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¿Buscas trabajo 8h al día? ¿No? Entonces no buscas trabajo

Espero de corazón que nadie se ofenda por el titular, especialmente si ese alguien emplea ocho diarias en buscar trabajo. Solo quería poner de manifiesto un hecho demasiado común entre los que buscan trabajo: el poco tiempo que le dedican al tema.

No se trata de enviar CV’s a lo bestia y luego tumbarse en un sofá a esperar. La búsqueda de trabajo no puede ser pasiva, debería ser activa, o mejor, proactiva. No soy un especialista en recolocación, pero creo entender algo de posicionamiento personal, lo suficiente como para saber que buscar trabajo es una tarea 24x7x12 (es decir, una tarea que ocupa muuuucho tiempo).reloj

Una persona que busca trabajo necesita dedicar tiempo e ingenio para tener éxito, pero lo más importante es que utilice algo llamado estrategia. Sí, el clásico esquema Dónde estoy, Por qué estoy aquí, Dónde podría ir, Cómo puedo llegar, pero aplicado a la persona. Yo lo llamo Personal Branding, pero el nombre no es relevante, lo es el proceso.

Imagínate un Iceberg. Si crees que debajo de lo que ves sobre el agua no hay nada, deja de leer este texto. Si entiendes que debajo del agua está el meollo, los cimientos, la base, vas bien.

  • Empieza por tu zona más sumergida y oscura, analiza tu yo interior. No lo hagas solo. Prepara tu DAFO personal, busca lo que demás saben de ti y tu desconoces. Haz algo de autocrítica, por un momento, y sin que sirva de precedente, trata de pensar que te han despedido con razón. Soñar es gratis, visualiza el lugar donde te gustaría estar dentro de 5 o 10 años.
  • Si ya tienes tu sueño, empieza con tu estrategia. Tu modelo de negocio, tu visión, tu misión, tus valores, tu posicionamiento diferencial, tu mensaje clave. Será tu hoja de ruta.
  • Con la estrategia bien preparada, trabaja tu modelo de visibilidad. Lo que se verá de ti. Perfil alto o bajo, incidencia mayor en “vivo” o virtual. Canales masivos o personalizados. Trabajo de goteo o de chorreo.

Con eso estarás ocupado al menos 8 horas diarias durante un mes (si lo haces bien y con ayuda). A partir de entonces, ya puedes empezar a crear tus contenidos y a dirigirlos a tus clientes objetivo en cada uno de los canales que hayas elegido. Un posicionamiento personal no es cosa de un día, lleva su tiempo, así que procura emplear mucho tiempo leyendo, escuchando, aprendiendo de las personas a las que consideras referentes. Eso también está en las 8 horas diarias.

Te lo digo en serio, son pocos los que “trabajando” su empleabilidad 8 horas diarias tardan más de 3 o 4 meses en encontrar trabajo un trabajo que le guste, que se adecue a su sueño. Y también te lo digo en serio: ser autónomo no es pecado, solo es un compendio de cabronadas administrativas, pero con fuertes compensaciones emocionales (y a veces económicas).

¿Te has quedado sin trabajo? Te esperan tres o cuatro meses de vértigo, pero no dejes que se conviertan en 3 o 4 años de aburrimiento.

Se buscan personas

No busques trabajo. Encuentra a quien lo ofrece. ¿De verdad crees que las buenas ofertas llegan a las bolsas de trabajo?

Cuando se trata de buscar trabajo se pueden adoptar dos posiciones: la clásica, pasiva o la dinámica, activa. Veamos las diferencias:

Búsqueda clásica de trabajo:

  • Se basa en un documento anticuado llamado CV, currículo o curriculum vitae. Nadie lee ya un CV si no hay una información previa de la persona que mueva a la acción. No diré que el CV ha muerto, pero si que está en la UVI (unidad de vigilancia intensiva).
  • Supone que, al haber dejado el CV en varios portales de empleo o al haberlo enviado a una lista de mail, ya nos vendrán a buscar. Conozco casos de personas que han enviado 800 CV’s y han conseguido dos entrevistas. El envío masivo no es la fórmula.
  • Las bolsas de trabajo o los famosos tableros tampoco son la solución.. En cualquier caso, será difícil -no imposible- que encontremos un trabajo cualificado en estos soportes.
  • Un error común es no saber a quién estamos dirigiendo nuestra petición. La enviamos al vacío, a ver si alguien la caza al vuelo.
  • Otro error común es suponer que las mejores ofertas de empleo están expuestas a todo el mundo. Sabemos que un 80% de las plazas de empleo disponible no llegan a anunciarse.
    Foto: Flickr CC

Búsqueda dinámica de trabajo:

  • Se basa en una gestión adecuada de la marca personal, en la que un papel llamado CV sea un instrumento más de una cadena de instrumentos que darían la información adecuada sobre nosotros.
  • Pero, sobre todo, se basa en localizar a las personas que ofrecen trabajos de calidad. Se basa en investigar, se basa en networking, tanto real como virtual.
  • Si conocemos nuestras competencias, nuestra oferta de valor diferencial, si articulamos un mensaje clave y si encontramos a las personas adecuadas para emitirlo, estamos en la buena vía.

La clave es moverse. Ir a todos los eventos relacionados con nuestro mundo que podamos, intercambiar tarjetas (por cierto, ¿Tienes tarjeta?). Investigar en Internet quién es quién en nuestro mundo, por dónde pasan las ofertas laborales clave. Se trata de trabajar para conseguir el posicionamiento que queremos; no es un concepto de posicionamiento en buscadores de Internet, es de definición de ejes personales y profesionales. Si quieres ser percibido como un experto en fitoterapia, ya puedes empezar a conocer los medios que utilizan los interesados en esta terapia y estar ahí, con tus ideas, tus propuestas, tu valor.

¿Difícil? Por supuesto. Si fuera fácil lo haría todo el mundo. Pero hazte la siguiente pregunta: si un trabajador emplea una media de 8 horas diarias en su tarea, ¿Por qué el buscador no emplea las mismas horas?

Personal Branding Plan: Gestiona -ya- el guión de tu vida

Hoy se lanza el Personal Branding Plan, el primer curso online de autogestión de marca personal. Un proyecto ambicioso y cooperativo que responde a estas preguntas:

  1. ¿Estás esperando la oportunidad de tu vida y no acaba de llegar?
  2. ¿Estás insatisfecho con tu trabajo actual pero tienes miedo a un cambio?
  3. ¿ Tu proyecto es potente pero no llegas al corazón de tus clientes?
  4. ¿Has perdido tu trabajo -o estás a punto de perderlo- y no sabes qué hacer para encontrar otro?

Si no te sientes identificado en estas cuatro cuestiones no es necesario que sigas leyendo.

Pero si te sientes identificado, bienvenido al club, lee este artículo: te puede ayudar mucho, ya que:

  • Las oportunidades nunca llegan solas, porque la suerte -aunque parezca una paradoja- no es producto de la casualidad.
  • Somos los únicos responsables de lo que nos sucede y tenemos la oportunidad de cambiar el curso de los acontecimientos, y esta es nuestra auténtica suerte, es nuestra oportunidad.
  • Podemos pasar de comparsas a ser los protagonistas de nuestra historia y escribirla en nuestro propio beneficio y en el de las personas que nos rodean.
Y ahora, si tienes 2 minutos, mírate este vídeo:
https://www.youtube.com/watch?v=e2ojkz3spKE[

¿Visto? Te cuento más cosas:

Gestionar nuestra marca personal es escribir el guión de nuestra vida

  • La crisis ha puesto las cosas en su sitio de manera definitiva, dependemos de nosotros y nadie vendrá en nuestra ayuda. Ni el Estado, ni la empresa, nadie será nuestro valedor, esto forma parte del pasado, los príncipes azules no vendrán a rescatarnos, dependemos de nosotros.
  • Gestionar nuestra marca personal es escribir el guión de nuestra vida, aprender a conocernos, descubrir cual es nuestro auténtico sueño, trazar el camino para conseguirlo y explicarlo a los demás para compartirlo y para convertirnos en los elegidos.
  • A partir de hoy la gestión de tu marca personal está más a tu alcance. Como te avancé hace unos días, hoy te presento el Personal Branding Plan el primer curso on-line de autogestión de marca personal.

24x7x12: De la mano de un mentor tendrás a tu disposición a cualquier hora del día y los siete días de la semana, el método para conectar contigo mismo, desarrollar tu proyecto o tu sueño, hacerlo viable y comunicarlo a los demás. ¿En cuánto tiempo? Depende de ti, pero sobre los tres meses si nos ponemos un rato cada día.

He tenido el honor de colaborar en la autoría de algunos contenidos, concretamente la sesión 8 de POSICIONAMIENTO y la sesión 9 de FORMATOS DE MENSAJE, aunque quizás lo mejor haya sido compartir cartel con profesionales como Arancha Ruiz -Historias de Cracks-, Natalia Gómez del Pozuelo -la escritora-, Neus Arqués -la pionera-, Oscar Del Santo -el marketing de atracción 2.0-, Pablo Adán -el marketing personal le salvó la vida-, David Alcubierre -el profesor geek- y mi socio en Soymimarca, Jordi Collell -el del vaso siempre lleno-.

Mención especial merece el consultor y amigo Ladislau Girona, la locomotora de este proyecto al que nunca estaré suficientemente agradecido y mención de honor para Andrés Pérez Ortega, el sherpa que sin saberlo nos ha acompañado en la escalada al haber abierto la brecha.

Acabo. Se me ocurren muchas más razones para que desarrolles tu plan y alcances tu objetivo profesional, pero te invito a visitar la web del curso para que tu lo descubras por ti mism@

Marca personal y pensamiento lateral

Hace ya 40 años que el pensador maltés Edward de Bono publicó su “Lateral Thinking”, uno de los mejores manuales de creatividad que ha existido. Os aseguro que el método expuesto en el libro de Bono sigue más vigente que nunca. Hoy trataré de establecer una analogía entre el pensamiento lateral y el personal branding.

Si tenemos en cuenta que una marca personal es la portadora de un mensaje y si tenemos en cuenta que ese mensaje debería ser convincente, diferencial y relevante, ya tenemos una justificación para utilizar las técnicas de pensamiento divergente o lateral.

Para establecer una diferencia que nos ayude a generar una preferencia necesitamos pensar y actuar de forma distinta (eso también lo recogió Einstein). Tom Peters, en “The brand You 50” establece formas de pensamiento divergente como “The main chance is becoming a free agent in an economy of free agents, looking to do your best work and to secure a remarkable track record”.

Si nos pasamos la vida tratando de resolver nuestras debilidades, abandonaremos nuestras fortalezas y perderemos una oportunidad única de POSICIONARNOS en un entorno lineal.

Aquí os resumo algunas de las técnicas que recoge el pensamiento lateral, tanto en provocaciones como en analogías:

Palabra aleatoria

Se trata de introducir una palabra al azar (punto de entrada), luego generar una palabra que esté relacionada con la misma, y así sucesivamente, repitiendo este último paso. Cada vez que se cambie de palabra se intentará unir esta al problema para el cual se está buscando una solución, generando posibles ideas.

Escape

En este caso se examina el o los objetos involucrados en el problema y se niega o cancela una característica del mismo. A partir de este nuevo entorno, esta nueva situación generada, se buscan ideas con las herramientas habituales.

Piedra en el camino

Aquí la idea es exagerar, distorsionar o modificar de cualquier forma una entidad del entorno del problema (generalmente es muy útil suponer que cierta entidad es tal cual como se desea que fuese, no como es en realidad).

El método de inversión

En la inversión de problemas éstos se alteran en su sentido para ver cuál es su contrario y ver cómo se pueden solucionar, ver al problema y girarlo para llegar a un resultado favorable. En cuanto a este método no se planea solucionar el problema de lleno sino que el tomar la idea principal al invertirlo servirá para acercarse a su solución. El método de inversión también trata de evitar el encadenamiento de ideas y la cerrazón, buscar las soluciones más descabelladas en ocasiones puede funcionar. Ver al problema desde distintos puntos de vista, no fijarse sólo en uno, tener distintos ángulos de visión que nos permitan tener una visión más clara del problema, no verlo superficialmente.

Fraccionamiento o división

El objetivo del fraccionamiento es romper la sólida unidad de modelos de ideas, sin importar que sea confusa en algunos puntos, pero no se trata de encontrar las partes o de dividir los modelos en componentes, sino de crear nuevas partes y fraccionar los mismos componentes. Así, al dividir el modelo, se obtiene material para una reestructuración de los modelos, se intenta formar un nuevo orden. El objetivo del fraccionamiento es evitar los efectos de la inhibición implícita en los modelos fijos por medio de su descomposición.

Respuestas idóneas

Según De Bono, existen tres maneras en que el pensamiento puede ser obstruido: Puede faltar algo de información, puede existir un bloqueo mental o lo obvio obstruye la visión de una mejor opción. El tercer caso tendría una solución con la lógica lateral. Una vez estructurada la información es ya difícil transformarla en otra cosa. De este modo parece obvio que la única salida sea aquella que ofrece la información ya estructurada, de modo que si da respuesta al problema que se intenta resolver, pareciera que no hay necesidad de buscar otra.

Os aseguro que si aplicáis alguna o varias de estas técnicas a mejorar vuestra marca personal. A menudo me encuentro con clientes que presentan casos claros de bloqueo. Por ejemplo, personas con una amplia experiencia en un campo que, tras haber fracasado en un proyecto, deciden reinventarse renunciando a la experiencia adquirida.

Os deseo lo mejor en el intento. Si necesitáis un poco de ayuda, contad conmigo.

Los profesionales buscan ‘personal branding’

Aquí os dejamos el artículo de María Paz López aparecido el pasado jueves en La Vanguardia

Estrategias para el empleo en tiempos de crisis

Los profesionales buscan ‘personal branding’

El método tiene dos fases: autoanálisis de puntos fuertes y cómo comunicarlos a otros | La identidad digital se cimenta en interacción y contactos; si no interactúas, no existes

Hace pocos años, hablar de marca personal sugería un universo deportivo de mejora de tiempos de competición. Pero los vocablos mutan con los usos sociales, y la eclosión en el mundo de la empresa y de las profesiones del concepto anglosajón personal branding –esto es, la marca en sentido comercial aplicada a las personas– ha dado a la expresión marca personal un nuevo significado.

augusto costhanzo

En España, cada vez más directivos y ejecutivos de empresas, y profesionales de disciplinas diversas, incluidos maestros de oficios, recurren a agencias y expertos para que les ayuden a configurar su propia marca personal, la que, en el mejor de los casos, les llevará a conseguir un nuevo empleo, avanzar en su carrera o brillar más en su ámbito de actuación. Internet y las redes sociales se han convertido en elementos esenciales de esa apuesta.

“El método de creación de marca personal toma elementos de la psicología, el marketing, la gestión de empresas, la comunicación y la filosofía”, explica el químico Andrés Pérez Ortega, asesor de personal branding (www.marcapropia.net) y autor de los libros Expertología. La ciencia de convertirse en un profesional de referencia (ed. Alienta) y Marca personal. Cómo convertirse en la opción preferente (ed. ESIC). Atención, aclara Pérez Ortega: “La creación de una marca, ya sea para una persona o para un producto, tiene dos etapas. La primera es de análisis de uno mismo, de sus creencias, valores, fortalezas y habilidades, y la segunda es de comunicación de esa marca, de establecimiento de relaciones. Y todo tiene que hacerse buscando la autenticidad, no el maquillaje o las falsas apariencias”.

La marca –recalcan los expertos– no es un mero envase; es confianza de los otros en esa persona o producto, es transmisión de credibilidad. Entre los casos citados por las agencias consultadas, hay algunos ilustrativos (que prefieren no dar su nombre). Un directivo del Barça, por ejemplo, empresario consolidado en su sector, hizo en el extranjero un curso de actualización para emprendedores. En ese curso fue premiado, con lo que creció su reputación como “joven emprendedor”, lo cual paradójicamente lesionó su perfil de empresario ya asentado. Para reposicionarse, dio conferencias en escuelas de negocios, y así creó una marca personal de experto sénior en gestión empresarial.

Otro caso: una periodista mexicana especializada en gestión de proyectos de comunicación en su país deseaba dar un giro a su carrera. Con ayuda de un experto en marca personal, redefinió la suya: centrarse en proyectos de comunicación en el ámbito de la mujer y trabajar en Europa. Las sesiones se realizaron a través de Skype y pagó los servicios por PayPal.
Las herramientas de internet resultan básicas para crear y transmitir la marca personal. Conviene tener tarjeta de visita también en formato electrónico, y empaquetar en la red el currículum vitae clásico según nuevos modos que enseñen lo que el profesional sabe hacer, con minivídeos, gráficos y enlaces. Llevar un blog temático ayuda (los motores de búsqueda los privilegian), así como tener perfiles en LinkedIn yFacebook, y no descuidar los mensajes de Twitter.

“La identidad digital en la red se caracteriza por la interacción y por los contactos”, explica Neus Arqués, socia y directora de una gestora de identidad digital de empresas (www.manfatta.com) y autora del libro Y tú, ¿qué marca eres? 12 claves para gestionar tu reputación personal (ed. Alienta). Interacción: “Si no interactúas, no existes –alerta Arqués–. El mero hecho de tener dado de alta un perfil en internet no basta, hay que interactuar. Y los contactos que se tienen en la red, las personas que conoces, hacen de aval de esa identidad digital”. Arqués y su equipo trabajan con empresas, no con individuos, pero dan seminarios a grupos de ejecutivos y estudiantes de escuelas de negocios, a los que animan a autogestionarse esa marca personal en internet.

“El blog es una excelente herramienta de visibilidad, así como estar en las redes sociales, pero también hay que cuidar el networking clásico”, añade Guillem Recolons, socio y asesor de una consultoría de marca personal (www.soymimarca.com). El intercambio de tarjetas de visita en conferencias y congresos aún funciona, del mismo modo que el contacto visual genera una empatía que no da una foto, por lo que lo sensato es combinar ambos tipos de redes de contactos.

Para definir y encauzar la marca personal, Recolons y sus socios y equipo practican elsistema iceberg con un enfoque multidisciplinar: “La parte del iceberg que no se ve incluye autoconocimiento e introspección, en manos de un psicólogo y un coach, y estrategia de producto, que lleva un especialista en marketing; mientras que la parte visible del iceberg es la comunicación de la marca, de lo cual se ocupa un publicitario, en este caso yo”. Entre sus clientes figuran: estudiantes cargados de másters, emprendedores y profesionales desempleados o en activo.

“La marca personal tiene que ver con los valores que queremos proyectar, tanto en el trabajo como en sociedad, con cómo queremos ser percibidos”, afirma Nadine Kazerounian, británica afincada en Barcelona, propietaria de la agencia Praxis Image Consultants (www.praxisimageconsultants.co.uk). Pero, según Kazerounian, no hay que subestimar el concepto clásico de imagen, entendido en modo presencial. “Las primeras impresiones sobre alguien, e incluso las siguientes, se forman largamente a través de pistas visuales: vestuario, maneras, lenguaje corporal y tono de voz –argumenta–, así que tener una buena imagen personal es básico para proyectar los valores de la marca personal, igual que el envase es fundamental en la marca de un producto”. Cuanto ayude a bien posicionarse es bienvenido.