The Personal Brand Paradox

Paradoja es lo que se dice y especialmente se hace contrario a la lógica. Hace un tiempo publiqué un artículo titulado The personal brand paradox, do I worry about the image I project or the value I bring? There I dealt with paradoja del valor, posiblemente la más importante. But there's more.

En un mundo donde la diferenciación se venera a veces más que el valor, The paradoja está a la orden del día. Te presento cinco de las más comunes contradicciones que se da en el ámbito de la marca personal.

Paradoja 1 personal brand: Consejos vendo que para mí no tengo

Internet ha encogido el mundo. Estamos más interrelacionados que nunca. Para lo bueno y para lo malo.

Sustentar una value proposition mostrando en directo el resultado contrario es inmolarse en pocos segundos. You know, en casa del herrero…

La paradoja de Lorna

Lorna me sigue en Instagram. Promete 1.000 seguidores por “solo” $29. La cuestión es que ella misma no ha conseguido superar los 244. ¿Esa es tu garantía, Lorna? Tú no vendes seguidores, más bien regalas una gran paradoja.

Y hay casos peores, como el de esas personas que pregonan Online acciones para mejorar y en el Offline son todo lo contrario. Tienen una oportunidad para engañar, y lo triste es que de eso también se puede vivir.

Paradoja 2 personal brand: mucha marca es mala marca

El abuso en la proyección de nuestra marca personal es negativo. En palabras de mi amiga y colega Eva Collado, “dar la brasa” se castiga.

Internet, además de hacer que nuestro planeta sea pequeño, ha traído algunas contradicciones: nos quejamos más, celebramos más, compartimos más. Nuestra presencia es cada vez mayor, y no conocer el límite del abuso es un peligro.

Once I've met friends who tell me: “tío, estás todo el día en las redes sociales". Ellos también, Of course (if you don't, el comentario no tendría sentido). Piénsalo: si un amigo “solo” tiene 50 contactos en Linkedin, y de ellos solo tres publican con regularidad, ese amigo solo te verá a ti en su timeline… ¿lo has considerado?

Paradoja 3 personal brand: En Internet se escribe con bolígrafo, no con lápiz

Esta frase la oímos en la película de 2010 "The social network", la que explicaba el ascenso de Mark Zuckerberg. Y es así. No existe el borrador en internet, lo que se publica, ahí queda.

Yes, I agree, algunas redes permiten editar lo que has publicado, también eliminarlo. Pero ninguna evita el “pantallazo” (caso Lorna) o fotografiar la pantalla con otro dispositivo (caso Snapchat).

Contar hasta 10 es imprescindible en la vida real. En lo entornos digitales se debe contar hasta 100 antes de publicar. Y la realidad, Paradoxically, es inversa.

¿Aporta valor lo que publico, either own or foreign? ¿Tengo claro que mi mensaje llegará a quien debe llegar? ¿Ofendo a alguien con mis publicaciones, y sirve eso de algo? ¿Soy coherente con la marca que represento?

Paradoja del iPhone
Source: SoftMacroSystem

No olvidéis mi eslogan particular: All, absolutely everything, leaves mark. Por acción o por inacción, por activa o por pasiva. Vale la pena contar hasta 100, esos dos minutos de reflexión nos pueden salvar la vida.

Paradoja 4 personal brand: personas que actúan como empresas y empresas que actúan como personas

Of course, esa es la herencia de Tom Peters con su artículo premonitorio “The Brand Called You". Nos invitó a pensar como empresas. Y algunos, a las empresas las invitamos hoy a pensar y actuar como personas. Tiene sentido, a las personas nos falta pensamiento estratégico autoaplicado; a las empresas les falta humanizarse para generar Confidence.

Es una paradoja, pero en este caso te diré que funciona bien (unused). Requiere tres pasos para el éxito: mentalizarse, formarse y ser tozudo como una mula (en palabras bonitas, Insist, Insist, Insist).

Paradoja 5 personal brand: la reputación no se crea, se gana

Siento decirlo, But it's like that. Ya puedes contratar a un ejército de expertos en marketing digital que generen una “súper-marca”.

Tu reputación (positiva) llegará cuando lo que pienses, digas y hagas esté alineado, comporte valor, y sea algo diferente a lo que ya existe.

La marca personal es la huella que dejamos en los demás. Y si es positiva y anclada en una propuesta de valor potente, generará un reconocimiento (reputación) positivo.

Estoy seguro que se te ocurre alguna paradoja más ¿Quieres compartirla?

Imagen principal: Escultura de Ai Weiweibicicletasen el parque Ibirapuera de Sâo Paulo, una paradoja sobre el movimiento estático.

AGENDA November

  • 5, 6 And 7, Sâo Paulo, Brazil. Workshop BRA.V.E (Brand Value Evolution), I teach with Ilana Berenholc and Reinaldo Campos. Registration here.
  • 9, 10 And 11, Puebla, Mexico. Personal Branding Experience #PBEX. Registration here (asistencia presencial agotada, quedan plazas online)
  • 20. Grenade. Knowmads space. Personal Brand, Emprendimiento, Empleo, con mis colegas Elena Arnaiz, Sonia Rodriguez Muriel, David Barreda (organizer and speaker), Eva Collado, Andrés Pérez Ortega y Azahara G. Peralta Inscriptions (Free) Here.
  • 23. Business Forum of the Region of Murcia. Management days. Personal Branding and Securities Conference. Information and information registrations in this link.
  • 28. Update Zaragoza. 28 November in active Zaragoza. Free event. Registration coming soon on the website Zaragoza Active. Con mis colegas Víctor Candel, Meme Romero, Elena Arnaiz, Eva Collado, and Juan Martinez (organizer and speaker).
  • 29, 30. Workshop Personal Brand and Relationship Management. Ferrovial, at Euroforum II San Lorenzo del Escorial. It can be followed in the hashtag #MarcaPersonalSumma

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About me Guillem Recolons

Convinced that everything leaves a mark, I help companies better connect with their stakeholders through personal branding programs (personal brand management) and employee advocacy (programs of branded internal ambassadors).

Soymimarca Partner, Integrates Personal Branding and The Human Branding, I also collaborate with Ponte en Valor, Brandergizers, MoreThanLaw, Noema Consulting, AdQualis and QUIFER Consultants.

I participate in various programs at IESE, ISDI and EAE, UPF's Social Media Graduate and UVIC, among others. Collegiate advertising, Master in Marketing. Humanities Degree Student.

My advertising DNA comes from 20 years in agencies: Time/BBDO, J.W.T., Bassat Ogilvy, Saatchi & Saatchi, Altraforma and TVLowCost among others.

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4 thoughts on "The Personal Brand Paradox”

  1. Estimado Guillem.
    Gracias por sacar el tema de las paradojas en la marca personal y abordarlo desde la claridad y la sinceridad rotunda.
    El mundo de la medicina que está llena de marcas y prefabricadas a golpe de agencia en las que se puede dar la paradoja delKlout=100 Valor = menos10 ( ” Será muy famoso en internet pero como médico no vuelvo…..”). Medicos famosos felices en instagram que todos sabemos que están presos de la anorexia, las drogas o las deudas.
    El tiempo pone a cada marca en su sitio a medio plazo y lo que el valor que aportas no sustenta, acaba cayendo y quizá la caída sea incluso más dura desde el pedestal de una marca personal artificial.

    Reply
    • Hola Doctor! Suerte tenemos que Klout ya no existe, estaba provocando una burbuja 4.0 insostenible
      Sometimes there are people who get scared when I say that the return of a personal branding strategy is four years working hard. Recoger los frutos depende, As you know, del Valor, pero no solo del que proyectamos, del que ejercemos. A hug!

      Reply
  2. En mi país decíamos, Guillem, What “cada día sale un tonto a la calle. El que se lo encuentre, es de ély lamentablemente eso abunda en Internet: personas que salen cada día acazar tontos

    Y como tú bien lo dices, terminan viviendo de eso. ¿Qué les importan que 100 personas piensen que es una porquería, mientras hayan cinco que les compren?

    Saca la cuenta y lo verás. Esta chica que vende los seguidores en Instagram con conseguir 5 tontos diariamente, gana 145 dólares x 5 días de la semana: 700 dólares x 4 semanas del mes, y ya tiene el mercado hecho.

    Son personajes de este tipo (y las múltiples malasprácticas de muchos) los que están convirtiendo los espacios sociales en trampas-caza-bobos.

    ¿Qué podemos hacer? tratar de sembrar conciencia en la necesidad de separar la paja del trigo y de no buscar las vías más cortas, más sencillas o de menos esfuerzo para lograr las cosas.

    Quizás de esa manera, muchos comenzaran a mirar a través de la densa cortina de humo que les rodea.

    Comparto con gusto.

    Reply

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