Networking 03 / Para empezar, un cumplido

Puede parecer un principio básico, pero a menudo nos olvidamos. Cada vez que necesitamos algo de alguien, lo mejor es empezar por un cumplido. Los niños lo hacen a menudo: primero te dicen que eres muy guapo o muy fuerte, y luego te piden que les subas ” a caballito”. No son nadie.

En el terreno de los negocios y del networking pasa lo mismo. No cuesta nada empezar con un “le felicito por su artículo” o “me han hablado muy bien de su método”. Es realmente sencillo, y facilita ese romper el hielo que engrasa mejor nuestras relaciones.

Por cierto, se puede acabar también con un cumplido. Gracias por leerme.

Networking 02 / Never eat alone

Leo en Amazon y en varios blogs la siguiente crítica del libro “Never eat alone” de Keith Ferrazzi:

Keith Ferrazzi es el socio más joven de la historia de Deloitte Consulting y fundador de la empresa de consultoría Ferrazzi Greenlight. En el libro, el autor pretende diferenciarse de las técnicas clásicas del apretón de manos y de la lluvia de tarjetas de visita.

A diferencia de otros autores, Ferrazzi no tiene un ejército de contactos que le ayudan a conseguir sus propósitos con sólo mover un dedo. De hecho, durante todo el libro insiste en que tener esa red de amigos le ha costado hacer más favores que recibirlos, en ocasiones trabajando gratis a cambio de nada.

Ferrazzi nos cuenta su experiencia desde el punto de vista de alguien a quien le cuesta hacer amigos. Para Ferrazzi ser el que rompe el hielo es complicado, recordar los nombres de las personas a las que conociste en aquel evento es complicado, mantener las relaciones es complicado… pero hay algunos “truquillos” por ahí que facilitan la tarea.

Ferrazzi habla del networking como un proceso natural. De hecho menciona que nunca ha asistido a un evento de networking porque considera que las relaciones se forjan no sobre intereses comunes, sino entre pasiones comunes. Uno hace un esfuerzo extra por aquel a quien considera su amigo (con quien comparte pasiones) y no por un conocido (con quien sólo le unen intereses).

Parece una visión interesante una defensa de las relaciones offline.

Networking 01/ Curiosa norma de etiqueta en el correo electrónico

En el apartado de consejos para mejorar el networking, existe una regla oculta que consiste en tratar de evitar la palabra “yo” al menos hasta la tercera o cuarta frase. No es fácil, pero insistiendo un poco sale.

¿Qué tendrá el “yo” para merecer ese trato? Quizás la respuesta la tenga el especialista en networking Eric Frazer, que hizo varias veces la prueba y consiguió reuniones con mayor facilidad de lo habitual.

Aunque quizás la respuesta correcta nos la daría un psicólogo. ¿Alguien se atreve?

En cualquier caso, el tema queda ahí: tratar de mantenerse alejado del “yo” el máximo tiempo posible. Al menos, yo lo creo así.

Algún consejo para sobrevivir en LinkedIn

Es indiscutible que LinkedIn se ha consolidado como la principal red de networking mundial. Lanzado hace sólo 6 años desde Mountain View, California, hoy cuenta con cerca de 70 millones de profesionales. LinkedIn se visita una media de 37 minutos al mes, y España es el 7º país en el ranking LinkedIn con cerca de 700.000 usuarios, tras EEUU, India, Reino Unido, Canadá, Italia y Alemania. Aunque no es el tema del post, si aún te preguntas qué es y para qué sirve LinkedIn, aquí cuelgo un vídeo muy didáctico:

[youtube=https://www.youtube.com/watch?v=ZVlUwwgOfKw&hl=en_US&fs=1&]

Cuando analizamos los distintos perfiles que se encuentran en LinkedIn, es fácil descubrir perfiles hechos de prisa y corriendo, sin fotografía, sin apenas datos de contacto, sin el historial de empresas en que se ha trabajado, sin actualizar. Es decepcionante que mucha gente crea que hay que “estar” en LinkedIn sin más. LinkedIn sirve para generar networking activo, para descubrir perfiles interesantes, para ofrecer nuestros servicios. Eso no es “estar”, hay que currárselo un poco y dejar claro quiénes somos (a nivel profesional), dónde estamos y a qué aspiramos.

Nos tenemos que imaginar que LinkedIn es nuestra página web. Actualizarla, cuidarla, explicar nuestros proyectos o lo que pueda atraer colaboradores o clientes. Aquí algunos consejos de cómo sacarle mejor partido:

  • Estar o Ser: LinkedIn es un lugar que invita  a ser descriptivo, es estratégico -no táctico-, así que es mejor evitar frases cortas al estilo powerpoint, e intentar explicar nuestros logros, nuestras aportaciones de forma clara y descriptiva.
  • Presentémonos: He visto que mucha gente no aprovecha el “extracto”, un lugar perfecto para contar en 4 líneas qué hemos hecho. Tampoco se acostumbra a rellenar el apartado “especialidades”, pieza clave para encontrar colaboradores, socios o clientes. Y la foto. Algunos creen que no es importante. Lo es. La cara es el espejo del alma.
  • Cuanto más, mejor. A diferencia de otras redes sociales, en LinkedIn es interesante presumir un poco. No hay que dejarse ningún trabajo anterior por insignificante que parezca. Es posible que un stage hecho en nuestra época de estudiante nos abra las puertas a una oferta.
  • Utilicemos la jerga profesional:  Conocer el lenguaje de cada sector es importante. Hay un sinfín de maneras de describir lo que haces, pero la jerga sectorial es clara, concisa y comprensible. Si quiero atraer a colaboradores en el sector del marketing boca/oreja usaré el término “Wominomics”, referido a la industria del “word of mouth”.
  • Si buscas trabajo, dilo. A nadie le gusta decir que está buscando trabajo. Pero si lo buscas, dilo. De otra manera, nadie se fijará en ti como candidato “disponible”. Es perfectamente viable escribir bajo tu nombre “especialista en marketing medioambiental”. Con eso no engañas a nadie, es una mezcla de tu formación con tu carrera profesional. Pero si no trabajas actualmente en ninguna empresa, déjalo claro.
  • ¿Hablas idiomas? LinkedIn es un medio global, y permite en una sola página disponer de distintos perfiles según el idioma. Una muestra: Aquí va mi perfil público en castellano, inglés y catalán.
  • Muestra tu perfil más social: LinkedIn es un escenario perfecto para la creación y seguimiento de grupos profesionales. Los hay de todos los colores y para todos los gustos. Suscribirse a grupos permite recibir información actualizada sobre nuestro sector y participar en foros de debate. Además, la creación de grupos puede ayudarnos a generar tráfico para nuestro propio negocio, blog…

Aquí tenéis la 2ª parte: Algún consejo para sobrevivir en Linkedin II