We often think about Skillsque adquirimos hace mucho tiempo nos pueden ser útiles toda la vida. Unfortunately it's not like that..
I've been talking a lot about the importance of context. The Contextes el que confirmará si esasSkillsson vigentes o deben ser actualizadas.
Si estudiaste una ingeniería de la construcción y sobreviene una crisis como la que hubo en 2008 en muchos países, posiblemente esa crisis te arrastre. Unless you have Skillsadicionales que te permitan una salida, A plan B.
I will bring a short story (nuevamente anónimo) que escenifica bien esa necesidad de adaptarnos:
Una madre y un bebé camello charlaban bajo un árbol.
El camello bebé preguntó: “¿Madre, por qué los camellos tienen jorobas?”
La madre camello lo consideró y dijo: “Somos animales del desierto, así que tenemos las jorobas para almacenar agua y así poder sobrevivir con muy poca reserva”.
El camello bebé pensó por un momento y dijo: “I agree… ¿por qué nuestras piernas son largas y nuestros pies redondeados?”
La mamá le respondió: “Son para caminar por el desierto”.
El bebé se detuvo. Después de un rato, el camello le preguntó: “¿Por qué nuestras pestañas son tan largas? Sometimes in my way”.
La mamá respondió: “Esas largas y gruesas pestañas protegen tus ojos de la arena del desierto cuando sopla el viento.
El bebé pensó y pensó. Y respondió: “Ya veo. So the hump is to store water when we are in the desert, las piernas son para caminar por el desierto y estas pestañas me protegen los ojos del desierto. Entonces ¿qué hacemos en un zoológico?”
Nuestras habilidades y competencias son útiles en el lugar y momento correcto
That's right. Tener un Ferrari en la selva amazónica es tan inútil como la joroba del camello en el zoológico, cuyo utilidad es únicamente fotográfica. Of course, nuestrasSkillsno caducan. Nuestra pareja de camellos podría ser “liberada” por un grupo ecologista y devuelta al desierto. Quizá lo que necesiten practicar entonces es otra habilidad: la de utilizar unasSkills“oxidadas”. Fortunately, el instinto es poderoso.
Acquire new skills, una competencia obligada del SXXI
My colleague Eva Collado Duránhabla a menudo del “estado beta permanente” como una de las competencias de los profesionales del siglo XXI. El estado beta permanente significa no dejar caer los codos a la hora de estudiar, de ponernos al día.
Un director comercial está obligado a formarse permanentemente en nuevas formas de aproximación a clientes, nuevos canales de venta, social selling… Si viene una situación de crisis, la empresa siempre considerará a aquellos profesionales que dominen esas nuevasSkills.
Hoy disponemos de muchísimos recursos para no quedarnos “oxidados”. Among them, los libros, los MOOC de las universidades, cursos en empresa, Workshops, webs educativas, postgrados, másters (muchos de ellos con la facilidad de ser online).
Si te encuentras como nuestros camellos en el zoológico, piensa qué nueva habilidad puedes desarrollar para no quedarte como un mero objeto de exposición.
Convinced that everything leaves a mark, I help companies better connect with their stakeholders through personal branding programs (personal brand management) and employee advocacy (programs of branded internal ambassadors).
Soymimarca Partner, Integrates Personal Branding and The Human Branding, I also collaborate with Ponte en Valor, Brandergizers, MoreThanLaw, Noema Consulting, AdQualis and QUIFER Consultants.
I participate in various programs at IESE, ISDI and EAE, UPF's Social Media Graduate and UVIC, among others. Collegiate advertising, Master in Marketing. Humanities Degree Student.
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