar?
imatges de telèfons intel·ligents per Shutterstock.com

Quant a mi Guillem Recolons

Convençut que tot deixa marca, ajudo a empreses a connectar millor amb els seus stakeholders a través de programes de personal branding (gestió de marca personal) i employee advocacy (programes d'ambaixadors interns de marca).

Col·laboro amb Ponte en Valor, Brandergizers, Soymimarca, MoreThanLaw, Noema Consulting, AdQualis i Quifer Consultores.

Com a docent, participo en el Postgrau en Social Media de UPF, ISDI, en l'EMBA de l'IESE, entre altres. Publicitari col·legiat, Màster en Màrqueting. Estudiant del grau d'Humanitats.

El meu ADN publicitari ve de 20 anys en agències: Tiempo / BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma i TVLowCost entre altres.

Visita el meu lloc web
Veure totes les meves publicacions
6 respostes
  1. Encarnació Alvarez Serrano
    Encarnació Alvarez Serrano diu:

    bon dia, Guillem.
    Cert!. jo, literalment al·lucino amb tant CEO i tant coach….. és impossible, i a mi no em surten els comptes. És bastant possible que es doni el cas d'aquestes recomanacions per reconvertir-se laboralment, i és un gran error.
    Finalment, com sempre, verbalitzant el que jo de vegades penso. Amb la qual cosa no caminaré molt equivocada.
    No coneixia el cas d'AMD, però no deixa de sorprendre.
    Pel que fa a beBee, jo també tinc compte aquí, i bo, va rodant favorablement.
    Una salutació i gràcies per les teves reflexions en veu alta.

    respondre
  2. Crisanto Castro
    Crisanto Castro diu:

    Hola Guillem, gràcies per tan encertat anàlisi. Crec que els canvis de LinkedIn al 2017 no van en la línia a la qual molts estem acostumats.
    Tant de bo es prenguin les decisions correctes i re-direccionin el rumb.

    respondre
    • Guillem Recolons
      Guillem Recolons diu:

      Això esperem Crisanto. Anhelo que algú escrigui un article amb “10 coses que ha guanyat Linkedin després de la compra per part de Microsoft”. Salutacions i gràcies per escriure!

      respondre
  3. Willypbm
    Willypbm diu:

    Crec sense dades que presenti l'autor això només passa ha de ser una columna d'opinió, amb suposicions i fantasies

    respondre
    • Guillem Recolons
      Guillem Recolons diu:

      hola Willypbm. No tinc per costum respondre a trolls que oculten el seu nom i posen un correu electrònic fals. Però en aquest cas ho faré: en la primera edició d'aquest post, en comptes de sigles, vaig utilitzar el nom complet de la persona que va ser objecte d'assetjament a Linkedin. També vaig posar còpia del seu feed, on en més de 400 comentaris havia centenars de dones que manifestaven haver patit assetjament similar.

      La pròpia autora em va escriure educadament per deixar-lo en sigles i treure l'enllaç, bàsicament per preservar la seva intimitat. Així ho vaig fer, com ha de ser.

      No t'ho prenguis a malament, però a més de troll dedueixo que ets home, i d'aquests indesitjables que toleren l'assetjament a les dones. Espero no veure't més per casa meva digital.

      respondre

Deixa una resposta

Vols unir-te a la conversa?
No dubtis a contribuir!

deixa una resposta

no es publicarà la seva adreça de correu electrònic. Els camps necessaris estan marcats *

  Estic d'acord amb la política de privacitat

Informació bàsica sobre protecció de dades

Responsable » Guillem Recolons Argenter

Finalitat »Gestió de dubtes i serveis a client

Legitimació »Consentiment de l'interessat

Drets »Tens dret a accedir, rectificar i suprimir les dades, així com altres drets, com s'explica a la informació addicional

Informació addicional »Pots consultar la informació addicional i detallada sobre Protecció de Dades Personals a la pàgina web guillemrecolons.com