Executive Branding

Programa de Personal Branding para los grandes “Change makers” los hacedores del cambio

Todo empieza desde arriba

Impulsar el desarrollo de la marca personal de los directivos supone un beneficio para la organización y para los propios directivos. La organización logra portavoces más eficaces y empáticos, alineación de valores, mayor alcance de la comunicación y mejora muy clara en la confianza hacia los stakeholders

Por su lado, los directivos se benefician de una mejora en su autoconocimiento, un trabajo a fondo sobre su propuesta de valor, un perfil de gestión de marca propia, mayor conocimiento de las herramientas internas e internas de comunicación y, por supuesto, mayor visibilidad y a medio plazo, un mayor reconocimiento.

Y lo mejor, activan su liderazgo transversal como changemakers o gestores del cambio, actuando como ejemplo hacia sus equipos.

Mélido Marte
Mélido MarteCEO RE/MAX RD
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El propósito es lo que da sentido, rumbo y objetivo a uno mismo. Es un compromiso personal, una religión, un matrimonio que convierte el beneficio profesional o personal en la misma consecuencia del propósito. Guillem me dio un pequeño empujón para identificar el mío: Trabajar para que cada familia dominicana pueda disponer de un título de propiedad. Y así es, desde entonces mi trabajo tiene un sentido, aunque irónicamente a veces confieso que estoy besando mis cadenas.

VUCA, problema y oportunidad

El programa Executive Branding trata la marca personal del directivo en el actual (y parece que futuro) entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo (V.U.C.A.).

Una de las competencias del directivo del siglo XXI es la detección de líderes informales y transversales en la organización. Se trata de profesionales que no ostentan una determinada responsabilidad, pero la ejercen de facto y forma informal. Son los changemakers o futuros directivos. El Executive Branding tiene una estrecha relación con la gestión del cambio cultural de la organización.

Perfiles

Directivos de todas las áreas de la organización y responsables de la gestión del cambio cultural interno

Duración

Individual: 6 sesiones de una hora ya sea in-company, vía remota o en lugar acordado.
Grupo: Workshop de 5h y sesiones de consultoría individual de 90 minutos

Beneficios

Mejora en la autoconfianza, en la propuesta de valor, en el mensaje. Creación de plan de comunicación interno/externo, trabajando herramientas digitales y entorno personal de aprendizaje

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