I si et sents, Pensar, dir i fer està alineat? TEDx Lleida 2016

Lleida, 11 Novembre 2016, 9Matí h d'un dia fresc i inusualment assolellat a les tardors de la zona.

Davant nostre, Un imponent castell templer. Gardeny Castle és un conjunt monumental situat al cim de Gardeny Hill., un dels dos turons de la ciutat de Lleida. Va ser aixecat durant la segona meitat del segle XII., Per l'Orde del Temple.

Els assajos i els preparatius continuen, Que va començar el dia abans, per celebrar la 2a edició de la TEDx Lleida 2016. Nervis, Gent corrent d'anada i tornada, Electricistes, tècnics de so, Càmeres, gestors de càtering, Voluntaris...

Si vas curt de temps, T'ho explico en 1 minut.

L'origen

Ricard Pons, ponent a TEDx Lleida i bon amic, m'havia convidat a fer una xerrada TEDx, Dos mesos abans de l'esdeveniment. Creieu-ho o no, Inicialment vaig rebutjar anar-hi per problemes de programació. Dos bons amics, Quan van saber, M'han dit boig... Com perdràs aquesta oportunitat?? 

Vaig pensar i vaig pensar... Què dimonis diré que potser m'interessa un TEDx?

Finalment, Vaig aconseguir posposar la presentació que tenia programada per a aquell dia., La 11 Novembre, i va fer un cop d'ull a algunes de les xerrades TED més populars: 

René Marró, "El poder de la vulnerabilitat", Sir Ken Robinson "Per què les escoles maten la creativitat?", Amy Cudy "El llenguatge corporal pot explicar qui ets", David Cristià "La història del nostre món en 18 Minuts", i una mica més.

Em vaig espantar, El nivell era inabastable per a mi.. Així que vaig decidir ampliar la meva visió a algunes de les converses TEDx que s'havien celebrat al meu voltant.. Em van animar, Vaig pensar que potser tenia una història per explicar., I que aquesta història pot ajudar a algú, Transformar certes maneres de pensar.

La decisió

Poseu-vos en contacte amb Ricard. No sabia si tenia temps de lamentar el meu rebuig i acceptar. Vaig tenir sort, La plaça encara hi era.

Comença un període de dos mesos de certs nervis, Per què enganyar-te. No era només el que s'havia de dir, Però una cosa molt important, a qui volia arribar i com fer-ho.

Com ja he dit a l'article I tu, Ja has descobert els teus superpoders?, Pocs dies després que es publiqués el vídeo de la meva xerrada, El que em va ajudar a enfrontar-me a la por va ser tenir un propòsit.. Sí, Tan difícil i tan senzill com això.

"Ajudar a dibuixar futurs" és la frase que resumeix el meu propòsit, i es va convertir en la columna vertebral de la meva xerrada TEDx. Em va ajudar molt a gestionar l'escrutini i el llenguatge no verbal que l'entrenador es va especialitzar en conferències El llit comode..

L'anècdota

Abans de la meva xerrada, Va ser el torn de Quim Vilamajó., una esquerda amb les super-capacitats de les persones amb síndrome de Down, qui va pronunciar la xerrada del títol "Sóc capaç", que podeu traduir com "sóc capaç" o com "sóc amable". El nivell era molt alt. En Quim i jo estàvem nerviosos veient la resta de les xerrades.

Quan va ser el meu torn, En Quim m'ha desitjat sort.. En Quim va fer una altra cosa.. Al cap d'uns segons de començar la xerrada, sota el títol "Dades petites: El poder de les persones", Li vaig preguntar a l'audiència: "Qui de vosaltres creu que té superpoders".? El que va passar va ser molt bonic, Prefereixo que ho vegis.

Ara pots "llegir" la xerrada TEDx Lleida

Ara, amb motiu del 5è aniversari d'aquesta xerrada "Small Data": El poder de les persones", Ho celebro amb aquesta transcripció escrita en aquest espai personal que és el meu blog. Aquí ho deixo: 

Dades petites: El poder de les persones

Volia preguntar-te, En primer lloc, Creus que les empreses són persones??

(Algunes mans aixecades) No està malament, No està malament, ho estem fent bé!!

Segona pregunta… Creus que les persones no poden ser completament explotades dins de les empreses?? (Totes les mans aixecades) Jo…. unanimitat absoluta.

I el tercer: Creus que tens superpoders?? (s'aixeca una sola mà i es genera un fort aplaudiment cap al seu autor).

No està malament, La meva intenció és que al final d'aquesta petita xerrada tots aixequeu la mà amb aquesta última pregunta.. Estic d'acord? Que ets molt conscient que tots tens superpoders.

Bé, Començaré amb una cita, Una data que per a mi és molt especial, Aquesta és la data de la 26 Setembre 2000.

És una data que potser no et diu res., Però per a mi és com el 23F de 1981 a l'estat espanyol, Com l'11-S de 2001 a Manhattan.

Aquell dia va passar una cosa increïble., Notícies agredolça. La millor notícia de la meva vida, Va ser el naixement de la meva filla Berta, I al mateix temps, La pitjor notícia que he rebut en la meva vida, Em van dir que la meva dona viuria dos mesos.. Detecten un tumor durant el part, terminal, I finalment, Hi havia molt poca cosa a fer.

Que, Imaginar, El cop que et dóna la vida…. En aquell moment vaig tenir 38 Anys, Va ser un alt executiu d'una agència de publicitat., Això anava molt bé, Va treballar al voltant d'uns 15 hores al dia, de mitjana, També, Gairebé tots els caps de setmana, I no m'avergonyeixo de dir que la meva vida em va xuclar... una autèntica merda.

El que va passar llavors és que la meva escala de valors estava centrada., Especialment, en dues paraules que són les que més: Treball i èxit. Èxit en el meu treball, I no sé si te n'adones, però…. Molt petit veus dues paraules que posen amics i familiars. És a dir , No és que no fossin importants per a mi., Però n'hi havia d'altres molt més importants.

I de sobte., Després d'aquesta notícia, Com us podeu imaginar, Això s'ha invertit, Estic d'acord, Vaig començar a passar molt més temps., Com és lògic i raonable per a la meva família, I també als meus amics, Fer una passejada pel parc, i llegir, i descobrir persones que m'enriquirien.

Aquest va ser el cas durant, Aproximadament, quatre anys, Vaig decidir treballar la meitat del temps, Que tampoc està malament treballar la meitat de 15 Hores, però mai més dedicar un cap de setmana a la feina, Però dedica-ho a la meva família.

I així va arribar l'inevitable, acomiadament.

M'han acomiadat.. Vaig ser soci de l'empresa, L'altre soci (majoria) Vaig decidir que ja no era una persona rendible.. Per treballar 15 hores al dia, i molts caps de setmana, Posa't a treballar 7-8 horari diari i no treballar els caps de setmana, No era un home rendible., Per això vaig sortir al carrer.

A partir d'aquest moment, Bé, Tens dues opcions: bé…. l'atur i tot això, El que finalment vaig fer: emprendre.

Hi ha algú a la sala un emprenedor?? (La meitat de les mans s'aixequen) Uns quants, eh? Hey, Bé, a primera hora, Si us plau, Un aplaudiment, Perquè…. Perquè els has de tenir (cojones) i gran.

Notar… No, En realitat no, Hi ha 64 qualitats o habilitats necessàries per ser emprenedor, i, per exemple,  Només 8 Cal treballar en comptabilitat, sense desmerèixer res als comptables, per tant, realment, És un repte. Si és a dalt, Com m'ha passat a mi, De sobte, canvies de sector, Hem canviat radicalment de sectors., He passat de la publicitat al que et diré ara., Perquè encara es fa més difícil.

El que m'ha deixat molt clar, amb la meva nova escala de valors, Mai més podria tornar a treballar en una agència de publicitat.. Estava caient en una teranyina, Que havia de tornar a la feina, Més feina, Més feina, i l'èxit, Èxit i treball.

Així, Vaig decidir dedicar-me al que més m'agrada del món., Què són les persones. I vaig començar a treballar en l'estratègia i la comunicació personal.. Ho vaig alternar amb una mica de treball alimentari., publicitat de coses que m'estaven caient a sobre per sobreviure. Però la veritat és que ho vaig fer bé., No puc queixar-me. Ho vaig fer bé. Un client m'ha portat a un altre., i un altre i un altre i un altre i bo… La veritat és que no em puc queixar..

Dos anys després de fer-ho, i estar relativament contents amb tot aquest procés, Un amic meu, Americà, Joan Família amb altres allotjaments a Sas: El que estàs fent és el que estàs fent és personal branding, I em vaig… com? Personal el que?, Marca personal. No ho havia sentit en la meva vida., Però imagineu, Estàs treballant en una cosa que encara no saps com es diu, és a dir, Inaudit.

Bé, Després vaig començar a documentar-me., Qui van ser els referents, On estaven, El que van fer, Qui va deixar de dir, Com ho van fer, Vaig començar a anar a xerrades, Conferències , Tot. Llegir llibres, i així successivament, I va ser uns anys més tard, en 2010, quan ja vaig poder organitzar una empresa especialitzada en aquest, Una mica seriós.

I em vaig unir amb el meu actual soci Jordi Collell, Economista i coach, i vam crear una consultoria especialitzada. Vam començar a treballar amb metges., Enginyers, Advocats, Arquitectes, Totes maneres, Tot tipus de perfils: Empresaris, Directors, Persones desocupades també, tots els perfils. La veritat és que va anar molt bé.. Això m'ha ajudat, Redefinir la meva visió, I el vaig redefinir així.: Ajuda a definir futurs.

És un consell que us dono., El dia que puguis, encara que no sigui fàcil intentar definir una visió, una finalitat, Un…. Com m'agradaria que em recordessin. Que, Ajudar a dibuixar futurs, També hi vaig treballar en un pla metafòric., I si a algú li agrada Twitter, en el meu perfil de Twitter l'he traduït com…. com el sabater del segle XXI, a qui li agrada ajudar a la gent a brillar. És una idea una mica metafòrica.

I tot semblava anar bé., No obstant això, és cert que les empreses es van mostrar reticents a endinsar-se una mica en aquesta història del Personal Branding. Potser per això la paraula personal, o el que fos, Però amb les empreses no hi havia manera. Enteníem que hi havia un problema de confiança., i descobrim per què: Les empreses no es connecten.

I després, El que vam descobrir a través d'un estudi anomenat Edelman, que es publica cada any als EUA sobre una base molt àmplia, 33.000 Entrevistes, que també inclouen Espanya. El que hem vist és, per exemple, en els mitjans de comunicació, en lloc de dependre de mitjans tradicionals com la premsa, Com la televisió, Com la ràdio, i així successivament, Els que més confiem són els motors de cerca en línia. Ha teixit el tema, no?? 

I en aquells que menys, menys, menys, menys, Els de sota, Com aquest, avall, Comptem amb els recursos propis de les empreses. La pàgina web, El catàleg, i així successivament, i així successivament. Correcte ….. Per tant, realment hi ha un problema aquí, un problema de confiança. Altres informacions, últim, Que us presento d'aquest estudi, Quin tipus de perfils confien les persones? en qui més confiem són els perfils tècnics i acadèmics, Especialment, I en persones com nosaltres.

Algú coneix TripAdvisor?? Crec que sí, oi?? Per què ens agrada TripAdvisor? Perquè qui emet l'opinió, No l'hotel, No el restaurant, No ets el propietari de l'empresa, però les persones que han tingut una experiència per al negoci, persones com nosaltres. Correcte. I aquest és un punt que ens ha fet pensar una mica.

Què està passant? Com podem entrar en aquesta dinàmica?? Va ser llavors quan vam triar la frase.… Direcció: Wiliam Arruda, Això diu, Alguna cosa així com, la teva gent és la teva marca. Diu en anglès que fa més fred., "La teva gent és la teva marca" . Arruda és un guru del Personal Branding, Americà.

Coses que poden ajudar a demostrar aquesta idea que quan la gent va juntament amb les marques tot funciona millor., per exemple, Els tens aquí.

Aquí tenim tres números. No vol dir res així., però avís: Quan en una organització, En una empresa, En una institució, En el que sigui, Els professionals que hi treballen, compartir missatges corporatius, pots arribar a un àmbit o a una cobertura, 6 temps més alts, més que el de la pròpia empresa. Correcte, 6 temps més alts. Correcte… i això és important, Sobretot si hi ha emprenedors per aquí, Sé que n'hi ha alguna.

Segon fet. El 82% consumidors confien en una empresa el president de la qual, el cap del qual, el CEO del qual, Està present a les xarxes socials. I quan dic que hi és present, No és que tinguis un perfil, Però tenir-lo una mica actiu, hola, I el tercer, paral·lel a ella, que estem disposats a comprar més productes i serveis en empreses el capità de les quals estigui present a les xarxes socials.

Almenys això et fa pensar. Tot això fa pensar una mica, En el sentit que si… Si ens, Si ens, si una empresa és capaç d'entendre que la seva gent és la seva marca, El teu mercat serà una mica més gran. Llavors, després ja veurem com.

Què ens passa, i aquí tenim tres casos de CEOS, (Jeff Bezos, Marc de Quint i Richard Branson) Que estan molt presents a les xarxes socials, Segur que coneixes algú, Però ara us recordaré. Què passa quan aquestes persones es comuniquen amb els altres?? Perquè són com nosaltres. Baixen del pedestal, I en aquell moment, Sr. Jeff Bezos o Sr. Marcos de Quinto, Coca-Cola, El senyor Richard Branson, Converteix-te en persones com nosaltres. Estem al mateix nivell. Podem parlar de tu amb tu, Podem respondre, Podem fer una, Es pot criticar, Podem fer qualsevol cosa.

Compartim valors, Compartim vulnerabilitats. Aquestes persones es mostren com a persones i no com a marques… Corporatiu, Estic d'acord…. I això és una cosa important, això és una cosa que millora molt la confiança en les empreses. Humanitzar, Posar les persones al davant. Tant si són ceos com no CEO, No importa massa, hola… I aquest és un element molt important.

No està malament, aquí tenim… M'agradaria fer una mica d'exercici, molt ràpid, amb tu. Imagina't que ets gestor de recursos humans d'una empresa, i vostè ha de prendre una decisió sobre si escollim el senyor de la dreta, La dama de l'esquerra (Dues persones d'aparença similar). 

Quin és el cas?? Tots dos són enginyers de telecomunicacions., i haver-se graduat en el mateix any, I a la mateixa universitat. Tots dos han cursat un màster relacionat amb la gestió empresarial, Tots dos parlen un anglès impecable. Uf… És difícil no? 

És complicat, Però… Rebuscant, Rebuscant, Veiem que la, ella, Tenir un perfil a Instagram, en què apareix ajudant els nens en risc, o exclusió social, En un programa d'ONG. Deixa que et miri i et pregunti, Vosaltres sou els caps, amb qui us quedeu?? 

Jo també. Per què passa això?? És una qüestió d'aficions o aficions que funcionin molt bé?? No. És perquè transmet valors. Una persona que treballa per a una ONG ens ho està dient, En aquell mateix moment, A qui li importa la solidaritat, A qui li importa l'empatia, Qui es preocupa d'ajudar els altres. Així, esteu afegint informació molt més rica al vostre currículum, Estic d'acord? Aquesta persona està demostrant que han Superpoders, i la Superpoders No són més que valors, i, per tant, hem de ser molt conscients de tot aquest viatge. Els valors busquen valors.

Aquí hi ha un mercat i hi ha una empresa. Aquesta empresa utilitza les xarxes socials per arribar al mercat.?, Bé, aquest que veieu aquí, Una part important, Però, bé… millorable.

Defensa de la marca a les xarxes socials

Següent cas: veiem que les persones que treballen en aquesta empresa, compartir la informació d'aquesta empresa en les seves pròpies xarxes personals en conseqüència? On hem arribat? a un mercat molt més ampli.

Què? Perquè ens, a través dels nostres valors, Construïm confiança. El mateix passa amb TripAdvisor., Sí?. Així, No és un dilema entre persones o empreses, són empreses i persones, Qui guanya són tots dos.

Aquesta idea.. No… Si promociono els meus treballadors, Me'n vaig. Bé… si no els promociones es quedaran, i serà pitjor per a tu. Per descomptat, És així. Hola… per tant, Guanyen, No només guanya l'empresa, i les persones,  El mercat guanya, i això és important, A tenir en compte.

Fa uns anys vaig encunyar una fórmula que, Està molt clar: branding corporatiu més personal branding, és el branding total, Complet, és la marca de la llet…. Correcte, Ja estem en un punt important.

I, abans d'acabar, Estic obligat a explicar el resultat d'una petita història personal.

(Fotos de la Berta i la Maria mostrades). Aquí, A la dreta, Tens la Berta, La meva filla. Ha 16 anys acabats de completar. I us puc dir que és un regal de… Al final, Un regal, Un regal de Déu, i a l'esquerra hi ha maria, La meva dona. És una foto, S'ha fet aquesta setmana.

Malgrat les dificultats, Us puc dir que l'experiència d'aquesta malaltia ha estat un regal, Perquè, M'adono que Quan ens, Persones, Som capaços d'alinear el que sentim, el que pensem, El que diem i el que fem, Som invencibles, Tenim superpoders, Són els nostres valors.

I us torno a preguntar: Algú de vosaltres creu que teniu Superpoders? (Totes les mans aixecades)

Gràcies.

Aquí teniu el podcast amb aquest tema. Pots sentir-ho aiVooxSpotify, iApple Podcast.

Stock Photos De l'Estudi Fi / Shutterstock

Subscriu-te al blog

A més de rebre cada mes les novetats en el teu email, llévate gratis el mini-ebook:
10 preguntes per descobrir el teu propòsit, per Guillem Recolons, que recull l' experiència de 15 anys ajudant a identificar el propòsit de moltes persones
10 preguntes per descobrir el teu propòsit

Deixa el teu comentari

  Estic d'acord amb la política de privacitat

Informació bàsica sobre protecció de dades

Responsable» Guillem Recolons argenter

Finalitat» gestió de dubtes i serveis al client

Legitimació» consentiment de l'interessat

Drets» tens dret a accedir, rectificar i suprimir dades, així com altres drets, com s'explica a la informació addicional

Informació addicional» podeu consultar la informació addicional i detallada sobre protecció de dades personals a la meva pàgina web guillemrecolons.com