Employee Advocacy. La fuerza de los embajadores de marca internos

Es un programa que combina formación y consultoría. El programa de embajadores internos de marca suele tratar cinco grandes áreas

  • Mindset > La importancia del nuevo contexto VUCA y de las consecuencias de la economía digital, competencias del trabajador del S. XXI
  • Marca Personal > Ejercicios de autoconocimiento para poder completar un DAFO. Trabajo en objetivos y propuesta de valor. Desarrollo del modelo de negocio y del mensaje personal. Plan de comunicación
  • Marca Corporativa > Alineación de valores personales / corporativos. Visión, misión. Conocimiento de las dinámicas y herramientas de comunicación y employer branding de la compañía.
  • Gestión de Crisis: Una crisis la gestiona el departamento de comunicación corporativa. Pero con buenos embajadores de marca internos se ataja, y mucho.
  • E.P.A. > Trabajar el entorno personal de aprendizaje que permite a los profesionales actuar como embajadores conscientes de marca de la mano de las herramientas más eficaces de creación y curación de contenidos, y con manuales de networking que permitan el crecimiento del entorno laboral. Incluyen la medición de resultados y KPI’s básicos.

Más información en estos artículos:

  • Perfiles

    Directivos, perfiles técnicos, account managers, marketing team, HR team

  • Duración

    Entre 12 y 16 horas, formato workshop con alta participación en dinámicas y role play de los asistentes. Presencial: In-company o en lugar acordado

  • Beneficios

    Conocimiento del contexto, trabajo en marca personal y propuesta de valor, alineación con valores corporativos, trabajo en mensaje, formatos, entornos de comunicación internos y externos, comunicación de crisis, marco digital y entorno personal de aprendizaje

Employee Advocacy, embajadores de marca internos (Guillem Recolons)