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¿Sabes cuál es tu mejor activo de marca?

¿Qué es eso de activo de marca?

Está claro que tú eres tu activo de marca más importante. Un activo que nadie puede quitarle. Tus conocimientos, competencias, acciones, miradas y experiencias te convierten en una persona única, irrepetible.

Pero no te dejes engañar: el personal branding, la gestión de tu marca personal NO consiste en encontrar tu mejor versión. Esa es una frase muy bonita, pero irreal, o al menos incompleta. Se trata de encontrar, trabajar y proyectar tu mejor versión. Y medirla. Y modificar elementos de tu estrategia cuando sea necesario.

Si tuviera que listar aquí mi CV de errores, necesitaría un ebook. Y casi siempre esos errores han venido de la autocomplacencia, de creerme que una palmada en la espalda o un like en una red social podrían ser asimilados como signos de éxito.

¿Qué quieres que represente tu activo de marca?

Ya he comentado que tu activo de marca personal eres tú. Ahora necesitas hacer un ejercicio de empatía para entender cuál es el posicionamiento, el territorio de marca que quieres ocupar en la mente de tus grupos de interés o stakeholders.

Recalco la palabra “marca” por algo importante. Si únicamente te abrazas a una propuesta de valor genérica, no única, estás más cerca de representar un producto que un activo de marca. Siempre recuerdo la vieja definición que los publicistas hacíamos de una marca: propuesta única de valor.

Si apuestas por funcionalidad (hard skills) sin habilidades relacionadas con la inteligencia emocional, competirás por precio. Y será a precio bajo. Siempre estamos dispuestos a pagar más por una marca, su campo de significados es muy rico, y nos resuelve necesidades racionales y emocionales. Pregúntate si resuelves estos dos tipos de necesidades, y si lo haces de una forma diferente: habrás identificado tu propuesta de valor.

Rodéate de personas poco convencionales

Si te rodeas de gente gris, no serás mejor que esa gente, serás gris. Jobs dijo a los estudiantes de Stanford eso de “seguid hambrientos, seguid locos”. No puedo estar más de acuerdo. Solo la curiosidad y las ganas de probar cosas nuevas nos salvarán. Y la gente gris es la conformista, que prefiere vivir en una mediocridad segura que arriesgar y subir cada día a la montaña rusa de la vida.

Siempre me ha ido mejor cuando me he reunido con personas excepcionales. Contagian curiosidad, entusiasmo y un punto de locura.

No preguntes a aquellas personas qué saben hacer, pregunta cómo y por qué lo hacen. Pregúntales por su propósito, busca ese lado utópico, irreverente del que tiene un sueño imposible y va tras él. Tu activo de marca será el suyo. Dicen que somos la media de la gente con la que tratamos. No sé cuánta verdad hay en eso, pero por si acaso, mejor rodearse de personas que se abonen a mi insight de la propuesta de valor: “Si no aportas, no importas”.

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Novedades editoriales en marca personal

Llevamos un inmejorable 2019. Primero llegó Andrés Pérez Ortega con su quinto libro “Monetízate” (Alienta). Luego llegó Eva Collado con su segundo libro “El Mundo cambia, ¿y tú?” (Alienta). Y ahora me complace anunciar la inminente salida del segundo libro de Ami BondíaMundo de Valientes” (Círculo Rojo) y de la tercera edición (que no impresión) del que fuera la ópera prima de la madre de la marca personal, Neus Arqués, con su “Y tú, ¿qué marca eres?“(Alienta).

Mundo de Valientes Y tú ¿qué marca eres?

Personal Branding World, el geolocalizador de especialistas en marca personal de Fran Segarra

Mi amigo Fran Segarra ha tenido una gran idea: poner en el mapa a los especialistas en estrategia personal de todo el mundo. Una tarea compleja y “non stop”, pero muy útil para saber dónde se encuentra “la tribu” de la marca personal. Un gran post que te invito a leer y “manipular”: Personal Branding World.

Si Apple pierde, nos vamos todos a la mierda

Hoy es un gran día para la innovación y la creatividad.

Hoy hemos conocido que Samsung deberá indemnizar a Apple por plagio. Concretamente, estaban en juego las patentes del iPhone. Samsung, con todos mis respetos, no tuvo ningún reparo en copiar con su modelo Galaxy todo lo que había en el iPhone. Por supuesto, también introdujo alguna novedad, sólo faltaría, pero Samsung ahorró millones en investigación.

Hasta aquí la noticia, que no acaba. Samsung apelará (cómo no) y la rueda sigue. Pero ¿Por qué es de suma importancia que Apple haya ganado este primer pulso?

Porque si Apple pierde, nos vamos todos a la mierda. Significaría que los que crean, los que invierten, los que investigan, los que innovan no tienen un lugar en el mundo. Ese lugar pasaría a ser de los que plagian, los que imitan.

Esta mañana he leído un tweet de un tipo que se preguntaba qué gano yo si Apple consigue una indemnización de Samsung. Ese tipo carece de visión sinfónica (gracias Daniel H. Pink), y los árboles no le dejan ver el bosque. Si la justicia no protege a los que invierten en I+D, volveremos a las cavernas.

¿Que si tengo un iPhone? Sí, y mi hija tiene un Galaxy.

Volvamos a mirar este anuncio de la campaña “Think different”. Quizás nos ayude a entender mejor cómo funciona la creatividad. Gracias Steve Jobs, la sentencia de hoy es un gran homenaje a tu trabajo.

[youtube]https://www.youtube.com/watch?v=EryxBXY8OHo[/youtube]

La felicidad tras el despido

Es un tópico hablar de despido y depresión, de fases de luto, de indefinición, desorientación, crisis. Como hubiera dicho Louis Van Gaal, “siempre negativo”. Pero, ¿Qué pasa con el lado positivo del despido? ¿Por qué nunca se habla de personas que han descubierto que existe una vida mejor tras un ERE? ¿Qué hay de todos aquellos que, de la noche a la mañana, han descubierto que eran auténticos emprendedores? ¿Por qué insistimos tanto en tapar nuestrosfracasos? ¿Hay vida tras el despido?

Como no podía ser de otra manera, comenzaré con un caso que creo conocer bien, el mio.

El caso GR. La vida comienza a los cuarenta

Foto tomada en mi funeral publicitario, en 2004

El qué

Cuento con el privilegio personal y profesional de haber experimentado un despido, lo que fue la palanca de lanzamiento de una nueva vida con más sabores que sinsabores. Con más destellos de felicidad que de tristeza. Si  hoy me dedico al personal branding es gracias a lo que aconteció a finales de 2004.

El cómo

Inicié mi carrera profesional muy joven. Mi primera nómina, un contrato de prácticas en la agencia de publicidad Tiempo BBDO, está fechada en enero de 1979. Yo tenía 16 años y estudiaba por las noches. Ahí entendí que el entorno de la comunicación, lacreatividad, la publicidad y toda la locura que conllevan se convertirían en miprofesión.

Y así fue. Pasé 11 años por J. Walter Thompson, luego por Bassat & Ogilvy y luego por Saatchi & Saatchi. En total, unos 20 años en el entorno de la agencia de publicidad internacional, trabajando para anunciantes de gran presupuesto y para marcas globales. Tras esos 20 años quise probar el sabor de formar parte del accionariado de una empresa, así que acepté la oferta para dirigir la agencia barcelonesa Altraforma. Corría el año 1998 y la experiencia no pudo empezar mejor.

Me sentía a gusto, trabaja con la misma intensidad o más, fines de semana, algunas noches. Pero trabaja “para mi”. Un cachito del resultado (si no recuerdo mal un 15%) era mio. En 2000 y 2001 conseguimos colocar a la agencia en lugares de ranking reservados a grupos muy grandes. Éramos un bombón. Recibimos muchas ofertas de compra de grupos multinacionales. Las circunstancias hicieron que no se aceptara ninguna de esas ofertas (craso error) y que en 2003 se avistaran signos de desaceleración. Algún cliente perdido, algún despido inoportuno, cosas que pasan en las mejores familias y que se suelen superar.

Pero sucedió algo que marcaría mi vida para siempre. Sin saberlo, me instalé en la “zona de confort“, en esa zona cerebral que impide ver la necesidad de cambiar la manera de hacer las cosas. Es posible que alguna circunstancia adversa en mi entorno familiar influyera en mi estado de ánimo, pero fuera como fuere en septiembre de 2004 llegué a un acuerdo de salida con el socio mayoritario de la agencia. Eufemismos al margen, me despidieron de la compañía. Hablemos claro, por favor. Vendí mis acciones y me fui en diciembre de ese mismo año, tras una fiesta de Navidad que se convirtió en mi funeral publicitario.

En enero de 2005, y gracias a algún anunciante que no se quería desprender de mi, inicié mi propio negocio, Lateral Consulting. Lo de lateral venía por la influencia positiva de Edward de Bono y su “Lateral thinking”, un libro que se debería leer a los bebés en la cuna.

Ahí descubrí que se podía trabajar como un burro y ser feliz. Las presiones eran mis presiones, nadie me ponía metas, me las ponía yo solo. Sin  saberlo, ideé mi propio personal branding plan. En 2007 acepté una oferta para gestionar en España el negocio de TVLowCost, una joven agencia francesa que rompió moldes y abrió en dos años filiales por todo el mundo desafiando con su filosofía a las grandes multinacionales. El invento no funcionó aquí, lo que me dio nuevos parámetros para saber lo que no hay que hacer, pero afortunadamente mi negocio con Lateral Consulting funcionaba bien.

En 2007, desde Lateral, empecé a trabajar en proyectos de estrategia y comunicaciónorientados a personas, a profesionales. Políticos, emprendedores, personas que habían sufrido un despido… Aun no lo sabía, pero mi buena amiga Linda Reichard un día me dijo que lo que yo hacía se llama “personal branding“.

A principios de 2010, de la mano del que luego sería mi actual socio, Jordi Collell, asistimos a una jornada en Madrid sobre marca personal capitaneada por el sherpa Andrés Pérez Ortega, y en octubre de ese mismo año abríamos SOYMIMARCA.

El porqué. Key learnings.

La felicidad existe. Solo hay que ir a buscarla. Y eso se consigue superando miedos.

Arriesgar es clave. Si no arriesgas puedes vivir razonablemente bien con un sueldo digno, pero será difícil que vayas a trabajar con el grado de motivación adecuado.

Se puede vivir con  menos. Muchas personas se cierran en banda a emprender por miedo a no llegar a los niveles de retribución  que tenían trabajando como empleadas.

Think big. Piensa en grande. Si tienes una buena idea, ponle recursos, no seas tacaño. No hay idea que prospere sin una inversión decente.

Rodéate de los mejores. Hasta ahí el tópico. Pero quiero decir rodéate de las mejores personas, de gente a la que puedas confiar las llaves de tu vida. Despréndete rápidamente de quien no comparta tu grado de entusiamo por el proyecto, se convertirá en un agente tóxico.

Hazte un plan. Tu plan. Sigue un guión. Y ves adaptándolo según las circunstancias. No te cierres a cambios de rumbo, pero mantén el destino. Y recuerda, como dijo el poeta griego Constantino Kavafis, que lo importante no es solo llegar al destino, sino aprender del viaje sin forzar la travesía.

 

Deliciosa Rutina

Llega septiembre y se recuperan rutinas. Todo un alivio para los padres con hijos en edad escolar. Todo un alivio para emprendedores, autónomos y otros animales de estas especies entre los que me incluyo.

¿Por qué tanta gente odia las rutinas?, ¿Por qué muchos creen que la rutina es enemiga de la creatividad?

Todo lo contrario, un buen proceso creativo es una rutina planificada a la que se puede sazonar con gotas de inspiración. El pensamiento lateral no fluye de manera espontánea hasta que el cerebro lo ha asimilado como propio. Así, la manera de pensar de forma divergente es mediante ciertas rutinas.

Empieza la temporada 2011/2012. Bienvenida seas, rutina.

#lateraltwits 15 Twitter como estímulo a la creatividad

Tal y como está hoy el patio, cualquier nuevo estímulo a la creatividad será bienvenido. Y Twitter lo es. Aquí tenéis algunas ventajas de Twitter como estímulo creativo.

  • Acceso a información fresca, opiniones rápidas, la creación de un círculo de personas que pueden ser fuente de inspiración
  • Contar pequeñas historias en fragmentos reducidos. Corre mucha solidaridad por Twitter
  • Seguir a personas de confianza, creadores de “chispa” cuyos RSS los has descubierto a través de Twitter
  • Una oportunidad para conectar con mentes creativas de todo el mundo
  • Twitter es bueno para generar brainstormings rápidos de nuevas ideas y también para medir el interés que provocan

Para eso es necesario perder el miedo a compartir ideas, Twitter es una red abierta, y aunque sólo tengas 2 seguidores, si tu idea es buena será retuiteada hasta llegar a miles de personas.

Muchos de mis post de Lateral o de SOYMIMARCA se han inspirado en mini-relatos encontrados en Twitter. A menudo desayuno mirándome los twits de mis listas favoritas, son una gran fuente de inspiración y motivación.

Os espero el miércoles con “#lateraltwits 16 Twitter como agenda pública (política y Twitter)”

Posts relacionados: En la serie “LateralTwits” hemos hablado ya de Twitter como medio de comunicación Twitter como plataforma de diálogo, Twitter como medio de información , Twitter como medio de contacto, Twitter como foro público, Twitter como medio de denuncia, Twitter como red social abierta, Twitter como SMS social, Twitter como herramienta de marca personal Twitter como herramienta laboral, Twitter como termómetro de la opinión pública, Twitter como plataforma para entrevistas y debates a tiempo real, Twitter como medio de vida y Twitter como gran base de datos pública o privada (las listas de Twitter)

Creatividad aplicada a tarjetas de visita

Quedarse en paro no es un problema para disponer de tarjetas de visita a coste cero. La revista Brandlife publica hoy algunas muy creativas.

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Creativity and the Risk Factor, nuevo mensaje de Edward de Bono

El nuevo mensaje de Edward de Bono nos habla de la necesidad de nuevos enfoques para los tiempos de crisis, y de la mayor necesidad de creatividad. Prefiero que leáis la versión original:
lightbulbToo often people think of creativity as being concerned with new products, new services and new markets. All of these imply a risk factor. So in difficult times people tend to reduce their creative efforts.

It could be argued that in difficult times there is more need for creativity than at other times. There may be new situations to consider and new problems to solve.
Too often it is forgotten that one of the main outcomes of creativity is ‘simplification’. This may reduce costs, manpower etc. The current way of doing things may not be the best. There may even be operations which can simply be dropped. In my book on Simplicity I suggest dropping passport control on leaving the UK. Three months later this was dropped. I cannot prove any connection.

Hemisferio izquierdo, hemisferio derecho, pensamiento lateral y matemáticas

Parece que no hay creatividad ni pensamiento lateral en las matemáticas

Anteriormente era habitual en las escuelas incluir actividades de creatividad o pensamiento lateral en áreas vinculadas con la educación artística y con la literatura. Poco se vinculaba con las matemáticas, a las que se consideraba nociones y procedimientos ya cerrados que el estudiante debía repetir.

¿Qué es la creatividad?

La creatividad, como ya hemos hablado desde este blog, es el proceso de presentar un problema a la mente con claridad, es la capacidad de ver nuevas posibilidades y hacer algo al respecto. La escuela es el espacio esencial, es el lugar ideal para el desarrollo del pensamiento y la creatividad; mediante la aplicación de acciones sistematizadas para propiciar un desarrollo gradual de las habilidades del pensamiento matemático.

La creatividad existe potencialmente en los seres humanos y es susceptible de ser desarrollada; no es privativa de los genios, sino que está presente en cualquier ser humano que imagine, transforme y cree algo. Obviamente el individuo que ha heredado aptitudes creativas y ha disfrutado de un ambiente que estimulaba y alentaba la creatividad, alcanzará un mayor nivel de desempeño creativo.

Investigaciones actuales aseguran que con un entrenamiento diario en esta disciplina, se logra un increíble estímulo cerebral, mejorando tanto la capacidad de análisis como la creativa.

Hemisferio cerebral izquierdo y creatividad

La formación escolar tradicional tiende al desarrollo parcial de nuestra capacidad mental ya que favorece sólo el desarrollo del HEMISFERIO CEREBRAL IZQUIERDO que tiene que ver con nuestro comportamiento lógico, minucioso y prudente y poco se ocupa del HEMISFERIO DERECHO que tiene que ver con la creatividad, la intuición y la audacia.

Pensamiento lateral en las escuelas ¿una asignatura pendiente?

La escuela es un ámbito propicio para que los estudiantes realicen actividades que permitan desarrollar su pensamiento lateral, y la matemática es una fuente importante de situaciones problemáticas adecuadas para este fin.

Me viene a la mente el imprescindible TED talk de Sir Ken Robinson, el especialista inglés afincado en los EE.UU, una pequeña joya de 2006 que si no has visto todavía, te recomiendo con el corazón:

Matemáticas, Pensamiento Lateral y Creatividad

Desde la matemática, lo que se puede hacer es amplio y diverso, desde el planteamiento de problemas hasta la aplicación de ejercicios lúdicos que motiven al alumno a creer en él mismo, en sus capacidades y su autoestima, así se puede contribuir a fomentar el pensamiento lateral de nuestros alumnos.

Como muestra de que las matemáticas pueden ser creativas, aquí tenemos una ecuación que concluye con el resultado SEX = FUN.

Human Brain by Doggygraph on Shutterstock.com

Imprescindible para los que buscan nuevas formas de creatividad: “Spots Electorales. El espectáculo de la democracia.”

Bajo este título tan descriptivo se está celebrando en el Palau de la Virreina de Barcelona (Ramblas 99 junto a La Boquería) una exposición sobre los spots de campañas electorales de TODO el MUNDO. En total se analizan 2.800 spots clasificados por 13 categorías: Catástrofe, Mano dura, Lágrimas, Provoto, Gemelos, Oponentes, Ficción, Animación, Musical, Parodia, Patria, Cambio y TV.

Recomiendo la visita, ya que no es fácil en circunstancias normales ver spots de Uruguay, Venezuela, Perú, recordar los primeros spots de Bill Clinton, o nuestros primeros spots pro-voto de la España de principios de los 80.

Además la clasificación es muy original, y permite desde unas risotadas en la sección de “catastróficos” hasta admirar el famoso spot youtube “Yes we can” en la sección de “cambio”.

La iniciativa de la exposición y del libro publicado (DVD’s incluidos) a raíz de la misma parte del Ajuntament de Barcelona, Institut de Cultura y muy concretamente de Jorge Luis Marzo y Arturo “Fito” Rodríguez. Explican Marzo y Fito en el prólogo que la idea parte de unos papeles encontrados en el hotel de Guatemala donde asesinaron a Roberto Alfa, un conocido creativo publicitario especialista en campañas políticas.

También recomiendo el libro, que permite entrar en mayor detalle sobre las entrañas de la comunicación política, y que incluye una selección de los 200 mejores spots en DVD.

Sin más, os dejo con la pieza de youtube “Yes we can”.

 

Creatividad no es únicamente pensar algo diferente. Ese algo debe aportar valor.

Efectivamente, recitando a Edward de Bono, generar una idea de una puerta triangular es algo distinto, pero aporta poco valor. Gracias a la tecnología ahora podemos ver y oir a Bono en directo. Adjunto este vídeo que define mejor que ningún otro el pensamiento lateral.