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Cuando los hechos se imponen a los dichos (la buena marca personal)

Digámoslo claro ¿crees que, hoy por hoy, los hechos se imponen a los dichos? Yo tampoco. Esta es la segunda de las tendencias que apunté hace unos días en el post Tendencias 2020 en Personal Branding. La primera, ya desarrollada, es El impulso de la conciencia social y la marca personal

Si tienes poco tiempo, te invito a ver este vídeo-resumen de un minuto:

La clave está en cómo desarrollamos cada experiencia

No lo digas, hazlo. Este es el nuevo mantra. Se trata de un cambio de orden. Primero se hace, luego se comunica. Justo lo contrario que en política, donde se dice y no siempre se hace. 

Lo bueno de invertir el orden es que la parte de acción, de experiencia, ya está realizada. Primero, los hechos.

Inspirado en los hechos reales

Los casos con el sello “inspirado en hechos reales” generan más interés que las exposiciones teóricas. Es positivo mostrar la experiencia de tus clientes una vez les has ayudado a resolver su problema. 

Hay una forma de explicarlo clásica pero magistral, el antes y el después. Y si puedes visualizarlo, mucho mejor. 

Del dato al relato

Las estadísticas son meras sopas de cifras si no somos capaces de convertirlas en historias

Hace un par de años impartí una charla en el IE sobre este tema. Nos emborrachamos de datos sin ser capaces de lograr que nos emocionen y nos lleven a la acción. 

Recuerdo una campaña a finales de los 80 de British Airways. En una investigación descubrieron que era la línea aérea con más pasajes vendidos del mundo. Ese dato fue reconducido por Saatchi & Saatchi en un claim directo: “The World’s favourite airline”. Aquí tienes el spot de la campaña premiada en 1989:

Cuando son los demás quienes venden tus servicios (Testimonios)

El testimonio se utiliza desde tiempos remotos. Y por supuesto, no se aplica solo a la experiencia con marcas corporativas, también con personas. 

Las validaciones de competencias de Linkedin, las recomendaciones en esta misma red profesional… Si marketing es exponerte, branding es lograr que otros te den reconocimiento, te prescriban, te recomienden. Eso no tiene precio. Y recuerda: nunca recomiendes a alguien que no lo merezca: tu reputación está en juego. 

La magia del Feedback 

El feedback es opinión sobre acción, y por eso me gusta. No es positivo vivir únicamente guiado por el feedback ajeno, al final hay que ser uno mismo. Pero el feedback sincero nos pone en nuestro lugar, en lo bueno y en lo malo. 

Un feedback positivo representa nuestras fortalezas. Y veces nos sorprendemos de nuestra propia falta de autoestima. El negativo, muy interesante, plantea nuestros puntos de mejora y nuestras limitaciones. Creo que es bueno conocerlas. 

Indicadores de éxito

Los logros representan nuestro mayores indicadores de éxito. Llegar a un objetivo es un logro, superarlo es una quimera. Sucede poco, pero cuando ocurra, no tengamos miedo de ponerla en valor

Los formatos infográficos explican muy bien los logros, son excelentes narrativas digitales. Sigue a Alfredo Vela en Pinterest (9 millones de visitas mensuales) y verás lo que da de sí el formato. 

Transmisiones en directo

¿Te gustan los desafíos? Este es uno de los buenos. Hoy existen múltiples plataformas off y online para emitir en directo

En online, ya no hay red que se precie que no contemple este formato. Empezó Twitter con Periscope, pero hoy las principales redes como Facebook, Instagram, Linkedin, Tik Tok… ya lo han integrado.

El directo es como el momento de la verdad, no hay posibilidad de corregir, es la prueba de fuego. Si quieres un buen ejemplo de directos en Linkedin, te aconsejo seguir a la doctora Natalia Wiechowski, que emite todas las semanas sobre Personal Branding.

 

Los hechos se imponen a los dichos. Te espero la semana que viene analizando la 3ª tendencia en Personal Branding para 2020: De ser influencer a ser influyente.

Foto portada: Pepj desde Shutterstock.com. Parque Natural del Montseny

30 años de #AQAwards, los premios al talento de AdQualis Human Results

El pasado 26 de noviembre por la noche tuvo lugar la 30ª entrega de los AQ Awards en el Teatre Nacional de Catalunya. Un evento ya indispensable en el campo RR.HH. Me encantó escuchar a Consuelo Castilla, presidenta de AdQualis, la empresa organizadora, referirse a la razón por la que llevan 30 años premiando al mejor talento: la gratitud. Se entregaron los premios en seis categorías:

  • General Manager
  • HR Director
  • Talent Management.
  • HR Specialist
  • Dirección enfocada al Desarrollo de Personas.
  • Mejores prácticas en RSC

Como publicista, agradecí mucho que se premiara a Estrella Damm por mejores prácticas RSC a la campaña de conciencia social “Mediterráneamente: Otra forma de vivir”, una pequeña joya con una banda sonora genial. Aquí la tienes:

Como consultor externo de AdQualis para acciones de Executive Branding y Employee Advocacy, me gustó que Anabel Obeso, responsable de HR Consultants, nos reuniera a todos los consultores externos en esta fotografía:

AQAwards 2020 grupo HR Consultants de AdQualis

Empezando por arriba y de izquierda a derecha: Jaume Zardoya, Diana Garcia, Ana Puig, Sergi Nicolás, Anna Castellvi, Susana Gallen, Anabel Obeso, Eva Marco, Oriol Jiménez, Hind Bonua, Marti Félix, Pepa Belles, Guillem Recolons y Eduard Marti-Poch

#EquipsQueSumen, gran iniciativa de Creu Roja Catalunya

Lara Vidal / Cruz Roja

Lara Vidal

Y el 27 de noviembre el equipo de orientadoras laborales de Cruz Roja en Catalunya organizó un gran evento para el que tuve el honor de colaborar con una intervención titulada: “De empleados a implicados” sobre la fuerza de la unión de la marca corporativa con la marca personal. Lo mejor de la mañana: volver a ver a Lara Vidal en directo, la responsable de orientación de Cruz Roja Española, facilitando contenidos y herramientas para que perdamos el miedo a ser embajadores de las marcas que nos mueven.

creu roja Equips que sumen nov 2019

Tendencias 2020 en personal branding

Ante todo, adelanto que estas tendencias son una estimación muy personal. No he hablado antes con los gurús mundiales. Sencillamente, intento observar las tendencias 2020 de branding y entender cuáles de ellas son de mejor aplicación a las personas. 

Las tendencias tienen un aire de mito, como el mito cretense de Pasífae, hija de la luna, que se casó con el rey Minos. Cuenta la leyenda que Pasífae evitó que Minos, infiel por naturaleza, tuviera hijos con otras mujeres. Finalmente ella se enamoró del guerrero cretense Taurus y tuvieron un hijo que fue llamado Minotauro, ya que no se sabía si era de su esposo Minos o de su amante Taurus.

Si tienes poco tiempo, aquí te resumo las tendencias 2020 en un minuto:

1.- El impulso de la conciencia social

Más allá de algunas tendencias efímeras, la conciencia social adquiere un significado permanente. En parte es lógico. Es un rasgo humano, y por eso lo están adoptando algunas marcas (*Ikea es un buen ejemplo). 

Si las empresas lo están adoptando no es por cuestiones modales. Estamos pasando de priorizar beneficios + personas a personas + planeta + beneficios

Las personas nos preocupamos por el medio ambiente, la paz, la diversidad, la educación, la justicia social, los recursos, las pensiones, la conciliación, la salud, la igualdad… Es bueno que nos comprometamos por esas causas y lo demos a conocer para favorecer el efecto contagio. Contagio a otras personas, y sobre todo, a las marcas corporativas. 

Los millennials y centennials nos han dado una lección. Siempre han defendido que las empresas, las marcas, tienen la capacidad de aliviar algunos de los mayores problemas de la sociedad. 

*IKEA es una más de las marcas que lucha por un futuro sostenible. Controlan el uso del agua en sus tiendas, usan paneles solares y compran todo el algodón que usan de fuentes sostenibles. Están trabajando para utilizar energía 100% renovable y obtener toda su madera de fuentes sostenibles.

2.- Experiencia. Los hechos se imponen a los dichos

No es nuevo, pero va a más. La experiencia se impone al marketing. Lo importante no será solo lo que digamos, será, especialmente, lo que hagamos. En plena economía de la atención, los contenidos e ideas que podamos crear o compartir deberían centrarse en experiencias reales, no en conjeturas. 

Nuestros clientes se van a interesar más que nunca por elementos que transmitan “hacer” por encima de “decir”. Algunos ejemplos de formatos que transmiten acción: 

  • Casos reales 
  • Estadísticas convertidas en historias (del dato al relato)
  • Testimonios
  • Feedback 
  • Infografías que muestren indicadores de éxito
  • Transmisiones en directo 

Un ejemplo: En 2009 decidí comunicar un caso de un profesional, un cliente de 55 años que tras un despido como director general de una empresa vio su carrera estancada. Un proceso de personal branding le re-posicionó como el mejor director “interim” a proyecto, y gracias una propuesta de valor sólida, y al uso de la web, blog y redes sociales logró reentrar en el mundo laboral de una forma más autónoma y orientada a resultados. 

La comunicación de ese caso atrajo a nuevos clientes que empatizaban con esa situación. A los clientes les gusta entender que un proceso de personal branding no solo mentaliza o empodera, también genera ingresos y aporta un grado razonable de libertad. 

3.- De ser influencer a ser influyente

Muchos matarían por vivir un día de gloria como alguno/a de los/las youtubers del momento. Pero fijaos en las trayectorias, en su aportación de valor y en su duración: 

Algunos se han retirado por la presión de contentar diariamente a millones de fans (y no olvides que “fans” viene de “fanáticos”). 

Otros han sido más cometa que estrella, su paso por nuestras vidas ha sido efímero porque su casa no tenía cimientos, el mensaje no estaba sustentado y todo se basaba en la forma. 

Lo interesante es influir de verdad, transformar, aportar valor. El personal branding se sustenta en la aportación neta de valor diferencial. Es mejor ser influyente, transformador, que ilusionista. Y si no es mejor, por lo menos garantiza una carrera más larga. Si un limpiabotas no logra pasar de un zapato sucio a otro limpio y brillante, sencillamente tendrá que cambiar de oficio. 

4.- No pienses en Google, piensa en tus clientes

Google lo intenta, pero su algoritmo es imperfecto. ¿Por qué los verdaderos expertos en una materia no aparecen hasta la página 4 o 5  de Google? ¿Nos tendremos que acostumbrar a ir a las últimas páginas de una búsqueda para encontrar lo que de verdad funciona bien? 

Hace pocos días, el “padre” de la marca personal en lengua española Andrés Pérez Ortega denunciaba que las tres primeras páginas de Google no incluyen a ningún especialista en “marca personal”. Los que están ahí, delante de todo, son los que conocen el algoritmo de Google, no los secretos de la estrategia de marca personal. 

Si Google no te ayuda, olvídate y piensa en fórmulas alternativas para que tus clientes te encuentren. A mí, por ejemplo, me va muy bien en Linkedin (en B2B es imbatible). Si vendes fundas de smartphone es mejor Facebook, si vendes cursos de cocina quizás debieras fijarte en Instagram y si vendes un curso para periodistas posiblemente debas acudir a Twitter. 

Empatiza. Piensa en cuáles son las necesidades de tus clientes y las fuentes que consultan. Pregunta. Vuelve a preguntar. Y ves ahí, y crea valor, y atrae, y convence, y persuade, y brilla, y conquista. Si Google no humaniza su algoritmo, tarde o temprano aparecerá alguien que lo haga. Entretanto, ponte en la mente de tus clientes y busca soluciones creativas y útiles a sus problemas. 

5.- No dejes que la tecnología te pise. Úsala en tu favor

En las tendencias 2020 no podía faltar la tecnología. Soy un gran defensor de la filosofía “Human Branding”, de aprovechar rasgos humanos como la empatía, la creatividad, la imperfección, la improvisación, la intuición… Es algo innato en la naturaleza humana. 

Pero también pienso que la tecnología nos hace mejores, más rápidos, precisos, nos ayuda a eliminar la idea del tiempo (en Internet nuestra marca está despierta 24h al día) y del espacio (nuestros mensajes online trascienden del ámbito local). 

Debemos actuar como humanistas digitales, como Joan Clotet, aprovechando lo mejor de la condición humana y lo mejor de la tecnología. No es el uno CONTRA el otro, es el uno CON el otro.

Mi amiga y colega Arancha Ruiz ha incluido un chatbot en su web para orientar mejor a sus posibles clientes. Se llama Maria José, y lo importante no es si existe o no. Lo importante es si resuelve nuestro problema. Tecnología al servicio de la persona, y no al revés. 

6.- Vigila. La brevedad es efectiva pero efímera

Y la profundidad no epata pero da resultados gota a gota de forma continua. Elige tu formato. No es blanco o negro. Pero ten en cuenta que un contenido largo, aunque pueda no dar resultados a corto, puede aportar más valor que una frase inspiradora o una genialidad efímera. 

No tengas tanta prisa. El buen guiso requiere tiempo. Y hasta un maki de salmón perfecto requiere de la experiencia de un maestro “sushi” que ha necesitado un año para seleccionar la mejor materia prima, otro año para cortarla y otro para prepararla. A veces, la punta del iceberg parece el todo, y no vemos lo que hay debajo. 

Estamos dispuestos a ver una película de tres horas solo porque la dirige Tarantino y no somos capaces de leer un artículo de doble página de un periódico. Los formatos nos tientan, buscamos el tweet rápido, el titular fácil, el libro de 100 páginas o el vídeo de un minuto (y eso va por mí). 

7.- Soy el contenido… pero sigo siendo el Rey

José Alfredo Jiménez Sandoval escribió la ranchera favorita de mi madre, “El rey”. Me encanta esa estrofa: 

“Con dinero y sin dinero

Yo hago siempre lo que quiero

Y mi palabra es la ley

No tengo trono ni reina

Ni nadie que me comprenda

Pero sigo siendo el rey”

Nunca sabía a quién se refería. Pero ya te lo imaginas. El contenido sigue siendo el REY. Y su príncipe es el blog. Si quieres posicionarte bien, y a fuego lento, haz como el amigo Iván Díaz, el alma de Branzai y de Grávita, el transfomador de marcas. Demuestra lo que sabes, escríbelo, compártelo, crea valor, y espera a que la cosecha de su fruto. Y hazlo desde tu casa digital, tu blog. Las redes sociales nunca serán tuyas

Por cierto, puestos a elegir una versión de “El Rey” me quedo con la de María Dolores Pradera, una joya. 

Novedades editoriales

Cuarto y Mitad de Contactos y Los cuatro escalones

Cuarto y Mitad de Contactos, de Juan Martínez y Los cuatro escalones, de Jordi Collell

Esta semana he tenido ocasión de ojear (de momento) dos novedades editoriales que tienen mucha relación con la marca personal. 

Cuarto y mitad de contactos

El nuevo libro de Juan Martínez de Salinas, editado por Rasche y dedicado al networking con todo lujo de detalles. 

Los cuatro escalones. Sube a la cima de tu marca personal

Segundo libro de Jordi Collell, esta vez editado por Narrativa Profit y que cuenta el proceso de marca personal a través de la historia de Martín. 

Tendencias Personal Branding 2016 -William Arruda-

Si no conoces a William Arruda te diré que es una de las referencias en Personal y Executive Branding a nivel mundial. Creador de Reach Personal Branding, Arruda es de los pocos profesionales que acredita una certificación propia. Autor del libro “Career Distinction”, es considerado por muchos medios estadounidenses como el “gurú” del Personal Branding. Fiel a su cita de todos los años, publicó sus tendencias sobre marca personal para 2016 en la revista Forbes. Como considero que el contenido es revelador, me he atrevido a traducirlo para que pueda llegar a cualquier interesado en la materia y, no contento con ello, he añadido dos “bonus tracks” al final sobre otras tendencias que personalmente considero importantes: el big data y la gestión de valores.

Como es un artículo largo, también puedes descargarlo o verlo desde Slideshare. Espero que te aporte tanto como a mí. Aquí dejo la nube de etiquetas para que te hagas una idea de los contenidos:

tag cloud guillem recolons tendencias personal branding

Tendencias Personal Branding 2016

Trabajar en la gestión de marca personal es realmente interesante. Supone una oportunidad permanente de alinear lo que somos con lo que hacemos. Fiel a mi cita anual, he identificado algunas tendencias que impactarán sobre la forma en que gestionamos nuestra marca. Valoremos cómo influirá en nuestro plan de marca personal para el 2016 y más adelante.

1. Aplicaciones Integradas de Branding Personal

La gestión de marca personal puede verse como una tarea aislada – separada de nuestras actividades del día a día. Preparémonos para gestionar un número interminable de aplicaciones que integrarán las actividades de marca personal en nuestra rutina diaria. Una de las mejores aplicaciones es Refresh (adquirida por Linkedin), que combina la información de nuestro calendario con datos de Internet y LinkedIn para enviarnos un “breve” de las personas con las hemos programado reuniones. Es como tener un asistente de investigación personal que recorre la Web para extraer información sobre las personas de nuestro calendario y prepara una chuleta sobre cada una de ellas para estudiarlas con rapidez antes de conocerlas.

Al ser adquirida por Linkedin, Refresh funcionará tanto como aplicación individual como integrada en la red profesional. Utilizar Refresh antes de cualquier reunión dejará impresionados a nuestros interlocutores. Y esto no acaba aquí, aparecerán más y más Apps relacionadas con el Personal Branding y nuestras tareas diarias, facilitando nuestros esfuerzos de networking y trabajo virtual.

2. El vídeo: De lo estático a lo dinámico

Cualquiera que me haya leído anteriormente sabe que soy un gran defensor del vídeo. Es el futuro de la marca personal. ¿Por qué? Por tres razones:

En primer lugar, la gestión de la marca personal se decanta hacia el medio online, un ámbito que convierte al vídeo en la principal herramienta que podemos utilizar para conocer y relacionarnos con los demás. Gracias a Internet, las personas forman las primeras impresiones sobre nosotros sólo buscando nuestro nombre en Google.

En segundo lugar, el puesto de trabajo virtual (teletrabajo) está creciendo. Muchos de mis clientes ya no tienen un despacho en su compañía. O bien trabajan en centros de co-working o bien desde casa. Eso significa que necesitamos encontrar otras maneras de ser visibles para nuestros stakeholders. Y eso ya no lo conseguiremos con herramientas como el correo electrónico, la mensajería instantánea o los mensajes de texto.

El vídeo es un vehículo potente para generar conexiones emocionales cuando no podemos estar allí en persona. Podemos comunicarnos con nuestra audiencia e interactuar. Cierto, el vídeo en tiempo real supone la mayor aproximación posible además de una reunión cara a cara. Aplicaciones como videoBIO (un secreto: videoBIO es socio de mi empresa, Reach Personal Branding), VideoCraft, VidMob y Vizzywig hacen que sea muy fácil crear y editar contenido de vídeo para reforzar nuestra marca. Aparecerán nuevas aplicaciones de vídeo que nos permitirán editar prácticamente sin esfuerzo. El vídeo también es una poderosa herramienta de SEO en Google. De hecho, Forrester Research afirma que el vídeo tiene unas 50 veces más posibilidades de aparecer en nuestra primera página de resultados que cualquier otro contenido de texto.

En tercer lugar, los hábitos cambian. Nuestra hambre de vídeo es cada vez mayor. En 2015, el vídeo digital se puso en cabeza de las redes sociales. Sabemos que los usuarios invierten casi dos horas diarias viendo vídeo digital en las redes. Según un artículo reciente de Amanda Walgrove, el vídeo se convertirá en nuestra forma más habitual de comunicación en el futuro. ¿Estamos preparados?

3. Consultores de liderazgo

El Executive Branding se ha consolidado (apunte del traductor: en España y LATAM todavía no) como una estrategia importante para las empresas ya que más y más clientes buscan conexiones personales con las organizaciones. Un nuevo tipo de servicio está emergiendo para ayudar a los expertos de las empresas a comunicar sobre aspectos relevantes de sus servicios y productos hacia sus públicos objetivos. Y estos líderes de opinión proceden de todas las áreas de una empresa – no sólo de la alta dirección. Un buen ejemplo de ello reside en el crecimiento de Influence & Co, una empresa que ofrece servicios de creación de contenidos que son posibles gracias a la tecnología y las relaciones con los editores generalistas y especializados online. Estos nuevos consultores de liderazgo simplifican y agilizan el proceso de recopilación de conocimientos de los líderes internos y convierten esa información en contenidos de gran calidad – tanto para los medios de pago como “publicity”. Influence & Co. y otras organizaciones similares están llenando el hueco entre las empresas de RRPP y comunicación tradicionales y las de marketing online.

Los expertos en la materia son recursos valiosos para las organizaciones que quieren aumentar su visibilidad y hacer crecer sus marcas, y las empresas van a invertir en esos líderes de opinión, proporcionándoles los recursos externos para desarrollar contenidos. Van a trabajar con un experto en comunicaciones personales para ayudar a hacer su mensaje más persuasivo. Las agencias de comunicación tradicionales se centran en el contenido de la empresa y el trabajo con todos los medios de comunicación. Pero los nuevos tipos de comunicadores trabajarán con individuos específicos en la empresa y se centrarán en sus relaciones con las publicaciones online para mejorar la visibilidad.

4. Nuestra localización forma parte de nuestra marca

Con la consolidación de puestos de trabajo virtuales los profesionales tendrán muchas más oportunidades para elegir el lugar donde vivir. Ya no vamos a tener que trasladarnos porque el trabajo lo requiera; nos traslademos porque habremos encontrado un lugar compatible con nuestro estilo de vida. Las empresas están acelerando este paso hacia al negocio virtual como fórmula para aumentar su rentabilidad. Varias de las empresas con las que trabajo están animando a sus empleados a trabajar en entornos virtuales si se encuentran en la oficina de menos del 60% de su tiempo. Según el informe World at Work, el 67% de las empresas ofrecen flexibilidad laboral para todos o la mayoría de sus empleados. Nuestra ubicación geográfica hablará por sí misma de nuestra marca, ya que reflejará nuestra elección, no la de nuestra empresa. Esta es una gran noticia para los profesionales que busquen una buena conciliación entre el trabajo y la vida. También será necesario un enfoque diferente de nuestra marca personal para asegurarnos de que lejos de la oficina no significa lejos de la mente.

Esta tendencia de movilidad también tendrá un impacto en el mercado inmobiliario y en las empresas que ofrecen espacios de co-working y salas de reuniones (como Regus, por ejemplo). Esto podría aumentar la demanda –y en consecuencia el precio- de segundas residencias cercanas a playas y aeropuertos.

5. La transformación de la Formación

El mundo se está moviendo demasiado rápido para nosotros como para progresar con los conocimientos que ya tenemos. Las personas y las empresas con fuertes marcas personales hacen de la formación continua una prioridad – a sabiendas de que si no están aprendiendo todos los días, se están quedando atrás. Nuestra capacidad de aprender y crecer a medida que reforzamos nuestra marca será fundamental para el éxito.

El aprendizaje dentro de las organizaciones se convertirá en un elemento clave para el éxito de la empresa y el compromiso con el empleado. Las organizaciones innovadoras usarán el aprendizaje como una forma de atraer a los mejores talentos. Algunas organizaciones ya se están adoptando a formaciones con competencias hard y soft. Kelly Palmer, CLO (Chief Learning Officer) de LinkedIn dijo “Con nuestra plataforma LearnIn en LinkedIn colocamos al alumno al mando de la nave. El viejo modelo de aprendizaje no es pertinente en la actual configuración laboral. El aprendizaje no debe centrarse en el proceso, logro o seguimiento, es necesario centrarse en el empoderamiento de las personas con acceso a las competencias que necesitan cuando realmente las necesitan. Estamos construyendo una cultura de aprendizaje permanente para que nuestra gente se prepare para el éxito y el compromiso con su trabajo”.

Los workshops y demás formatos de formación se combinarán o se sustituirán por opciones de aprendizaje on-demand. El vídeo será más habitual como herramienta de aprendizaje. Los empleados serán responsables de identificar la formación necesaria y mediante crowdsourcing tendrán un impacto directo en aquellos módulos formativos más valiosos. Kelly Palmer llegó a decir “las acciones sociales están integradas en nuestra plataforma de aprendizaje. Esto nos ayuda a saber lo que más valora nuestra gente y a la vez hace que nuestros activos de aprendizaje sean más convincentes y visibles para el resto de la compañía. El aprendizaje en tiempo real se integra en acciones cotidianas y se convierte en una parte natural de la jornada de trabajo, no una actividad añadida “.

6. Analizando el YO, S.A. en el mundo virtual

La competencia nos obliga a ser aún más creativos para diferenciarnos de la manada – tanto si estamos buscando trabajo, aspirando a una promoción, buscando nuevos clientes o nuevos miembros para nuestro equipo. La mejor manera de obtener una ventaja competitiva es disponer de web propia. Hubo un tiempo en que pensé un perfil en LinkedIn era suficiente, pero hoy en día, con más personas expertas en marca personal, el nivel ha subido. Tener nuestra propia web profesional nos posicionará y diferenciará con respecto a nuestra competencia. Cuando hablamos de marca personal, la diferenciación es clave.

Del mismo modo que cada empresa tiene su web, nosotros también necesitaremos un site personal si queremos tomar las riendas de nuestra carrera. Esto puede parecer desalentador, pero la buena noticia es que las barreras para lanzar una web personalizada de gran calidad han desaparecido totalmente. Ya no son caras ni requieren una importante inversión en el momento de crearlas o mantenerlas. Plataformas emergentes como branded.me (un apunte: branded.me es un socio de negocios de mi empresa Reach Personal Branding) y otras se convertirán en indispensables para crear una web auténtica y diferenciada. Y aunque estas plataformas son cada vez más populares, todavía suponen una oportunidad para destacar.

7. LinkedIn como ventaja competitiva para las empresas

Muchos directivos pensaban que si sus empleados tenían un perfil en LinkedIn era porque andaban buscando trabajo. Y al principio tenían tazón, ya que LinkedIn se lanzó como depósito del CV virtual. Pero desde entonces, LinkedIn se ha transformado en una plataforma integral de la marca personal y corporativa. El viejo temor sobre los empleados en LinkedIn está siendo reemplazado en organizaciones innovadoras con “Si mis empleados utilizan LinkedIn con regularidad, todos en la organización tendremos una ventaja sobre la competencia.”

Kirsten Boileau, directora de Star-up’s digitales en SAP dijo “Valoramos a nuestro equipo como parte integral de nuestra estrategia social media. Como parte de nuestra iniciativa social selling, estamos acogiendo a todo el mundo – desde nuestros ejecutivos de alta dirección a nuestras incorporaciones más recientes. Hemos implementado un podcast semanal llamado Social Selling con Game Changers, acerca de venta social y la formación en employee branding, y estamos trabajando para que este espíritu esté presente en toda la organización”.

La gente confía en la gente más que en las marcas

Jack Teuber, Director creativo en PwC, lo resume de esta manera: “Hay demasiados beneficios a ignorar. La gente confía en la gente más que las marcas, por lo que los empleados que participan en LinkedIn suponen un canal de comunicación de gran potencial para la empresa. Pueden contribuir en aumentar la visibilidad y la orientación de los mensajes corporativos, humanizar la marca de una empresa y hacer que sea más fácil encontrar talento.

Para expandir nuestro éxito y la fuerza de nuestra marca en 2016, será clave identificar las tendencias que tendrán el mayor impacto en el éxito de nuestra carrera.

Bonus track #1. Personal Branding y Big Data

Hablaremos con calma en otro post, pero yo añado a las tendencias de William Arruda la potencialidad del Big Data en la gestión de marca personal. De momento recomiendo la lectura que me facilitó Pau Hortal sobre un texto de la consultora Sage en este enlace.

Bonus track #2. Humanización y valores

No hace mucho publiqué en el blog de Soymimarca un post de título “Son las personas, estúpido” en que ponía de manifiesto la necesidad de humanizar y “desrobotizar” nuestras relaciones personas con los demás, especialmente en la red. La frase “Our life matter” es elocuente en este sentido, ya que quienes nos contraten para su proyecto querrán saber algo más que nuestras competencias hard o soft, les interesará saber qué cosas nos mueven, nos importan, nos motivan.